Word版本，下載可自由編輯汽修廠應(yīng)急預(yù)案(5篇）汽修廠應(yīng)急預(yù)案（1）

最大限度削減有員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)正常的初會秩序和工作秩序，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和本企業(yè)各部門各崗位的工作職能，制定本預(yù)案。

一、適用范圍

（1）本企業(yè)正常修理工作中，發(fā)生死亡1人及以上的生產(chǎn)平安事故。

（2）本企業(yè)修理車輛消失重大修理質(zhì)量平安事問題，或者可能造成重大傷亡及以上重大險情。

本預(yù)案修理工作和修理車輛是指正常狀況下，符合本企業(yè)規(guī)章制度及國家法律的相關(guān)修理工作和車輛。

二、工作機(jī)制

在市交管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我企業(yè)對各部門建立和完善重大生產(chǎn)平安事故應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案以及實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督；各部門負(fù)責(zé)建立和擬定本部門修理作業(yè)重大平安事故應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案，并負(fù)責(zé)依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的原則，建立應(yīng)急救援組織或配備應(yīng)急救援人員，組織實(shí)施工作。

三、應(yīng)急組織體系與職責(zé)

企業(yè)的重大平安事故應(yīng)急組織體系：包括企業(yè)總經(jīng)理、廠部、修理部、以及零件部的應(yīng)急組織，各級部門在總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持分級響應(yīng)、分級管理為主的原則實(shí)行應(yīng)急工作責(zé)任制。

（1）各級部門的應(yīng)急組織與職責(zé)

廠部和修理部依據(jù)市交管部門的應(yīng)急工作制度及方法，建立應(yīng)急組織體系，由總經(jīng)理作應(yīng)急組織體系負(fù)責(zé)人，修理部負(fù)責(zé)修理生產(chǎn)重大平安事故應(yīng)急預(yù)案工作的部門，包括、機(jī)修車間鈑金車間、噴漆車間等由車間主作牽頭負(fù)責(zé)。應(yīng)急職責(zé)包括本部門修理生產(chǎn)重大平安事故應(yīng)急工作制度，指導(dǎo)本部門建立完善應(yīng)急組織體系和應(yīng)急預(yù)案，準(zhǔn)時認(rèn)識掌控修理工作重大生產(chǎn)和質(zhì)量平安事故狀況，準(zhǔn)時各總經(jīng)理報告事故狀況，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本部門重大事故應(yīng)急救援工作，組織開展事故應(yīng)急研發(fā)、應(yīng)急學(xué)問宣揚(yáng)教育工作。廠部應(yīng)強(qiáng)化對各部門建立和完善應(yīng)急組織體系和應(yīng)急預(yù)案工作。

（2）各部門的應(yīng)急組織與職責(zé)

廠部：依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和行政主管部門制定的應(yīng)急救援預(yù)案，建立本單位生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援組織，配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備。定期組織演練，組織開展事故應(yīng)急學(xué)問下意識教育和宣揚(yáng)工作，準(zhǔn)時向當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T報告事故狀況。

修理部：（含機(jī)修、鈑金、噴漆）依據(jù)行政部門制定的應(yīng)急救援預(yù)案和本企業(yè)的應(yīng)急救援預(yù)案，結(jié)合修理車間的特征、范圍，對施工現(xiàn)場易發(fā)生事故部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

四、應(yīng)急預(yù)備

（1）廠部應(yīng)當(dāng)定期檢查本單位職責(zé)范圍內(nèi)平安應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)狀況，定期研發(fā)重大生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援工作，指導(dǎo)本部門應(yīng)急救援組織的建立和完善，強(qiáng)化重大平安的宣揚(yáng)教育、監(jiān)督檢查工作，防患于未然。

（2）修理部應(yīng)當(dāng)[定期檢查修理車間平安應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)狀況，平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織應(yīng)定期演練，器材、設(shè)備等應(yīng)設(shè)專人進(jìn)行維護(hù)。

