燃機(jī)“創(chuàng)一流”廠內(nèi)驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則燃機(jī)“創(chuàng)一流”廠內(nèi)考核的必備條件（否決項(xiàng)）考核期內(nèi)無人身輕傷以上事故考核期內(nèi)無一般火災(zāi)事故考核期內(nèi)無重大環(huán)境事故考核期內(nèi)無一般設(shè)備事故考核期內(nèi)無重大交通事故考核期內(nèi)確保不發(fā)生中斷供電、供熱事故供電煤耗指標(biāo)需達(dá)到機(jī)組設(shè)計(jì)指標(biāo)機(jī)組聯(lián)合循環(huán)效率需達(dá)到機(jī)組設(shè)計(jì)指標(biāo)考核期內(nèi)煙氣排放滿足北京市排放標(biāo)準(zhǔn)燃機(jī)“創(chuàng)一流”廠內(nèi)考核指標(biāo)安全管理機(jī)組效率科技創(chuàng)新與環(huán)保指標(biāo)廠容廠貌設(shè)備管理人才素質(zhì)燃機(jī)“創(chuàng)一流”廠內(nèi)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)燃機(jī)“創(chuàng)一流”廠內(nèi)達(dá)標(biāo)必須同時滿足如下兩個條件：具備所有廠內(nèi)考核的必備條件（否決項(xiàng)）六項(xiàng)考核指標(biāo)每項(xiàng)得分均在80分以上，總得分率在90%以上燃機(jī)“創(chuàng)一流”廠內(nèi)考核指標(biāo)及評分規(guī)定（本驗(yàn)收評分表是參考2002版火力發(fā)電廠創(chuàng)一流驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、華能達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及本廠燃機(jī)“創(chuàng)一流”整體規(guī)劃編制，屬廠內(nèi)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)試行稿）序號廠內(nèi)驗(yàn)收考核項(xiàng)目廠內(nèi)驗(yàn)收扣分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分備注一、安全管理組1001、安全管理目標(biāo)和方針22各單項(xiàng)扣分總和超過標(biāo)準(zhǔn)分時，以扣完標(biāo)準(zhǔn)分為限，下同1）制定年度安全目標(biāo)（指標(biāo)），目標(biāo)內(nèi)容應(yīng)遵循上級公司的方針和目標(biāo)，并且有具體的衡量指標(biāo)?？己似趦?nèi)無人身輕傷以上事故否決項(xiàng)，此處不計(jì)分考核期內(nèi)無一般火災(zāi)事故否決項(xiàng)，此處不計(jì)分考核期內(nèi)無重大環(huán)境事故否決項(xiàng)，此處不計(jì)分考核期內(nèi)無一般設(shè)備事故否決項(xiàng)，此處不計(jì)分考核期內(nèi)無重大交通事故否決項(xiàng)，此處不計(jì)分考核期內(nèi)無非停，如發(fā)生一次本項(xiàng)不得分6考核期內(nèi)確保不發(fā)生中斷供電、供熱事故否決項(xiàng)，此處不計(jì)分考核期內(nèi)二類障礙不大于3次，每增加一次扣1分5考核期內(nèi)嚴(yán)重異常不大于6次，每超出一次扣2分62）年度目標(biāo)（指標(biāo)）應(yīng)按各職能部門進(jìn)行分解，并以責(zé)任書的形式向下傳達(dá)；各部門、班組控制目標(biāo)應(yīng)具體、明確；簽訂各級目標(biāo)責(zé)任書查閱各級各類責(zé)任書，檢查其完成性、實(shí)用性，一項(xiàng)不合格扣0.5分2查閱落實(shí)措施，檢查措施的實(shí)用性、準(zhǔn)確性，完整性，一項(xiàng)不合格扣0.5分1查閱、詢問各部門、班組的控制目標(biāo)，評估是否準(zhǔn)確，抽查4個班組，一個班組不合格扣0.5分22、安全管理制度、安全責(zé)任制41)建立各項(xiàng)安全管理制度，定期組織修編查閱體系相關(guān)資料，檢查其準(zhǔn)確性、實(shí)用性、完整性，抽查4項(xiàng)管理制度，一項(xiàng)不合格扣0.5分22)制定各級人員和部門的安全職責(zé)，范圍無遺漏，覆蓋全部崗位查閱責(zé)任制文件和覆蓋范圍，覆蓋范圍不完整，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣0.5分1查閱責(zé)任制文件的內(nèi)容，內(nèi)容準(zhǔn)確性、完整性、實(shí)用性不符合要求的，一項(xiàng)扣0.5分13、培訓(xùn)和安全活動101）根據(jù)培訓(xùn)需求，制訂、審批培訓(xùn)計(jì)劃查閱制定培訓(xùn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性、完整性、實(shí)用性，一項(xiàng)不合格扣0.5分12）培訓(xùn)計(jì)劃得到有效實(shí)施后，以適當(dāng)方式對培訓(xùn)效果進(jìn)行評價，并保存培訓(xùn)記錄檢查有關(guān)的培訓(xùn)記錄，并確認(rèn)培訓(xùn)的有效性，培訓(xùn)記錄不完整，發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分13）特種作業(yè)人員必須進(jìn)行定期培訓(xùn)查閱特種作業(yè)人員的培訓(xùn)記錄及資格認(rèn)定，培訓(xùn)記錄不完整，發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分14）對年度培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況、可操作性及培訓(xùn)效果等進(jìn)行分析總結(jié)查閱有關(guān)文件，總結(jié)記錄不完整的，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣0.5分15）安全日學(xué)習(xí)活動是否能夠根據(jù)上級下發(fā)文件、通報(bào)、規(guī)程制度并結(jié)合實(shí)際，統(tǒng)一下發(fā)學(xué)習(xí)內(nèi)容，并提出具體針對性的學(xué)習(xí)要求查閱活動計(jì)劃、內(nèi)容及負(fù)責(zé)人，未按要求執(zhí)行的，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣0.5分16）班（組）每周或輪值安全日活動是否按規(guī)定進(jìn)行，活動內(nèi)容是否聯(lián)系實(shí)際、有針對性，并做好記錄；對上級下發(fā)事故通報(bào)，是否認(rèn)真吸取教訓(xùn)查閱活動記錄，抽查執(zhí)行情況。查閱有關(guān)工作及記錄是否有上級領(lǐng)導(dǎo)或安監(jiān)人員的檢查、監(jiān)督痕跡，未按要求執(zhí)行的，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣0.5分17）定期組織或參加各類安全（包括人身、設(shè)備、消防、交通、職業(yè)健康等內(nèi)容）學(xué)習(xí)、分析活動以及應(yīng)急預(yù)案演練活動，并做好關(guān)于安全活動的記錄和總結(jié)檢查安全活動的記錄和總結(jié)。