企業(yè)用工管理制度(經(jīng)典版)一、用工管理制度的目的和范圍為保證企業(yè)用工管理規(guī)范，有效防范用工風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的利益，現(xiàn)制定本用工管理制度。該制度適用于企業(yè)內(nèi)所有用工方面的管理事宜，包括但不限于招聘、錄用、培訓(xùn)、考核、調(diào)配、離職等環(huán)節(jié)。企業(yè)員工必須遵守該制度以及相關(guān)政策和法規(guī)。二、招聘1.招聘公開、公平、公正。所有招聘信息必須及時(shí)發(fā)布，并明確職位要求、薪資待遇、工作地點(diǎn)、福利待遇等關(guān)鍵信息，避免誘導(dǎo)或虛假宣傳。2.招聘必須依據(jù)實(shí)際用人需求和能力要求，擇優(yōu)錄用。企業(yè)員工應(yīng)當(dāng)不得干預(yù)、影響招聘決策，任何以人頭、業(yè)績(jī)等為指標(biāo)的評(píng)估是不被允許的。3.招聘程序必須規(guī)范有序，信息統(tǒng)一管理，流程化并透明。企業(yè)須建立健全招聘流程和招聘記錄管理系統(tǒng)，并適時(shí)做好招聘報(bào)告報(bào)備等工作。三、錄用1.錄用新員工必須遵循職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)的原則，尤其要求安全、文化、專業(yè)能力、遵紀(jì)守法等4基本理念。2.新員工需提交個(gè)人資料、證件等資料，按企業(yè)要求填寫登記表、聘用合同等基本資料。3.新員工需按照企業(yè)的招聘標(biāo)準(zhǔn)完成系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，確保入職前能夠熟悉企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，并能夠勝任所聘崗位。四、培訓(xùn)1.根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，需要對(duì)員工進(jìn)行各種技術(shù)、管理、思想方面的培訓(xùn)。企業(yè)員工必須積極參加公司的培訓(xùn)課程并嚴(yán)格按照要求完成學(xué)習(xí)任務(wù)，確保培訓(xùn)的實(shí)效性。2.培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)員工的實(shí)際職責(zé)和要求進(jìn)行制定，并且考慮到不同級(jí)別、部門、崗位的人才特點(diǎn)，制定相應(yīng)的課程內(nèi)容和學(xué)習(xí)計(jì)劃。3.培訓(xùn)效果應(yīng)定期評(píng)估，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。企業(yè)員工應(yīng)提供反饋意見和建議，以改善和提高培訓(xùn)質(zhì)量和效益。五、考核1.進(jìn)行正式員工考核時(shí)應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一安排，堅(jiān)守原則、標(biāo)準(zhǔn)、方法、結(jié)果的一致性。企業(yè)應(yīng)建立績(jī)效考評(píng)制度，根據(jù)員工崗位職責(zé)制定考核標(biāo)準(zhǔn)。2.進(jìn)行考核工作，堅(jiān)決落實(shí)管理人員的作用，整體保證工作的穩(wěn)定。3.考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時(shí)反饋給員工，建立一套激勵(lì)和懲罰機(jī)制，激發(fā)員工集體榮譽(yù)感和個(gè)人自豪感。六、調(diào)配1.為部門之間員工經(jīng)常調(diào)配，建立必要的調(diào)配制度和流程，保證工作承接的連貫性和系統(tǒng)性。2.調(diào)配行為應(yīng)當(dāng)充分考慮員工的實(shí)際意愿、興趣和崗位能力等個(gè)人因素，并與目標(biāo)崗位的實(shí)際要求相匹配，防止過度檢索導(dǎo)致惡化員工工作積極性。3.調(diào)配過程中應(yīng)落實(shí)好設(shè)備、職責(zé)、方法，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的福利、職業(yè)成長(zhǎng)和文化上的提升。七、離職1.離職是企業(yè)人力資源管理程序中的一員，應(yīng)按照法律、政策和公司規(guī)定進(jìn)行。2.員工離職應(yīng)當(dāng)經(jīng)過合法、公正、言明的程序，徹底清理員工個(gè)人財(cái)產(chǎn)和其他需要處理的事項(xiàng)。3.離職后禁止接觸公司機(jī)密及不應(yīng)用極端措施破壞企業(yè)利益，保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。八、其他規(guī)定1.公司員工和用工方面，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、政策、規(guī)定的基本要求，由此引起的民事糾紛、法律糾紛，責(zé)任由當(dāng)事方承擔(dān)。2.其他涉及企業(yè)用人管理的方面未在本制度中規(guī)定的部分，應(yīng)當(dāng)明確性原則及流程觸及安排，設(shè)置相應(yīng)的崗位用工制度。3.對(duì)于制度的遵守、勤勞工作、職業(yè)操守有了突出表現(xiàn)的員工，應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)措施，同時(shí)制度對(duì)于違規(guī)行為的人員應(yīng)采取相應(yīng)的工作處理措施。九、制度的履行和完善1.本制度的制實(shí)需影響；制度合適商議，加強(qiáng)意見管理，涉及時(shí)進(jìn)行修改與完善。2.企業(yè)在運(yùn)用過程中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)察督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，真正確立好制度的權(quán)威性、強(qiáng)制性和徹底性，提升企業(yè)用工管理水平。3.企業(yè)員工