（3）應(yīng)急搶險救援工作需要多部門協(xié)作的，依據(jù)狀況及需要準(zhǔn)時通知和協(xié)作地主行政主管部門，與交通、、衛(wèi)生、消防、安監(jiān)局等有關(guān)部門準(zhǔn)時溝通、親密合作，共同開展應(yīng)急搶險救援工作。

（4）廠部要建立本單位重大危急源，重大事故隱患、重大災(zāi)難事故數(shù)據(jù)庫，并準(zhǔn)時更新，定期完成風(fēng)險分析及評估報告，建立健全預(yù)警聯(lián)動機(jī)制準(zhǔn)時消退隱患。

（5）各部門主管應(yīng)24小時保持手機(jī)開機(jī)，以務(wù)緊急狀況聯(lián)絡(luò)。

五、應(yīng)急響應(yīng)

1、報告原則

應(yīng)遵從“快速、精確?????”的原則，在第一時間上報重大平安險情或重大事故狀況

2、報告程序

（1）發(fā)生重大平安險情或重大事故后，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)馬上交事故狀況照實(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理報告，

（2）主管部門或總經(jīng)理接到事故報告后，快速核實(shí)有關(guān)狀況，并馬上報告分管副廠長。

（3）發(fā)生嚴(yán)峻火災(zāi)事故，要準(zhǔn)時上報消防、交通等政府部門。

（4）發(fā)生死亡1人及以上事故，要準(zhǔn)時上報、交通、等政府部門。

3、報告內(nèi)容

重大平安險情或重大事故報告的內(nèi)容：

（1）險情或事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、事故類別、人員傷亡狀況；

（2）險情或事故發(fā)生垢單位名稱、資質(zhì)等級狀況，單位負(fù)責(zé)人、企業(yè)法人代表等有關(guān)人員的姓名及執(zhí)業(yè)資格等狀況；

（3）險情基本狀況，事故的簡要經(jīng)過，緊急搶險救援狀況，傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟(jì)損失等；

（4）緣由初步分析；

（5）采用的措施及事故掌握狀況；需要有知部門和單位幫助事故搶救下處理的有關(guān)事宜；

4、救援程序：

了生事故的部門馬上啟動本部門的現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案，馬上組織本單位應(yīng)急組織開展救援行動，快速掌握危急源和現(xiàn)場，組織群眾自救互救，同時報告上級部門和應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)或組織懇求救援。

（1）主管部門依據(jù)事故的`級別啟動相關(guān)預(yù)案

（2）行政部接警后，依據(jù)事故級別啟動本預(yù)案，馬上成立事故現(xiàn)場指揮小組，詳細(xì)指揮現(xiàn)場救援工作，各部門依據(jù)本預(yù)案規(guī)定的職責(zé)開展救援行動。

5、事故處置

相關(guān)部門應(yīng)遵從“統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、各司其職、協(xié)同協(xié)作”的原則，共同做好重大平安險情或重大事故的應(yīng)急處置和搶險救援工作。

（1）各有關(guān)部門，在總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，馬上啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，快速趕赴事故現(xiàn)場，依據(jù)應(yīng)急指揮命令和應(yīng)急預(yù)案中的職責(zé)分工，幫助、消防、衛(wèi)生等部門做好搶險救援工作，匯同平安監(jiān)管等部門開展事故調(diào)查，準(zhǔn)時向上級行政主管部門報告相關(guān)狀況。

（2）在、消防、衛(wèi)生等專業(yè)搶險力氣到達(dá)現(xiàn)場前，應(yīng)馬上啟動本單位的應(yīng)急救援預(yù)案，全力幫助開展事故搶險救援工作。同時幫助有關(guān)部門愛護(hù)現(xiàn)場，維護(hù)刺刀秩序，妥當(dāng)保管有關(guān)證物，協(xié)作有關(guān)部門收集證據(jù)。

6、信息發(fā)布

重大平安事故的信息和新聞民布，由市政府或有關(guān)行政機(jī)關(guān)單位實(shí)施集中、統(tǒng)一管理，以確保信息正確、準(zhǔn)時傳遞，并依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定向社會公布。同時，向公眾發(fā)布警告或者勸說，采用嚴(yán)格的防范掌握措施，防止事態(tài)的進(jìn)一步進(jìn)展。