查閱有關(guān)工作及記錄是否有上級領(lǐng)導(dǎo)或安監(jiān)人員的檢查、監(jiān)督痕跡，未按要求執(zhí)行的，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣0.5分18）開展安全活動、安全培訓(xùn)是否開展月度、季度安全例會，是否有安全總結(jié)，不符合要求的，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣0.5分1是否完成燃機(jī)區(qū)域作業(yè)取證培訓(xùn)工作，不符合要求的，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣0.5分1是否完成每人40小時分時安全培訓(xùn)工作，出現(xiàn)一人扣0.5分14、安、反措計(jì)劃制定、規(guī)程修編41）制定并實(shí)施反事故措施、計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃燃機(jī)反措是否落實(shí)到位，抽查落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合要求的，扣0.5分22）現(xiàn)場規(guī)程重新修訂齊全，對有關(guān)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，對特殊工種人員進(jìn)行專門培訓(xùn)燃機(jī)規(guī)程是否重新修訂，不符合要求的，本項(xiàng)不得分1燃機(jī)系統(tǒng)圖是否重新修訂，不符合要求的，本項(xiàng)不得分15、隱患排查、治理51）應(yīng)制定和執(zhí)行《隱患排查治理管理》，內(nèi)容完整、職責(zé)明確查閱規(guī)范完整性，一項(xiàng)不符合要求扣1分22）班組、部門和企業(yè)均應(yīng)建立隱患排查治理臺帳，及時登記排查出的安全隱患，并動態(tài)跟蹤記錄治理情況，對安全隱患治理實(shí)行檔案化管理檢查臺帳記錄。查閱有關(guān)工作及記錄是否有上級領(lǐng)導(dǎo)或安監(jiān)人員的檢查、監(jiān)督痕跡，出現(xiàn)一項(xiàng)不符合要求扣0.5分23）排查出的安全隱患項(xiàng)目，必須做到項(xiàng)目、措施、資金、時間、人員、責(zé)任，六落實(shí)檢查隱患項(xiàng)目落實(shí)資料，出現(xiàn)一項(xiàng)不符合要求扣0.5分16、兩票及現(xiàn)場管理131)“工作票”的種類、格式原則符合集團(tuán)公司《電力安全作業(yè)規(guī)定（熱機(jī)、電氣部分）》的要求（含各類措施票）查閱電廠編制的“工作票”管理制度，檢查其完整性、實(shí)用性、準(zhǔn)確性，出現(xiàn)一項(xiàng)不合格扣0.5分22)建立基于風(fēng)險辨識和控制的作業(yè)許可流程；在每次到現(xiàn)場開始作業(yè)前，工作負(fù)責(zé)人組織工作班成員進(jìn)行正式的作業(yè)危險點(diǎn)辨識，確認(rèn)對所識別的作業(yè)危害均有切實(shí)的措施，并已執(zhí)行查閱危險點(diǎn)分析預(yù)控措施票及執(zhí)行，出現(xiàn)一項(xiàng)不合格扣0.5分13)職能部門對“工作票”各責(zé)任人進(jìn)行年度審核，并公布審核結(jié)果。對新進(jìn)廠外包方相關(guān)責(zé)任人經(jīng)培訓(xùn)考核，合格后方可擔(dān)任查閱年度公布“工作票”責(zé)任人文件，不符合要求的，出現(xiàn)一項(xiàng)扣0.5分14)各類作業(yè)“工作票”的使用符合集團(tuán)公司《電力安全作業(yè)規(guī)定（熱機(jī)、電氣部分）》的要求（含外包工作票和各類措施票）。屬特殊作業(yè)的，還需辦理特殊作業(yè)措施票抽查已辦理或正在辦理的“工作票”，核實(shí)“工作票”的內(nèi)容和執(zhí)行過程，抽查4張工作票，出現(xiàn)一張錯票扣0.5分25)“工作票”符合率應(yīng)達(dá)到100%；對“工作票”執(zhí)行過程進(jìn)行管理、監(jiān)督，未執(zhí)行“工作票”制度的應(yīng)進(jìn)行考核檢查生產(chǎn)、監(jiān)督部門對“工作票”的檢查、監(jiān)督記錄；以及過程管理、監(jiān)督的證據(jù)，出現(xiàn)一項(xiàng)不合格扣0.5分16)建立操作票程序；在每次到現(xiàn)場開始操作前，操作監(jiān)護(hù)人組織操作人學(xué)習(xí)并回顧該項(xiàng)作業(yè)的作業(yè)危害分析結(jié)果進(jìn)行正式的作業(yè)危險點(diǎn)辨識，確認(rèn)對所識別的操作危害落實(shí)和執(zhí)行控制措施查閱操作危險點(diǎn)分析預(yù)控措施卡/票及其執(zhí)行，檢查執(zhí)行情況，出現(xiàn)一次本項(xiàng)不得分17)“操作票”的種類、格式原則符合集團(tuán)公司《電力安全作業(yè)規(guī)定（熱機(jī)、電氣部分）》的要求（含各類檢查票/卡）。查閱編制的“操作票”管理制度，檢查制度的完整性、實(shí)用性、準(zhǔn)確性，不符合要求的，出現(xiàn)一項(xiàng)扣0.5分18)各類作業(yè)“操作票”的使用符合集團(tuán)公司《電力安全作業(yè)規(guī)定（熱機(jī)、電氣部分）》的要求（含各類檢查票/卡）。抽查已辦理或正在辦理的“操作票”，核實(shí)“操作票”的內(nèi)容和執(zhí)行過程，抽查2張“操作票”，出現(xiàn)一張不符合要求的扣0.5分19)“操作票”符合率應(yīng)達(dá)到100%；對“操作票”執(zhí)行過程進(jìn)行管理、監(jiān)督，未執(zhí)行“操作票”制度的應(yīng)進(jìn)行考核檢查生產(chǎn)、監(jiān)督部門對“操作票”的檢查、監(jiān)督記錄；以及過程管理、監(jiān)督的證據(jù)，出現(xiàn)一項(xiàng)不合格的扣0.5分110)在一級、二級動火區(qū)域進(jìn)行動火作業(yè)時，應(yīng)辦理《工作票》和《動火安全措施票》，隔離所有的危險能源檢查《動火安全措施票》執(zhí)行情況，出現(xiàn)不按規(guī)定執(zhí)行的本項(xiàng)不得分111)生產(chǎn)現(xiàn)場安全警示標(biāo)志、設(shè)備標(biāo)牌齊全、完善檢查現(xiàn)場，抽查現(xiàn)場2處，出現(xiàn)一處不合格的扣0.5分17、工器具及特種設(shè)備安全管理131)嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢驗(yàn)、檢驗(yàn)不合格或超過檢驗(yàn)周期的安全工器具

相關(guān)部門、班組應(yīng)建立安全工器具管理臺帳和清單并專門存放抽查安全工器具需求識別評估報(bào)告，出現(xiàn)一項(xiàng)不符合要求的扣0.5分22)檢驗(yàn)工作應(yīng)當(dāng)按照國家、行業(yè)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；合格的工器具必須有規(guī)定的明顯標(biāo)志；檢驗(yàn)不合格或超過試驗(yàn)周期的安全工器具應(yīng)有明顯標(biāo)志，并與合格安全工器具分開存放抽查部門安全工器具清冊及定期維護(hù)記錄，出現(xiàn)一項(xiàng)不合格的扣0.5分23)安全工器具達(dá)不到指標(biāo)要求的必須辦理報(bào)廢手續(xù)，并交物資部門作廢品處理，并做適當(dāng)處置抽查安全工器具的定期試驗(yàn)報(bào)告，出現(xiàn)一項(xiàng)不合格的扣0.5分14)在使用電動工具、安全工器具前應(yīng)進(jìn)行檢查，建立安全工器具清單，明確檢測、檢驗(yàn)與維護(hù)周期和內(nèi)容檢查電動工器具臺帳與領(lǐng)用、發(fā)放記錄，出現(xiàn)一項(xiàng)不合格的扣0.5分15)安全工器具的檢測、檢驗(yàn)后應(yīng)張貼標(biāo)識，標(biāo)明試驗(yàn)日期、有效期，并加蓋試驗(yàn)專用章，保存相應(yīng)的記錄現(xiàn)場抽查安全工器具及手工器具的存放情況，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格的扣0.5分16)電動工具、安全工器具要正確存放(倉庫及工具箱)，無尖銳突出部位造成危害的可能。