圍墻工程技術標施工組織設計目錄TOC\o"1-2"\u技術標目錄 11、工程概況及特點 31.1工程建設概況： 31.2工程施工特點： 31.3建設地點特性： 42、施工準備工作計劃 52.1施工準備內容 52.2現(xiàn)場準備 72.3技術準備 82.4施工隊伍準備 92.5施工機具及材料準備 93、施工方案 103.1測量方案 103.2基礎施工方案 143.3模板施工方案 173.4鋼筋制作與安裝施工方案： 183.4商品砼施工方案 193.5活動腳手架施工方案 213.6砌筑施工方案 223.7抹灰飾面工程施工方案 223.8磚柱壓頂處外墻涂料施工方案 233.9米黃色仿石材文化磚鋪貼施工方案 244、工程施工進度計劃 265、勞動力、材料、施工機械設備等需求量計劃 265.1勞動力需求量計劃 265.2材料需求量計劃 295.4施工機械設備等需求量計劃 356、施工平面圖 367、質量確保技術組織方法和確保體系 377.1施工質量確保方法 377.2施工質量確保體系 468、安全確保技術組織方法和確保體系 528.1安全確保技術組織方法 528.2安全確保體系 679、進度確保技術組織方法和確保體系 709.1進度確保技術組織方法 709.2進度確保確保體系 7110、現(xiàn)場文明施工方法 7310.1文明施工管理目的 7310.2文明施工管理方法 7310.2文明施工實施方法 7410.3構造拆模場地清理方法 7710.4砌筑、抹灰及外墻施工階段 7710.5環(huán)保確保方法 78工程概況及特點1.1工程建設概況：工程名稱：廊坊中集空港設備有限公司建設工程—圍墻施工項目建設地點：河北省廊坊市大廠回族自治縣潮白河工業(yè)區(qū)興業(yè)二路項目概況：廊坊中集空港設備有限公司建設工程總占地面積68099m2；總建筑面積約8m2；重要由辦公樓、綜合樓、廠房及輔助用房構成。招標范疇：廊坊中集空港設備有限公司建設工程—圍墻施工項目包含：紅線定位樁復核，圍墻土建施工涉及但不限于地基開挖扎實、地基解決、基礎施工、圍墻上強弱電預埋管、圍墻及柱砌筑、土方回填、鐵藝采購及安裝、圍墻下市政管網(wǎng)套管預埋、圍墻實體及柱貼磚、鐵藝表面防腐解決等，維護與保修。工期規(guī)定：開工日期：4月20日竣工日期：5月30日質量規(guī)定：合格保質期：從驗收合格之日起算2年。1.2工程施工特點：本工程圍墻基礎底標高-1.00m，磚砌體采用M5水泥砂漿砌蒸壓灰砂磚MU10。在室內地坪下約60mm處做20mm厚1:2水泥砂漿內加3%~5%防水劑的墻身防潮層。鐵藝欄桿矮墻段墻厚為240mm，基礎采用二級磚條形基礎，矮墻頂面標高比廠區(qū)外自然地面高600mm，其中壓頂為240*150的C20素砼，壓頂處預埋鐵藝欄桿預埋件焊接成品鐵藝欄桿，鐵藝欄桿高1.6m，全部露明金屬構件底、焊接處打磨除銹刷防銹粉末涂料二道打底，面刷黑色調和漆。矮墻段中間每隔6m設立一根240*240的C20砼柱，砼柱基礎采用二級大放腳砼基礎，砼柱作為鐵藝欄桿中間80*80*4方管鋼柱基礎。圍墻每隔6m設立一根480*480的磚柱，每隔60m設立一道伸縮縫，伸縮縫兩側采用370*480的磚柱，磚柱的基礎均采用磚砌二級大放腳磚基礎，頂部設立80mm壓頂。除磚柱壓頂刷外墻涂料，圍墻的矮墻段及磚柱外飾面均鋪貼米黃色仿石材文化磚。圍墻的每個轉角、大門兩側立柱做照明、監(jiān)控、安防管線預埋，其他立柱每間隔一種立柱做照明、監(jiān)控、安防管線預埋。泄水孔DN50PVC管預留間距為6m,管底距廠區(qū)內道路地坪100mm。本工程的施工作業(yè)面寬度小，長度大，遍及整個廠區(qū)，工期緊。在確保工程質量和工期的前提下，必須抓好計劃管理，確保多個資源及時供應到位；本工程在施工期間要經(jīng)歷夏季高溫和雨季，受氣候影響較大，需采用季節(jié)性施工方法；本工程為磚混構造，砌筑工程量、抹灰工程量較大，水平運輸量大，安全生產(chǎn)問題較為突出，施工期間要做好必要的防護方法，防患于未然，避免安全事故發(fā)生。文明施工規(guī)定較高，運輸車輛進出、灰塵及污水不能污染周邊環(huán)境。1.3建設地點特性：周邊環(huán)境及現(xiàn)狀：本工程位于河北省廊坊市大廠回族自治縣潮白河工業(yè)區(qū)興業(yè)二路。建設場地處在中緯度地帶，屬暖溫帶大陸性季風氣候，四季分明。夏季炎熱多雨，冬季嚴寒干燥，春季干旱多風沙，秋季秋高氣爽，冷熱適宜。年平均氣溫（1971-）為11.9℃。一月最冷，月平均氣溫為零下4.7℃；七月最熱，月平均氣溫為26.2℃。施工準備工作計劃2.1施工準備內容施工準備是工程建設的重要確保，也是施工過程中的一種重要環(huán)節(jié)和階段。施工準備工作是為發(fā)明有利的施工條件，確保施工項目目的實現(xiàn)而進行的從技術上、組織上和人力、物力、財力的準備，必須根據(jù)本工程特點、施工條件、合同規(guī)定全方面考慮，確保開工和施工活動的順利進行。工程開工前所進行的一系列施工準備工作重要涉及：外部環(huán)境方面的施工現(xiàn)場規(guī)劃；人員、機械、物資調配；與其它施工隊的交接手續(xù)。內部環(huán)境方面的技術準備；施工計劃準備；施工勞動力準備；重要物資材料計劃，以及臨時設施施工準備等工作。工程開工前，由項目總工組織項目經(jīng)理部有關技術人員認真熟悉圖紙，參加由建設單位組織召開的設計交底、圖紙會審和軸線樁交接、施工臨時水電交接、施工現(xiàn)場勘察；根據(jù)施工現(xiàn)場的實際狀況和業(yè)主方、監(jiān)理方的統(tǒng)一規(guī)定布置現(xiàn)場臨時設施；施工技術部門根據(jù)投標方案大綱編制實施性的施工組織設計和分項工程施工方案并向施工工長和專業(yè)施工隊進行技術交底和崗前培訓，同時按照施工總進度計劃的總體安排編制材料進場計劃、設備進場計劃、人員進場計劃。施工準備工作計劃詳見一覽表。準備工作組織和時間安排表工作內容實施單位完畢日期備注施工圖深化設計設計單位通過施工圖審查施工圖紙會審及設計交底業(yè)主及監(jiān)理單位組織業(yè)主、設計、監(jiān)理、總包單位參加工程導線控制網(wǎng)測量總承包項目經(jīng)理部4月20日建設單位、規(guī)劃局配合工程軸線及樁位測量總承包項目經(jīng)理部4月21日監(jiān)理公司驗線（續(xù)上表）工作內容實施單位完畢日期備注臨時設施搭建木工加工場各專業(yè)施工員4月23日施工單位辦公區(qū)用房、生活區(qū)用房各專業(yè)施工員4月23日施工單位施工用水、用電施工現(xiàn)場電源水電班4月24日施工單位施工供水管網(wǎng)鋪設水電班4月24日施工單位編制實施性施工組織設計項目經(jīng)理4月24日總工審定分項施工方案編制與審查項目經(jīng)理部4月24日通過專家論證機具設備進場項目經(jīng)理部4月23日技術交底、專業(yè)工種培訓項目經(jīng)理部各班組進場后、開前專業(yè)施工單位、勞務公司成品、半成品、原材料定貨與采購項目經(jīng)理部需用前三天公司總部協(xié)助原材料實驗、申請配合比項目經(jīng)理部緊密配合施工進度隨工程材料進場檢查上報開工報告項目經(jīng)理2.2現(xiàn)場準備2.2.1場地控制網(wǎng)的測量，建立控制基準點為確保施工控制網(wǎng)的精確性，工程施工時根據(jù)設計院提供的基準點設立測量控制網(wǎng)，各控制點均應為永久性的坐標樁和水平基準點樁，必要時應設防保護方法，以防破壞，運用測量控制網(wǎng)控制和校正軸線、標高等，確保施工精度。2.2.2施工便道由于本工程施工場地非常開闊，施工時鋼筋運輸車、混凝土運輸車等運輸根據(jù)施工現(xiàn)場及工程施工特點，在建筑物周邊設立施工便道。施工便道具體位置詳見總平面布置，進場時根據(jù)現(xiàn)場實際狀況做局部調節(jié)。2.2.3組織機械設備進場根據(jù)施工機具的需用量計劃，按施工平面布置圖的規(guī)定，組織施工機械設備進場，機械設備進場后按規(guī)定地點和方式布置，并進行對應的保養(yǎng)和試運轉等項工作。本工程工程量大，施工工期緊湊，需要的施工機械、人員數(shù)量較多。為確保工期，我方將通過科學的施工策劃，提前制訂和貫徹機械設備勞動力、運輸車輛、夜間施工等針對性方法，確保項目按期完畢。2.2.4組織建筑材料和構配件的進場根據(jù)建筑材料、構配件的需用量計劃組織其進場，按規(guī)定地點和方式寄存或堆放，并做好組織和保護方法。我方將快速組織臨水、臨電、臨時設施安裝搭建，根據(jù)工程不同的施工階段進行科學合理的現(xiàn)場平面和臨設布置，解決好道路交通、材料設備堆放和寄存、現(xiàn)場辦公及材料供應、機械設備進出場和堆放等問題。2.3技術準備2.3.1熟悉和審查施工圖紙由項目總工程師組織項目經(jīng)理部技術負責人及有關技術人員盡快熟悉圖紙，提出圖紙問題及在施工中所要解決的問題和合理化建議等，進行圖紙會審。2.3.2修改和完善施工組織設計按設計圖紙規(guī)定,根據(jù)工程特點結合地質構造、現(xiàn)場環(huán)境和本標段工程具體狀況，進一步修改和完善已編制好的施工組織設計，確保工程好、快、省、安全地完畢。2.3.3編制施工圖預算和施工預算由項目部預算人員根據(jù)施工圖紙所擬定的工程量、施工組織設計擬定的施工辦法和進度計劃、建筑工程預算定額和有關費用定額，進行施工圖預算的編制。向材料部門提供具體的材料計劃，并作好勞動力、材料及機械臺班需用量分析。2.3.4進行施工技術交底工程開工前由項目總工組織施工人員、質安人員、班組長進行交底，針對施工的核心部位、施工難點、質量和安全規(guī)定、操作要點及注意事項等進行全方面的交底，各個班組長接受交底后組織操作工人認真學習，并規(guī)定貫徹在各個施工環(huán)節(jié)之上。2.3.5資料準備。施工中嚴格按國家和行業(yè)現(xiàn)行質量檢查評定原則和施工技術驗收規(guī)范進行施工和檢查，且遵照河北省、邯鄲市質量監(jiān)督站的有關規(guī)定，開工前準備好多個資料樣表，施工中及時填寫整頓，分冊保管，待工程竣工后裝訂成冊。2.4施工隊伍準備根據(jù)擬定的現(xiàn)場管理機構建立項目施工管理層，選擇高素質的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。我公司從事施工生產(chǎn)數(shù)年，有大量的人員穩(wěn)定、技術素質高的施工隊伍和管理人員，以及實力雄厚的分包商和供應商，能夠有效快速地組織勞動力資源進場，根據(jù)該工程的特點和施工進度計劃的規(guī)定，擬定各施工階段的勞動力需用量計劃。對工人進行必要的技術、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質量第一，安全第一”的對的思想；恪守有關施工和安全的技術法規(guī)；恪守地方治安法規(guī)。配合現(xiàn)場管理規(guī)定，實施指紋識別管理。2.5施工機具及材料準備2.5.1建筑材料的準備根據(jù)施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，作好備料、供料工作和擬定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)母鶕?jù)。根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、對多個供應廠家進行對比分析，擇優(yōu)選用，并做好訂貨和采購工作，使計劃得到貫徹。2.5.2構配件的加工訂貨準備根據(jù)施工進度計劃及施工預算所提供的多個構配件數(shù)量，做好加工翻樣工作，并編制對應的需用量計劃。組織構配件按計劃進場，按施工平面布置圖作好寄存和保管工作。2.5.3施工機械準備根據(jù)施工組織設計中擬定的施工辦法、施工機具、設備的規(guī)定和數(shù)量以及施工進度的安排，編制施工機具設備需用量計劃，組織施工機具設備需用量計劃的貫徹，確保按期進場。施工方案3.1測量方案3.1.1測量重難點分析及解決方法測量難點分析解決方法在溫度、風荷載等影響下的精擬定位建立高精度的測量控制網(wǎng)，嚴格控制各階段的施工測量精度，選用技術純熟經(jīng)驗豐富得測量工程師進行測量管理，采用先進的測量儀器和測量技術進行測量，確保施工測量的精度規(guī)定。（重點）3.1.2重要測量工作3.1.2.1首級控制網(wǎng)的復測。3.1.2.2基礎施工階段，平面控制網(wǎng)“外控法”布置。3.1.3平面控制網(wǎng)的建立級別平面控制網(wǎng)建立方法首級平面控制網(wǎng)1、首級平面控制網(wǎng)是在業(yè)主提供的一級導線點基礎上，根據(jù)建筑物的總平面定位圖，建立一種穩(wěn)定可靠，不受施工影響的施工控制網(wǎng)。2、該控制網(wǎng)作為首級平面控制網(wǎng)，它是二級平面控制網(wǎng)建立和復核的唯一根據(jù),也是機電安裝測量、沉降及變形觀察的唯一根據(jù)，在整個工程施工期間，必須確保這個控制網(wǎng)的穩(wěn)定可靠。該控制點的設立位置選擇在穩(wěn)定可靠處，且設立保護裝置。如右圖所示：3、根據(jù)總平面定位圖及現(xiàn)場場地實際狀況，建立首級平面控制網(wǎng)。根據(jù)工程進度定時（構造施工階段每月一次）對該控制網(wǎng)點進行觀察比較，并及時對破壞的控制點進行修復。二級平面控制網(wǎng)1、二級平面控制網(wǎng)的布網(wǎng)以首級平面控制網(wǎng)為根據(jù)，布置在施工現(xiàn)場以內相對可靠處，用于為受破壞可能性較大的下一級平面控制網(wǎng)的恢復提供基準，同時也可直接引用該級平面控制網(wǎng)中的控制點測量。二級平面控制網(wǎng)應涉及建筑物的重要軸線，并構成封閉圖形。由于布設在基坑附近，每次使用時要復測二級控制點的坐標，確保二級控制點的精確性。2、地下構造施工測量時，根據(jù)二級平面控制網(wǎng)中的軸線控制樁，用坐標法、極坐標法直接測出軸線控制線，并以此為基準，根據(jù)圖紙放出細部軸線。3、每一施工階段測量工作完畢后，必須進行自檢，自檢合格后及時填寫報驗單及測量成果統(tǒng)計報監(jiān)理單位復測，合格后方可進行下一步施工?？刂泣c投測的精度規(guī)定和改正方法(1)精度規(guī)定：規(guī)范規(guī)定，每投測限差±3mm，全高不應超出3H/10000，3H/10000=129mm，H>90m時，不超出±30mm。(2)投測之后的檢查和復核軸線控制點投測到上部樓層后，構成矩形圖形。在矩形的各個點上架設全站儀，復測多邊形的角度、邊長誤差，進行點位誤差調節(jié)并作好點位標記。如點位誤差較大，應重新投測激光控制點。3.1.4使用水準儀進行高程測量3.1.4.1水準儀的使用