六、應(yīng)急終止

（1）廠部應(yīng)急組織應(yīng)依據(jù)重大平安事故搶險救援工作進(jìn)展和結(jié)束狀況，準(zhǔn)時向企業(yè)總經(jīng)理報告。

（2）應(yīng)急狀態(tài)終止后，各相關(guān)部門應(yīng)準(zhǔn)時作出書面報告，內(nèi)容包括（事故發(fā)生及搶險救援經(jīng)過、事故緣由、事故造成后果、包括傷亡人員狀況及經(jīng)濟(jì)損失等，預(yù)防事故采用的措施、應(yīng)急預(yù)案效果及評估狀況、應(yīng)吸取的閱歷教訓(xùn)以及對事故責(zé)任單位責(zé)任人的處理狀況等。）

七、保障工作

（1）宣揚(yáng)教育

各級主管部門依據(jù)政府的統(tǒng)一部署，有方案、有目的、有針對性地開展預(yù)防重大平安事故及有關(guān)學(xué)問的宣揚(yáng)，增加預(yù)防平安事故的常識和防范意識，提升防范力量和應(yīng)急反應(yīng)力量。并利用定期組織實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，增加應(yīng)急處置力量。

（2）人員力氣保障

廠部對本單位的重大平安事故應(yīng)急工作基本有員力氣進(jìn)行檢查，組建修理車間、前臺接待等固定的應(yīng)急救援隊(duì)伍，并強(qiáng)化重大平安事故應(yīng)急工作基本人員技能培訓(xùn)和力氣。

設(shè)備搶險力氣：主要由車間修理人員、設(shè)備管理人員、設(shè)備維護(hù)人員組成，擔(dān)當(dāng)事發(fā)覺場的設(shè)備搶險和平安保障工作。

平安詢問力氣：主要由從事現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、設(shè)備維護(hù)等工作的技術(shù)人員組成，擔(dān)負(fù)事發(fā)覺場的平安性鑒定、研發(fā)處置和應(yīng)急方案、提出相應(yīng)對策和看法的目標(biāo)。

應(yīng)急管理力氣：主要由廠部和各級部門主管組成，擔(dān)負(fù)接收應(yīng)急命令，指示、組織各相關(guān)部門人員對平安事故進(jìn)行應(yīng)急處置，并與有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)及信息交換的目標(biāo)。

汽修廠應(yīng)急預(yù)案（2）

為了確保汽車修理廠在發(fā)生重、特大平安生產(chǎn)事故后，能快速有序地開展救援、救災(zāi)工作，疏導(dǎo)并制止事態(tài)擴(kuò)大、最大限度地削減損失，維護(hù)正常的交通秩序和社會穩(wěn)定。依據(jù)汽車修理廠實(shí)際狀況，特制定應(yīng)急處置預(yù)案。

一、應(yīng)急指揮

為了做好應(yīng)急預(yù)案的組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作，健全組織、各盡其職，快速反應(yīng)、高效實(shí)施。成立應(yīng)急預(yù)案小組。組長：張印、張玉寶、副組長：開心義、田志存。成員：王繼興、崔鴻偉、王繼承，劉銳、劉建偉、陳禮波、王生。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，。應(yīng)急預(yù)案啟動后，由張印統(tǒng)一指揮，各成員馬上行動，緊密協(xié)作，切實(shí)做到指揮快速、實(shí)施有效、保障有力。

二、應(yīng)急預(yù)備

1、應(yīng)急救助車輛：2輛（其中小客車一輛，寧E.01325吊車一輛，寧E.02059）。

2、應(yīng)急滅火設(shè)備：7個（其中手提式4個）。

3、經(jīng)過消防培訓(xùn)的2人(崔鴻偉、王繼承)。

三、應(yīng)急措施：

1、在發(fā)生重、特大平安生產(chǎn)事故后，應(yīng)急指揮、成員以及應(yīng)急車輛、設(shè)備、人員要快速趕赴現(xiàn)場，不得延誤。

