樓長工作計劃和總結模板7篇自律性和工作計劃培育了耐心，讓我們更有長期遠見，在實際的工作中，我們需要靈活性的工作計劃以適應不斷變化的工作，以下是我精心為您推舉的樓長工作計劃和總結模板7篇，供大家參考。

樓長工作計劃和總結篇1

**村計劃生育工作由原來的落后到今日的進步，與村兩委干部的努力工作和老百姓的支持分不開的。回顧過去的一年，我村計劃生育政策符合率達到淝河鄉(xiāng)平均水平以上?，F(xiàn)就一年來計劃生育工作的開展情況總結如下：

一、加強領導，責任到人。

為更好地加強對村級計劃生育工作的領導，根據(jù)《***計劃生育工作村為主規(guī)定》及**鄉(xiāng)計劃生育工作規(guī)定，我村村兩委準時召開會議重新成立組織，進行分工，同時明確各村民組的計劃生育責任人，重點做好本村民組的婦檢、服務，檢查等工作。

二、抓婦檢服務促進計劃生育工作的正常開展。

我村現(xiàn)有應檢育齡婦女228人，其中在外務工的有56人，占總數(shù)的25％，大部分在浙江、上海、福建等地，給婦檢的正常開展帶來了難題。針對這一情況，村兩委一班人不等不靠，多次召開群眾代表會、黨員大會等，通過多次走訪育齡婦女在家親屬，使他們能準時取得聯(lián)系，每個季度都要求他們郵寄由當?shù)赜媱澤块T出具的相關證明。對于全家外出戶，執(zhí)行在同地打工的村兩委班子親戚帶口信、通電話等方式取得聯(lián)系。取得了較好地成果。計劃生育育齡婦女婦檢率達95％以上。得到鄉(xiāng)計生辦的認可。

三、以育齡婦女服務為主，促進村級計劃生育工作。

新時期的計劃生育工作以提供服務為主。重點做好育齡婦女的新婚期、生育期等服務。我村現(xiàn)有大期內新婚婦女18人，在孕婦女8人，生育婦女15人。平時，重點做好期內戶孕情服務走訪。對新婚人員進行新婚期保健教育，生育婦女進行新生兒撫育及婦科病檢查等工作。在迎接省計劃生育檢查期間，重點做好育齡婦女口述，核對證件等服務。

四、加大懲罰力度，完成計劃生育撫育費的征收。

針對前幾年計劃生育撫育費征收落后的情況分析，只有黨員干部的子女、親屬按政策征收了，群眾也就不會有太大的抵住情緒。村兩委討論決定，先從村干部黨員家里人著手征收。通過一個多月的.艱苦努力，我村完成了鄉(xiāng)黨委政府下達的1.8萬元計劃生育撫育費征收任務。受到了鄉(xiāng)政府的表揚。

計劃生育工作任重道遠，在做好計劃生育工作的同時，要重點進展經濟。只有經濟進展了，老百姓的思想才能徹底的轉變舊的生育觀念。在今后的工作中，村兩委一班人抓經濟建設，促進社會主義新農村建設，帶動計劃生育工作全面飛越。

樓長工作計劃和總結篇2

本學年，總務處將在專心總結上個學期工作的基礎上，根據(jù)學?？傮w工作要求，結合本處的詳細情況和特點，圍繞迎評估、創(chuàng)建省級文明單位這兩個中心來開展各項工作，保證服務教學，服務師生，現(xiàn)將本學期工作計劃制訂如下：

一、加強總務處各職能部門管理力度，提高工作效率

為樹立職工全心全意為教學服務和師生生活服務的思想，進一步增強后勤人員的責任心和事業(yè)心，使各項工作都能夠熟悉到位、責任到位、措施到位、檢查到位。努力打造一支思想覺悟、業(yè)務素養(yǎng)、戰(zhàn)斗力強的隊伍，為做好學校教育教學的有利后盾而努力。

進一步明確本處內工作人員的崗位職責，既要有分工，又要有相互協(xié)作。加強對工作人員的工作檢查，幫助他們解決工作中的困難，在條件成熟時將建立考核制度。

二、工作要點

1、加強隊伍建設，提高工作人員的個人素養(yǎng)