水準儀的使用涉及：水準儀的安置、粗平、瞄準、精平、讀數(shù)五個環(huán)節(jié)。

(1)安置

安置是將儀器安裝在能夠伸縮的三腳架上并置于兩觀察點之間。首先打開三腳架并使高度適中，用目估法使架頭大致水平并檢查腳架與否牢固，然后打開儀器箱，用連接螺旋將水準儀器連接在三腳架上。

(2)粗平

粗平是使儀器的視線粗略水平，運用腳螺旋置園水準氣泡居于園指標圈之中。具體辦法用儀器練習。在整平過程中，氣泡移動的方向與大姆指運動的方向一致。

(3)瞄準

瞄準是用望遠鏡精確地瞄準目的。首先是把望遠鏡對向遠處明亮的背景，轉動目鏡調焦螺旋，使十字絲最清晰。再松開固定螺旋，旋轉望遠鏡，使照門和準星的連接對準水準尺，擰緊固定螺旋。最后轉動物鏡對光螺旋，使水準尺的清晰地落在十字絲平面上，再轉動微動螺旋，使水準尺的像靠于十字豎絲的一側。

(4)精平

精平是使望遠鏡的視線精確水平。微傾水準儀，在水準管上部裝有一組棱鏡，可將水準管氣泡兩端，折射到鏡管旁的符合水準觀察窗內，若氣泡居中時，氣泡兩端的象將符合成一拋物線型，闡明視線水平。若氣泡兩端的象不相符合，闡明視線不水平。這時可用右手轉動微傾螺旋使氣泡兩端的象完全符合，儀器便可提供一條水平視線，以滿足水準測量基本原理的規(guī)定。注意氣泡左半部份的移動方向，總與右手大拇指的方向不一致。

(5)讀數(shù)

用十字絲，截讀水準尺上的讀數(shù)?，F(xiàn)在的水準儀多是倒象望遠鏡，讀數(shù)時應由上而下進行。先估讀毫米級讀數(shù)，后報出全部讀數(shù)。

注意，水準儀使用環(huán)節(jié)一定要按上面次序進行，不能顛倒，特別是讀數(shù)前的符合水泡調節(jié)，一定要在讀數(shù)邁進行。3.1.4.2使用水準儀進行測量

測定地面點高程的工作，稱為高程測量。高程測量是測量的基本工作之一。高程測量按所使用的儀器和施測辦法的不同，能夠分為水準測量、三角高程測量、GPS高程測量和氣壓高程測量。水準測量是目前精度最高的一種高程測量辦法，它廣泛應用于國家高程控制測量、工程勘測和施工測量中。

水準測量的原理是運用水準儀提供的水平視線，讀取豎立于兩個點上的水準尺上的讀數(shù)，來測定兩點間的高差，再根據(jù)已知點高程計算待定點高程。

以下圖所示，在地面上有A、B兩點，已知A點的高程為HA、為求B點的高程HB，在A、B兩點之間安骨水準儀，A、B兩點亡各豎立一把水準尺，通過水準儀的望遠鏡讀取水平視線分別在A、B兩點水準尺上截取的讀數(shù)為a和b，能夠求出A、B兩點問的高差為：

設水準測量的邁進方向為A點至B點，則稱A點為后視點，其水準尺讀數(shù)a為后視讀數(shù)；稱B點為前視點，其水準尺讀數(shù)b為前視讀數(shù)。因此，兩點間的高差等于：

hAB=后視讀數(shù)-前視讀數(shù)

若后視讀數(shù)不不大于前視讀數(shù)，則高差為正，表達B點比A點高，hAB>0；若后視讀數(shù)不大于前視讀數(shù)，則高差為負，表達B點比A點低，hAB<0。

