Word獎懲制度實施細則5篇在發(fā)展不斷提速的社會中,制度起到的作用越來越大,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。大家知道制度的格式嗎?下面是由我給大家?guī)淼莫剳椭贫葘嵤┘殑t5篇，讓我們一起來看看！

獎懲制度實施細則篇1

一、目的：為了激勵員工的積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率和積極性，制定本制度。

二、獎勵方式：財年總結(jié)大會頒發(fā)獎勵證書及獎金，獲獎事跡在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)發(fā)布。

三、評選時間：每財年結(jié)束后評選。

四、評選辦法：財年結(jié)束后，各部門按評選標準向公司經(jīng)營委員會推薦參評部門或個人名單，并附事跡材料。由公司經(jīng)營委員會進行綜合評定，評選出財年先進部門和個人。

五、獎勵種類：

1.優(yōu)秀團隊獎

2.優(yōu)秀員工獎

3.敬業(yè)精神獎

4.最佳新人獎

5.優(yōu)秀管理者獎

六、獎勵涉及對象：

1.參加優(yōu)秀團隊評選的部門必須成立一年以上。

2.參加優(yōu)秀員工和敬業(yè)精神獎評選的員工必須在公司工作一年以上。

3.參加最佳新人獎評選的員工須在公司工作半年以上的新員工。

4.違反國家法律法規(guī)或受過公司處分的員工，不能參與個人獎項的評選。

5.公司經(jīng)營委員會成員不參與評選。

6.獎項可空缺。

七、評選標準：

1.優(yōu)秀團隊評選標準：

1)團隊有較高的凝聚力和集體榮譽感，離職率低；

2)為團隊目標共同努力，使得部門全年業(yè)績突出；

3)保持良好的狀態(tài)和工作效率，即使在最艱苦的時期，也保持良好精神面貌；

4)有效的溝通和適當?shù)氖跈?quán)意識，與各部門接口流暢，獲得用戶和公司其他部門的認可及好評；

5)讓團隊中的每一個成員都能獲得快樂和成就感；

6)以公司發(fā)展為重，對公司業(yè)績負責(zé)；

7)整個團隊積極參加公司組織的各項活動。

2.優(yōu)秀員工評選標準

1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司；

2)嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，積極參加公司各項活動；

3)熟練掌握本崗位所需各項技能，求知欲強；

4)在完成本職工作中，勇于挑重擔(dān)，“打硬仗”，關(guān)鍵時刻敢于獨擋一面，績效突出；

5)具有較強的集體榮譽感和團隊精神，團結(jié)同事，積極配合其他部門同事完成目標任務(wù)；

6)具有較強的敬業(yè)精神，吃苦耐勞，追求完美，經(jīng)常受到同事或客戶的好評。

3.敬業(yè)精神獎評選標準

1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司；

2)嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，積極參加公司各項活動；

3)具有良好的工作態(tài)度，在工作中吃苦耐勞，任勞任怨，銳意進?。?/p>

4)具有較強的求知欲，積極主動學(xué)習(xí)新的知識技能以適應(yīng)工作的需要，進步速度快；

5)具有較強的集體榮譽感，團結(jié)同事，橫向配合好；

6)具有感染力，在工作中能起模范帶頭作用。

4.最佳新人獎評選標準

1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司；

2)嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，積極參加公司各項活動；

3)以較快的速度學(xué)習(xí)掌握本崗位所需知識技能，較快適應(yīng)崗位需要；

4)具有較好精神面貌和積極的工作態(tài)度，勤奮、好學(xué)；

5)具有團隊精神，能團結(jié)同事，共同完成即定目標。

5.優(yōu)秀管理者評選辦法

1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司；

2)具有較強的敬業(yè)精神，努力、認真、實事求是，遇事不推諉，具有責(zé)任感。

3)具備足以應(yīng)付工作所需的知識和能力，能迅速有效的解決問題，工作業(yè)績突出。

4)具有較強的領(lǐng)導(dǎo)力，注重組織業(yè)績和團隊目標的實現(xiàn)，注重團隊建設(shè)和人才的培養(yǎng)。為人公正公平，獲得下屬充分尊敬和肯定。