2、應(yīng)急預(yù)案起動后，由張印統(tǒng)一指揮，快速開展救援工作。

3、應(yīng)急車輛駕駛?cè)藛T要無條件接受調(diào)動，樂觀反應(yīng)、投入救災(zāi)、救助工作，此項(xiàng)工作由張玉寶負(fù)責(zé)組織。

4、滅火消防設(shè)施設(shè)備及工作人員由開心義負(fù)責(zé)組織，并幫助協(xié)作消防等單位，緊急救助、搶險。

5、發(fā)生突發(fā)大事，要樂觀做好群眾的思想工作或疏散工作。由張印全面負(fù)責(zé)，開心義、王繼承、王繼興、崔鴻偉、劉建偉、田志存、劉銳、王生負(fù)責(zé)詳細(xì)實(shí)施工作。如消失聚眾鬧事、情節(jié)嚴(yán)峻的準(zhǔn)時向指揮部匯報，同時馬上向機(jī)關(guān)報告和撥打110、120、119報警電話，事后要做好準(zhǔn)時的善后處理工作。

6、假如發(fā)覺火情，要馬上組織自救，并撥打110、120、119報警電話，通知相關(guān)人員，盡量切斷電源開關(guān)，使用消防器材補(bǔ)救，并監(jiān)視火勢的擴(kuò)散狀況。

7、汽修廠在發(fā)生人員意外損害，如摔傷、砸傷等，汽修廠員工要樂觀開展自救，傷勢嚴(yán)峻的要馬上撥打120急救電話求救，送往醫(yī)院救治，不得拖延時間，延誤最佳治療時機(jī)。

8、在發(fā)生因電路短路、油料等引起的火災(zāi)，汽修廠要組織員工馬上疏散人員，打開門窗通風(fēng)，依據(jù)火災(zāi)起因快速采用措施補(bǔ)救，因火勢擴(kuò)散速度快而無法掌握的，馬上撥打119報警電話求救，在救援未到達(dá)之前，汽車廠要以最大努力掌握火勢，力爭將火災(zāi)損失降低到最小程度。

9、人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生人員中毒，中暑情況時，馬上將人移到門外通風(fēng)的地方，采用人工呼吸，毛巾冷敷等措施自救，在自救無效的狀況下?lián)艽?20急救電話送往醫(yī)院救治。

四、應(yīng)急預(yù)案的報告和啟動

在發(fā)覺和接到重、特大事故、發(fā)覺大事發(fā)生時，必需馬上向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，2小時內(nèi)將事故發(fā)生的詳細(xì)狀況寫出書面匯報，并準(zhǔn)時啟動應(yīng)急方案。

五、責(zé)任追究

1、對發(fā)生重、特大平安生產(chǎn)事故或突發(fā)大事，如不準(zhǔn)時匯報或虛報、謊報的要追究當(dāng)事人的`責(zé)任。

2、對工作責(zé)任心不強(qiáng)，事故發(fā)生后，反應(yīng)怠慢、推委、扯皮、激化沖突、造成損失擴(kuò)大、影響擴(kuò)大、要對當(dāng)事人、負(fù)責(zé)人層層追究責(zé)任，按汽修廠及固海揚(yáng)水管理處制定的規(guī)章制度從嚴(yán)從重賜予經(jīng)濟(jì)懲罰至止辭退工作。

汽修廠應(yīng)急預(yù)案（3）

為提升汽車修理平安事故應(yīng)急的快速反應(yīng)力量，確?？茖W(xué)、準(zhǔn)時、有效應(yīng)對平安事故，妥當(dāng)處理，有效掌握事態(tài)，最大限度削減人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)正常的社會秩序和工作秩序，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和本修理廠各部門各崗位的工作職能，制定本預(yù)案。

一、適用范圍

（一）本修理廠正常修理工作中，發(fā)生死亡1人及以上的生產(chǎn)平安事故。

（二）本修理廠修理車輛消失重大修理質(zhì)量平安事故問題，或者可能造成重大傷亡及以上的重大險情。

二、工作機(jī)制

建立和完善重大生產(chǎn)平安事故應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案以及實(shí)施，負(fù)責(zé)依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的原則，建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，組織實(shí)施工作。