后勤管理工作多數(shù)具有很強的服務屬性，因此人員的素養(yǎng)要求是十分重要的。后勤所做的很多工作是無法計量、無法表述的，假如沒有一定的自覺性、奉獻精神，工作沒有主觀能動性，工作中沒有很好地協(xié)作精神，將無法適應后勤工作的特殊性，加強政治理論學習和業(yè)務素養(yǎng)的學習，把握相關技能、提高管理能力、樹立風雨同舟的合作意識和創(chuàng)新意識，才能更好的服務育人，為學校各項工作的開展奠下基礎。

2。提高服務意識，樹立服務育人的思想

樹立為全校師生服務的思想意識，深入一線，不怕苦、不怕累，并深化職工的崗位責任心，讓每位職工都有高度的主人翁精神，服務育人。

三、主要工作

根據(jù)學校迎教學評估及創(chuàng)建省精神文明單位學校將做好以下幾項工作：

1．對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善、使之真正發(fā)揮作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價人，對各項工作都能做到約束管制的作用，并在執(zhí)行中不斷訂正偏差，不斷提升后勤服務工作的檔次和水平。

2．繼續(xù)專心管理北擴的建筑工程，保證按時保質完工，評估前投入使用。

3．進行省級園林式學校建筑、全面地規(guī)劃學校的綠化狀況。使可綠化地帶綠化率達100%，給全校師生提供良好的校園環(huán)境。

4。加強食堂質量管理，確保平安，防微杜漸，平抑物價上漲，保證學生的就餐環(huán)境良好。

5．對校園的衛(wèi)生死角（如學校小門后、食堂東邊和草場后面場地等）場所進行徹底整理，使校園每處都干凈無紙屑、積累垃圾、建筑垃圾等。

6．加強固定資產管理：對校園內、辦公室內全部固定資產進行全面清查，進一步完善資產的選購、保管、維護、使用等。管好校舍校產是總務人員的重要職責，一定要做到帳帳相符、帳物相符，記賬規(guī)范，電腦帳完備。

7。執(zhí)行水、電、暖等平安檢查制度，對全校的電網、水管道堅持常常性檢查，做到有檢查、有登記、有反饋、有整改。接到水電報修電話準時處理，保證最快投入使用，為師生的生活解決后顧之憂。

8。創(chuàng)建節(jié)約型校園，努力構建節(jié)約型社會。

9。其他工作按部就班，穩(wěn)定進展。

總之，本學年總務處將專心貫徹上級有關部門的精神，在學校黨、政的領導下，團結本處的全部工作人員，進一步調動本處內工作人員的樂觀性，協(xié)作學校其他處室，以服務教學，服務師生為宗旨，以完成迎評估及爭創(chuàng)省精神文明單位工作為重點，力求總務工作高效運轉，使后勤的服務質量和水平再上臺階。

樓長工作計劃和總結篇3

我站在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，在區(qū)局的業(yè)務指導下，緊扣年初與鄉(xiāng)黨委、政府，簽訂的《計劃生育目標管理責仟書》的目標要求，嚴格根據(jù)創(chuàng)建“優(yōu)質服務站”的實施方法，不斷創(chuàng)新，自我加壓，使計生服務工作躍上一個新臺階，現(xiàn)就今年來我站的工作情況總結如下：

一、立足陣地，嚴格管理

為了能更好地做好服務工作，我們從健全規(guī)章制度明確工作職責入手，抓好內部管理，強化全體工作人員的服務意識，力求服務態(tài)度好服務質量高，服務方法新

一是健全規(guī)章制度，明確人員職責我們根據(jù)相關要求結了行業(yè)特點制定了“人員分工及崗位責任制”、“請銷假制度”、“衛(wèi)技服務工作制度”等，將各項工作分解到詳細的人，真正做到人人有事做，事事有人管。

二是強化內部管理，提高服務水平計生工作千頭萬緒，涉及到方方面面，這就對我們提出了更高要求大家充分發(fā)揚吃苦精神團結協(xié)作，全力拓展計生工作一是開展隨訪服務工作定期上門對各類育齡婦女進南京嬰兒事件行隨訪二是堅持一年四次按季度對廣闊育齡婦女進行查環(huán)查孕三是充分利用服務站的現(xiàn)有設備對廣闊育齡婦女進行免費放、取環(huán)及生殖道感染防治通過一家一戶、一人一事，面對面的服務、溝通和溝通，融洽了計生工與廣闊育齡群眾的`關系，樹立了新時期計生工的新形象，贏得廣闊群眾的認可取得了較好的社會效應