5)具有較強的執(zhí)行力，能根據(jù)所掌握的資源迅速準確的作出判斷和決策，并統(tǒng)籌安排一切資源來實現(xiàn)工作目標。

八、本制度自公布之日起施行。

獎懲制度實施細則篇2

為加強管理，維護公司和智能溫室的勞動紀律和各項制度，保障公司和智能溫室各項工作的高效運營，調(diào)動員工的工作積極性和主動性，特制訂本制度。

第一條總則

本制度適用于東升智能溫室種植與町春產(chǎn)品裝配物流服務(wù)工作員工。其制定的原則是有章可依，有章必依，違章必究，有功必獎，獎懲嚴明，公平公正。員工獎懲以精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合，由公司經(jīng)理與主管具體實施。

第二條獎勵條款

1、半年、全年年終獎

要求：年度工作中失誤少、無違規(guī)行為，工作成績較好。

評選范圍：東升科技園員工。

獎勵方式：由公司根據(jù)年度發(fā)展狀況，獎金300-1000元。

2、監(jiān)督檢舉獎勵

要求：對工作生活中的違規(guī)違法行為，進行拍照或?qū)嵶C檢舉（據(jù)實舉報，惡意舉報嚴懲）

參與范圍：全體職工

獎勵辦法：提供圖片、實證經(jīng)證實：

違反處罰條款1、2條，獎勵5--50元；

違反處罰條例3、4條，獎勵20―200元；

違反處罰條例5、6、7條，獎勵50―300元；

有效避免及挽回損失者，獎勵100―500元。

3、建議及創(chuàng)意獎勵

要求：促進企業(yè)發(fā)展或工作進展的意見及措施

參與范圍：全體員工

獎勵方法：凡提出建議或工作創(chuàng)意，一經(jīng)取納獎勵50―1000元；突出貢獻根據(jù)情況另行獎勵。

第三條處罰條款

1、考勤處罰

1）考勤制度弄虛作假者每次罰款100元。

2）嚴禁上班脫崗、不上班或辦理私事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以曠工論處。

3）遲到或早退10分鐘以內(nèi)扣罰20元，30分鐘以上扣罰50元。

4）遲到或早退1小時以上的，視為曠工1天；扣發(fā)2天工資；

5）員工出現(xiàn)無故連續(xù)曠工3日者，視為自動離職，不支付任何工資、獎金。

6）脫崗10分鐘以內(nèi)扣罰20元，30分鐘以上扣罰50元。

2、其他處罰一：員工有下列情況之一者，罰款50-100元。

1）因個人過失致發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微者；

2）在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事宜者；

3）在工作時間內(nèi)擅離工作崗位15分鐘以上者；

4）影響現(xiàn)場工作秩序或違反安全、衛(wèi)生規(guī)定情結(jié)輕微者；

6）損壞公物者（損失100元內(nèi)）；

7）違反安全、衛(wèi)生規(guī)章，不穿著規(guī)定工裝、配備指定器具上崗未造成損害者；

3、其他處罰二：員工有下列情況之一者，罰款100-500元。

1）無故未能如期完成上級安排的工作，致影響公司權(quán)益者（罰款加賠償損失）；

2）對同事排擠、暗示及言語攻擊或誣害、偽證，挑撥事端未造成損害者；

