醫(yī)療安全工作計(jì)劃

醫(yī)療安全工作規(guī)劃1

一、主題

持續(xù)改良質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。

二、形式

月會(huì)、專(zhuān)家講座、科室學(xué)習(xí)、自學(xué)等。

三、內(nèi)容

1、宣傳教育，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員和病人的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全意識(shí)；

2、醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用治理、促進(jìn)臨床合理用藥；

3、檢驗(yàn)科生物安全、質(zhì)量掌握和治理；

4、放射科、氧氣供給室、倉(cāng)庫(kù)、配電室、壓力容器及電梯等重要部門(mén)的安全治理；

5、貫徹執(zhí)行臨床用血安全；

6、貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染治理方法》和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，有效預(yù)防和掌握醫(yī)院感染；

7、貫徹落實(shí)《病歷書(shū)寫(xiě)根本標(biāo)準(zhǔn)》；

8、后勤保障部門(mén)、安全保衛(wèi)部門(mén)根底設(shè)施的安全隱患排查。

四、方式

1、每月早會(huì)，院長(zhǎng)作醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作報(bào)告。要求各部門(mén)在本部門(mén)要進(jìn)展廣泛發(fā)動(dòng)，做到人人知曉醫(yī)療安全教育培訓(xùn)活動(dòng)的目的、意義和要求，增加緊迫感和責(zé)任感。

2、每年組織2次以上全院性的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全學(xué)問(wèn)講座。

3、各醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全組織定期召開(kāi)組織會(huì)議，傳達(dá)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全治理的最新信息，通報(bào)各科室醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全檢查狀況。

4、每位醫(yī)務(wù)人員都要充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

五、總結(jié)

每年終，全體職工針對(duì)醫(yī)療安全寫(xiě)一份心得體會(huì)，以科室為單位匯總報(bào)醫(yī)務(wù)科；各部門(mén)、各科室對(duì)本部門(mén)、本科室的整個(gè)教育培訓(xùn)工作作一次總結(jié)；醫(yī)院依據(jù)各部門(mén)、各科室的活動(dòng)狀況作一個(gè)全面總結(jié)。

醫(yī)療安全工作規(guī)劃2

在院醫(yī)療質(zhì)量治理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)視下，依據(jù)醫(yī)院《醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全治理和持續(xù)改良方案》參照衛(wèi)生部《20xx年三級(jí)專(zhuān)科醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》，制定本科醫(yī)療質(zhì)量安全治理持續(xù)改良規(guī)劃和治理目標(biāo)。

一、科室治理：

1、成立科室質(zhì)控小組，有分工、責(zé)任到人。每月不少于一次質(zhì)控活動(dòng)，對(duì)科室診療活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)展檢查監(jiān)控，并按要求填寫(xiě)門(mén)診科室質(zhì)控記錄。

2、定期召開(kāi)質(zhì)控小組會(huì)議，討論科室質(zhì)量與安全工作，確保醫(yī)療安全。

3、按科室實(shí)際狀況制定工作規(guī)劃，按時(shí)完成規(guī)劃，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量到達(dá)強(qiáng)化質(zhì)量與安全意識(shí)。

4、按科主任手冊(cè)、護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)工程要求按時(shí)填寫(xiě)。

二、醫(yī)療質(zhì)量治理目標(biāo)

1、嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制。

2、門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)完整、標(biāo)準(zhǔn)、精確，甲級(jí)病歷≥90%。

3、詢(xún)問(wèn)病史具體，物理檢查仔細(xì)，要有初步診斷。

4、合理檢查、合理用藥；詳細(xì)用藥在病歷中記載。

5、藥物用法、用量、療程和配伍合理。

6、處方書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)合格，合格率≥95%。

7、其次次就診診斷未明確者，接診醫(yī)師應(yīng)：

A、請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師診查；

B、收住院或和病人進(jìn)展有效的病情溝通。

8、第三次就診診斷仍未明確者，接診醫(yī)師應(yīng)：

A、收住院；

B、患者拒絕住院需履行簽字手續(xù)。

9、按專(zhuān)科收治病人。

10、病人做檢查未歸時(shí)，醫(yī)生不能離崗與下班。如有急事必需離開(kāi)時(shí)，向門(mén)診部報(bào)告，安排相關(guān)人員接診處理。