二、規(guī)范服務，全方位開展工作

（1）專心開展“環(huán)孕情監(jiān)測”工作我站對育齡婦女開展查環(huán)、查孕、查病工作，堅持每季為已婚育齡婦女查環(huán)、查孕一次，一年來共查2800人次堅持每年7月份為育齡群眾集中“查病”一次，共查婦女病1500人次，確診200人次此項工作的開展，既便利了群眾又保障了育齡婦女的身體健康

（2）精心做好站內的各類手術在抓學習提高自身技術水平的基礎上，我們仔細做好每一例手術，嚴格規(guī)范手術操作過程，有懷孕后感冒怎么辦效防止并發(fā)癥的發(fā)生，保證了手術質量一年來累計手術60例（其中：上環(huán)50人，取環(huán)10例）至今無一例手術并發(fā)癥的發(fā)生無一例醫(yī)療事故的發(fā)生

（3）扎扎實實開展服務上作我們樂觀開展生殖健康系列化服務，啟動了生殖道感染干預工程，圍繞婚、孕、產、育四個方面提供一條龍服務，對育齡婦女提供全方位的醫(yī)療、保艦詢問指導服務，有效地保障了群眾的生殖健康全年已接待有關生殖保健和優(yōu)生優(yōu)育等治療、詢問約500人次

（4）、抓好避孕藥具管理，樂觀推行知情選擇一是建立規(guī)范的藥具領娶發(fā)放、隨訪制度，暢通藥具發(fā)放渠道，保證按時、足量的供給避孕藥具

滿足廣闊育齡婦女的需求二是樂觀推行避孕節(jié)育措施的知情選擇，擴大計劃生育技術服務領域，把技術服務從單純的落實節(jié)育措施拓展到避孕節(jié)育全程服務、優(yōu)生優(yōu)育服務、生殖保健服務

三、協(xié)作鄉(xiāng)黨委政府努力搞好其他結合工作在盡職盡責做好部門業(yè)務工作的同時，根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府的統(tǒng)安排，我們全力協(xié)作懷孕的癥狀有哪些鄉(xiāng)黨委、政府，抓好包村工作，參加計生工作隊

樂觀參加全鄉(xiāng)計劃生育集中治理活動和包村干部一起吃住在村，分赴全鄉(xiāng)10個村，搞好計劃生育排查摸底、遺留問題清理清查等項工作工作得到了鄉(xiāng)黨委、政府的認可總之，一年來的上作有成果也存在不足，在今后的工作中，我們會再接再厲，百尺竿頭更進一步，把優(yōu)質服務工作做得更細、更踏實，為全鄉(xiāng)群眾交一份滿意的答卷。

樓長工作計劃和總結篇4

今年是本合同段全面開工建設的第一年，為做好本工程的各項監(jiān)理工作，在各級領導的關心、支持下，在項目部的樂觀協(xié)作下，我駐地辦堅持“嚴格監(jiān)理,優(yōu)質服務,科學公正,廉潔自律”的監(jiān)理工作方針，基本實現(xiàn)了平安生產、文明施工、質量合格、工期合理、廉潔高效的既定目標。

現(xiàn)將我駐地辦20xx年工作總結如下：

一、工程概述一工程簡介

唐津高速公路北段擴建工程第一合同段，工程范圍為河北豐南界～塘承高速段：k1002+489k1019+219.964，路線全長16.73km其中涉及沿線橋涵改建及維修共21座(其中：大橋4座、中橋4座、小橋8座、箱型通道5座)，共有板梁橋、箱梁橋、箱型通道3種結構型式(其中：板梁橋13座、箱梁橋1座、板箱結構橋2座、箱型通道5座)。

二主要技術指標

2.穩(wěn)定監(jiān)理隊伍，提高監(jiān)理素養(yǎng)監(jiān)理項目部工作總結為了穩(wěn)定監(jiān)理人員，保證工作的連續(xù)、順利進行，在20xx年度我執(zhí)行了如下措施：

一是為監(jiān)理人員提供良好的辦公、生活條件，我駐地辦在漢沽區(qū)易居庭院租賃了一套住房作為駐地，并

配置了較齊全的生活、辦公設施，為全體監(jiān)理人員提供了一個好的生活、辦公環(huán)境。

二是改善監(jiān)理人員的生活駐地辦生活費由專人管理，做到?？顚Ｓ?，每月共同結算并公布生活帳款，對生活費的余款根據(jù)大家的意愿網購物品分發(fā)或直接發(fā)放現(xiàn)金，改善了監(jiān)理的生活，就能使監(jiān)理人員更好地投入工作。

