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管理學(xué)基礎(chǔ)智慧樹(shù)知到課后章節(jié)答案2023年下山東農(nóng)業(yè)大學(xué)山東農(nóng)業(yè)大學(xué)
第一章測(cè)試
管理有效是管理概念的要素之一,其中“有效”是指:
A:效率B:既有效率,又有效果C:效能D:效果
答案:既有效率,又有效果
經(jīng)濟(jì)人假設(shè)的典型代表是
A:梅奧
B:西蒙C:泰勒D:法約爾
答案:泰勒
與社會(huì)人假設(shè)對(duì)應(yīng)的管理方式是
A:權(quán)變管理B:民主管理C:授權(quán)管理D:任務(wù)管理
答案:民主管理
與自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)對(duì)應(yīng)的管理方式是
A:授權(quán)管理B:任務(wù)管理C:權(quán)變管理D:民主管理
答案:授權(quán)管理
下列理論中,是自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)的來(lái)源的是
A:馬斯洛的需要層次理論B:泰勒的科學(xué)管理管理C:梅奧的人際關(guān)系學(xué)說(shuō)D:西蒙的決策理論
答案:馬斯洛的需要層次理論
第二章測(cè)試
某特級(jí)教師兼任兩班學(xué)生的班主任,一班為“尖子班”,另一個(gè)班為“差生班”,然而無(wú)論她做哪一個(gè)班的班主任,都使得班級(jí)有了很大的進(jìn)步,這位老師采取的是不一樣的管理方法,這與哪種管理理論是一致的?
A:權(quán)變管理理論B:行政管理理論C:組織管理理論
D:人本管理理論
答案:權(quán)變管理理論
在下列各項(xiàng)中,哪一項(xiàng)不是人際關(guān)系理論的重要論點(diǎn)?
A:工人是社會(huì)人B:重視非正式組織的存在及其作用C:必須高度重視對(duì)員工的培訓(xùn),使他們成為第一流的工人D:生產(chǎn)效率取決于員工的態(tài)度和組織中的人際關(guān)系
答案:必須高度重視對(duì)員工的培訓(xùn),使他們成為第一流的工人
科學(xué)管理的貢獻(xiàn)不包括
A:時(shí)間和動(dòng)作研究B:重視人際關(guān)系C:任務(wù)管理D:作業(yè)人員與管理者的分工協(xié)調(diào)
答案:重視人際關(guān)系
馬克斯.韋伯的哪一種理論為分析實(shí)際生活中各組織形態(tài)提供了一種規(guī)范典型
A:決策管理理論B:行為科學(xué)理論C:行政組織體系理論D:科學(xué)管理理論
答案:行政組織體系理論
奠定管理行為科學(xué)基礎(chǔ)的是
A:西蒙的決策理論學(xué)派B:泰羅的科學(xué)管理理論C:馬斯洛的需要層次理論
D:梅奧的人際關(guān)系學(xué)說(shuō)
答案:梅奧的人際關(guān)系學(xué)說(shuō)
第三章測(cè)試
采用匿名通信和反復(fù)征求意見(jiàn)的決策方法稱(chēng)為
A:德?tīng)柗萍夹g(shù)B:名義小組技術(shù)C:頭腦風(fēng)暴法D:專(zhuān)家會(huì)議法
答案:德?tīng)柗萍夹g(shù)
某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品,銷(xiāo)售單價(jià)為650元,2006年銷(xiāo)售量為48000臺(tái),固定成本為800萬(wàn)元,變動(dòng)成本為1200萬(wàn)元。如果該企業(yè)2006年想要盈利450萬(wàn)元,應(yīng)該銷(xiāo)售多少臺(tái)該產(chǎn)品?