存放應(yīng)實(shí)施定置與標(biāo)識管理，并滿足存放的環(huán)境要求現(xiàn)場抽查安全工器具及手工器具的存放情況。檢查定置管理情況，出現(xiàn)一項(xiàng)不合格的扣0.5分17)特種設(shè)備生產(chǎn)、維修廠商必須具備國家規(guī)定的資質(zhì)，設(shè)備本身必須具備規(guī)定的資格，且資料齊全查閱特種設(shè)備有關(guān)資質(zhì)合格的文件，出現(xiàn)一處不合格的扣0.5分18)建立特種設(shè)備安全技術(shù)管理臺帳以及設(shè)備清冊并及時更新查閱特種設(shè)備檔案，發(fā)現(xiàn)臺帳不全的，出現(xiàn)一項(xiàng)扣0.5分19)由國家認(rèn)可的機(jī)構(gòu)按規(guī)定周期對特種設(shè)備進(jìn)行強(qiáng)制性審驗(yàn)查閱特種設(shè)備定期審驗(yàn)（自檢）記錄，記錄不清或不全，出現(xiàn)一項(xiàng)扣0.5分110)制定特種設(shè)備定期自檢和日常保養(yǎng)維護(hù)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行并做好記錄查閱特種設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)記錄；運(yùn)行故障和事故記錄；現(xiàn)場檢查特種設(shè)備安全狀況，出現(xiàn)一項(xiàng)不合格的扣0.5分，檢查發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在安全隱患的，發(fā)現(xiàn)一處扣1分28、承包商管理101)應(yīng)制定和執(zhí)行《承包商管理規(guī)范》，建立適合實(shí)際的承包商管控體系和機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對承包商的有效管理和安健環(huán)風(fēng)險控制查閱規(guī)范內(nèi)容的完整性和執(zhí)行情況，出現(xiàn)一項(xiàng)不合格的扣0.5分22)按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格審查承包單位安全資質(zhì)和技術(shù)資質(zhì)。承包方特種作業(yè)人員必須按國家規(guī)定持證作業(yè)，電廠應(yīng)對上述事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)、檢查并存檔檢查外包單位提供的安全資質(zhì)和特種作業(yè)人員的技術(shù)資質(zhì)，核實(shí)資質(zhì)的有效性，出現(xiàn)一項(xiàng)不合格的扣0.5分23)簽訂“外包工程安全協(xié)議”，明確雙方安全責(zé)任人、安全責(zé)任范圍、安全教育和培訓(xùn)、安全管理和考核、事故上報(bào)和調(diào)查、安全風(fēng)險和控制、安全施工措施費(fèi)用和安全施工保證金比例等內(nèi)容查閱簽訂的安全協(xié)議內(nèi)容，檢查其完整性和針對性，出現(xiàn)一處不合格的扣0.5分24)開工前應(yīng)對承包方制定的組織措施、安全措施、技術(shù)措施和人員素質(zhì)、資質(zhì)等進(jìn)行審核查閱審核記錄，記錄不清或不全的，出現(xiàn)一項(xiàng)扣0.5分25)入廠前電廠應(yīng)對承包方作業(yè)人員進(jìn)行安全教育并進(jìn)行安全考核，同時對承包方作業(yè)人員的安全教育與考核情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查檢查培訓(xùn)、考試記錄，記錄不清或不全的，出現(xiàn)一項(xiàng)扣0.5分16)開工前電廠應(yīng)將現(xiàn)場情況向承包方進(jìn)行安全、技術(shù)交底檢查安全交底記錄，檢查記錄的完成性，出現(xiàn)一項(xiàng)不合格的扣0.5分19、消防管理101)消防組織健全，有完整的消防管理制度查閱消防組織機(jī)構(gòu)及管理制度，檢查制度的完成性、準(zhǔn)確性、實(shí)用性，出現(xiàn)一處不和格的扣0.5分22)消防規(guī)程健全，并及時修訂更新查閱有關(guān)消防文件，檢查規(guī)程的完整性、準(zhǔn)確性、實(shí)用性，出現(xiàn)一處不合格的扣0.5分23)通過識別評價，確定重點(diǎn)防火部位，明確管理要求和責(zé)任人，并設(shè)置明顯標(biāo)志查閱重點(diǎn)防火部位文件和記錄，檢查文件、記錄的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，出現(xiàn)一處不合格的扣0.5分14)保持消防通道暢通，標(biāo)志清晰，任何影響消防通道的作業(yè)必須事先向消防主管部門申請，履行審批手續(xù)現(xiàn)場檢查重點(diǎn)防火部位情況和消防通道情況和責(zé)任人變動情況，出現(xiàn)一處不符合要求的扣0.5分15)定期進(jìn)行消防演練和演習(xí)，并將其納入應(yīng)急管理范圍查閱消防演練和演習(xí)的記錄，檢查演練記錄的完整性，真實(shí)性、準(zhǔn)確性，出現(xiàn)一處不合格的扣0.5分16)按國家、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)配置數(shù)量充足、種類適當(dāng)?shù)南榔餍导霸O(shè)備查閱消防器械及設(shè)備的配置文件和清單，出現(xiàn)一處不合格的扣0.5分17)消防器械及設(shè)備應(yīng)實(shí)行定置管理，禁止挪用；消防器材及設(shè)備的保管、存放應(yīng)符合要求；發(fā)現(xiàn)問題立即解決，不能立即解決的應(yīng)采取臨時措施加以控制現(xiàn)場檢查消防器械及設(shè)備情況；查閱消防器械及設(shè)備維修和更換記錄，出現(xiàn)一處不符合要求的扣0.5分210、職業(yè)病防護(hù)91)根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對存在職業(yè)危害因素的作業(yè)場所進(jìn)行識別評價，確定危害程度。企業(yè)應(yīng)基于風(fēng)險評估結(jié)果，制定職業(yè)醫(yī)療與職業(yè)健康管理標(biāo)準(zhǔn)查閱識別評價記錄，檢查危害程度，出現(xiàn)一處不合格的扣0.5分22)確定有毒、有害作業(yè)場所和崗位，并設(shè)置明顯的警示標(biāo)志查閱有毒有害作業(yè)清單，檢查清單中所列項(xiàng)目的完整性、準(zhǔn)確性，出現(xiàn)一項(xiàng)不合格的扣0.5分13)采取減少、消除職業(yè)危害程度的措施，或采取必要的控制防護(hù)措施現(xiàn)場抽查提問員工，了解知情情況，抽查2名員工，出現(xiàn)一名對情況不了解的扣0.5分14)按國家要求每年對員工進(jìn)行常規(guī)體檢，并識別、確定接觸有毒有害物質(zhì)、特殊工種、人員，提供體檢，保持體檢記錄查閱體檢記錄、報(bào)告，檢查報(bào)告的真實(shí)性、完整性，出現(xiàn)一項(xiàng)不合格的扣0.5分25)就安全工器具與個人防護(hù)用品的檢查、保養(yǎng)和使用知識與要求對員工進(jìn)行培訓(xùn)并保存記錄查閱培訓(xùn)記錄?，F(xiàn)場訪談員工，了解其對個人防護(hù)用品使用前的檢查情況；檢查個人防護(hù)用品的現(xiàn)場存放環(huán)境，抽查2名員工，出現(xiàn)一人對情況不了解的扣0.5分16)建立需要檢驗(yàn)、試驗(yàn)的個人防護(hù)用品清單，并依據(jù)要求進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)抽查個人防護(hù)用品的清冊和個人防護(hù)用品定期試驗(yàn)報(bào)告，對清冊和報(bào)告的完整性進(jìn)行檢查，出現(xiàn)一處不合格的扣0.5分2二、機(jī)組效率組1001發(fā)電氣耗Nm3/KWh達(dá)到機(jī)組設(shè)計(jì)指標(biāo)為良好，得8分