3）工作疏忽造成物資無故丟失和損壞者（損失金額500元以內(nèi)），需根據(jù)實際價格賠償并予以處罰；

4）疏忽造成安全隱患、經(jīng)營環(huán)境不整潔者；

5）對可能發(fā)生的隱患、舞弊行為沒有及時揭發(fā)、制止，導(dǎo)致不良事件發(fā)生者。

4、其他處罰三：員工有下列情況之一者，賠償損失并罰款200-1000元。

1）擅離職守造成事故，使公司業(yè)務(wù)遭受損害者。

2）遺失重要文件、證件、物件者。

3）擅自變更工作方法致使公司業(yè)務(wù)遭受較大損失者（損失金額1000元內(nèi)）。

4）不服從主管人員管理監(jiān)督，未影響他人及溫室內(nèi)秩序者。

5）違反安全規(guī)定措施，致使公司遭受損失者。

6）對同事惡意攻擊或誣害、偽證，制造事端者；

7）尋釁滋事、打架斗毆者，未造成損失者。違規(guī)者將同時移交公安機關(guān)處理。

8）偷竊同事或公有財物價值在人民幣100元以上者，違規(guī)者將同時移交公安機關(guān)處理。

9）因個人原因致工作失誤造成1000元（含）以下?lián)p失者；

5、其他處罰四：員工有以下情況之一者，賠償損失及罰款20__10000元，并予以辭退。

1）因觸犯法律而被司法機關(guān)處罰，被依法追究刑事責(zé)任的；

2）盜竊溫室財物、徇私舞弊，責(zé)任人同時移交公安機關(guān)處理。

3）對外交往中索賄、受賄，收取回扣者。

4）因個人原因致工作失誤造成1000元以上損失者。

5）毆打他人或聚眾鬧事，不服從管理或怠工。

6）違反公司規(guī)章制度經(jīng)批評教育不改的，嚴重違反公司規(guī)定的。

7）造溫室設(shè)施設(shè)備、物資無故丟失、損壞，除接受罰款外，還要承擔(dān)全部經(jīng)濟賠償責(zé)任者。

8）煽動怠工或罷工、造謠惑眾詆毀公司和甲方（溫室）形象，行為不端損害公司名譽；

9）未經(jīng)許可兼任其它公司職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者；

10）偽造或變造或盜用公司印信嚴重損害公司權(quán)益者。

6、其他處罰五：員工有以下情況之一者，公司可以隨時解除勞動合同，且不支付經(jīng)濟補償金。

1）員工在職（試用期內(nèi)）被證明不符合錄用條件或提供虛假個人資料的；

2）員工被依法追究刑事責(zé)任或勞動教養(yǎng)的；

3）員工失職、營私舞弊，對本公司利益造成損失；

4）員工違反勞動合同約定的內(nèi)容、公司勞動紀律或其它規(guī)章制度的。

第四條附則

1、對于本制度所未規(guī)定的事項，由辦公室依照公司其它管理制度執(zhí)行，必要時可及時編制新的補充規(guī)定。

2、本制度由辦公室負責(zé)解釋，員工對本管理制度產(chǎn)生疑義時，由辦公室做出說明。

3、本制度自發(fā)布之日起實施。

獎懲制度實施細則篇3

為進一步深化和完善學(xué)校內(nèi)部管理體制，增強辦學(xué)活力，調(diào)動教職工教書育人、管理育人、服務(wù)育人的積極性，鼓勵教職工在本職崗位上創(chuàng)造性地工作，促進學(xué)校管理的科學(xué)化、規(guī)范化，努力構(gòu)建多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的分配機制，特制訂本制度