A:22750B:8750
C:31250D:20000
答案:31250
高層管理者所做的決策多屬于
A:非程序化決策B:管理決策C:程序化決策D:業(yè)務(wù)決策
答案:非程序化決策
1976年京、津、唐地區(qū)發(fā)生大地震之后,天津市有13萬(wàn)戶(hù)市民住在簡(jiǎn)易的地震棚里。當(dāng)時(shí)天津市的某些領(lǐng)導(dǎo)人不聽(tīng)取專(zhuān)業(yè)部門(mén)和廣大群眾意見(jiàn),強(qiáng)調(diào)以賑災(zāi)恢復(fù)為重點(diǎn),提出“簡(jiǎn)易修復(fù),簡(jiǎn)易竣工”的決策原則,致使城市建設(shè)沒(méi)有得到很好解決。1982年以后,天津市委、市政府廣泛聽(tīng)取各方人士的批評(píng)意見(jiàn),認(rèn)真總結(jié)天津城市建設(shè)的歷史經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),做出了“把賑災(zāi)修復(fù)與舊城市改造結(jié)合進(jìn)行”的正確決策,在不長(zhǎng)時(shí)間里,就在市區(qū)落實(shí)了200多萬(wàn)平方米住宅基地施工任務(wù),調(diào)動(dòng)了各個(gè)方面的積極性,達(dá)到了決策的預(yù)期目標(biāo)。
天津市領(lǐng)導(dǎo)兩次決策的不同結(jié)果說(shuō)明
A:前車(chē)之鑒是天津市領(lǐng)導(dǎo)做出正確決策的主要原因B:要防止決策中的一意孤行、一家獨(dú)鳴現(xiàn)象C:群體決策責(zé)任分散的弊端是致使天津市領(lǐng)導(dǎo)做出錯(cuò)誤決策的主要原因D:決策者在風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任之間很難做出正確決策
答案:要防止決策中的一意孤行、一家獨(dú)鳴現(xiàn)象
根據(jù)表格中給出的數(shù)據(jù),如果選用后悔值法進(jìn)行決策,應(yīng)該選擇的方案是
需求高需求中等需求低方案1120
30-40方案28565-30方案3352515
A:3B:1和2C:2D:1
答案:2
第四章測(cè)試
長(zhǎng)期計(jì)劃往往是
A:業(yè)務(wù)計(jì)劃B:戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃C:戰(zhàn)略性計(jì)劃D:年度計(jì)劃
答案:戰(zhàn)略性計(jì)劃
目標(biāo)管理的基本精神是
A:以自我管理為中心B:以監(jiān)督控制為中心C:以崗位設(shè)置為中心D:以目標(biāo)分解為中心
答案:以自我管理為中心
以貨幣和數(shù)量表示的計(jì)劃是
A:預(yù)算B:規(guī)劃C:規(guī)則D:程序
答案:預(yù)算
在管理中,計(jì)劃工作應(yīng)該是一項(xiàng)
A:每一個(gè)管理人員都可能要從事的工作B:高層和中層管理人員所承擔(dān)的工作C:高層管理人員和參謀人員所承擔(dān)的工作D:高層管理人員所承擔(dān)的工作
答案:每一個(gè)管理人員都可能要從事的工作
很多管理者中間流傳著“計(jì)劃趕不上變化”的說(shuō)法,在下面的諸多觀點(diǎn)中,哪一種最有道理
A:盡管環(huán)境變化速度很快,還應(yīng)該像以前一樣制定計(jì)劃B:變化的環(huán)境要求制定的計(jì)劃更傾向于短期的和指導(dǎo)性相結(jié)合的計(jì)劃C:計(jì)劃制定出來(lái)之后,在具體實(shí)施時(shí)要進(jìn)行大的調(diào)整,因此計(jì)劃的必要性不大D:變化快要求企業(yè)只需要制定短期計(jì)劃
答案:變化的環(huán)境要求制定的計(jì)劃更傾向于短期的和指導(dǎo)性相結(jié)合的計(jì)劃
第五章測(cè)試
組織設(shè)計(jì)的原則包括目標(biāo)一致原則、有效管理幅度原則、統(tǒng)一指揮原則、(
)和因事設(shè)職和因人適職相結(jié)合的原則
A:人人平等原則B:適度授權(quán)原則C:管理效率原則D:權(quán)責(zé)對(duì)等原則
答案:權(quán)責(zé)對(duì)等原則
在組織規(guī)模一定的情況下,組織層級(jí)越少,管理幅度就會(huì)
A:不變B:越小C:越大D:不確定
答案:越大
由兩套組織部門(mén)聯(lián)合構(gòu)成的雙重組織結(jié)構(gòu),其中一套是在組織職能基礎(chǔ)上形成的部門(mén),另一套是在組織特定業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上形成的部門(mén),這兩個(gè)部門(mén)在組織中以縱橫兩個(gè)方向設(shè)置所構(gòu)成的狀態(tài)稱(chēng)為
A:事業(yè)部制結(jié)構(gòu)B:直線(xiàn)職能制機(jī)構(gòu)C:職能制結(jié)構(gòu)
D:矩陣制結(jié)構(gòu)
答案:矩陣制結(jié)構(gòu)
關(guān)于集權(quán)和分權(quán)的問(wèn)題,下列說(shuō)法正確的是
A:在現(xiàn)實(shí)中既不存在絕對(duì)的集權(quán),也不存在絕對(duì)的分權(quán)B:關(guān)于集權(quán)和分權(quán)的問(wèn)題,下列說(shuō)法正確的是C:在現(xiàn)實(shí)中不存在絕對(duì)的分權(quán),但存在絕對(duì)的集權(quán)D:在現(xiàn)實(shí)中既存在絕對(duì)的集權(quán),也存在絕對(duì)的分權(quán)
答案:在現(xiàn)實(shí)中既不存在絕對(duì)的集權(quán),也不存在絕對(duì)的分權(quán)
有效的管理幅度的影響因素不包括
A:工作的內(nèi)容和性質(zhì)B:工作經(jīng)歷C:工作能力D:工作條件
答案:工作經(jīng)歷