如果A、B兩點相距不遠，且高差不大，則安置一次水準儀，就能夠測得高差hAB。此時B點高程為：

當架設一次水準儀需要測量多個前視點B1，B2，…，Bn的高程時，采用視線高程計算這些點的高程就非常方便。設水準儀對豎立在B1，B2，…，Bn點上的水準尺讀數(shù)分別為b1，b2，…，bn時，則高程計算公式為：

如果A、B兩點相距較遠或高差較大，安置一次儀器無法測得其高差時，就需要在兩點間增設若干個作為傳遞高程的臨時立尺點，稱為轉點(簡稱TP點)，如圖中的TP1，TP2，…點，并依次持續(xù)設站觀察，設測得的各站高差為：3.2基礎施工方案本工程基礎重要為條形磚基礎，基礎的埋深為-1米。為了加緊施工進度，因此采用機械進行基槽開挖再采用人工配合清槽，當開挖后發(fā)現(xiàn)與設計圖紙或土質不能滿足承載力規(guī)定時上報監(jiān)理單位、建設單位、設計單位，共同協(xié)商后擬定施工方案，再進行下步施工。3.2.1基礎的施工次序為：基槽開挖→100mm~110mmC15素砼墊層澆筑→二級大放腳條形磚基礎砌筑或砼柱基礎模板制作、砼澆筑→矮墻、磚柱砌筑或砼柱制作澆筑→回填土。3.2.2土方開挖及邊護：根據(jù)本工程特點，本工程土方采用一臺PC150反鏟挖掘機開挖，機械開挖至墊層標高以上100mm后，采用人工挖至設計標高。土方開挖前，先放好基礎邊線和土方開挖線，并將其引到基槽以外不會被破壞的地方，開挖時注意底局部預留100厚土層，待驗槽后澆筑墊層時挖除以避免因基底長時間暴露而受擾動。開挖基槽時如遇暗濱處用M5漿砌片石砌至設計標高，邊坡坡度1:0.25漿砌片石隨砌隨灌縫。土方開挖時，施工測量人員嚴格控制標高，嚴禁超挖。土方工程采用自然放坡，放坡數(shù)取1：0.33，雨水或地表水經(jīng)排水聚集于集水井內，再用潛水泵排出坑外。本工程選用明溝與集水井排水，在開挖基槽一側設排水溝，在場地四角和中間設若干集水井，用水泵抽水。排水溝深始終保持比挖土面低0.5m，集水井應比排水溝低0.5—1.0m并隨基坑的挖深而加深，保持水流暢通。3.2.3基礎墊層施工：澆搗C15砼墊層時，按每個臺段留置試塊3組，做試塊時請監(jiān)理公司人員旁邊監(jiān)督，送實驗室養(yǎng)護。在墊層澆筑前要對土方進行修整，應用竹簽對基槽的標高進行標記。先用竹訂立在基槽的中，然后用水準尺對其進行測定標高。在素砼澆筑過程中，將以這些竹簽的頂為基準，進行總體標高測定。在砼具體施工時，測量員應對全程進行控制施工。澆筑時采用泵送砼，由遠而近，并不得在同一處持續(xù)布料，應在2米范疇類水平移動布料，且垂直于澆筑，振搗泵送砼時，振動棒插入間距普通為400mm左右，振搗時間普通為15~30S，并且在20~30min后對其進行二次復振。確保順利布料和振搗密實，采用平板振動器時，其移動間距應確保平板能覆蓋已振實部分的邊沿。砼振搗完畢后，表面要用鐵筒滾壓及磨板磨平。3.2.4磚基礎施工：基礎采用MU10蒸壓灰砂磚，磚的強度等級必須進行復試符合設計規(guī)定。并應提前1——2天澆水潤濕。其含水率宜為10%—15%.抄平設立皮數(shù)桿。放出墻身軸線。并將砌筑部位清洗清理干凈。表面平整度超出1.5cm的要用細石砼抹平。磚墻的砌筑形式為梅花丁式，砌筑辦法為鋪漿法。其鋪漿長度不得超出750mm。砂漿標號為M5水泥砂漿。砂漿攪拌時應按配比單進行重量比配制。攪拌時間不適宜不大于120秒。隨拌隨用每次在3—4小時用完。砌筑時應在墻的轉角處及構造柱與墻體的連接處設立皮數(shù)桿。皮數(shù)桿應垂直放于預先做好的固定水平標高砂漿快上。砌筑時墻體最上一皮磚和最底一批磚，均砌丁磚層。磚墻的十字交接處。應隔皮縱橫墻砌通。交接處內角的豎縫應上下錯開1/4磚長，磚墻的轉角處和交接處應同時砌起，對不能同時砌起的應留成斜搓長度不應不大于斜搓高度的2/3。磚墻水平灰縫和豎向灰縫寬度宜為10mm。但不不大于8mm也不不不大于12mm水平灰縫的砂漿飽滿度不得不大于80%，豎縫宜采用擠漿法或加獎法不得出現(xiàn)透明縫、死縫、假縫。嚴禁用水沖漿灌縫。墻體與構造柱的交接處應留置馬牙槎及拉結筋。馬牙槎從每層柱角開始留置。先退后進。拉結筋為2￠6.5鋼筋。間距沿墻高不得超出500mm。埋入長度從墻的留槎出算起。長度不不大于1000mm。伸入構造柱的長度為200mm。末端應做90度彎鉤。墻體砌筑完畢后應把墻體上的浮灰和雜物清理干凈，涉及構造柱內的落地灰及浮灰。磚砌體尺寸和位置的允許偏差：（mm）軸線位移：10mm，墻面垂直度：10mm。3.2.4基坑回填土；(1)本工程基礎竣工后土方采用人工回填，鋪平、機械打夯，打夯遍數(shù)為3~4遍，每批回松土20cm,其扎實厚度在15cm左右。填土時，應確保邊沿部位的壓實質量，填表土后將填方邊沿寬度填寬0.5m。(2)回填前，將坑內樹根、木料等雜物垃圾清理干凈，將洞、坑積水抽干，清凈淤泥砂，將挑擔洞用細石砼堵實，并確保墻體及砼強度達成一定的規(guī)定，在土方回填時不致于損傷方可回填。(3)基坑（槽）回填時應在兩側或周邊同時進行，基礎墻兩側標高不可差太多，以免把墻體擠歪，不得隨意填滿一處，再回填下處。(4)回填時，打夯應一夯壓半夯，夯夯相連、行行相連，縱橫交錯，(5)在填方過程中，取土、鋪土、壓實等各工序應按設計規(guī)定、土質、含水率、回填規(guī)范進行回填土。(6)在做到上述各項工作的同時，各個施工環(huán)節(jié)必須嚴格施工，確保土方回填工程順利進行。3.3模板施工方案3.3.1模板必須滿足下列規(guī)定：1）、確保工程構造和構件各部分形狀尺寸和互相位置的精確。2）、含有足夠的承載力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受新澆筑砼的自重和側壓力，以及在施工過程中所產(chǎn)生的荷載。3）、構造簡樸，拆裝方便，便于鋼筋的綁扎、安裝和砼的澆筑和養(yǎng)護等規(guī)定。4）、模板的接縫不應漏漿。3.3.2構造柱模板安裝構造柱模板由側模、柱箍、支撐構成安裝前應先將構造柱內及鋼筋上的雜物和落地灰清理干凈，先安裝側模再安裝柱箍將其固定。3.3.3壓頂模板的安裝壓頂模板支模采用扁擔支摸法系在圈梁底面下一皮磚處，每隔1m左右六一丁磚孔洞，穿50mm×100mm方木做扁擔，高應根據(jù)墻體50線擬定，并在側板上釘托木，豎立兩側模板，用夾條及斜撐支牢，側板上口設撐木固定，側板上口的水平標高應根據(jù)墻體50線擬定，復核梁的軸線位置。3.3.4模板的拆除1）、承重模板在砼強度能夠確保其表面及棱角不因拆模而受損時方能拆模。2）、拆除的模板要及時清運，同時清理模板上的雜物，涂刷隔離劑，分類堆放整潔。3.3.5模板安裝的允許偏差軸線位置：5mm相鄰兩板高低差：2mm截面內部尺寸：+4mm-5mm表面平整度（2m長度上）：5mm3.4鋼筋制作與安裝施工方案（本工程僅預埋件及拉結筋處設立鋼筋，因地質狀況不明朗，暫定下列鋼筋施工方案，若建設單位、設計單位規(guī)定在鋼柱下部的構造柱內加設鋼筋或矮墻上部壓頂內加設鋼筋時按下列鋼筋施工方案施工）：(1)學習、熟悉施工圖紙和指定的圖集，明了構造柱、圈梁、節(jié)點處的鋼筋構造及各部做法，擬定合理分段與搭接位置和安裝次序，本工程梁、柱鋼筋錨固長度搭接長度鋼筋保護層梁等都必須符合設計規(guī)定。(2)鋼筋應出廠質量證明書和實驗報告，不同型號、鋼號、規(guī)格均要進行復試合格，必須符合設計規(guī)定和有關原則的規(guī)定方可使用。(3)I級鋼（直徑6至12MM盤圓鋼）經(jīng)冷拉后長度伸長（2%至普通小冷拉，鋼筋不得有裂紋、起皮生銹、表面無損傷、無污染，發(fā)現(xiàn)有顆?，F(xiàn)狀不得使用。按施工圖計算精確下料單，根據(jù)鋼材定尺長度統(tǒng)籌下料，加強中間尺寸復查做到物盡其用。(4)所下的多個不同型號、規(guī)格不同尺寸數(shù)量按施工平面布置圖規(guī)定，按綁扎次序，分別是堆放掛上標記牌，綁扎前要清掃模板內雜物和砌墻的落地砂漿灰，模板上彈好水平標高線。(5)綁扎基礎構造柱鋼筋時，箍筋的接頭應交錯分布在四角縱向鋼筋上，箍筋轉角與縱向鋼筋交叉點均應扎牢（箍筋平直部分與縱向鋼筋交叉點可間隔扎牢）綁扎箍筋時綁扣互相間應成八字形，構造柱與梁的交接處上下各500mm加密區(qū)，箍筋用φ6@100。(6)綁扎地圈梁，在模扳支好后綁扎，按箍筋間距在模板一側劃好線放箍筋后穿入受力鋼筋。綁扎時箍筋應受力鋼筋垂直，并沿受力鋼筋方向互相錯開。各受力鋼筋之間的綁扎接頭位置應互相錯開，并在中心和兩端用鐵絲扎牢。Ⅱ級鋼筋的彎曲直徑不適宜不大于4d，箍筋彎鉤的彎曲直徑不不大于2.5d，彎后的平直長度不不大于10d，并做135。彎勾。在鋼筋綁扎好后應墊水泥墊塊，數(shù)量為8塊/M2。(7)在鋼筋加工時不得亂鋸亂放，使用前須將鋼筋上的油污、泥土和浮銹清理干凈。綁扎結束后應保持鋼筋清潔。(8)鋼筋綁扎的允許偏差受力鋼筋的間距：±10mm鋼筋彎起點位置：20mm箍筋、橫向鋼筋的間距：±20mm保護層厚度：柱、梁±5mm3.4商品砼施工方案3.4.1施工辦法