實(shí)現(xiàn)國內(nèi)指標(biāo)領(lǐng)先為優(yōu)秀，得10分每超過兩個指標(biāo)差值的25%，在8分的基礎(chǔ)上加0.5分，不到25%，按0.5分進(jìn)行增加102供電煤耗（g/KWh)檢查是否達(dá)到機(jī)組設(shè)計(jì)指標(biāo)此項(xiàng)為否決項(xiàng)，此處不計(jì)分3廠用電率(%)達(dá)到機(jī)組設(shè)計(jì)指標(biāo)為良好（80%以上得分），

實(shí)現(xiàn)國內(nèi)指標(biāo)領(lǐng)先為優(yōu)秀（100%得分）。54機(jī)組聯(lián)合循環(huán)

效率(%)檢查是否達(dá)到機(jī)組設(shè)計(jì)指標(biāo)此項(xiàng)為否決項(xiàng)，此處不計(jì)分5機(jī)組補(bǔ)水率%達(dá)到機(jī)組設(shè)計(jì)指標(biāo)為良好（80%以上得分），

實(shí)現(xiàn)國內(nèi)指標(biāo)領(lǐng)先為優(yōu)秀（100%得分）。5高于1.5%扣1分，高于1%

扣0.5分6綜合水耗達(dá)到機(jī)組設(shè)計(jì)指標(biāo)為良好（80%以上得分），

實(shí)現(xiàn)國內(nèi)指標(biāo)領(lǐng)先為優(yōu)秀（100%得分）。57漏氫量達(dá)到機(jī)組設(shè)計(jì)指標(biāo)為良好，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)指標(biāo)領(lǐng)先為優(yōu)秀，未實(shí)現(xiàn)合同值12m3/d，此項(xiàng)不得分，高于10m3/d，扣1分58真空嚴(yán)密性達(dá)到機(jī)組設(shè)計(jì)指標(biāo)為良好，得8分

實(shí)現(xiàn)國內(nèi)指標(biāo)領(lǐng)先為優(yōu)秀，得10分，未實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先且優(yōu)于設(shè)計(jì)指標(biāo)得9分，未達(dá)到設(shè)計(jì)指標(biāo)的此項(xiàng)不得分109電氣、熱工

保護(hù)投入情況100%全部投入，且動作正確率、準(zhǔn)確率100%，有一項(xiàng)未投入或出現(xiàn)不正確動作，扣0.5分510電氣、熱工自動、儀表投入情況100%全部投入，且調(diào)節(jié)特性、顯示情況良好，有一項(xiàng)未投入或出現(xiàn)不正常調(diào)節(jié)、顯示，扣0.5分511APS一鍵啟動情況完成APS一鍵啟動調(diào)試，運(yùn)行情況良好，未完成調(diào)試或?qū)嶋H運(yùn)行達(dá)不到要求，每出現(xiàn)一處，扣0.5分512燃機(jī)、汽機(jī)單機(jī)及聯(lián)合出力情況達(dá)到機(jī)組設(shè)計(jì)指標(biāo)為良好，得8分

超過設(shè)計(jì)指標(biāo)為優(yōu)秀，得10分，優(yōu)于設(shè)計(jì)指標(biāo)但未實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先的，出現(xiàn)一項(xiàng)在10分的基礎(chǔ)上扣0.5分，8分為下線，有一項(xiàng)未達(dá)到設(shè)計(jì)指標(biāo)的此項(xiàng)不得分1013聯(lián)合機(jī)組實(shí)際熱耗情況達(dá)到機(jī)組設(shè)計(jì)指標(biāo)為良好，得4分

超過設(shè)計(jì)指標(biāo)為優(yōu)秀，得5分，未達(dá)到設(shè)計(jì)值扣除該項(xiàng)得分514機(jī)組群各項(xiàng)參數(shù)實(shí)際情況達(dá)到機(jī)組設(shè)計(jì)指標(biāo)為良好，超過設(shè)計(jì)指標(biāo)為優(yōu)秀，有一項(xiàng)未達(dá)到設(shè)計(jì)值此項(xiàng)不得分，有一項(xiàng)未達(dá)到優(yōu)秀扣0.1分1015汽水品質(zhì)合格情況所有化學(xué)監(jiān)督汽水品質(zhì)達(dá)到優(yōu)秀水平，有一項(xiàng)未達(dá)標(biāo)扣0.1分516機(jī)組群等效可用系數(shù)達(dá)到機(jī)組設(shè)計(jì)指標(biāo)為良好，得4分

超過設(shè)計(jì)指標(biāo)為優(yōu)秀，得5分，未達(dá)到設(shè)計(jì)指標(biāo)本項(xiàng)不得分，未實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀扣0.5分517非計(jì)劃降出力全年未出現(xiàn)各種原因非計(jì)劃降出力，機(jī)組運(yùn)行正常

為優(yōu)秀水平，出現(xiàn)一次扣0.5分518加強(qiáng)技術(shù)管理、改造，通過各項(xiàng)試驗(yàn)優(yōu)化運(yùn)行方式，提高機(jī)組效率完成相關(guān)各項(xiàng)性能試驗(yàn)和落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備、系統(tǒng)改造優(yōu)化項(xiàng)目，規(guī)范運(yùn)行管理，優(yōu)化機(jī)組啟停和運(yùn)行方式安排，加強(qiáng)指標(biāo)管理，開展好各項(xiàng)指標(biāo)對標(biāo)工作，促進(jìn)指標(biāo)改善，針對各項(xiàng)試驗(yàn)、技改、優(yōu)化項(xiàng)目和技術(shù)措施，未完成一項(xiàng)扣0.5分5三、科技創(chuàng)新與環(huán)保指標(biāo)組1001、組織機(jī)構(gòu)201）廠級、部門、班組三級環(huán)保監(jiān)督管理體系（網(wǎng)絡(luò)圖）檢查三級網(wǎng)絡(luò)圖，與相關(guān)人員座談，檢查管理體系人員名單，沒建三級管理體系不得分，缺一級扣5分，無網(wǎng)絡(luò)圖扣3分102）各級崗位責(zé)任應(yīng)明確，相關(guān)人員培訓(xùn)能滿足崗位要求查看制度，崗位職責(zé)不明確扣2分，職責(zé)缺級扣2分，未及時更新扣1分53）工作計(jì)劃查看文件，沒有不得分，工作項(xiàng)目內(nèi)容不明確扣2分，工作項(xiàng)目完成截止時間不明確扣1分52、制度標(biāo)準(zhǔn)471）環(huán)保監(jiān)督管理細(xì)則查看制度，沒有建立制度不得分，制度不完善扣1分，制度執(zhí)行不力扣1分，制度未及時修訂扣1分52）化學(xué)監(jiān)督管理細(xì)則查看制度，沒有建立制度不得分，制度不完善扣1分，制度執(zhí)行不力扣1分，制度未及時修訂扣1分53）危險廢棄物管理標(biāo)準(zhǔn)查看制度，沒有建立制度不得分，制度不完善扣1分，制度