三、應(yīng)急組織體系與職責(zé)

在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持分級響應(yīng)、分級管理為主的原則實(shí)行應(yīng)急工作責(zé)任制。依據(jù)制定的應(yīng)急救援預(yù)案和本企業(yè)的應(yīng)急救援預(yù)案，結(jié)合修理車間的特征、范圍，對施工現(xiàn)場易發(fā)生事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

四、應(yīng)急預(yù)備

（一）定期研發(fā)重大生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援工作，指導(dǎo)應(yīng)急救援組織的建立和完善，強(qiáng)化重大平安的宣揚(yáng)教育、監(jiān)督檢查工作，防患于未然。

（二）定期檢查本單位職責(zé)范圍內(nèi)平安應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)狀況。平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織應(yīng)定期演練，器材、設(shè)備等應(yīng)設(shè)專人進(jìn)行維護(hù)。

（三）應(yīng)急搶險救援工作需要多部門協(xié)作的，依據(jù)狀況及需要準(zhǔn)時通知和協(xié)作地方交通、、衛(wèi)生、消防、安監(jiān)局等有關(guān)部門，親密合作，共同開展應(yīng)急搶險救援工作。

（四）建立本單位重大危急源、重大事故隱患、重大災(zāi)難事故數(shù)據(jù)庫，并準(zhǔn)時更新，定期完成風(fēng)險分析及評估報告，建立健全預(yù)警聯(lián)動機(jī)制準(zhǔn)時消退隱患。

（五）各部門主管應(yīng)24小時保持手機(jī)開機(jī)，以備緊急狀況聯(lián)絡(luò)。

五、應(yīng)急響應(yīng)

（一）事故報告

1、報告原則

應(yīng)遵從“快速、精確?????”的原則，在第一時間上報重大平安險情或重大事故狀況。

2、報告程序

（1）發(fā)生重大平安險情或重大事故后，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)馬上將事故狀況照實(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。

（2）主管部門接到事故報告后，快速核實(shí)有關(guān)狀況，并馬上報告分管副總經(jīng)理。

（3）發(fā)生嚴(yán)峻火災(zāi)事故，要準(zhǔn)時上報消防、交通等政府部門。

（4）發(fā)生死亡1人及以上事故，要準(zhǔn)時上報、交通、等政府部門。

3、報告內(nèi)容

重大平安險情或重大事故報告的內(nèi)容：

（1）險情或事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、事故類別、人員傷亡狀況；

（2）險情或事故發(fā)生的單位名稱、資質(zhì)等級狀況，單位負(fù)責(zé)人、企業(yè)法人代表等有關(guān)人員的姓名及執(zhí)業(yè)資格等狀況；

（3）險情基本狀況，事故的簡要經(jīng)過，緊急搶險救援狀況，傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失等；

（4）緣由的初步分析；

（5）采用的措施及事故掌握狀況；需要有關(guān)部門和單位幫助事故搶救與處理的有關(guān)事宜；

（6）事故報告單位、簽發(fā)人及報告時間。

（二）救援程序

發(fā)生事故馬上啟動現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案，馬上組織本單位應(yīng)急組織開展救援行動，快速掌握危急源和現(xiàn)場，組織群眾自救互救。

依據(jù)事故級別啟動本預(yù)案，馬上成立事故現(xiàn)場指揮小組，詳細(xì)指揮現(xiàn)場救援工作，依據(jù)本預(yù)案規(guī)定的職責(zé)開展救援行動。

（三）事故處置

遵從“統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、各司其職、協(xié)同協(xié)作”的原則，共同做好重大平安險情或重大事故的應(yīng)急處置和搶險救援工作。

1、在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，馬上啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，快速趕赴事故現(xiàn)場，依據(jù)應(yīng)急指揮命令和應(yīng)急預(yù)案中的職責(zé)分工，幫助、消防、衛(wèi)生等部門做好搶險救援工作，會同平安監(jiān)管等部門開展事故調(diào)查，準(zhǔn)時向上級行政主管部門續(xù)報有關(guān)狀況。