3.4.1.1準備工作

(1)鋼筋（構造柱等部位如增加鋼筋時）的隱檢工作完畢后，并已核算預埋件、線管、孔洞的位置、數(shù)量及固定狀況無誤。

(2)模板的預檢工作完畢后，模板標高、位置、尺寸精確符合設計規(guī)定，支架穩(wěn)定，支撐和模板固定可靠，符合規(guī)范規(guī)定。

(3)由商品砼攪拌站實驗室擬定配合比及外加劑用量。

(4)砼澆筑前組織施工人員進行方案的學習，由技術部門講述施工方案，對重點部位單獨交底，設專人負責，做到人人心中有數(shù)。

(5)砼澆筑前，認真清理泵管內殘留物，確保泵內暢通，認真檢查井字架加固狀況。

3.4.1.2重要方法

為增強砼的可泵性，在砼中摻入適量的粉煤灰和減水劑，摻量必須通過實驗擬定。為確保砼的緩凝時間達成4～6小時，能夠滿足砼出機運至現(xiàn)場含有可泵送料條件，在砼中摻入緩凝劑。嚴禁在砼中加水。砼入泵塌落度控制在160～180mm。3.4.1.3施工次序

(1)清理：在砼澆筑前先將模板內（或地胎膜）雜物吹掃干凈。

(2)墊層砼澆筑:基槽驗收合格后，釘控制樁（8×8m），砼灌車倒退至施工部位后用模板斜向導入基槽內，場地條件不允許灌車出入時，采用泵車進行砼澆筑。砼震搗采用平板式震搗器震搗，砼振搗密實后，以鋼筋棍上標高及水平標高小棉線為準檢查平整度，高的鏟掉，凹的補平。砼養(yǎng)護采用灑水養(yǎng)護，灑水養(yǎng)護安排施工班組專人進行。

(3)柱砼澆筑

柱砼澆筑前要先填以3～5cm與砼同配比減石子砂漿。柱砼每次澆筑厚度根據(jù)現(xiàn)場使用振搗棒（50或30棒）而定，為其有效長度的1.25倍，澆筑厚度采用尺桿配手把燈加以控制。(4)壓頂砼澆筑

壓頂模板要有一定的強度、剛度、穩(wěn)定性，并確保壓頂?shù)脑O計尺寸，模板接縫緊密，不漏漿，確保砼外表面清潔光滑；壓頂上部有欄桿的，應將欄桿位置留置，在施工過程中應注意校正，確保其位置精確。壓頂混凝土軸線應與中心線平行，混凝土收光時規(guī)定壓光三次，澆筑成形的壓頂混凝土應棱角方正、順直，圓弧段曲線圓滑、表面光潔、平整，無裂縫，側面無蜂窩、麻面。3.4.1.4砼養(yǎng)護

(1)打完墊層、構造柱后立刻對砼進行養(yǎng)護，采用灑水養(yǎng)護。

(2)養(yǎng)護時間不少于7晝夜，其中有抗?jié)B規(guī)定的（≥1.2mpa）的砼養(yǎng)護不少于14晝夜。大致積砼養(yǎng)護不少于15天。