執(zhí)行不力扣1分，制度未及時修訂扣1分34）煙氣排放連續(xù)監(jiān)測工作管理辦法查看制度，沒有建立制度不得分，制度不完善扣1分，制度執(zhí)行不力扣1分，制度未及時修訂扣1分35）重大環(huán)境影響應(yīng)急預(yù)案查看制度，沒有建立制度不得分，制度不完善扣1分，制度執(zhí)行不力扣1分，制度未及時修訂扣1分36）燃機(jī)脫硝運(yùn)行規(guī)程查看制度，沒有建立制度不得分，制度不完善扣1分，制度執(zhí)行不力扣1分，制度未及時修訂扣1分47）化學(xué)運(yùn)行及電廠環(huán)境保護(hù)規(guī)程查看制度，沒有建立制度不得分，制度不完善扣1分，制度執(zhí)行不力扣1分，制度未及時修訂扣1分48）燃機(jī)脫硝檢修管理制度查看制度，沒有建立制度不得分，制度不完善扣1分，制度執(zhí)行不力扣1分，制度未及時修訂扣1分49）燃機(jī)脫硝檢修規(guī)程查看制度，沒有建立制度不得分，制度不完善扣1分，制度執(zhí)行不力扣1分，制度未及時修訂扣1分410）燃機(jī)脫硝設(shè)備檢修工藝包查看制度，沒有建立制度不得分，制度不完善扣1分，制度執(zhí)行不力扣1分，制度未及時修訂扣1分311）煙氣在線分析系統(tǒng)檢修維護(hù)制度查看制度，沒有建立制度不得分，制度不完善扣1分，制度執(zhí)行不力扣1分，制度未及時修訂扣1分312）環(huán)保設(shè)備及材料采購辦法查看制度，沒有建立制度不得分，制度不完善扣1分，制度執(zhí)行不力扣1分，制度未及時修訂扣1分313）固體廢棄物處置辦法查看制度，沒有建立制度不得分，制度不完善扣1分，制度執(zhí)行不力扣1分，制度未及時修訂扣1分33、環(huán)境保護(hù)231）考核期內(nèi)煙氣排放滿足北京市排放標(biāo)準(zhǔn)30mg/Nm3此項(xiàng)為否決項(xiàng)，此處不計(jì)分2）進(jìn)行噪音測試查看報(bào)告，未進(jìn)行測試不得分，未出具正式報(bào)告扣2分。103）廠界噪音達(dá)標(biāo)工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)Ⅱ類標(biāo)準(zhǔn)，無正式報(bào)告扣3分104）固體廢棄物進(jìn)行分類回收處理查看流程與記錄，無記錄扣1分，未按流程執(zhí)行扣1分。34、科技創(chuàng)新101）脫硝尿素?zé)峤獠捎锚?dú)創(chuàng)技術(shù)，安全運(yùn)行，實(shí)施后設(shè)備不穩(wěn)定扣1分32）鍋爐余熱利用采用獨(dú)創(chuàng)技術(shù)，安全運(yùn)行，實(shí)施后設(shè)備不穩(wěn)定扣1分23）汽機(jī)純凝、抽凝、背壓切換引入先進(jìn)技術(shù)，安全運(yùn)行，實(shí)施后設(shè)備不穩(wěn)定扣1分24）高溫風(fēng)機(jī)改造實(shí)施改造，查看是否實(shí)施，無改造方案扣1分，無驗(yàn)收證明扣1分，實(shí)施后設(shè)備不穩(wěn)定扣1分35）科技獎項(xiàng)（加分項(xiàng)）查看證書，每一項(xiàng)增加1分1分/項(xiàng)四、廠容廠貌組1001、燃機(jī)主廠房內(nèi)571）廠房地面廠房13米地面鋪裝平整，無明顯破損，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1廠房6.5米自流平地面鋪裝平整，無空鼓、無氣孔、無漏鋪、表面光滑，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分11）廠房地面廠房內(nèi)踢腳線安裝整齊，牢固，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1廠房內(nèi)0米橡膠地板鋪裝平整，無翹邊空鼓現(xiàn)象、無明顯破損，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1廠房內(nèi)溝槽蓋板齊全、牢固、美觀，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1廠房內(nèi)設(shè)備基礎(chǔ)臺邊角規(guī)范、美觀，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1廠房內(nèi)地面安全標(biāo)識清晰，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分0.5地面伸縮縫平整、牢固、設(shè)計(jì)安裝合理，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1廠房內(nèi)地面無污染、無積水，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分0.52）廠房墻面及頂棚廠房內(nèi)墻面及頂棚平整、陰陽角線條順直，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1廠房內(nèi)墻面整潔、無污損、墻體無裂縫，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1廠房內(nèi)墻面接縫均勻、平整、順直，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1頂棚無漏水、滲水，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1機(jī)房頂部自然采光充足，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1無片面追求觀感質(zhì)量、違反質(zhì)量與工藝標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1墻面表面粉刷光滑、潔凈、色澤均勻，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1無大面積返修、增加工序遮掩瑕疵，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分13）廠房內(nèi)門窗門縫隙均勻、寬度基本一致，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1門窗應(yīng)啟閉靈活、無變形、反彈、走扇，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1門窗的備件安裝正確、齊全，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1門窗安裝端正、牢固，邊框打膠飽滿、平整、無污染，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1帶有門禁系統(tǒng)的門及門禁系統(tǒng)使用正常，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1廠房內(nèi)門窗玻璃明凈，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分14）樓梯、平臺樓梯標(biāo)示符合“強(qiáng)條”的規(guī)定，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1踏步高度均勻、無明顯高差、干凈整潔，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1踏步有防滑措施，欄桿尺寸符合“強(qiáng)條”的規(guī)定，形式美觀，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1平臺圍欄尺寸應(yīng)符合要求，