三是給監(jiān)理人員更多的關心和支持監(jiān)理人員常年在外，工作的壓力、生活的枯燥考驗著每一個監(jiān)理人員的心理素養(yǎng)，為了使監(jiān)理人員有一個健康、愉快的心情投入工作，我們的做法是：多找監(jiān)理人員談心，了解他們工作、生活上的問題和困難，并盡力地勸解、幫助每周至少一次組織全體監(jiān)理人員會餐，讓大家在寬松的環(huán)境下更好地放松、溝通，以促使駐地辦形成一個團結、協(xié)作的團隊，更好地促進了工作。

3.嚴格現(xiàn)場監(jiān)管，確保工程質量

由于本合同段施工單位為天津市本地企業(yè)，在現(xiàn)有建設環(huán)境下，不行否認地增加了監(jiān)理工作的難度，但本著為項目負責、為業(yè)主負責、為公司負責的目標，駐地辦多途徑、多方法解決施工中存在的問題：

一是現(xiàn)場能解決的問題，現(xiàn)場監(jiān)督解決。

二是現(xiàn)場不能解決的問題，立即下發(fā)監(jiān)理工程師通知，并上傳至總監(jiān)辦。指令落實后，將指令及經監(jiān)理檢查簽認的施工單位回復一并報總監(jiān)辦存檔指令未落實或已落實未回復的，一律不予計量。全年共向施工單位發(fā)出監(jiān)理工程師通知單14份，其中已落實11份，另3份仍在落實中。

三是對施工管理方面或較嚴重的平安、質量、進度方面的問題，邀請總監(jiān)辦、業(yè)主、技術服務組參加的專題會議，共同分析存在的問題，討論解決的措施。

四是借助總監(jiān)辦加強現(xiàn)場把握，對現(xiàn)場不能立即落實或落實有難度的問題，立即向總監(jiān)辦匯報，爭取總監(jiān)辦相關部室或總監(jiān)的支持與協(xié)助，以加速問題的解決。

五是借助技術服務組的力氣加強現(xiàn)場質量把握，每次開工前均電話通知技術服務組開工項目、樁號和時間技術服務組到場后，駐地或專監(jiān)與之親密協(xié)作，共同檢查施工工藝和質量，對存在的問題共同討論，形成全都意見，共同向項目部提出問題和解決措施，共同督促整改，以達到保證質量的目的。全年借助技術服務組有效地解決了雙液注漿量不滿足設計要求、基層取芯不完整、路面碾壓工藝、路面滲水系數(shù)超標等諸多技術問題。通過以上措施，堅持了監(jiān)理程序，做到了令行禁止，既加強了現(xiàn)場的監(jiān)管，工程也提高了監(jiān)理的威信，保證了工程質量。

4.加強服務意識，提高工作效率

在嚴格監(jiān)理同時，我們不忘熱忱服務，以準時、周到的服務提高工作效率，促搞好了與參建各方的溝通、協(xié)作，促進了工程的和諧、順利實施，我們主要執(zhí)行了以下措施：

①合理調整人員，加大重點項目的把握力度。

②加強溝通協(xié)作，營造和諧的施工環(huán)境。要求監(jiān)理人員轉變工作的方式方法，消除監(jiān)理人員凌駕于施工單位之上的錯誤心態(tài)，公平、友善地對待全部施工人員，并通過座談會等形式，加強駐地辦與項目部的溝通合，以制造一個和諧的工作環(huán)境。

③執(zhí)行監(jiān)幫結合，促進工程的順利實施。要求監(jiān)理人員充分理解施工中的難處，急承包人所急，想承包人所想，不是施工中困難與監(jiān)理無關，而是樂觀主動地想方法、找措施幫助解決施工中的各種問題，多在超前把握和過程把握上下功夫，慎用或少用停工、返工、懲罰等極端措施，促進了工程的順利進行，反過來也讓項目部和施工隊感受到監(jiān)理工作不是惡意的，而是善意的、必要的，從而主動、支持協(xié)作監(jiān)理工作。④提高監(jiān)理工作效率準時審核、簽認質檢資料和計量支付等，特殊是對技術資料的批閱，我們執(zhí)行了“技術批閱單、退文單”，做到了準時的審核、批復和上報，杜絕了以簽字來要挾承包人，提高了工作效率，促進了工作的良性進展。