(3)試塊制作：

常溫時制作28天標養(yǎng)試塊及備用試塊，同條件試塊（頂板兩組，一組用于1.2Mpa，一組用于拆模。墻體一組1.2Mpa同條件）。

3.4.1.5泵送砼規(guī)定

(1)泵送砼時，砼泵的支腿完全伸出，并插好安全銷。

(2)砼的供應，必須確保輸送砼的泵能持續(xù)工作。

(3)輸送管線直，轉彎緩，接頭嚴密。

(4)泵送砼前，先泵送砼內除粗骨料外的其它成分相似配合比的水泥砂漿。

(5)砼泵送持續(xù)進行，如必須中斷時，其中斷時間超出2小時必須留置施工縫。

(6)泵送砼時，活塞保持最大行程運轉。砼泵送過程中，不得把拆下的輸運管內的砼撒落在未澆筑的地方。

(7)泵送過程中廢棄的和泵送終止時多出的砼，按預先擬定的解決辦法和場合，及時進行妥善解決。

(8)泵送完畢后，將砼泵和輸送管清洗干凈。

(9)排除堵塞，重新泵送或清洗砼時，布料設備的出口朝安全方向，以防堵塞物或廢漿高速飛出傷人。

(10)在泵送過程中，受料斗內含有足夠的砼，以避免吸入空氣產(chǎn)生阻塞。

3.4.2質量規(guī)定

(1)商品砼要有出廠合格證，砼所用的水泥、骨料、外加劑等必須符合規(guī)范及有關有關規(guī)定，使用前檢查出廠合格證及有關實驗報告。

(2)砼養(yǎng)護和施工縫解決必須符合施工規(guī)范規(guī)定及本方案的規(guī)定。

(3)砼強度的試塊取樣、制作、養(yǎng)護和實驗要符合規(guī)定。

(4)記好砼澆筑統(tǒng)計。

(5)每次開盤前必須做好開盤鑒定，經(jīng)理部技術人員與攪拌站技術人員同時簽認后方可開盤，并且隨機抽查砼配合比狀況。3.5外腳手架施工方案本工程為圍墻工程，總長度約991米，故我方計劃采用移動式門架作腳手架，移動腳手架重要用于砌筑磚柱及抹灰、貼磚；組合式門架的支承密度間距為1.5m，滿鋪腳手板從而確保承載力與支承剛度，在施工支架時落地腳支點原則上選擇實地并采用500X500雙層模板作墊分布荷載，四角支坐基本墊成水平以確保其穩(wěn)定性，以確保施工人員的作業(yè)安全。3.6砌筑施工方案3.6.1砌筑砂漿的制備(1)砌筑砂漿應按設計規(guī)定的種類和標號由實驗室作好調配，其稠度必須適應操作需要，并且有良好的保水性和易性。(2)砂漿應隨拌隨用。水泥砂漿或混合砂漿必須分別在拌成后3小時至4小時內使用完畢，如施工期間最高氣溫超出30℃，必須分別在拌成后2個小時至3個小時內使用完畢。(3)砌筑砂漿用砂不得含有害雜物，砂漿用砂的含泥量應滿足下列規(guī)定：對水泥砂漿和強度等級不不大于M5的混合砂漿，不應超出5%。3.6.2矮墻、磚柱砌筑(1)磚在砌筑前澆水濕潤，濕潤程度應根據(jù)砂漿及磚塊的性質和氣候條件而定，規(guī)定能達成砍斷后磚心尚有15-20mm干心為宜，避免濕潤不均或過分濕潤，潤磚的目的是不使磚砌筑后很快吸取砂漿中的水分而影響磚的粘結和水泥正常水化。(2)開始砌筑前應先進行擺磚，排出灰縫寬度，統(tǒng)一組砌方式。(3)墻身與附柱應同時砌筑，采用三順－丁組砌辦法。(4)砌筑時灰縫的砂漿飽滿度不得不大于80%，鋪灰時嚴禁采用“滿刀灰”。(5)砌體應上下錯縫、豎縫最少錯1/4磚長，磚體每日砌筑高度不應超出1.2米。(6)磚砌體的質量規(guī)定：干磚濕水、橫平豎直、砂漿飽滿、組砌得當、交槎可靠。3.7抹灰飾面工程施工方案抹灰飾面工程施工前均需先作樣板段、樣板塊，經(jīng)監(jiān)理及建設單位承認后方可正式施工。(1)抹灰工程施工，必須在構造或基體質量檢查合格并進行工序交接后進行。對其它配合工種項目也必須進行檢查，這是確保抹灰工程質量和生產(chǎn)進度的核心。(2)表面解決抹灰前應根據(jù)具體狀況對基體表面進行必要解決，腳手眼、多個管道穿越過的墻洞、剔槽等應用1：3水泥砂漿填嵌密實或堵砌好?；w表面的灰塵、污垢、油漬、堿膜、瀝青漬、粘結砂漿等均應去除干凈，并且灑水濕潤。澆水潤墻：為了確保抹灰砂漿與基體表面牢固地粘結，避免抹灰層空鼓、裂縫、脫落等質量通病，在抹灰前，除必須對抹灰基體表面進行解決外，還應對墻體澆水濕潤。(3)普通抹灰由于各層砂漿的作用不同，其成分和稠度也各不相似。底層重要起著與基體粘結的作用，因此規(guī)定砂漿有較好的保水性，其稠度較中層和面層要大，砂漿的構成材料要根據(jù)基體的種類不同而選用對應的配合比。中層起到找平的作用，砂漿的種類基本與底層相似，只是稠度要稍小。而層起到裝飾的作用，規(guī)定涂抹平整光滑、干凈。(4)抹灰抹底層及中層灰：底層與中層抹灰在標志塊、標筋做好后即可進行，這道工序也叫裝擋或刮糙。辦法是將砂漿抹于墻面兩標筋之間，底層要低于標筋，待收水后再進行中層抹灰，其厚度以墊平標筋為準，并使其略高于標筋。中層砂漿抹后，即用中、短木杠按標筋刮平。使用木杠時，人站成騎馬式，然后緊握木杠均勻用力，由下往上移動，并使木杠邁進方向的一邊略微翹起，手腕要活。凹陷處補抹砂漿，然后再刮，直至平直為止。緊接著用木抹子搓磨一遍，使表面平整密實光潔。3.8磚柱壓頂處外墻涂料施工方案(1)基層表面應平整、干燥、無浮灰、無油脂，含水率≤10%，PH≤10。(2)底層：用耐酸、耐堿、耐鹽的封閉底漆封底再進行第一次括白色膩子膠灰同時加灰找平底層，同時確保整個面層不泛堿、不變色。(3)面層：待基層完全干燥后，即可刮第二或三遍膩子膠，刮灰時規(guī)定平整光滑，無凹凸縫隙，無孔洞及剝脫粉化。3.9米黃色仿石材文化磚鋪貼施工方案3.9.1外墻面基層抹灰3.9.1.1作業(yè)條件將混凝土墻、柱表面凸出部分鑿平，對峰窩、麻面、露筋、漏振等處應鑿出實處，用1：1水泥砂漿分層抹平，把外露鋼筋頭和鉛絲頭通告靖除掉。抹灰應提前一天澆水濕潤基體。3.9.1.2施工工藝(1)基層解決：對拆模后的混凝土板底鑿毛，并用鋼絲刷一遍，再澆水濕潤。(2)根據(jù)墻柱上彈出的垂直墨線，在建筑物的四周墻面上彈出一條垂直線，作為外墻抹灰的垂直控制線，根據(jù)建筑物的平面幾何尺寸和面磚的模數(shù)擬定抹灰的厚度，并全方面通線設立原則墩。(3)抹底灰：在混凝土濕潤狀況下，先刷素水泥漿一道，隨刷隨打底，磚砌體與混凝土構造相交的部位要加釘鋼網(wǎng)。對凹度較大的部位，先大致找平并壓實，然后用壓尺刮平，再用木模板磨平，規(guī)定平整稍毛，不必光滑，但不得過于粗糙，不許有凹陷深痕。3.9.2外墻面磚施工3.9.2.1質量規(guī)定：(1)材料品種、規(guī)格、顏色、圖案必須符合設計規(guī)定，質量應符合現(xiàn)行有關原則規(guī)定。(2)鑲貼必須牢固，無空鼓歪斜，缺楞、掉角和裂縫等缺點，流水坡對的，滴水線順直。(3)接縫填嵌密實、平直，寬窄一致，顏色一致，陰陽角處壓向對的，非整磚使用部位適宜。3.9.2.2施工工藝：項目工藝預排面磚，彈線1、按照設計圖紙規(guī)定，磚塊排列應自陽角開始，至陰角收口，窗頂、窗臺及多個腰線部位，頂面磚應壓蓋立面磚塊，以防滲水，引發(fā)空鼓。如設計有滴水線時，外墻多個腰線正面磚塊宜下突3mm左右，線底磚塊應向內翹起約3～5mm，以利滴水（雞嘴線）。2、排好花色變異分界限及垂直與水平控制線。貼瓷面磚1、預先將條形磚泡水浸透涼干（宜隔天泡水涼干備用）2、在每一分段或分塊內的面磚，均應自下而上鋪貼。從最下一排磚的上皮位置用釘子裝好靠尺板，以此承托第一排面磚。鋪貼時，底子灰面用水泥漿溝108膠涂刷一道，終凝前開始鋪貼面磚。先鋪好第一排（最下一排）磚塊下皮要緊靠裝好的靠尺板，磚面規(guī)定垂直平正，并應用木杠（壓尺），校正磚面及磚上皮。3、以第一排貼好的磚面為基準，貼上基準點，并用垂球（線稱）校正，以控制磚面出墻面尺寸和垂直度。4、面磚背面應滿涂水泥膏（厚度普通控制在2－3mm內，貼上墻面后用鐵抹子（灰匙）要把手著力敲擊，使面磚粘牢，同時用木杠（壓尺）校正磚面上皮。每鋪完一排應重新檢查每塊面磚，發(fā)現(xiàn)空鼓及時掀起加漿重新貼好。5、鋪貼完畢，待粘貼水泥初凝后，用清水將磚面洗干凈，用白水泥漿將縫填平，竣工后用棉紗，布片將表面拭擦干凈至不留殘灰跡為止。3.9.2.3技術方法：(1)為避免空鼓通病的發(fā)生，首先要清理好墻面，用水濕潤，磚塊鋪貼時要擦凈表面灰塵，鋪貼時底子灰面保持濕潤，水泥膏要飽滿均勻，磚塊貼上墻面后用灰匙拍實，要拍打均勻。(2)擦縫后要將殘留磚面的白水泥乇底擦干凈，以免造成墻面臟的通病。(3)鋪貼時要挑選規(guī)格一致的磚塊，鋪貼時嚴格控制，對好縫子，及時進行調縫。底子灰要平正，粘貼水泥膏厚度要均勻，磚塊貼上墻面后用灰匙均勻拍實，以防縫子歪斜，塊粒凹凸。4、工程施工進度計劃詳見附表——施工進度計劃表5、勞動力、材料、施工機械設備等需求量計劃5.1勞動力需求量計劃本招標工程的工程量巨大，工期短，需要有數(shù)量足夠，素質高的勞務人員。我公司將調遣含有較高施工技術水平和同類工程施工經(jīng)驗的施工隊。本招標工程的施工作業(yè)層擬組建土建施工隊和水電安裝施工隊等。根據(jù)施工進度計劃的安排、施工區(qū)段的劃分、工程量的大小、工程質量的規(guī)定，本招標工程勞動力安排以下：5.1.1勞動力投入計劃表5.1.1勞動力投入確保方法本招標工程的施工強度大，造成勞動力含有需求量大的特點，對勞動力組織的控制規(guī)定高。根據(jù)我公司以往承建多項大型工程，對大型工程的勞動力組織有相稱成熟的經(jīng)驗，能制訂對應的勞動力組織制度，使勞動力的調配滿足施工進度的需求。5.1.1.1制訂具體勞動力計劃(1)根據(jù)施工總體布署的原則，我公司將對勞務作業(yè)層實施專業(yè)化組織，穿透性動態(tài)管理，以確保本工程各項管理目的的實現(xiàn)。各專業(yè)重要工種人員的配備詳見勞動力投入計劃表。(2)對于整個項目施工，確保勞動力需求配備計劃準時實現(xiàn)。對于業(yè)主指定專業(yè)施工，公司將根據(jù)實際需要嚴格控制其人力資源的投入量以及投入時間、完畢時間以確保整體施工進度。5.1.1.2勞動力合理調配(1)做好勞動力的動態(tài)調配工作，抓核心工序，在核心工序延期時，能夠抽調精干的人力，集中突擊施工，確保核心線路按期完畢。(2)每道工序施工完畢后，及時組織工人退場，給下道工序工人操作提供作業(yè)面，做到全部工作面都有人施工。(3)根據(jù)進度計劃、工程量和流水段劃分合理安排勞動力和投入生產(chǎn)設備，確保按照進度計劃的規(guī)定完畢任務。(4)加強班組建設，做到分工和人員搭配合理，提高工效，既要做到不停工待料，又要調節(jié)好人員的安排，不出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。(5)勞動力場外的組織，公司的勞資管理部門根據(jù)實際的施工進度，組織勞動力進退場，從而滿足施工進度的需要。