11、做好門(mén)診日志登記工作。

12、傳染病上報(bào)率100%

13、科室人員“三基”考核參考率、合格率達(dá)100%

醫(yī)療安全工作規(guī)劃3

1回憶去年

自我院采納JCI標(biāo)準(zhǔn)治理以來(lái)，我科室對(duì)醫(yī)療設(shè)備治理有了更深層次的熟悉。醫(yī)療設(shè)備的治理方向?qū)⑹潜ＷC醫(yī)療設(shè)備安全、有效地為病人效勞；增加員工對(duì)醫(yī)療設(shè)備的信任感和延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命；通過(guò)預(yù)防性維護(hù)以削減醫(yī)療設(shè)備對(duì)員工和病人的損害。

2目標(biāo)：（制定于20xx年1月5日）

A每個(gè)月巡查全院醫(yī)療設(shè)備；

B20xx年8月開(kāi)展輸注泵性能檢測(cè)；

C20xx年5月開(kāi)展嬰兒培育箱性能檢測(cè)；

D20xx年6月開(kāi)展呼吸機(jī)、麻醉機(jī)性能檢測(cè)；

E20xx年2月開(kāi)展監(jiān)護(hù)儀性能檢測(cè)；

F20xx年4月開(kāi)展血透機(jī)性能檢測(cè)；

G20xx年5月開(kāi)展高頻電刀性能檢測(cè)；

H20xx年3月開(kāi)展除顫儀性能檢測(cè)；

I20xx年5月開(kāi)展強(qiáng)制檢定設(shè)備檢測(cè)；

J大型醫(yī)療設(shè)備及珍貴醫(yī)療設(shè)備性能檢測(cè)參照廠方保養(yǎng)時(shí)間；

K定期開(kāi)展各類(lèi)生命支持設(shè)備的使用培訓(xùn)。

L員工連續(xù)培訓(xùn)規(guī)劃；

3資料收集和規(guī)劃的評(píng)估：

資料收集是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，收集缺陷、問(wèn)題、故障、錯(cuò)誤使用和有關(guān)公開(kāi)發(fā)表的危急報(bào)道，并向設(shè)施安全委員會(huì)匯報(bào)所發(fā)覺(jué)的問(wèn)題、建議、實(shí)行行動(dòng)和檢測(cè)結(jié)果，并在委員會(huì)上爭(zhēng)論。

A協(xié)作設(shè)施安全委員會(huì)每月一次設(shè)備巡查，進(jìn)一步確保設(shè)備安全。

B按規(guī)劃開(kāi)展輸注泵性能檢測(cè)；對(duì)檢測(cè)中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報(bào)損，并記入技術(shù)檔案治理。

C按規(guī)劃開(kāi)展嬰兒培育箱性能檢測(cè)；對(duì)檢測(cè)中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報(bào)損，并記入技術(shù)檔案治理。

D按規(guī)劃開(kāi)展呼吸機(jī)、麻醉機(jī)性能檢測(cè)；對(duì)檢測(cè)中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報(bào)損，并記入技術(shù)檔案治理。

E按規(guī)劃開(kāi)展監(jiān)護(hù)儀性能檢測(cè)；對(duì)檢測(cè)中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報(bào)損，并記入技術(shù)檔案治理。

F按規(guī)劃開(kāi)展血透機(jī)性能檢測(cè)；對(duì)檢測(cè)中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報(bào)損，并記入技術(shù)檔案治理。

G按規(guī)劃開(kāi)展高頻電刀性能檢測(cè)；對(duì)檢測(cè)中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報(bào)損，并記入技術(shù)檔案治理。