5.狠抓廉潔自律，塑造監(jiān)理形象

駐地辦要求監(jiān)理人員嚴格遵守《監(jiān)理十不準》、《監(jiān)理人員工作守則》及總監(jiān)辦和業(yè)主的廉政管理方法和制度，隨時關注監(jiān)理人員行為、動態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良苗頭，準時敲警鐘，進行預防性制止對發(fā)現(xiàn)或施工單位反映的問題，不論涉及到什么人，準時向總監(jiān)辦匯報，妥善解決，力爭達到監(jiān)理廉潔、行為規(guī)范，讓承包人滿意、讓業(yè)主放心。通過以上措施的有效實施，有力地規(guī)范了監(jiān)理人員的行為，養(yǎng)成了不該吃的不張口，不該看的不留目，不該拿的不伸手，不該去的不舉步的良好的習慣，促進了監(jiān)理隊伍的廉政建設。

6.完善內業(yè)資料，準時真實規(guī)范

為使內業(yè)資料能真實地反映工程實際，我駐地辦遵循準時、真實、完整和檢索便利的原則，收集各分部分項工程全部資料，明確填寫格式，規(guī)定整理程序，每月一次檢查，合格后上交總監(jiān)辦集中歸檔管理，杜絕了事后編資料、補資料的不規(guī)范行為。

二質量把握

質量是監(jiān)理工作的重點，所以我們在實施監(jiān)理過程中，以對工程質量高度負責的態(tài)度，把“質量第一”的思想貫穿于施工監(jiān)理的全過程，加強科學管理，做到緊緊相逼、一著不讓、環(huán)環(huán)相扣、層層把關，在20xx年沒發(fā)生一起質量事故。1.加強過程把握，確保工程質量駐地辦對工程質量的把握措施主要有：

⑴加強質量的超前把握一是審核開工報告，重點審查施工方案的可行性，質量標準和把握措施，人員和機械的配置，原材料質量狀況等，為保證工程質量奠定基礎二是對質量通病和可能發(fā)生的質量問題預先提醒承包人留意，提前執(zhí)行預防措施避開質量問題的發(fā)生。

⑵加強質量的過程把握過程把握是保證工程質量的最重要措施，我們執(zhí)行以下方法：駐地、副駐地及各專業(yè)工程師堅持每日巡視工地，重要工序的施工由監(jiān)理員全過程旁站，對一般存在的問題，口頭責令整改對普遍性或重要性的問題下發(fā)監(jiān)理指令，責令承包人整改，到目前為止向承包人發(fā)出監(jiān)理工程師通知單14份。

駐地辦根據(jù)施工進展情況和施工中發(fā)現(xiàn)的較為普遍問題，不定期地邀請總監(jiān)辦部室或專業(yè)工程師甚至總監(jiān)進行專項的檢查和整頓，防止質量通病，保證工程質量。今年進行的專項檢查有：水穩(wěn)和瀝青混凝土拌和站6次(第施工段開工前檢查一次)、ptc管柱2次、路基填方1次、雙漿注漿7次(第施工段段落檢查一次)、路面施工9次、橋梁涵洞施工8次，對專項檢查中存在的問題，要求項目部準時整改落實，再由駐地辦復查，通過專項檢查、整治，確保了工程質量的穩(wěn)步提高。駐地辦堅持“誰檢查出的問題由誰督促整改落實”。加強過程把握就能準時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，盡可能避

免質量問題的發(fā)生，也促進了工程進度。

⑶加強工程的中間驗收工序驗收由專業(yè)監(jiān)理工程師負責，分項、分部工程的驗收由駐地辦負責，對工序驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，必須整改落實方可進行下道工序的施工對分項、分部工程的驗收必須先檢查質檢資料，對存在的質量問題或質量缺陷進行處理，在保證工程質量的同時，也保證了內業(yè)資料的準時、完整。

2.嚴格監(jiān)理程序，堅持規(guī)范標準

監(jiān)理程序是工程質量的保證，從材料進場、施工工藝、檢驗程序等嚴格按監(jiān)理規(guī)程執(zhí)行，對違反監(jiān)理程序的駐地辦以指令或文件的形式要求承包人整改，對整改不力或屢次違反監(jiān)理程序的駐地辦將其所施工項目暫緩一期計量，促使承包人執(zhí)行監(jiān)理程序。