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1平臺底板平整，有防滑措施，且無明顯破損現(xiàn)象，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分15）吊裝孔吊裝孔圍欄齊全、牢固、焊縫表面光滑、美觀，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1井口整齊、美觀，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1網(wǎng)格板安裝整齊、牢固、美觀，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1擋水沿（踢腳板）齊全、牢固、美觀；，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分16）燃機(jī)、汽機(jī)罩殼油漆、美化基層處理平整、光滑，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1漆面細(xì)膩、光滑、美觀、色澤一致，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1裝飾條粘貼牢固、無脫落，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1板與板之間尺寸均勻，各連接處無間隙、透亮現(xiàn)象，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分17）汽機(jī)罩殼內(nèi)地面鋪裝地面鋪裝符合生產(chǎn)要求，安全、可靠，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1基礎(chǔ)骨架安裝合理、牢固，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1地面鋪裝平整，拼縫整齊，無空鼓現(xiàn)象，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1孔洞、邊角收邊整齊、美觀，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1漆面光滑、美觀、無色差，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分18）廠房內(nèi)照明廠房照明設(shè)備齊全，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1燈具無漏裝和故障現(xiàn)象，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1亮度能夠滿足現(xiàn)場生產(chǎn)需要，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分19）設(shè)備、管道漆面完好、光滑、無漏涂、透底、返銹、污染現(xiàn)象1顏色符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1管道、閥門無漏點(diǎn)，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分110）廠房內(nèi)設(shè)備標(biāo)示、標(biāo)牌標(biāo)示、標(biāo)牌應(yīng)符合規(guī)定、規(guī)范，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1標(biāo)示、標(biāo)牌齊全，字體規(guī)范，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1標(biāo)字無錯誤，字跡清晰不退色，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1標(biāo)示、標(biāo)牌風(fēng)格一致，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1設(shè)計(jì)美觀，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1標(biāo)示符合行業(yè)規(guī)定，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分111）廠房內(nèi)的保溫保溫平整、無損壞、脫落，符合規(guī)程、規(guī)范要求，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1漆層完好，表面整潔，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1保溫拼縫美觀，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分112）廠房內(nèi)環(huán)境環(huán)境整潔、無垃圾及施工遺留物，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1現(xiàn)場管理規(guī)范，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分12、主廠房外431）燃機(jī)區(qū)域道路路基無沉降，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1路面伸縮縫符合規(guī)定，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1路面平整，無破損、裂紋，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1路面排水暢通，無積水，無污物，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1路緣石齊全、牢固、無破損且鋪設(shè)整齊，高度一致，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1新修瀝青道路設(shè)計(jì)美觀、大方、適用，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1瀝青路面平整、堅(jiān)實(shí)，接茬嚴(yán)密、平順，燙縫不枯焦，路緣石牢固、鋪設(shè)整齊，高度一致，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1人行道平石鋪裝平整、穩(wěn)固，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1燃機(jī)區(qū)域規(guī)劃道路重新鋪裝90%以上，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1道路管理規(guī)范，責(zé)任明確，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分12）燃機(jī)區(qū)域綠化植被恢復(fù)良好，實(shí)施效果符合水土保持方案，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1完成規(guī)劃綠化面積90%以上，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1綠化方案有特色、有創(chuàng)意、別具匠心，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分2已綠化區(qū)域相關(guān)配套設(shè)施齊全，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