H按規(guī)劃開(kāi)展除顫儀性能檢測(cè)；對(duì)檢測(cè)中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報(bào)損，并記入技術(shù)檔案治理。

I按規(guī)劃開(kāi)展強(qiáng)制檢定設(shè)備檢測(cè)；對(duì)檢測(cè)中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報(bào)損，并記入技術(shù)檔案治理。

J按規(guī)劃開(kāi)展大型醫(yī)療設(shè)備及珍貴醫(yī)療設(shè)備性能檢測(cè)；對(duì)檢測(cè)中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報(bào)損，并記入技術(shù)檔案治理。

K按規(guī)劃開(kāi)展各類(lèi)生命支持設(shè)備的使用培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)進(jìn)展考核和記錄。

L按規(guī)劃派員工參與連續(xù)培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)進(jìn)展考核和記錄。

醫(yī)療安全工作規(guī)劃4

20xx年是積極上進(jìn)的一年，也是評(píng)審二級(jí)醫(yī)院的一年，在這一段時(shí)間里依據(jù)20xx年的工作總結(jié)，現(xiàn)將工作規(guī)劃列表如下：20xx年醫(yī)院內(nèi)科工作規(guī)劃：

一、認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)決信念努力完成各項(xiàng)工作

新年要有新氣象，我院要有新特色，面對(duì)我院現(xiàn)狀，無(wú)論從治理、效勞、還是追求質(zhì)量均給我們提出更高更嚴(yán)要求，科室召開(kāi)全科人員會(huì)議，仔細(xì)形勢(shì)，統(tǒng)一思想，樹(shù)科室形象，樹(shù)新院品牌，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹(shù)立“院興我榮，院衰我恥”思想，雖然我們科室目前知名度小，但醫(yī)院的大力扶持及醫(yī)務(wù)人員精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的效勞來(lái)贏得患者的認(rèn)可，增加分散力，堅(jiān)決信念，努力完成各工程作任務(wù)，我們堅(jiān)信有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有院科兩級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)，更有我科職工齊心協(xié)力，肯定能使我科做精、做強(qiáng)。使人民群眾真正放心滿(mǎn)足。

二、轉(zhuǎn)變效勞理念，強(qiáng)化效勞意識(shí)

1、人性化治理：新型醫(yī)院治理不能停留在原有治理模式和水平上，首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué)習(xí)治理閱歷，提高自身治理水平，反對(duì)一言堂，提倡以人為本治理方式，開(kāi)展人性化效勞，人性化治理，依據(jù)不同層次患者，應(yīng)用不同效勞方式。加強(qiáng)同志間溝通，加強(qiáng)醫(yī)患、護(hù)患、醫(yī)護(hù)之間溝通。各級(jí)同志敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚(yáng)正氣，使科室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì)。

2、改良效勞措施①新入院病人熱忱接待②宣教仔細(xì)認(rèn)真③準(zhǔn)時(shí)處置新病人、力爭(zhēng)在30分鐘內(nèi)正確處置④危重病人立即處理，溝

通到位⑤主管醫(yī)生，主管護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)送危重病人檢查⑥醫(yī)護(hù)人員必需保持病區(qū)潔凈、光明適舒⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念，效勞向賓館式轉(zhuǎn)化，徹底消退生、冷、硬現(xiàn)象及無(wú)人應(yīng)答現(xiàn)象⑧出院時(shí)送出病區(qū)，反復(fù)交代出院留意事項(xiàng)。

三、完善各種規(guī)章制度，成立各種治理組織

根據(jù)醫(yī)院治理年活動(dòng)要求及醫(yī)院安排，熟識(shí)核心制度，做到人手一冊(cè)?？剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量治理小組②醫(yī)療安全小組③病案治理小組④院感掌握小組，科主任全盤(pán)負(fù)責(zé)，護(hù)士長(zhǎng)積極協(xié)作，人人盡職盡責(zé)，做好各自工作。