勞動力場外的組織必須要有序、高效，不能因勞動力的進退場影響正常的施工進度。我公司有大量的純熟工人在各大型工地施工，能夠隨時能根據(jù)施工需要進行勞動力的調配，確保工程的順利進行。(6)在確保我公司的勞動力資源的同時，將與有長久合作關系、信譽良好、實力雄厚的勞務公司訂立合同，能根據(jù)現(xiàn)場的實際需要來調配勞動力，從多方面確保勞動力滿足施工進度的需要。(7)施工前根據(jù)施工進度計劃、施工階段的劃分、各個專業(yè)工種的需要、勞動定額，編制切實可行的勞動力需用量計劃，并根據(jù)工程實際進展狀況，由總包項目經(jīng)理部負責對各施工隊勞動力進退場時間、數(shù)量提出指導性計劃并及時調節(jié)，避免勞動力資源的浪費。(8)進行崗前培訓：根據(jù)本招標工程分項工程的特殊規(guī)定，做好崗前崗位技術培訓，提高勞動者的操作技能，加強質量意識教育，組織學習國家有關規(guī)范、原則、規(guī)程、進行施工組織設計的總設計交底，使施工人員理解該工程的特點，以純熟規(guī)范的規(guī)定，高質量地完畢額定任務，確保計劃用量，滿足施工生產(chǎn)需要。(9)在本招標工程范疇內根據(jù)施工進度的需要對各個施工隊進行必要的調節(jié)，實施動態(tài)管理，使之合理流動，達成最佳勞動效率。制訂合理可行的激勵機制，充足調動廣大職工的主動性、發(fā)明性，為工程成本的減少竭力。(10)做好職工的后勤保障工作，在大批人員進場之后，責成有關職能部門的有關人員做好后勤工作的安排，重要解決職工的衣、食、住、行等問題。確保職工無后顧之憂，安心現(xiàn)場工作。5.1.1.2高峰人數(shù)時的管理方法(1)施工期間，各專業(yè)工程的施工人員達成施工現(xiàn)場后，特別是在高峰人數(shù)時必須加強施工人員的管理，具體管理方法以下：(2)全部進場施工的人員必須安排在本招標工程所設立的飯?zhí)糜蒙牛苊獬霈F(xiàn)食物中毒的狀況。(3)進入施工現(xiàn)場必須要戴安全帽，佩帶胸卡及平安卡，不戴安全帽和佩帶胸卡、平安卡的不準進入施工現(xiàn)場。(4)進入施工現(xiàn)場必須要恪守現(xiàn)場的安全，防火制度。(5)建立一種綜合管理小組，由各專業(yè)施工單位派出一種管理人員專門負責。(6)建立現(xiàn)場綜合管理制度，并定時召開綜合管理工作會議，及時解決問題。(7)根據(jù)工程的總體施工進度計劃，在滿足工期的前提下，考慮合理、節(jié)省、高效的原則進行施工人員的投入配備。5.2材料需求量計劃5.2.1材料供應計劃表名稱單位數(shù)量進場時間鋼筋t0.2.4商品砼m3130.4-.5蒸壓灰砂磚m3450.4-．5成品鐵藝欄桿m948.4-.55.2.2材料投入確保方法5.2.2.1重要施工材料的組織(1)材料供應的進度受施工進度的直接規(guī)定。材料供應進度狀況又反過來給施工進度以重大影響，也對建設項目的進度狀況和工期目的的實現(xiàn)產(chǎn)生重大的影響。正所謂“人馬未動，糧草先行”。而本招標工程的材料用量非常之大，施工工期緊，因此，在施工過程中必須做好重要施工材料供應的組織，以確保材料的供應，這樣才干在既定的工期目的完畢本招標工程的施工任務。(2)充足運用公司相熟的材料供應公司，提早聯(lián)系多家供應廠商，貫徹供貨數(shù)量。(3)提早做好材料供應計劃和合同給供應站，明確責、權、利和違約方法。一旦中標，即與其訂立供貨合同。(4)在本招標工程大規(guī)模施工時，在總平面上要考慮倉儲位置，安放大量的建筑材料。(5)為使材料（產(chǎn)品）的選購、使用等工作符合規(guī)范、原則及合同等的規(guī)定和規(guī)定，對不同的材料的供應分別制訂對應的控制方法，使一切有關的材料供應活動處在受控狀態(tài)。5.2.3材料儲藏計劃為了確保建筑施工的持續(xù)性和均衡性，需要儲藏一定數(shù)量的。但數(shù)量要適度。儲藏量過低，會影響正常施工；儲藏量過高，會多占用資金，還要多占庫房，長久保存會造成部分材料變質、損耗。因此，合理儲藏量一定要科學計算和計劃。5.2.4質量確保方法(1)采購制度自行采購材料1.程序和規(guī)定1)由我公司采購材料，發(fā)包人、設計單位不得直接指定生產(chǎn)廠和供應商。2)我公司負責采購的材料，按照招標文獻及合同專用條款商定、符合設計和有關原則規(guī)定進行采購，提供出廠合格證明，我公司在材料到貨前24小時告知工程施工監(jiān)理。3)我公司采購的材料在使用前，按照有關規(guī)定及發(fā)包人的規(guī)定進行檢查或實驗，不合格的不得使用。4)發(fā)包人發(fā)現(xiàn)我公司采購或使用不符合設計或原則規(guī)定的材料時，可規(guī)定我公司在限定的時間運出施工場地、負責修復、拆除或重新采購，并由我公司承當由此發(fā)生的一切費用，延誤的工期不予順延。5)我公司需要使用代用材料時，應報監(jiān)理單位并經(jīng)發(fā)包人承認后才干使用，費用調節(jié)有雙方協(xié)商解決。2.材料的選定工程開工由我公司開列《看樣定板材料一覽表》并提供三家以上滿足設計規(guī)定的產(chǎn)品樣板及有關資料給監(jiān)理及發(fā)包人審批。由發(fā)包人和監(jiān)理（影響建筑效果的裝飾材料和設計有特殊規(guī)定的用料必須連同設計單位)有關人員構成材料設備評審小組，評審小組對材料設備進行考察和評審，提交評審意見，出業(yè)主最后審定，其中的考察和評審費用由我公司承當。我公司在選送樣板同時，要填寫《選定樣板報告表》一式六份交監(jiān)理與發(fā)包人，表中寫明該產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地、品牌、顏色、規(guī)格、型號、等級、價格等。樣板一經(jīng)選定，出個方在該表加具意見和簽名蓋章確認后，作為材料購置、報驗及竣工驗收和結算的根據(jù)，各方必須妥善保管，所選定樣板由監(jiān)理機構封存作為驗收根據(jù)。3.材料供應計劃1).我公司在分項工程開工之前編制工程總體材料使用計劃，在每月月底前編制下個月材料分批使用計劃，交發(fā)包人進行審核，作為材料供應根據(jù)。2).建設過程中因設計變更或其它工程變動狀況造成材料需求計劃發(fā)生變化，我公司應及時調節(jié)材料供應和使用計劃。材料保管堆放全部材料保管、堆放由我公司負責，并應符合國家有關規(guī)范規(guī)定進行標示。材料的質量檢查1.全部用于本工程的材料，其質量必須符合合同文獻和設計的原則，必須按對應的國家材料原則和實驗進行材料檢查，并按質量管理體系原則規(guī)定進行標記，不合格的材料禁用于本工程。2.運至工地的材料質量均要發(fā)包人承認才干用于有關工程。3.材料檢查，如出現(xiàn)質量爭議，以本地建設工程質量安全檢測中心的檢查成果為準；經(jīng)檢查為不合格的材料，該批材料質檢費用由發(fā)包人負責。延誤工期不予順延。資料規(guī)定我公司對工程使用的材料，每月進行及時整頓歸檔有關資料，如出廠合格證書、檢查報告等，并負責做好全部有關資料的整頓歸檔和移交工作。(2)原材料質量管理制度材料的進場、驗收多個材料進場時，一定規(guī)定供應商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質保書及出廠檢查報告；同時對水泥、砌塊等及時做復試和分析報告，只有當復試報告、分析報告等全部合格方能允許用于施工。2)為確保材料質量，材料管理部門將嚴格按程序文獻規(guī)定及有關質量體系文獻進行操作管理。對采購的原材料構(配)件半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工。3)在材料供應和使用過程中，必須做到“四驗”、“三把關”。即“驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量、驗質量”、“材料驗收人員把關、技術質量實驗人員把關、操作人員把關”，以確保用于本工程上的多個材料均是合格優(yōu)質的材料。4)材料的進場檢查由材料員及實驗員共同負責進行。材料員負責材料的外觀質量檢查，實驗員負責材料的物理性能和化學性能檢查。材料進場需見證取樣。5)對于周轉材料進場后，我公司將及時向本工程建設單位委托的監(jiān)理公司進行報驗，以確保周轉材料的使用也是在受控狀態(tài)，為本工程的施工質量提供確保。材料的檢查1)全部材料必須嚴格按照材料檢查的有關制度，進行材料的送檢。2)全部材料的抽檢必須嚴格按照有關規(guī)定執(zhí)行。3)材料檢查機構的選擇將根據(jù)業(yè)主規(guī)定，由本工程的工程質量監(jiān)督站所屬的有對應資質的檢測機構承當。若合同規(guī)定某項材料需獨立實驗機構進行檢查和實驗，我公司實驗員將及時進行安排，確保對工程施工不造成影響。4)材料的送檢，嚴格執(zhí)行見證取樣制，其見證工作由本工程建設單位委托的有關見證人員進行執(zhí)行。抽檢試件，必須有見證人員簽字，并加蓋見證章。5)對于送檢材料，項目材料員要及時告知實驗員進行送檢，并在材料合格證上標明代表批量、使用部位、生產(chǎn)廠家，方便于材料的可追溯性。材料的儲存、保管1)材料的使用必須在材料使用期內使用完畢。2)材料的堆放應根據(jù)施工平面圖規(guī)定堆放在堅硬、平整的場地中，避免材料的不必要損壞。3)對于周轉材料的保存，除堆放整潔外，還應確保使用時質量，確保施工質量及施工過程中的安全性。4)對于施工現(xiàn)場的原材，應在滿足工程施工需要的前提下，不適宜過多寄存，若寄存較多，出現(xiàn)了生銹現(xiàn)象，必須進行除銹解決后，并經(jīng)監(jiān)理公司同意后，方能用于施工。對于生銹較為嚴重的，將不允許用于施工生產(chǎn)。