第一章：獎勵

1、開課獎

注：

（1）同一論文多級評選獲獎，按最高級別計算。

（2）教師論文交流均按級別三等獎計算。

（3）教師論文發(fā)表，按稿費的5倍獎勵，無稿費的按同級別三等獎的80%計算。

（4）教師文學(xué)作品有等第的，按同級論文級別獎勵；文學(xué)作品發(fā)表有稿費的，按稿費的5倍獎勵。

三、新聞、消息獎

注：

（1）達到達標獎節(jié)數(shù)，每超過1節(jié)獎5元，該項封頂獎80元。

（2）未達標者每少一節(jié)倒扣2元。

五、指導(dǎo)獎（個人獎）

學(xué)生團體獎

注：

1、團體優(yōu)秀獎、鼓勵獎按同級三等獎80%獎勵。

2、團體、個人獎只取一次，一個學(xué)期內(nèi)取最高獎。

3、學(xué)生作品等第同個人級別獎勵，學(xué)生作品發(fā)表視為三等獎50%獎勵。

六、教師先進獎

注：

（1）教師先進指：優(yōu)秀教師、班主任、教育工等。

（2）學(xué)區(qū)以上先進由上級獎勵。

（3）多級先進獎按最高級獎計算，上級沒有獎金學(xué)校按低一級加200元獎勵。

（4）線上集體先進，獎線上負責(zé)人，具體獎勵方法同教師先進獎。

七、教師榮譽稱號獎

注：

（1）教師能力指：教壇新秀、教壇新苗等。

（2）多級榮譽按最高級獎計算。

八、教育科研獎

1、課題立項、結(jié)題獎

注：

（1）教師個人立項獎個人。

（2）小組立項獎小組，小組少于等于4人按上述獎，多于5人按人均平均數(shù)遞增。

（3）以課題結(jié)題以局文件為準。

九、教育成果獎

（一）體育類

1、學(xué)生田徑運動會（團體）

2、學(xué)生籃球、乒乓球（男女團體）

（二）藝術(shù)類

3、文藝輔導(dǎo)獎（團體）

（三）教學(xué)類

另見教導(dǎo)處獎勵辦法。

十、文明衛(wèi)生辦公室獎

以校長室組織不定期抽查，以實際在辦公室辦公的教師為基數(shù)，每人20元。抽查對象包括全校各個科室、辦公室、圖書室、實驗室、儀器室、電腦室等等

十一、工會活動獎（團體、個人）

十二、常規(guī)獎勵：

月全勤獎：200元，包括坐班、教研活動。每月可以自主調(diào)課2節(jié)，不影響月勤獎。

會議錄檢查每次30元，由校長室組織不定期檢查。

教育隨筆每篇20元，以校長室查閱登記為準。

教學(xué)反思每篇20元，教學(xué)月查每次分等次以教導(dǎo)處檢查記錄為主。

第二章：處罰

一、重大責(zé)任事故、嚴重失職，罰款200元，涉及公共財物損失，另照價賠償，并作校級責(zé)任事故或失職情況書面檢討。年度考核為不稱職。

二、對學(xué)生進行體罰或變相體罰者，按情節(jié)輕重給予批評教育和必要的行政處罰；傷害學(xué)生身體，除負責(zé)支付醫(yī)藥費外，還要寫上書面檢討，批評教育，年度考核為不稱職。

三、未經(jīng)學(xué)校批準，在校內(nèi)擅自向?qū)W生收費者，罰款200元，并向?qū)W生退還收費款，年度考核為不稱職。

四、出現(xiàn)該項規(guī)定以外的其他重大情況，由校委會或全體教師會無記名投票表決。

獎懲制度實施細則篇4

為認真貫徹執(zhí)行《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中小學(xué)生德育大綱》，堅持德育為首，建設(shè)優(yōu)良校風(fēng)，培養(yǎng)“合格＋特長”的學(xué)生，特制定本獎懲制度。

一、獎勵

對學(xué)生的獎勵實行物質(zhì)獎勵和精神鼓勵相結(jié)合、以精神鼓勵為主的辦法。獎勵的方式有：口頭表揚、通報表揚、發(fā)給獎狀、證書、獎?wù)?、獎品或獎學(xué)金等。

1、三好學(xué)生：德、智、體全面發(fā)展，綜合素質(zhì)評價居班級前列者，可推選為校級“三好生”，學(xué)校發(fā)給獎狀和獎品；區(qū)、市、省、國家級“三好學(xué)生”，在校級“三好學(xué)生”中推薦產(chǎn)生。

2、優(yōu)秀學(xué)生干部：擔(dān)任學(xué)生干部，工作積極主動，熱心服務(wù)同學(xué)，以身作則，嚴以律己，成績名列班級前茅者，可推選為校級“優(yōu)干生”，學(xué)校發(fā)給獎狀和獎品，并在其中產(chǎn)生區(qū)、市、省、國家級“優(yōu)秀學(xué)生干部”。

3、學(xué)習(xí)標兵：學(xué)習(xí)態(tài)度好、方法好、習(xí)慣好且期末考試成績名列班級前列者，可推選為“學(xué)習(xí)標兵”，學(xué)校發(fā)給獎狀及獎品。

4、進步生：凡思想品質(zhì)、學(xué)習(xí)成績進步顯著的學(xué)生，可推選為“進步生”，期末由學(xué)校發(fā)給獎狀及獎品。

5、儒雅之星：行為習(xí)慣良好，禮儀規(guī)范，舉止文明，可推選為“儒雅之星”，期末由學(xué)校發(fā)給獎狀及獎品。

6、特長生：在音樂、美術(shù)、體育、寫作、科技發(fā)明等方面有一技之長，品行較好、學(xué)業(yè)成績合格的學(xué)生，可推選為“特長生”，期末由學(xué)校發(fā)給獎狀及獎品。

7、軍訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員：軍訓(xùn)期間，按照部隊和學(xué)校的統(tǒng)一要求，出色地完成了各項訓(xùn)練任務(wù)，吃苦精神、團隊意識、內(nèi)務(wù)整理三項指標均達到優(yōu)秀等級的學(xué)生可評選為“軍訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員”，學(xué)校發(fā)給獎狀及獎品。

8、優(yōu)秀共青團員和團干部：團委每學(xué)年評選一次優(yōu)秀團員及優(yōu)秀團干部，具體條件參照團委有關(guān)評優(yōu)要求，由團委授予榮譽證書及獎品。