四、醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)院質(zhì)量是重中之重，是立院之本。是醫(yī)院生存生命線，重點(diǎn)抓內(nèi)涵建立。1、從根本素養(yǎng)抓起，培育良好素養(yǎng)、美妙的醫(yī)德，杜絕嬌生慣養(yǎng)、心理素養(yǎng)差、愛(ài)發(fā)脾、工作責(zé)任心不強(qiáng)，科室重點(diǎn)監(jiān)視。

2、抓基層質(zhì)量，培育醫(yī)生綜合力量，提高全科醫(yī)生跨專(zhuān)業(yè)診療力量。

3、抓醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě)，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書(shū)寫(xiě)手冊(cè)為準(zhǔn)則，對(duì)所管的病人做到心中有數(shù)，查房后準(zhǔn)時(shí)書(shū)寫(xiě)并簽字。4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科爭(zhēng)論學(xué)習(xí)，診斷不清者1日內(nèi)科內(nèi)爭(zhēng)論，3日診斷不清，請(qǐng)?jiān)簝?nèi)爭(zhēng)論。5、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量治理，首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制，責(zé)任劃清楚確，既有分工又有協(xié)作，堅(jiān)持每日三次查房制度，對(duì)每日危重病人心中有數(shù)，新入院病人一一過(guò)目，消退潛在隱患，嚴(yán)格各種操作制度及會(huì)診制度，加強(qiáng)與患者溝通，簽寫(xiě)好每一份知情同意書(shū)及特別檢

查、治療協(xié)議書(shū)，上對(duì)科室負(fù)責(zé)，下對(duì)自己負(fù)責(zé)。

五、抓醫(yī)療安全不放松

科主任為科室安全責(zé)任人，上對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)，下對(duì)科室同志負(fù)責(zé)，仔細(xì)落實(shí)醫(yī)療制度和診療標(biāo)準(zhǔn)、知情同意書(shū)，等各種程序執(zhí)行到位，珍貴藥品，毒麻特別藥品及財(cái)產(chǎn)專(zhuān)人保管，特殊要加強(qiáng)醫(yī)患溝通，每月對(duì)醫(yī)療安全進(jìn)展一次自查，將擔(dān)心全因素，毀滅在萌芽狀態(tài)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。削減和避開(kāi)一般過(guò)失及誤診糾紛。

六、加快人材培育

隨著社會(huì)進(jìn)步與進(jìn)展，疾病也在不斷變化，學(xué)問(wèn)更新較快，我科專(zhuān)業(yè)前沿性學(xué)問(wèn)許多，但由于自身處基層，外出學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)太少，學(xué)問(wèn)更新較慢，科室骨干每年1-2次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，了解前沿性學(xué)問(wèn)，開(kāi)展新業(yè)務(wù)，才能做好學(xué)科工作，跟上前沿步伐，各級(jí)醫(yī)生均需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，狠抓三基訓(xùn)練，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為；重點(diǎn)醫(yī)生選拔外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。提高業(yè)務(wù)力量，今年規(guī)劃選送醫(yī)生，護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)學(xué)問(wèn)，力爭(zhēng)把內(nèi)一科打造成紅十字醫(yī)院精品科室。

總之我們肯定會(huì)在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，團(tuán)結(jié)一心，努力向前，爭(zhēng)取工作。

醫(yī)療安全工作規(guī)劃5

為切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全治理，逐步提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，依據(jù)我院《醫(yī)療質(zhì)量與安全治理和持續(xù)改良方案（修訂）》制定20xx年醫(yī)療質(zhì)量安全工作規(guī)劃。

一、醫(yī)療質(zhì)量安全監(jiān)控。

1、提高每月對(duì)醫(yī)療質(zhì)量考核指標(biāo)進(jìn)展分析、評(píng)估與總結(jié)，對(duì)影響醫(yī)療質(zhì)量安全的因素與環(huán)節(jié)予以分析，并制定相應(yīng)改良措施，確保醫(yī)療質(zhì)量掌握指標(biāo)在目標(biāo)范圍內(nèi)。