5.4施工機械設備等需求量計劃5.4.1擬投入的重要施工機械表機械名稱規(guī)格型號額定功率(KW)或容量(m3)或噸位(t)廠牌及出廠時間數(shù)量（臺）新舊程度（%）小計其中已有新購租賃挖土機PC1500.8m3/斗小松6685砂漿攪拌機UJZ200A3kW五羊2270散體物料運輸車東風8m3/車東風汽車集團1180平板運輸車BJQ9260TJZP25t北京環(huán)達2275木工鋸機Φ5004kW浙江得力2295針式振動器H26X-301.1kW恒德機電2280平板振動器P2-5012.2kW恒德機電1180電焊機AX6-30021kW華勝機電101080潛水泵QX6-25-1.1流量6m3/h，揚程25m恒德機電8880蛙式打夯機HW602.2kW成都敏捷6685柴油發(fā)電機XHX-30KW-240KW240kW新恒新22805.4.2擬配備的重要材料實驗、測量、質檢儀器設備表序號儀器設備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1全站儀DTM310臺2測量放線2經(jīng)緯儀J2臺2測量放線3水準儀DSZ2臺6高程測量4坍落度筒個3混凝土檢測5砼抗壓試模原則模具套6混凝土檢測6靠尺、塞尺3m把6質量檢測7臺稱TGT-100臺1材料稱重施工平面圖詳見附圖——施工平面布置圖質量確保技術組織方法和確保體系7.1施工質量確保方法7.1.1、施工質量控制體系運轉的確保(1)項目領導班子組員應充足重視施工質量體系的正常運轉，支持有關人員開展的圍繞質保體系的各項活動。(2)強有力的質量檢查人員作為質量體系的中堅力量。(3)提供必要的資金、添置必要的設備、以確保體系運轉的物質基礎。(4)制訂強有力的方法、制度、以確保質保體系的運轉。(5)每七天召開一次質量分析會，以使質保體系運轉過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行解決和解決。(6)全方面開展質量管理活動，使本工程的施工質量達成一種新的高度。7.1.2、施工質量控制體系的貫徹施工質量控制體系重要是圍繞“人、機、物、環(huán)、法”五大要素進行的，任何一種環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工的質量達不到對應的規(guī)定，故在質量確保計劃中，對本工程施工過程中的五大要素的質量確保方法必須予以明確貫徹。(1)“人”的因素施工中人的因素是核心，無論是從管理層到勞務層，其素質責任心的好壞將直接影響到本工程的施工質量，故對于“人”的因素的質量確保方法重要從人員培訓、人員管理、人員評定來確保人員的素質。在進場前，我們將對全部的施工管理人員進行必要的培訓，核心的部門必須持有有效的上崗證才干上崗。在管理層主動推廣計算機的廣泛應用，加強當代信息的推廣；在勞務層，對某些重要崗位，必須進行再培訓，以達成更高的規(guī)定，人員培訓詳見人員培訓計劃表。人員培訓計劃表序號培訓項目培訓人員培訓時間備注1項目管理項目重要管理人員一周輪訓2全方面質量管理項目重要管理人員施工班組長一周輪訓3質量管理體系項目重要管理人員一周輪訓在施工中，我們要加強人員的管理工作，又要加強人員的評定工作，人員的管理及評定工作應是對項目的全體管理層及勞務層實施層層管理，層層評定的方式進行，進行這兩項工作的目的在于使進場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完畢。人員管理評定詳見人員評定表。人員評定表序號評定人員分類培訓周期評定要點1項目經(jīng)理一月每月的工程質量總體狀況2項目技術負責人一月主管的質量實施狀況3工程部門負責人一月主管的生產(chǎn)質量狀況4質量部門負責人一月主管的質量檢查狀況5材料部門負責人一月主管的材料質量狀況6施工工長每旬生產(chǎn)實際的質量管理狀況7質檢員每旬質量檢查的實施狀況8材料員每旬材料檢測狀況9內業(yè)人員每旬質量的綜合確保狀況10施工班組每旬操作的質量狀況（2）“機”的要素進入當代施工管理，機械化程度的提高為工程更快、更加好的完畢發(fā)明了條件，但進行對施工質量的影響亦越來越大，故必須確保機械處在最佳的狀態(tài)，在施工機械進場以前必須對施工機械進行全方面的保養(yǎng)、檢修。在施工過程中，我們將制訂機械維護計劃表，以確保在施工過程中全部的施工機械在任何時候均能處在最佳狀態(tài)。施工機械維護詳見施工機械維護計劃表。施工機械維護計劃表序號施工機械名稱維護規(guī)定維護人員1斗車每月一次機修工2攪拌機每旬一次設備員、操作工3混凝土振動器每天一次電焊工4電焊機澆筑混凝土后立刻進行機修工5水泵每七天一次機修工6打夯機每七天一次機修工（3）“物”的因素材料是構成工程的最基本單位，亦是確保外觀質量的基本單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響到本工程的內在及外觀質量?！拔铩钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩?。為確保“物”的質量，我們必須從施工用材、周轉用材進行綜合的貫徹。（4）“環(huán)”與“法”的因素“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”是指施工辦法，在本工程的施工建設中，必須運用合理的施工流程、先進的施工辦法，才干更加好、更快的完畢本工程的建設任務，在本《施工組織設計》中我們對施工流程及施工辦法作了介紹，其含有先進性、科學性和合理性，但在施工中能否按《施工組織設計》中的有關內容進行全方面的貫徹才干確保本工程施工質量的核心，只有建立良好的實施體系、監(jiān)督體系才干按既定構想完畢本工程的施工任務。7.1.3、施工質量控制管理施工質量控制管理是施工質量控制管理體系的具體貫徹，其重要是對施工各階段及施工中的控制要素進行質量上的控制，從而達成施工質量目的的規(guī)定。7.1.3.1、施工階段的質量控制方法施工階段的質量控制方法重要分三個階段，并通過這三個階段來對本工程各工序，各部位工程的施工進行有效的階段性質量控制。（1）、事前控制階段事前控制階段是正式施工活動開始邁進行的質量控制，事前控制是先導。事前控制，只要是建立完善的質量確保體系，編制《質量確保計劃》，制訂現(xiàn)場的多個管理制度，完善質量及計量檢測技術和手段。對工程項目所需要的原材料、半成品、構配進行質量檢查和控制，并編制對應的檢查計劃。進行技術交底、圖紙會審等工作，并根據(jù)工程特點擬定施工流程、工藝和辦法。對本工程將要采用的新技術、新材料、新構造均要審核其技術審定書及運用范疇。檢查現(xiàn)場測量標樁、定位線及高程水準點等。（2）、事中控制階段事中控制階段是指施工過程中進行的質量控制，是核心。重要有：完善工序質量控制，把影響工序質量的因素都納入管理范疇。及時檢查和審核質量統(tǒng)計資料和質量控制因素，抓住影響質量的核心問題進行解決和解決。嚴格工序間的交接檢查，做好各項隱蔽驗收工作，加強交接檢查制度的貫徹，對達不到質量規(guī)定的前道工序決不交給下道工序施工，直至質量符合規(guī)定為止。對完畢的分部分項工程，按對應的質量檢查評定原則和辦法進行檢查、驗收。審核設計變更和圖紙修改。同時在施工中出現(xiàn)特殊狀況、隱蔽工程未經(jīng)驗收而私自封閉、掩蓋或合格證的材料、或私自變更替代工程材料等項目技術負責人有權向項目經(jīng)理建議下達停工令。（3）、事后控制階段事后控制是指對施工過程的產(chǎn)品進行質量控制，按規(guī)定的評定原則和方法，對完畢的單位工程進行檢查驗收。整頓全部技術資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進行維修。7.1.3.2、施工要素的質量控制（1）、施工計劃的質量控制在編制施工進度計劃、階段性進度計劃、月進度計劃等控制計劃，應充足考慮人、財、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全和質量的前提下，充足發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上。鑒于本工程工期緊，故在施工中應樹立起工程質量為本工程的最高宗旨，則應把質量放在首位，工期必須服從質量且確保在業(yè)主規(guī)定的工期內，圓滿保質保量保工期完畢該項工程。總而言之，無論何時都必須在項目部樹立起安全質量放在首位的概念，但工期急迫，就規(guī)定項目部的全體人員在施工前做好充足的準備工作，熟悉施工工藝，理解施工流程，編制科學、簡便、經(jīng)濟的作業(yè)指導書，在確保安全質量的前提下編制每七天、每月直至整個總進度計劃的各大小節(jié)點的施工計劃，并確保其保質、保量的完畢。（2）、施工技術的質量控制施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、理解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設計交底時予以解決。同時，根據(jù)設計圖紙規(guī)定，對施工過程中，質量難以控制，或要采用有關的技術、新的施工工藝才干達成確保質量目的的內容進行摘錄，并組織有關人員進行進一步研究，編制對應的技術交底工作，貫徹質量確保計劃、質量目的計劃、特別是對某些施工難點、特殊點，更應貫徹到班組每一種人，并且應讓她們理解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙規(guī)定質量原則控制，方便操作人員心中有數(shù)，從而確保操作工作中按規(guī)定施工，杜絕質量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中采用三級交底模式進行技術交底。即施工技術負責人→工人→班組長，施工技術負責人向工長交底，規(guī)定細致齊全，并要結合具體操作部位，核心部位的質量規(guī)定，操作要點及注意事項等進行交底。工長接受交底后，應重復、細致地向操作班組進行交底，除口氣和文字交底后，必要時應用圖表、樣板、師范操作等辦法進行交底，班組長接受交底后，應組織工程認真討論，確保明確施工意圖。在本工程中，將對下列的技術確保進行重點控制：施工前多個大樣圖、材料的材質證明、合格證、復試報告；多個實驗分析報告；基準線、控制軸線、高程標高的控制；混凝土、砂漿配合比的試配及強度報告。（3）、施工操作中的質量控制方法施工操作人員是工程質量的直接責任者，故從施工操作人員的素質以及對她們的管理均要嚴格的規(guī)定，對從施工操作人員加強質量意識的同時，加強管理，以確保操作過程中的質量規(guī)定。首先，對每個進入本項目的施工人員，均要達成一定的技術級，含有對應的操作技能，特殊工種必須持有上崗證。對每個進場的勞動力進行考核。同時，再施工中進行考察，對不合格的人員果斷退場，以確保操作者本身含有合格的技術素質。另一方面，加強每個人員的質量教育，提高她們的質量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質量控制上加強其自覺性。再次，施工管理人員，特別是工長及質檢人員，應隨時對操作人員所施工的內容、過程進行檢查，在現(xiàn)場為她們解決施工難點，實施質量原則的檢測方式，隨時指出達不到質量規(guī)定及原則的部分，規(guī)定操作者整治。