三進度把握

1.工程形象進度

⑤加強過程把握對施工中存在的問題準時指出并監(jiān)督改正，避開了在工序驗收時發(fā)現(xiàn)問題再返工整改，不僅浪費人力、時間，而且極易引起施工隊的對立情緒，從而保證了工程的順利進行。⑥使全部監(jiān)理人員和施工技術、管理人員明白質量、進度、平安和效益四者之間沖突而又統(tǒng)一的辯證關系，保證質量保證體系和平安保證體系的正常運轉，分工明確、責任到人、齊抓共管，杜絕偷工減料、野蠻施工、冒險作業(yè)等行為的發(fā)生，以質量和平安促進進度、實現(xiàn)經濟效益。

四平安生產、文明施工

為了落實各級有關平安生產政策、法規(guī)和文件精神，實現(xiàn)本項目的平安生產管理目標，駐地辦高度重視，切實做好本合同段平安生產的各項工作，我們主要做了以下工作：

⑴駐地為平安負責人，副駐地為平安責任人其他監(jiān)理人員負責所監(jiān)管工程的平安監(jiān)督工作，監(jiān)督檢查項目部平安生產保障體系及措施的落實情況，并做好信息統(tǒng)計工作，準時反饋，形成“橫向到邊、縱向到底、分工明確、責任到人”的平安監(jiān)管網絡。

⑵檢查、審批項目部關于平安方面的制度和措施，包括平安生產管理方法、平安生產年活動方案、“平安工地”建設活動實施方案、平安生產責任制度、平安生產預案、平安救援演練方案、現(xiàn)場平安文明施工監(jiān)理方案、農夫工管理方法等。

⑶對全部監(jiān)理人員進行了平安培訓，并進行了書面的平安技術交底，包括：道路施工、交通導改、臨時用電、鋼筋工程、腳手架、墩臺及其它高空作業(yè)等。

⑷駐地、副駐地堅持每日巡視工地，專心查找可能存在的平安隱患，對于發(fā)現(xiàn)的平安隱患及違反平安生產的不規(guī)范行為準時予以訂正，并在后續(xù)檢查巡視時對整改落實情況進行復查，并在監(jiān)理日志上詳細地記錄發(fā)現(xiàn)的平安隱患及整改落實情況。

⑸為加強施工現(xiàn)場平安生產管理，駐地辦還對交通導改、舊橋涵拆除進行了6次專項檢查，并督促整改到位。

五環(huán)境保護監(jiān)理工作情況

⑴駐地辦對施工活動中的環(huán)境保護進行動態(tài)管理。駐地辦平安環(huán)保監(jiān)理工程師每日巡視工地，對于發(fā)現(xiàn)造成環(huán)境污染或破壞的行為準時予以訂正，在后續(xù)檢查巡視時對整改落實情況進行復查，并有詳細檢查記錄。

⑵為確保環(huán)境保護能夠得到有效把握，防微杜漸，避開環(huán)境污染事故的發(fā)生，駐地辦在每項工程開工前對項目部上報的開工報告、專項施工方案及相關環(huán)保措施進行審核，執(zhí)行環(huán)境保護一票拒絕制，對環(huán)境保護措施不到位的不予開工，并在工程實施過程中檢查項目部環(huán)境保護措施的落實情況。在施工過程中，嚴格把握路基施工紅線，減小對自然環(huán)境的破壞，督促施工單位加強對施工現(xiàn)場的灑水降塵。

