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Word版本,下載可自由編輯業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(7篇)業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(1)
幫助部門部長(zhǎng)工作,參與公司各項(xiàng)目部的材料調(diào)研工作并撰寫調(diào)研報(bào)告。
參與物資版塊各類制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程的建立和落地工作,負(fù)責(zé)各類流程的審核、審批工作,負(fù)責(zé)物資全過程標(biāo)準(zhǔn)化管理的推行工作。
落實(shí)分級(jí)選購(gòu)、貨比三家制度,確保物資選購(gòu)成本合理、效率可控;主導(dǎo)做好集中選購(gòu)管理。
負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目材料成本的核算工作,對(duì)項(xiàng)目材料的用量及消耗、損耗狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),協(xié)作公司內(nèi)部各項(xiàng)檢查、審核工作。
負(fù)責(zé)公司設(shè)備租賃限價(jià)的建立和定期更新。
負(fù)責(zé)公司合格供應(yīng)商準(zhǔn)入名錄的建立和維護(hù)。
做好對(duì)分公司的物資管理標(biāo)準(zhǔn)化的推廣與指導(dǎo)工作,定期開展考核評(píng)價(jià)工作。
準(zhǔn)時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)物資設(shè)備管理工作狀況,定期分析材料設(shè)備的消耗定額狀況,提出物資設(shè)備使用方面的改進(jìn)方案和建議。
參與公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,準(zhǔn)時(shí)核算公司工程相關(guān)成本。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(2)
1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域銷售目標(biāo)制定與分解,對(duì)區(qū)域銷售目標(biāo)負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)規(guī)劃、市場(chǎng)策略及詳細(xì)操作方案,對(duì)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目性工作進(jìn)行指導(dǎo)、考核、評(píng)估。
3、負(fù)責(zé)宣貫銷售政策;業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)日常管理、培訓(xùn)、指導(dǎo)、激勵(lì),提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)力量、工作狀態(tài)。
4、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域核心終端的開發(fā)、優(yōu)化與管理,重點(diǎn)大客戶的培育、管理。
5、市場(chǎng)競(jìng)品信息的收集,市場(chǎng)狀況,行業(yè)動(dòng)態(tài)。
6、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域廣告宣揚(yáng)、品牌推廣,
7、負(fù)責(zé)審核團(tuán)隊(duì)的工作報(bào)告或報(bào)表,制定區(qū)域工作匯報(bào)等
業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(3)
1、履行各層級(jí)營(yíng)銷員的基本職責(zé);
2、進(jìn)行有效增員和組織進(jìn)展,育成新的業(yè)務(wù)經(jīng)理;
3、對(duì)所轄營(yíng)銷員進(jìn)行日常管理,完成業(yè)績(jī)目標(biāo),提升人均績(jī)效,包括業(yè)務(wù)策劃、激勵(lì)活動(dòng)、小組培訓(xùn)、會(huì)議等活動(dòng)的管理;
4、達(dá)成公司對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)理層級(jí)的各項(xiàng)考核要求;
5、參與所屬營(yíng)業(yè)部的工作規(guī)劃,幫助營(yíng)業(yè)部經(jīng)理完成營(yíng)業(yè)部的日常管理工作,傳達(dá)及落實(shí)公司文件精神,貫徹落實(shí)公司的相關(guān)規(guī)章制度;
業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(4)
負(fù)責(zé)整個(gè)電商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理;
負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的日常管理,制定團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部管理措施、規(guī)范及業(yè)務(wù)流程;
3、負(fù)責(zé)部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
4、幫助制定公司渠道產(chǎn)品的電子商務(wù)進(jìn)展策略,利用有效的成本掌握和營(yíng)銷手段,提升在線銷售平臺(tái)的品牌知名度,擴(kuò)大市場(chǎng)影響力;
5、語(yǔ)言表述力量強(qiáng),形象端正,能適應(yīng)出差和市場(chǎng)推廣會(huì)議的組織工作,具備肯定的組織和創(chuàng)新力;
業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(5)
幫助部門部長(zhǎng)工作,參與公司各項(xiàng)目部的材料調(diào)研工作并撰寫調(diào)研報(bào)告。
參與物資版塊各類制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程的建立和落地工作,負(fù)責(zé)各類流程的審核、審批工作,負(fù)責(zé)物資全過程標(biāo)準(zhǔn)化管理的推行工作。
落實(shí)分級(jí)選購(gòu)、貨比三家制度,確保物資選購(gòu)成本合理、效率可控;主導(dǎo)做好集中選購(gòu)管理。
負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目材料成本的核算工作,對(duì)項(xiàng)目材料的用量及消耗、損耗狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),協(xié)作公司內(nèi)部各項(xiàng)檢查、審核工作。
負(fù)責(zé)公司設(shè)備租賃限價(jià)的建立和定期更新。
負(fù)責(zé)公司合格供應(yīng)商準(zhǔn)入名錄的建立和維護(hù)。
做好對(duì)分公司的物資管理標(biāo)準(zhǔn)化的推廣與指導(dǎo)工作,定期開展考核評(píng)價(jià)工作。
準(zhǔn)時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)物資設(shè)備管理工作狀況,定期分析材料設(shè)備的消耗定額狀況,提出物資設(shè)備使用方面的改進(jìn)方案和建議。
參與公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,準(zhǔn)時(shí)核算公司工程相關(guān)成本。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(6)
負(fù)責(zé)整個(gè)電商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理;
負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的日常管理,制定團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部管理措施、規(guī)范及業(yè)務(wù)流程;
3、負(fù)責(zé)部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
4、幫助制定公司渠道產(chǎn)品的電子商務(wù)進(jìn)展策略,利用有效的成本掌握和營(yíng)銷手段,提升在線銷售平臺(tái)的品牌知名度,擴(kuò)大市場(chǎng)影響力;
5、語(yǔ)言表述力量強(qiáng),形象端正,能適應(yīng)出差和市場(chǎng)推廣會(huì)議的組織工作,具備肯定的組織和創(chuàng)新力;
業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(7)
1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域銷售目標(biāo)制定與分解,對(duì)區(qū)域銷售目標(biāo)負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)規(guī)劃、市場(chǎng)策略及詳細(xì)操作方案,對(duì)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目性工作進(jìn)行指導(dǎo)、考核、評(píng)估。
3、負(fù)責(zé)宣貫銷售政策;業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)日常管理、培訓(xùn)、指導(dǎo)、激勵(lì),提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)力量、工作狀態(tài)。
4、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域核心終端的開發(fā)、優(yōu)化與管理,重點(diǎn)大客戶的培育、管理
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