9、學(xué)校鼓勵學(xué)生參加各級運動競技、書法、美術(shù)、聲樂等藝術(shù)比賽，獲獎?wù)邔W(xué)校授予相應(yīng)榮譽稱號，給予一定的經(jīng)濟獎勵。

10、凡為學(xué)校贏得其他榮譽的學(xué)生個人或團體，學(xué)校視情況予以特殊表彰。

二、處罰

對犯有錯誤的學(xué)生，學(xué)?？梢暺淝楣?jié)輕重給予批評教育或紀律處分。處分分下列五種：（1）警告；（2）嚴重警告；（3）記過；（4）記大過；（5）留校察看。

凡受到警告以上處分者，將在全校通報，處分材料裝入個人檔案，學(xué)生個人綜合素質(zhì)評價等級不得評為A等。受處分三個月后，確已悔改的，被處分人可以提出撤銷處分的申請，政教處經(jīng)考核確認該生確已悔改后，可在全校宣布撤銷處分，畢業(yè)綜合素質(zhì)評價不受影響。

三、學(xué)生違紀處理細則：

1、有下列情形之一的學(xué)生，學(xué)?？勺们榻o予警告或嚴重警告的處分。

（1）多次亂扔紙屑、果皮及雜物，影響校容和環(huán)境衛(wèi)生者；

（2）亂寫亂畫亂刻，損壞公物者；

（3）傳（抄）閱淫穢書畫者；

（4）經(jīng)常違反課堂紀律者；

（5）考試作弊者；

（6）辱罵同學(xué)、老師，不尊敬長輩者；

（7）曠課累計達三節(jié)以上，10節(jié)以下者；

（8）為他人從事嚴重違紀事件提供場所、工具或知情不報者；

（9）在樓道打跳、喧嘩造成不良后果或消極影響者；

（10）其他適合給予警告、嚴重警告的行為。

2、有以下情形之一的學(xué)生，學(xué)?？勺们榻o予記過、記大過或留校察看處分。

（l）曠課10節(jié)以上者；

（2）攜帶管制刀具，屢教不改者；

（3）毆打他人或強行向他人索要錢物者；

（4）傳播淫穢的讀物或音像制品者；

（5）多次進入法律、法規(guī)規(guī)定未成年人不能進入的營業(yè)性歌舞廳、網(wǎng)吧等場所者；

（6）偷竊、故意毀壞財物者；

（7）糾集他人結(jié)伙滋事，擾亂社會治安和校園秩序者；

（8）參與賭博，屢教不改者；

（9）談情說愛、影響極壞者；

（10）其它嚴重危害師生安全或校園秩序的行為者。

3、凡觸犯刑法的學(xué)生移送司法機關(guān)處理。

獎懲制度實施細則篇5

一、目的

1.提高產(chǎn)品合格率，防止不良產(chǎn)品流轉(zhuǎn)。

2.提高員工自我品質(zhì)控制意識，完成公司質(zhì)量目標。

二、適用范圍

本制度適用于生產(chǎn)的全過程品質(zhì)管理。

三、品質(zhì)管理“三工序”控制原則

1、檢查上道工序流轉(zhuǎn)產(chǎn)品，不接受不良品。

2、不生產(chǎn)不良產(chǎn)品，做好本道工序產(chǎn)品。

3、不流轉(zhuǎn)不良產(chǎn)品，服務(wù)好下道工序。

四、崗位職責(zé)

1、營業(yè)部：負責(zé)提供外部質(zhì)量信息，收發(fā)退回的產(chǎn)品，提供考核依據(jù)以及質(zhì)量損失統(tǒng)計。

2、檢驗員：負責(zé)收集統(tǒng)計內(nèi)部質(zhì)量信息，提供考核依據(jù)。

3、品質(zhì)部：負責(zé)執(zhí)行本質(zhì)量考核，形成質(zhì)量考核表負責(zé)追溯相關(guān)責(zé)任人及質(zhì)量問題性質(zhì)的確認。

4、制造部負責(zé)做好產(chǎn)品流轉(zhuǎn)卡、標識卡號等標識工作，根據(jù)各加工工序明確落實責(zé)任人，便于發(fā)生質(zhì)量問題時可追溯性。

五、職責(zé)分配原則

1、責(zé)任產(chǎn)生的部門按本制度條款負全部責(zé)任。

2、如品質(zhì)部提出改進要求且責(zé)任部門認可的，責(zé)任部門需在規(guī)定的時間內(nèi)完成改進措施，并在此時間之后提供符合改進要求的產(chǎn)品，否則，品質(zhì)部可判其產(chǎn)品為不合格，按相應(yīng)條例進行處理。