六20xx年監(jiān)理工作中的不足

1、工程質量：瀝青路面平整度有待進一步提高混凝土結構特殊是橋梁防撞護欄、現(xiàn)澆路肩側石的外觀質量不好。

2、對施工單位人員管理力度不夠。

4、內部管理有待加強。七20xx年冬休前工作安排

1、繼續(xù)做好年內掃尾工程的監(jiān)理工作。

2、審批施工單位冬季備料計劃和用款計劃，督促冬季備料的質量檢驗和數(shù)量認定。

3、編制、上報20xx年度監(jiān)理工作總結，并督促施工單位上報20xx年度工作總結和20xx年度施工進度計劃。

4、變更工程的申報與審批。

5、對已完工程根據(jù)《公路工程質量檢驗評定標準》(jtg1-20xx)進行全面的質量檢驗和評定，并搞好工程的越冬防護。

6、檢查、督促完善道路平安設施，封閉臨時開口，確保冬休期間不發(fā)生平安責任事故。

7、整理、完善全部內業(yè)資料，并上交總監(jiān)辦歸檔保存。

8、督促各施工單位準時、足額發(fā)放農夫工工資，保證農夫工順利退場返鄉(xiāng)。

9、旁站施工單位現(xiàn)有混凝土的抗壓試驗完成明年所需各類協(xié)作比的設計或驗證試驗，上報總監(jiān)辦審批。10、督促施工單位報批冬休退場計劃，民工退場后的全面平安檢查，消除平安隱患同時督促施工單位做好留守人員的平安培訓及生活保障。

11、施工工藝總結，上報對業(yè)主編制的《施工標準化管理指南》的修訂意見或建議。

三、20xx年工作計劃一20xx年工作重點

1.質量把握重點：軟基處理、路基加固、路面工程。2.進度把握重點：橋梁和涵洞工程、交通導改。

3.平安把握重點：交通導改。

4.合同管理重點：施工單位人員到位情況、機械設備到位情況、轉包與分包。

5.內部管理重點：監(jiān)理人員的業(yè)務素養(yǎng)、職業(yè)道德、團結協(xié)作精神。

二復工前工作安排

1.執(zhí)行授課、考核和總結等方式進行平安生產、環(huán)境保護、廉政建設等方面的法律、法規(guī)、制度和管理方法培訓，并組織監(jiān)理人員熟悉圖紙、規(guī)范和本項目的有關管理文件，進行平安和技術交底，全面提高監(jiān)理人員的業(yè)務素養(yǎng)，為今后的監(jiān)理工作打好基礎。

2.督促施工單位對現(xiàn)場的導線點、水準點進行全頻率的復測，復測成果上報總監(jiān)辦審批。

3.督促各施工單位對試驗儀器設備進行自校，在自校合格的基礎上抽查冬季備料質量，并進行各類協(xié)作比的驗證。

4.對已完工程質量進行全面復檢，處理因冰凍、雪水等造成的質量缺陷。

5.檢查施工單位的人員和機械設備到位情況、檢查冬季備料情況、檢查農夫工進場情況。6.全面檢查施工單位復工前的打算工作情況，適時審批、上報各施工單位提交的復工報告。

7.復工報告得到總監(jiān)辦和業(yè)主的批準后，工程全面復工，全力做好各項監(jiān)理工作。

三施工期工作安排

1.加強原材料的質量把握：進場前的審批，進場后的抽檢，杜絕不合格材料使用于工程中。

2.嚴格首件(或試驗段)驗收制度，把首件工程做成樣板工程，成為工程的亮點。

3.督促健全項目部自檢體系，按規(guī)定頻率進行復檢。嚴格監(jiān)理程序，工序完成后，項目部先自檢，監(jiān)理再抽檢。

4.建立健全監(jiān)理的質量把握監(jiān)督系統(tǒng)，采納旁站、巡視、抽檢、工序認可制度等，使質量監(jiān)理工作標準化、規(guī)范化。

5.堅持預防為主、防患于未然的原則，做好事前監(jiān)理，嚴格審批施工前的開工申請，施工過程中要求項目部執(zhí)行有效的事前預防，把質量問題消除于萌芽狀態(tài)

6.堅持“嚴格監(jiān)理，優(yōu)質服務”的原則，一切按合同和技術規(guī)范辦事，對工程質量、進度、費用進行把握，同時要利用監(jiān)理的自身優(yōu)勢，作好為項目部的技術服務工作，協(xié)助項目部搞好各項施工組織、技術方案和施工管理工作

7.按合同要求協(xié)調有關各施工隊的進度，保證工程整體進度。在審核項目部的施工組織設計和方案中，對項目部編制的施工進度計劃進行專心地討論和調整。使施工進度計劃既滿足總進度計劃，又具有科學性和可行性，并充分考慮各種不行預見因素的影響。項目的總體進度計劃與各單位工程的進度計劃應有機結合。對關鍵路線上各施工工序，必須執(zhí)行有效措施優(yōu)先保證勞動力、機具和材料供給。

8.根據(jù)11月27日召開的監(jiān)理座談會上業(yè)主的指示精神，做好質量把握、項目管理等方面的探究與創(chuàng)新。

在過去的20xx年中，我駐地辦全體監(jiān)理人員緊密團結，專心工作，順利的完成了年度監(jiān)理工作，20xx年是本項目大干快干的一年，因此我們的任務依然繁重，責任更加重大，我們將在繼續(xù)發(fā)揚自己的長處基礎上，爭取業(yè)主和公司的支持，借鑒兄弟單位的先進閱歷，努力克服自身的不足，一如既往地努力工作，一步一個腳印，一步一個臺階，將工作做得更好，圓滿完成合同文件給予的任務!