2、醫(yī)務(wù)科會(huì)同相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)定期深入臨床、醫(yī)技科室檢查醫(yī)療工作質(zhì)量，對(duì)工作環(huán)節(jié)中存在的缺乏與質(zhì)量缺陷予以準(zhǔn)時(shí)訂正，必要時(shí)召開(kāi)特地會(huì)議討論解決問(wèn)題。

3、每季召開(kāi)一次專(zhuān)業(yè)委員會(huì)會(huì)議，從環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量上分析，總結(jié)醫(yī)療質(zhì)量工作中存在的問(wèn)題與缺陷，剖析重點(diǎn)科室和重點(diǎn)質(zhì)量個(gè)案，制定有效的改良措施。

二、醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量。

1、每月對(duì)歸檔病案予以審核、分析，準(zhǔn)時(shí)訂正病案質(zhì)量缺陷，完善措施，對(duì)月度醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量納入月質(zhì)量考核中。

2、每月對(duì)醫(yī)技科室工作質(zhì)量檢查匯總，對(duì)幫助檢查報(bào)告單質(zhì)量、處方合格率等指標(biāo)予以評(píng)估、考核，并納入月質(zhì)量考核中。

3、積極強(qiáng)化院科兩級(jí)質(zhì)量治理組織的作用，重點(diǎn)督導(dǎo)科室內(nèi)部對(duì)醫(yī)療文書(shū)環(huán)節(jié)質(zhì)量的卡控。

三、落實(shí)醫(yī)療工作制度。

1、年內(nèi)將開(kāi)展質(zhì)量安全意識(shí)教育，重點(diǎn)考核15項(xiàng)醫(yī)療核心制度落實(shí)狀況，對(duì)重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)予以重點(diǎn)檢查。

2、醫(yī)務(wù)科將對(duì)未履行好工作職責(zé)，未根據(jù)要求執(zhí)行制度的科室予以相應(yīng)的懲罰，對(duì)存在的質(zhì)量缺陷提交相關(guān)委員會(huì)討論解決。

3、為確保質(zhì)量，須不斷完善相關(guān)措施與制度，并予以常常性的檢查與考核。

醫(yī)療安全工作規(guī)劃6

在院醫(yī)療質(zhì)量治理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)視下，依據(jù)醫(yī)院《醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全治理和持續(xù)改良方案》參照衛(wèi)生部《20xx年三級(jí)專(zhuān)科醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》，制定本科醫(yī)療質(zhì)量安全治理持續(xù)改良規(guī)劃和治理目標(biāo)。

一、科室治理：

1、成立科室質(zhì)控小組，有分工、責(zé)任到人。每月不少于一次質(zhì)控活動(dòng)，對(duì)科室診療活動(dòng)的`各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)展檢查監(jiān)控，并按要求填寫(xiě)門(mén)診科室質(zhì)控記錄。

2、定期召開(kāi)質(zhì)控小組會(huì)議，討論科室質(zhì)量與安全工作，確保醫(yī)療安全。

3、按科室實(shí)際狀況制定工作規(guī)劃,按時(shí)完成規(guī)劃，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量到達(dá)強(qiáng)化質(zhì)量與安全意識(shí)。

4、按科主任手冊(cè)、護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)工程要求按時(shí)填寫(xiě)。

二、醫(yī)療質(zhì)量治理目標(biāo)

⑴、嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制。

⑵、門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)完整、標(biāo)準(zhǔn)、精確，甲級(jí)病歷≥90%。