最后，在施工各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，做到工前有底，工中有檢，工后有驗收的＂一條龍＂操作管理方式，以確保過程質量。（4）、施工材料的質量控制方法物資采購施工材料的質量，特別是用于構造施工材料質量，將來會影響到整個工程質量的安全，因此材料的質量確保是工程質量確保的前提條件，為確保工程質量施工現(xiàn)場合需的材料需由材料部門統(tǒng)一采購，對本工程所需采購的物資，進行嚴格的質量檢查控制，重要采用以下方法：采購物資必須在合格材料供應商范疇內檢查采購，如所需材料在合格的材料供應范疇內不能滿足，就要進行對其它廠家的評審，合格后再進行采購。物資采購遵照在諸多廠家中優(yōu)質優(yōu)選擇，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購原則。建立物質評審小組，有材料部門、項目經(jīng)理部門及吸取有關專業(yè)技術人員參加，對材料供應商的能力、產(chǎn)品質量、價格何信譽進行預審，建立材料供應商評價卡。采購部門負責人定時（六個月度）組織對于選定的材料供應商進行審核，如審核不合格的，從合格材料供應商花名冊中除名。產(chǎn)品標示和可追溯性為了確保本工程使用的物資設備、原材料、半成品、成品的質量，避免使用不合格材料，必須以合適的手段進行標記，方便追溯和更換。水泥：必須有材質證明、準用證、復試合格報告，入庫必須分類堆放，掛牌標記。砂石：復試合格報告，入場必須分規(guī)格插牌標記。其它材料必須有合格證且涉及必須有出廠標記。因此混凝土、砂漿試塊必須標明工程部位、澆筑時間和強度等級。因此標記均應建立臺帳，做好統(tǒng)計，以備有問題時，能夠追溯。（5）、施工中的計量管理的確保方法計量工作在整個質量控制中是一種重要的方法，在計量工作中，我們將加強多個計量設備的檢測工作，并在成都市指定權威計量工具檢測機構（經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理同意），按我單位的計量管理文獻進行周檢管理。同時，按規(guī)定對各操作程序繪制對應的計量網(wǎng)絡，使整個計量工作符合國家監(jiān)理規(guī)定規(guī)定，使整個計量工作完全受控，從而確保工程的施工質量。7.1.3.2、開展QC小組活動在本工程的施工中，項目經(jīng)理部將大力推行及開展全方面質量管理活動，以實施全方面工程、全員全方位的“三全”管理為基本手段，開展群眾性的質量管理和QC小組活動。項目施工的五大因素為“人、機、物、環(huán)境、法”，而人的因素最重要，只有對進入施工現(xiàn)場的全部人員樹立起質量第一的觀念后，加強質量意識、質量教育、提高施工管理人員及施工操作人員的質量覺悟，自覺把抓質量作為本身最重要的任務。質量管理的重要內容還是圍繞《質量確保計劃》中的質量體系、質量管理體系來開展根據(jù)這些內容作好工程的各項質量工作。質量管理的目的將嚴格按國家驗收原則來開展活動，并以開展QC小組活動來確保質量管理目的的達成。建立由管理人員，操作人員共同構成的QC小組，以開展質量活動來提高各部位工程的質量。7.2施工質量確保體系施工質量確保體系是確保工程施工質量的重要要素，整個質量確保體系可分為質量管理體系和施工質量控制體系。7.2.1施工質量管理體系施工質量管理體系是整個施工質量能否加以控制的核心，而本工程質量的優(yōu)劣是對項目班子質量管理能力的最直接評價，同樣質量管理體系設立的科學性對質量管理工作的開展起到?jīng)Q定性作用。7.2.1.1施工質量管理組織施工質量管理組織是工程質量的確保，其合理、完善與否直接關系到整個質量體系能否順利地運轉及操作，在本工程中，我們將以下列的質量機構來全方面地進行質量的管理及控制。項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目技術負責人施工工長材料供應質量檢查專業(yè)工長施工班組采購員多個材料質檢負責人質量監(jiān)督員全方面檢查監(jiān)督項目技術負責人施工質量管理組織圖7.2.1.2質量管理職責根據(jù)質量管理體系圖，建立崗位責任制和質量監(jiān)督制度，明確職責分工，貫徹施工質量控制責任，各行其責。（1）、項目經(jīng)理責任制推行合同，執(zhí)公司質量方針，實現(xiàn)工程質量目的，組織建立和完善項目管理機構，明確項目管理人員職責，建立健全項目內部多個責任制；組織項目質量計劃和施工組織設計的編制、實施及修改工作，組織制訂項目其它各項規(guī)劃，計劃。對工程項目的成本、質量、安全、工期的現(xiàn)場文明施工等日常管理工作全方面負責；合理配備并組織貫徹項目的多個資源，按質量體系規(guī)定組織項目的施工生產(chǎn)活動；協(xié)調項目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關系。（2）、項目負責人職責組織項目人員進行圖紙會審；編制施工組織設計，并發(fā)放至有關人員；明確施工核心過程和特殊工程，并編制質量控制要點；組織編制作業(yè)指導書，并逐級交底至作業(yè)班組；負責項目技術洽商，解決設計更改有關事宜，負責項目的技術復核工作，參加質量和不合格品的解決，編制技術解決方案，組織對工程質量進行檢查評定；負責項目竣工技術資料的收集、整頓和歸檔及統(tǒng)計技術的選用。（3）、質量工程師職責對工程質量嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府和部門頒布的質量檢查評定原則和規(guī)范，行使監(jiān)督職能，巡回檢查，隨時掌握工程質量狀況，對不符合質量原則的狀況有現(xiàn)場解決權，對發(fā)現(xiàn)不合格品應及時報告工程負責人，參加制訂解決方案，并驗證方案的解決成果，行使現(xiàn)場質量處分權。（4）、技術部門職責組織參加編制施工組織設計、施工技術方案、項目質量計劃；負責執(zhí)行和貫徹各項技術管理制度和方法。參加不合格品、不合格項的分析，負責各項檢查和實驗，對的選用取樣、送檢工作。負責建筑安裝施工工程控制。負責工程技術文獻資料、資料統(tǒng)計和管理及控制。（5）、工程部門職責負責編制項目施工生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行狀況；負責施工生產(chǎn)的協(xié)調、調度、現(xiàn)場文明施工的實施，解決好進度與質量問題；貫徹好工作過程產(chǎn)品保護和保修服務；搞好勞動力管理，即使調配人力資源、滿足施工生產(chǎn)需要；負責施工員培訓工作；負責管理評定、質量統(tǒng)計、文獻和資料的控制、內部質量審核、統(tǒng)計技術的推廣應用等要素文獻的貫徹實施。（6）、施工工長職責施工工長作為現(xiàn)場的直接指揮者，首先其本身應樹立質量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)組進行質量檢查，隨時指出作業(yè)組的不規(guī)范操作，質量達不到規(guī)定的施工內容，督促其整治。施工工長亦是各分項施工方案、作業(yè)指導書的編寫者，應做好技術交底工作。（3）、施工質量管理體系的設立及運轉均圍繞質量管理職責、質量控制來進行的，只有當職責明確、控制嚴格的前提下，才干使質量管理體系落到實處。本工程在質量管理過程中，將對這兩個方面進行嚴格的控制，詳見施工質量管理體系以下：項目經(jīng)理項目經(jīng)理建設單位監(jiān)理企業(yè)總部質量檢查部門技術部門施工部門產(chǎn)品施工過程質量確保體系質量確保方法工程質量質量確保方法施工質量管理體系7.2.1.3施工質量控制體系施工質量確保體系是運用科學的管理模式、以質量為中心所制訂的確保質量達成規(guī)定的循環(huán)系統(tǒng)。質量確保體系的設立是使施工過程中有法可依、但核心在于運轉正常。只有正常運轉的質量確保體系，才干真正達成控制質量的目的。而質量確保體系的正常運作必須以質量控制體系來實現(xiàn)。7.2.1.4施工質量控制體系的設立施工質量控制體系是按科學的程序運轉，其運轉的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動，它是通過計劃、實施、檢查、解決四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質量有機地聯(lián)系起來，而形成一種高效的體系來確保質量達成質量目的的確保。（1）、我們以提出的質量目的為根據(jù)，編制對應的分項工程質量目的計劃，這個分項目的計劃應使在項目參加項目管理的全體人員均應熟悉理解，做到心中有數(shù)。（2）、在目的計劃指定后，各施工現(xiàn)場管理人員應編制對應的工作原則在施工班組設施，在施工工程中進行方式、辦法的調節(jié)、以使工作原則完善。（3）、在施工過程中，無論是施工工長還是質檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時解決，以使全部質量問題進行匯總，形成書面材料，以確保此后或下次施工中不出現(xiàn)類似問題。（4）、在實施完畢后，對成型的工程產(chǎn)品進行全方面檢查，發(fā)現(xiàn)問題追查因素，對不同問題進行不同的解決方式，從人、物、辦法、工藝、工序等方面進行討論，并產(chǎn)生改善意見而使施工工序下次循環(huán)。8、安全確保技術組織方法和確保體系8.1安全確保技術組織方法8.1.1項目安全教育及宣傳8.1.1.1安全教育培訓（1）安全教育培訓的形式項目將采用集中授課、觀看由我司制作的安全教育培訓光碟及張掛宣傳圖片，設立安全自救宣傳欄等多個形式，加強施工人員的安全意識。安全教育培訓的內容安全教育培訓的內容涉及《建筑施工安全檢查原則》、建筑施工安全小常識、用電安全知識、應急救援、特種作業(yè)人員的上崗培訓等，如圖表所示。序號教育內容序號教育內容1工人入場三級安全教育10施工電梯安全操作及維護教育2工人入場安全意識教育11機械設備操作安全教育3安全月（周）教育活動12施工現(xiàn)場腳手架安全防護教育4班前安全教育活動13安全教育5安全員安全培訓14施工現(xiàn)場臨時安全用電與用電事故救護教育6防護用品及安全防護教育15施工現(xiàn)場應急與救護知識7專場安全教育16消防安全防護教育8特種作業(yè)人員安全教育17施工現(xiàn)場節(jié)日期間安全意識教育（2）安全技術交底根據(jù)施工組織設計中規(guī)定的工藝流程和施工辦法，編寫針對性、可操作性的分部(分項)安全技術交底，形成書面材料