樓長工作計劃和總結篇5

通過**年各項工作開展情況的總結，我充分熟悉到了自身存在的不足，總結當前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題，我的個人工作計劃**年做到如下幾點：

**年是我們***業(yè)務開展的開局之年，做好**年廣告創(chuàng)收工作，對開創(chuàng)市場、媒體運營管理有著至關重要的意義，做好**年廣告創(chuàng)收工作，對于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此，我要調整好工作思路、增強責任意識，充分熟悉并做好今年廣告創(chuàng)收工作。

一、制定每月、每季度的工作計劃。

充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、班主任工作計劃、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時，也會為將來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參加進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況，有針對性地調整工作策略、開發(fā)新的領域。

1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大***公司的知名度及推動速度告知，由于處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關知識，加緊聯(lián)絡客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來，但我估計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

2、在第二季度的時候，由于有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉熱，夏季飲品、學生會工作計劃、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的打算。

4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設、幼兒園平安工作計劃、客戶推廣，我信任是我們廣告部火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加，一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。

我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化準時調節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化！

二、制訂學習計劃。

做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，由于它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方一直補充新的能量。產品知識、營銷知識、學校工作計劃、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要把握的內容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持）。

另外，由于我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進行學習，以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。

三、加強自己思想建設，增強全局意識、學校平安工作計劃、增強責任感、增強團隊意識。樂觀主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

（一）加強領導，周密安排。行黨組要專題討論中心組學習和機關學習安排，制定學習計劃和階段性學習安排，明確學習內容和詳細實施方法。加強對學習型黨組織、學習型機關創(chuàng)建的指導，共享學習資源。

（二）精心組織，創(chuàng)新載體。建立健全考勤制度、檔案制度、溝通制度、年度工作計劃、調研制度等中心組學習制度，努力做到理論學習的制度化、規(guī)范化，創(chuàng)新學習載體，豐富學習內容，提高學習質量，最終達到促進工作進步，提高工作質量的目的，使學習的內容能轉化為工作成果。

（三）聯(lián)系實際，留意討論。把理論學習、理論討論和指導實踐有機結合，用理論指導實踐，用實踐豐富理論。通過組織學習，引導員工樹立不斷學習的意識，提高員工的綜合素養(yǎng)，適應社會進展的要求。

以上，是我對**年的一些工作計劃，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。**年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作、業(yè)務能力。

樓長工作計劃和總結篇6

一、車站村計劃生育基本情況：

車站村地處官橋鎮(zhèn)駐地南側，全村224戶，924人，耕地面積367畝。目前至五月份以來，車站村已婚育齡婦女有122人，其中一孩人數(shù)達58人其中男孩40人、女孩18人，獨生子女領證達到38戶；二孩人數(shù)有72人，其中雙女戶9人，二男16人，一男一女16人；多孩人數(shù)有35人；婚后無孩人數(shù)有5人。而在落實節(jié)育措施到位總數(shù)達157人，其中男扎34人，女扎67人，放環(huán)51人。

二、計劃生育工作的開展情況總結如下：

為抓好本村的計生工作，更快更好的完成計生任務，主要從以下幾個方面著手整治計生工作。

一是落實工作責任制度，穩(wěn)定低生育水平，做好計劃生育工作計劃。執(zhí)行計劃生育村民自治，并成立了村民自治領導小組，支部書記任小組組長，負主要責任；村主任、村會計、村計生專職主任任副組長，負次要責任；成員由村兩委成員負連帶責任。建立了一級抓一級，層層抓落實的工作責任制。召開村民大會，組織村民簽定合同，落實合同責任制。

二是推動利益導向機制，確保計生嘉獎政策落到實處。獨生子女戶、雙女戶、終身一女孩戶等除市給予的嘉獎外，村集體還將對符合條