⑶、詢(xún)問(wèn)病史具體，物理檢查仔細(xì)，要有初步診斷。

⑷、合理檢查、合理用藥；詳細(xì)用藥在病歷中記載。

⑸、藥物用法、用量、療程和配伍合理。

⑹、處方書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)合格，合格率≥95%。

⑻、其次次就診診斷未明確者，接診醫(yī)師應(yīng)：

A、請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師診查；

B、收住院或和病人進(jìn)展有效的病情溝通。

⑼、第三次就診診斷仍未明確者，接診醫(yī)師應(yīng)：

A、收住院；

B、患者拒絕住院需履行簽字手續(xù)。

⑽、按專(zhuān)科收治病人。

⑾、病人做檢查未歸時(shí)，醫(yī)生不能離崗與下班。如有急事必需離開(kāi)時(shí)，向門(mén)診部報(bào)告，安排相關(guān)人員接診處理。

⑿、做好門(mén)診日志登記工作。

醫(yī)療安全工作規(guī)劃7

醫(yī)療安全是醫(yī)院的重要工作之一，我們科在近年來(lái)積極協(xié)作臨床科室，給臨床供應(yīng)了牢靠的診斷數(shù)據(jù)，為了進(jìn)一步提高醫(yī)療效勞質(zhì)量，削減醫(yī)療過(guò)失事故，特制度本年度醫(yī)療安全工作規(guī)劃。

一、加強(qiáng)治理，提高熟悉

利用每周的科會(huì)對(duì)全體工作人員進(jìn)展安全思想教育，定期進(jìn)展報(bào)告單的檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決，使每個(gè)同志從思想上熟悉醫(yī)療安全的重要性。

二、嚴(yán)格執(zhí)行“三查三對(duì)”制度

工作人員接到檢驗(yàn)標(biāo)本時(shí)，必需查對(duì)姓名、科別、床號(hào)、檢驗(yàn)工程等。屬急診檢驗(yàn)應(yīng)注明標(biāo)本收到時(shí)間，出報(bào)告時(shí)間，報(bào)告結(jié)果用電話通知臨床科室，并做具體記錄。

三、儀器專(zhuān)人操作

我們科檢驗(yàn)儀器都屬于大型儀器，儀器使用進(jìn)展專(zhuān)人操作，每次使用按儀器要求進(jìn)展仔細(xì)保養(yǎng)，確保儀器順當(dāng)運(yùn)行。

四、落實(shí)職責(zé)，加強(qiáng)值班

對(duì)急診、重危病人應(yīng)準(zhǔn)時(shí)檢驗(yàn)，不容許推托。必需按科室規(guī)定按時(shí)出急診報(bào)告，并做好登記。嚴(yán)格執(zhí)行交接—班制度，每天早8點(diǎn)科主任、各專(zhuān)業(yè)組組長(zhǎng)、交接—班人員進(jìn)展交接—班。

五、杜絕意外事故

每天下班時(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)關(guān)閉大型儀器，關(guān)閉水電，以防意外事故發(fā)生。

總之，把醫(yī)療安全放到工作的首位，使每個(gè)從思想上熟悉醫(yī)療安全的重要性，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。

醫(yī)療安全工作規(guī)劃8

為落實(shí)醫(yī)療核心制度，確保提高我科醫(yī)療質(zhì)量和安全、保證病歷書(shū)寫(xiě)的內(nèi)涵質(zhì)量及醫(yī)療指標(biāo)的完成，擬定本年度醫(yī)療質(zhì)量與安全工作規(guī)劃：

一、強(qiáng)化思想熟悉，持續(xù)進(jìn)展：

科主任、護(hù)士長(zhǎng)連續(xù)抓好質(zhì)量治理工作，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。每月召開(kāi)質(zhì)量治理委員會(huì)會(huì)議、病歷質(zhì)控小組會(huì)議、院感小組會(huì)議，護(hù)理治理小組會(huì)議，醫(yī)療安全小組會(huì)議等，標(biāo)準(zhǔn)治理、標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為。使我科每個(gè)工作崗位都能努力工作，以提高醫(yī)療技術(shù)水平，促進(jìn)科室持續(xù)進(jìn)展。

二、明確科室醫(yī)療、主要工作