1樹木種植美觀，無傾斜、無偏冠現(xiàn)象、無病害，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1草坪修剪整齊，無雜草、無病害，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1已綠化區(qū)域地面無沉降，排水順暢，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1草坪、樹木間的工業(yè)設(shè)施遮擋巧妙、美觀，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1景觀水塘安全設(shè)施齊全，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分13）燃機(jī)區(qū)域構(gòu)筑物金屬墻面平整、光滑，色澤均勻，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1金屬墻面無污漬、無銹蝕出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分，1混凝土墻體無裂紋、空鼓、脫落現(xiàn)象，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分13）燃機(jī)區(qū)域構(gòu)筑物混凝土墻面無泛堿、墻面表面粉刷光滑、潔凈、色澤均勻；無大面積返修、增加工序遮掩瑕疵，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1踢腳板齊全、無破損、安裝接縫平整、高度一致，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1踢腳板外觀整潔、無污染，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1構(gòu)筑物色彩搭配和諧、美觀，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1鋼結(jié)構(gòu)無變形、損傷，無銹蝕、污染，油漆符合設(shè)計(jì)要求，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1圍墻風(fēng)格統(tǒng)一，高度一致、無破損、無沉降現(xiàn)象，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1圍墻表面平整、無污染、無損傷，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1地下管道無滲點(diǎn)、漏點(diǎn)，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1溝道平整、寬窄一致，溝蓋板鋪設(shè)穩(wěn)固、順直、縫隙一致，無破損、裂紋等缺陷，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1燃機(jī)區(qū)域地面無大面積沉降，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1廠前區(qū)完成施工，具備入住條件，若未完成此項(xiàng)不得分1燃機(jī)區(qū)域停車綜合樓施工完畢，具備入住條件，若未完成，此項(xiàng)不得分1燃機(jī)停車棚施工完畢，若未完成此項(xiàng)不得分1控制樓前水幕墻施工完畢，若未完成此項(xiàng)不得分14）燃機(jī)區(qū)域路燈、照明路燈、照明安裝符合現(xiàn)場使用要求，間距合理，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1路燈、照明設(shè)施投入率100%，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1路燈的鋪設(shè)美觀、大方，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1燈具安裝牢固，接線整齊、牢固，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1燈具無漏裝和故障現(xiàn)象，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1照明亮度充足，能夠滿足現(xiàn)場需要，出現(xiàn)一處不合格的，此項(xiàng)不得分1五、管理組1001、各項(xiàng)管理制度健全、完善481）建立并頒布了燃機(jī)電廠各項(xiàng)相關(guān)管理制度燃機(jī)電廠各項(xiàng)相關(guān)管理制度已建立并頒布得滿分，未頒布不得分32）安全管理制度健全，其中包括針對燃?xì)怆姀S特點(diǎn)的相關(guān)內(nèi)容查閱相關(guān)制度，制度中至少包括以下內(nèi)容，缺少一項(xiàng)扣3分燃?xì)鈪^(qū)域安全管理制度3燃機(jī)動火安全管理制度3燃機(jī)門禁管理制度33)技術(shù)管理制度健全，其中包括針對燃?xì)怆姀S特點(diǎn)的相關(guān)內(nèi)容查閱相關(guān)制度，制度中至少包括以下內(nèi)容，缺少一項(xiàng)扣3分燃機(jī)技術(shù)監(jiān)督管理制度3燃機(jī)運(yùn)行分析管理制度34)運(yùn)行管理制度健全，完善查閱相關(guān)制度，制度中至少包括以下內(nèi)容，缺少一項(xiàng)扣3分運(yùn)行規(guī)程3運(yùn)行交接班管理制度3運(yùn)行巡回檢查管理制度3設(shè)備定期試驗(yàn)與切換管理制度3操作票管理制度35）設(shè)備、檢修管理制度健全、完善查閱相關(guān)制度，制度中至少包括以下內(nèi)容，缺少一項(xiàng)扣3分檢修規(guī)程3設(shè)備停復(fù)役管理制度3設(shè)備缺陷管理制度3設(shè)備檢修管理制度3設(shè)備巡回檢查管理制度32、各項(xiàng)管理制度得到有效的落實(shí)，并通過優(yōu)化管理流程、人員配置，提高工作效率141）員工熟悉相關(guān)管理要求現(xiàn)場抽查3位員工，要求員工熟悉管理制度的要求一人不合格扣2分62）相關(guān)管理制度在現(xiàn)場得到有效落實(shí)現(xiàn)場檢查4項(xiàng)管理制度的落實(shí)情況，一項(xiàng)不合格扣2分83、各項(xiàng)管理工作取得良好的效果381）燃機(jī)設(shè)備可靠性提高3臺機(jī)平均等效可用系數(shù)>96%，每降低1%扣2分42）設(shè)備缺陷率降低全年設(shè)備缺陷發(fā)生率<15條/周，每超過1條扣1分43）燃機(jī)現(xiàn)場設(shè)備及系統(tǒng)外觀完整、無損傷、附件齊全、物見本色、潔凈，布置合理、便于巡視、操作方便現(xiàn)場檢查，每發(fā)現(xiàn)一個不符合項(xiàng)扣0.5分44）轉(zhuǎn)機(jī)軸承振動不超標(biāo)(設(shè)計(jì)值／保證值)現(xiàn)場檢查，每發(fā)現(xiàn)一個不合格點(diǎn)扣0.5分35）轉(zhuǎn)機(jī)軸承溫度不超標(biāo)(設(shè)計(jì)值／保證值)現(xiàn)場檢查，每發(fā)現(xiàn)一個不合格點(diǎn)扣0.5分36）現(xiàn)場設(shè)備保溫工藝良好，無超溫點(diǎn)?