3、客戶反饋問題需要有明確的圖片或其它有效證據(jù)（盡量帶回相關(guān)不良品），以便分析。

六、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

1、目標達不到的，由相關(guān)部門承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，屬于個人問題的，由員工承擔(dān)責(zé)任。

2、如果主管領(lǐng)導(dǎo)未按公司的制度或工藝文件等執(zhí)行，出現(xiàn)質(zhì)量問題、產(chǎn)品報廢或應(yīng)對問題的，全部責(zé)任由部門領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)。

3、如果按照公司的制度或工藝文件的要求執(zhí)行，員工未按要求執(zhí)行而導(dǎo)致質(zhì)量問題的，員工承擔(dān)80%責(zé)任，部門領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)20%責(zé)任。

七、設(shè)計責(zé)任

1、允許小批量試制第一批存在問題，數(shù)量應(yīng)在10件內(nèi)，且需要發(fā)放技術(shù)試樣跟蹤單。

2、由于對客戶的圖紙設(shè)計問題，而導(dǎo)致報廢的，不作處罰（需由技術(shù)部主管或副總簽字）。

3、如果相關(guān)部門已經(jīng)提出要求，但技術(shù)部未能按期進行改進導(dǎo)致外部質(zhì)量問題，作為設(shè)計問題，相應(yīng)責(zé)任由技術(shù)部承擔(dān)。對責(zé)任人處罰50元/次。

4、由于技術(shù)部設(shè)計的圖紙（作業(yè)指導(dǎo)書）出現(xiàn)問題并造成產(chǎn)品報廢的，對責(zé)任人處罰100元/次；可返工、返修及報廢產(chǎn)品按照實際產(chǎn)生的費用賠償，責(zé)任由技術(shù)部圖紙設(shè)計人承擔(dān)。

八、內(nèi)部質(zhì)量賠償及獎懲規(guī)定

1、未經(jīng)上級書面同意，違反圖紙要求、作業(yè)指導(dǎo)書及更改編程數(shù)據(jù)進行生產(chǎn)的，處罰100元/次，造成其它損失的，按照實際產(chǎn)生的費用賠償，由責(zé)任人承擔(dān)。

2、未按規(guī)定對產(chǎn)品進行首檢、自檢和巡檢的處罰20元/次，如未送檢等原因造成的批量質(zhì)量不良現(xiàn)象，則由責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任；每只報廢產(chǎn)品按1元進行賠償。

3、為逃避賠償責(zé)任，未經(jīng)檢驗確認，私自報廢或拋棄產(chǎn)品的，每只產(chǎn)品按5元進行處罰。

4、操作人員和檢驗員未規(guī)定填寫《生產(chǎn)啟動、檢驗控制表》的，操作人員和檢驗員各處罰20元/次。

5、檢驗人員因首檢出現(xiàn)錯誤的，對檢驗員處罰50元/次；如產(chǎn)生產(chǎn)品批量報廢時，每只報廢產(chǎn)品按2元進行賠償。

6、首檢確認合格，操作人員在生產(chǎn)過程中未進行自檢而造成批量性報廢的，報廢損失則由責(zé)任人承擔(dān)；每只報廢產(chǎn)品按1元進行賠償。

7、生產(chǎn)過程中因設(shè)備或工裝原因調(diào)整，需及時送檢驗員確認，未經(jīng)檢驗員確認造成的報廢損失則由責(zé)任人承擔(dān)；每只報廢產(chǎn)品按2元進行賠償。

8、調(diào)試員、檢驗員和操作人員對已調(diào)試好的設(shè)備或工裝并開始加工生產(chǎn)，由第三方人員檢查出錯的且造成產(chǎn)品返工、返修或報廢的，對各責(zé)任人處罰50元/次，每只報廢產(chǎn)品按2元進行賠償。

9、當班生產(chǎn)出現(xiàn)的所有不良品，報廢品需交檢驗員統(tǒng)一收繳，檢驗員確認可以返工的，則由責(zé)任人員自行返工，返工后須送檢驗員確認，確認合格后投入使用，不合格的按報廢品處理。

10、各工序可返工、返修的產(chǎn)品責(zé)任人拒絕返工、返修的，對其責(zé)任人處罰50元/次；2次以上加倍處罰；返工、返修產(chǎn)生的所有費用由原工序人員