第六章測(cè)試
領(lǐng)導(dǎo)和管理是管理學(xué)中的兩個(gè)概念,它們的關(guān)系是
A:領(lǐng)導(dǎo)是更大概念,管理是其中的一個(gè)職能B:領(lǐng)導(dǎo)是高層次活動(dòng)的概念,管理是具體活動(dòng)的概念,兩者在實(shí)際工作中是互相促進(jìn)的C:領(lǐng)導(dǎo)和管理是同一層次的概念,可以交互使用D:管理是更大概念,領(lǐng)導(dǎo)是其中的一個(gè)職能
答案:管理是更大概念,領(lǐng)導(dǎo)是其中的一個(gè)職能
一位從事幾十年領(lǐng)導(dǎo)工作的老干部在總結(jié)其領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)時(shí)這樣說(shuō)道:“走得正,行得端,領(lǐng)導(dǎo)才有威信,說(shuō)法才有影響,下級(jí)才能信服?!边@位老干部強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的影響力來(lái)自于
A:專(zhuān)長(zhǎng)性權(quán)力B:感召性權(quán)力C:法定性權(quán)力D:獎(jiǎng)賞性權(quán)力
答案:感召性權(quán)力
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的生命周期理論,如果下屬是成熟的,應(yīng)選擇哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?
A:推銷(xiāo)型B:參與型C:指導(dǎo)型D:授權(quán)型
答案:授權(quán)型
根據(jù)菲德勒的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論,在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者最有利和最不利的情況下,采用哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格效果較好?
A:關(guān)系導(dǎo)向型B:參與決策型C:授權(quán)推銷(xiāo)型
D:任務(wù)導(dǎo)向型
答案:任務(wù)導(dǎo)向型
下列關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的描述,錯(cuò)誤的是
A:領(lǐng)導(dǎo)是一項(xiàng)目的性非常強(qiáng)的行為B:領(lǐng)導(dǎo)是高級(jí)管理行為,管理活動(dòng)只是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的一部分C:領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程是領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)指導(dǎo)、激勵(lì)等手段改變下級(jí)行為的過(guò)程D:領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是影響力
答案:領(lǐng)導(dǎo)是高級(jí)管理行為,管理活動(dòng)只是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的一部分
第七章測(cè)試
激勵(lì)過(guò)程的出發(fā)點(diǎn)是
A:目標(biāo)
B:緊張感C:未滿(mǎn)足的需要D:不滿(mǎn)意
答案:未滿(mǎn)足的需要
為滿(mǎn)足員工自我實(shí)現(xiàn)的需要,推出以下哪種管理措施比較有效
A:組織社交活動(dòng)B:改善住房條件C:員工持股計(jì)劃D:提供晉升機(jī)會(huì)
答案:員工持股計(jì)劃
赫茨伯格提出的雙因素理論認(rèn)為,有一種因素不能直接起到激勵(lì)的作用,但能防止人們產(chǎn)生不滿(mǎn)情緒,這類(lèi)因素是
A:保健因素B:需要因素C:激勵(lì)因素D:成就因素
答案:保健因素
一種行為傾向的強(qiáng)度,取決于個(gè)體對(duì)這種行為傾向可能帶來(lái)的結(jié)果的期望強(qiáng)度,以及這種結(jié)果對(duì)行為者的吸引力。這是哪個(gè)理論的主要觀點(diǎn)?
A:雙因素理論B:期望理論C:需要層次理論D:公平理論
答案:期望理論
公平理論的基本內(nèi)容是:人是社會(huì)人,一個(gè)人的工作動(dòng)機(jī)和勞動(dòng)積極性不僅受其所得報(bào)酬絕對(duì)值的影響,更重要的是還受到(
)多少的影響
A:報(bào)酬B:絕對(duì)報(bào)酬C:額外報(bào)酬D:相對(duì)報(bào)酬
答案:相對(duì)報(bào)酬
第八章測(cè)試
2003年5月,SARS疫情還未解除時(shí),我國(guó)政府頒布了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》,這對(duì)以后的公共衛(wèi)生事件管理來(lái)說(shuō),屬于
A:同期控制B:事后控制C:前饋控制D:反饋控制
答案:前饋控制
唐太宗即位之初,依據(jù)德才兼?zhèn)浜彤?dāng)時(shí)官員的職責(zé)制定了選拔和考核官員的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),即“四善”、“二十七最”、“九等”,從控制角度看,這是
A:同期控制B:反饋控制C:事中控制D:前饋控制
答案:前饋控制
控制過(guò)程的首要環(huán)節(jié)是
A:分析原因B:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
C:確定標(biāo)準(zhǔn)D
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