，F(xiàn)場檢查，每發(fā)現(xiàn)一個不合格點(diǎn)扣0.5分47）現(xiàn)場油漆均勻、物見本色、無銹蝕、無污染、無遺漏現(xiàn)場檢查，每發(fā)現(xiàn)一個不合格點(diǎn)扣0.5分48）設(shè)備、系統(tǒng)的標(biāo)牌、標(biāo)識及警告標(biāo)志統(tǒng)一、齊全、正確現(xiàn)場檢查，每發(fā)現(xiàn)一個不合格點(diǎn)扣0.5分49）現(xiàn)場設(shè)備系統(tǒng)嚴(yán)密無滲漏現(xiàn)場檢查，每發(fā)現(xiàn)一個漏點(diǎn)扣0.5分410）高分通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)驗(yàn)收分?jǐn)?shù)超過90分得滿分，每降低一分扣2分4六、人才素質(zhì)組驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)完成情況1001體制機(jī)制合理，組織功能健全171）部門職能明確，分工合理按照“三統(tǒng)一”原則，調(diào)整明確各部門職能，是否有相關(guān)文件？沒有文件扣2分已按“三統(tǒng)一”原則，完成部門職責(zé)分工修訂52）崗位編制科學(xué)合理，有明確的崗位要求燃機(jī)各崗位編制是否科學(xué)，各崗位是否有明確的崗位要求？崗位工作標(biāo)準(zhǔn)是否齊全，少一項(xiàng)扣0.5分各崗位均有明確的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)53）管理體系健全培訓(xùn)管理體系是否完善，是否設(shè)有專（兼）職培訓(xùn)人員？三級培訓(xùn)網(wǎng)，少一級扣1分。三級培訓(xùn)網(wǎng)培訓(xùn)人員配置齊全，有效履行工作職責(zé)54）提高組織效能，人員配置精簡提高組織效能，燃機(jī)各值人員配置是否得到了精簡？未取得實(shí)效不得分燃機(jī)各值人員由原來5-6人，精簡到現(xiàn)在4-5人22優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，人才配置和儲備合理121）人員構(gòu)成合理，層次水平高隊(duì)伍年輕化程度平均年齡應(yīng)在35周歲以下。達(dá)不到不得分。30歲22）學(xué)歷水平本科及以上達(dá)到70%以上。達(dá)不到不得分。96%23）具有專業(yè)技術(shù)職稱人員應(yīng)達(dá)到60%以上。達(dá)不到不得分。70%24）具有技能資格人員應(yīng)達(dá)到80%以上（不含見習(xí)人員）。達(dá)不到不得分。47%21）人才儲備充足，人才培養(yǎng)有梯隊(duì)性燃機(jī)效率實(shí)驗(yàn)室應(yīng)有后備力量參與。應(yīng)有除技術(shù)管理人員以外人員參與計(jì)劃，沒有不得分。22）強(qiáng)管理培訓(xùn)班年齡原則上控制在35歲以下。30歲以下人員參與度應(yīng)達(dá)到70%以上，達(dá)不到不得分。23注重人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)401）對專業(yè)知識具有系統(tǒng)性培訓(xùn)是否具有全面的專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃？沒有不得分，計(jì)劃不詳細(xì)扣2分。已制定詳細(xì)的燃機(jī)培訓(xùn)計(jì)劃52）燃機(jī)培訓(xùn)計(jì)劃是否得到落實(shí)，是否有記錄？沒有相關(guān)培訓(xùn)材料不得分，記錄不完整扣2分。已按培訓(xùn)計(jì)劃有效落實(shí)，并定期組織考試檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。燃機(jī)運(yùn)行總體平穩(wěn)，人員水平得到了檢驗(yàn)51）員工應(yīng)具有良好的創(chuàng)新意識技術(shù)創(chuàng)新中心燃機(jī)實(shí)驗(yàn)室成立，技術(shù)指標(biāo)是否有改進(jìn)？未取得效果不得分，效果不明顯扣1分技術(shù)創(chuàng)新中心成立，燃機(jī)實(shí)驗(yàn)室技術(shù)指標(biāo)改進(jìn)方面已經(jīng)取得了初步進(jìn)展21）員工具有良好的政治素養(yǎng)和責(zé)任意識發(fā)生責(zé)任事故或具有社會影響的事故不得分。52）各項(xiàng)政治保電期間，全員無休，出勤率應(yīng)達(dá)到100%，病假除外。未達(dá)到不得分。13）各項(xiàng)政治保電期間，順利完成保電任務(wù)。出現(xiàn)一次以上不安全事件不得分。21）員工應(yīng)具有全局意識和發(fā)展眼光了解華能的發(fā)展戰(zhàn)略，對華能系統(tǒng)的企業(yè)文化是否了解。抽查5人《員工手冊》掌握情況，1人不合格扣0.2分。檢查員工手冊培訓(xùn)情況22）檢驗(yàn)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營概況、管理制度了解程度。抽查3名員工的熟悉程度，1人不合格扣0.5分，2人以上不得分。21）員工應(yīng)成為生產(chǎn)管理能力兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才強(qiáng)管理培訓(xùn)班開展，培訓(xùn)工作是否正常推進(jìn)，第三期是否舉辦？培訓(xùn)進(jìn)度停滯扣1分，培訓(xùn)內(nèi)容不充分扣2分已經(jīng)組織完成了2期，第三期已開班52）實(shí)現(xiàn)一專多能，提高燃機(jī)技能人員水平，是否開展全能值班培訓(xùn)？未開展不得分燃機(jī)運(yùn)行生產(chǎn)人員已經(jīng)達(dá)到全能值班的水平。33）加強(qiáng)新員工綜合能力培訓(xùn)，是否落實(shí)三級入廠教育？少一級扣1分制定詳細(xì)的新員工培養(yǎng)方案，并組織實(shí)施，記錄完整。31）增進(jìn)學(xué)習(xí)交流，開闊員工視野。是否組織了外出交流學(xué)習(xí)工作？是否進(jìn)行了總結(jié)？沒有組織不得分，未總結(jié)扣2分，總結(jié)不充分扣1分。開展了結(jié)對共建、強(qiáng)管班外出交流等工作。外出培訓(xùn)也有總結(jié)54規(guī)范人員管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)311）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員能力建設(shè)，有效推動企業(yè)管理水平是否組織開展領(lǐng)導(dǎo)人員管理能力培訓(xùn)？領(lǐng)導(dǎo)參培比例達(dá)80%以上得滿分，60%—80%扣1分，低于60%扣2分對中層以上干部和安全員的安全取證培訓(xùn)，全部取證合格，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員的安全意識及管理能力，鞏固安全管理基礎(chǔ)52）干部對員工是否起到了有效的帶動作用？企業(yè)年度四大績效考核目標(biāo)1項(xiàng)未完成扣1分51）人員應(yīng)有良好的安全作業(yè)習(xí)慣，日常操作規(guī)范安全分時培訓(xùn)是否得到有效落實(shí)？人員培訓(xùn)學(xué)時是否達(dá)到要求，未達(dá)到每人扣0.5分，超過3人不得分。22）抽查現(xiàn)場工作票執(zhí)行情況，合格率應(yīng)達(dá)到100%，發(fā)現(xiàn)1張錯票扣0.5分，3張以上不得分。23）抽查現(xiàn)場操作票執(zhí)行情況，合格率應(yīng)達(dá)到100%，發(fā)現(xiàn)1張錯票扣0.5分，3張以上不得分。24）員工是否具有良好的安全習(xí)慣？現(xiàn)場抽查習(xí)慣性違章現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)1項(xiàng)