2、在、消防、衛(wèi)生等專業(yè)搶險力氣到達(dá)現(xiàn)場前，應(yīng)馬上啟動本單位的應(yīng)急救援預(yù)案，全力幫助開展事故搶險救援工作。同時幫助有關(guān)部門愛護(hù)現(xiàn)場，維護(hù)現(xiàn)場秩序，妥當(dāng)保管有關(guān)證物，協(xié)作有關(guān)部門收集證據(jù)。

（四）信息發(fā)布

重大平安事故的信息和新聞發(fā)布，由政府或有關(guān)行政機(jī)關(guān)單位實(shí)施集中、統(tǒng)一管理，以確保信息正確、準(zhǔn)時傳遞，并依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定向社會公布。同時，向公眾發(fā)布警告或者勸說，采用嚴(yán)格的防范掌握措施，防止事態(tài)的進(jìn)一步進(jìn)展。

六、應(yīng)急終止

（一）應(yīng)急組織應(yīng)依據(jù)重大平安事故搶險救援工作進(jìn)展和結(jié)束狀況，準(zhǔn)時向公司報告。

（二）應(yīng)急狀態(tài)終止后，應(yīng)準(zhǔn)時作出書面報告。書面報告的應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生及搶險救援經(jīng)過；事故緣由；事故造成的后果，包括傷亡人員狀況及經(jīng)濟(jì)損失等；預(yù)防事故采用的措施；應(yīng)急預(yù)案效果及評估狀況；應(yīng)吸取的閱歷教訓(xùn)以及對事故責(zé)任單位及責(zé)任人的處理狀況等。

七、保障工作

（一）宣揚(yáng)教育

有方案、有目的、有針對性地開展預(yù)防重大平安事故及有關(guān)學(xué)問的宣揚(yáng)，增加預(yù)防平安事故的常識和防范意識，提升防范力量和應(yīng)急反應(yīng)力量。并利用定期組織實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，增加應(yīng)急處置力量。

（二）人員力氣保障

對本單位的重大平安事故應(yīng)急工作基本人員力氣進(jìn)行摸底檢查，組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，并強(qiáng)化重大平安事故應(yīng)急工作基本人員技能培訓(xùn)和力氣：

1、設(shè)備搶險力氣：主要由車間修理人員、設(shè)備管理人員、設(shè)備維護(hù)人員組成，擔(dān)當(dāng)事發(fā)覺場的設(shè)備搶險和平安保障工作。

2、平安詢問力氣：主要由從事現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、設(shè)備維護(hù)等工作的技術(shù)人員組成，擔(dān)負(fù)事發(fā)覺場的平安性鑒定、研發(fā)處置和應(yīng)急方案、提出相應(yīng)對策和看法的目標(biāo)。

汽修廠應(yīng)急預(yù)案（4）

關(guān)于汽修廠平安應(yīng)急預(yù)案

在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里，有時會突發(fā)意外事故，為了避讓造成重大損失和危害，可能需要提前進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案編制工作。應(yīng)急預(yù)案要怎么編制呢？下面是為大家收集的關(guān)于汽修廠平安應(yīng)急預(yù)案，歡迎大家借鑒與參考，渴望對大家有所幫忙。

為了確保汽車修理廠在發(fā)生重、特大平安生產(chǎn)事故后，能快速有序地開展救援、救災(zāi)工作，疏導(dǎo)并制止事態(tài)擴(kuò)大、最大限度地削減損失，維護(hù)正常的交通秩序和社會穩(wěn)定。依據(jù)汽車修理廠實(shí)際狀況，特制定應(yīng)急處置預(yù)案。

一、應(yīng)急指揮

為了做好應(yīng)急預(yù)案的組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作，健全組織、各盡其職，快速反應(yīng)、高效實(shí)施。成立應(yīng)急預(yù)案小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，應(yīng)急預(yù)案啟動后，由xx統(tǒng)一指揮，各成員馬上行動，緊密協(xié)作，切實(shí)做到指揮快速、實(shí)施有效、保障有力。

二、應(yīng)急預(yù)備

1、應(yīng)急救助車輛：2輛。

2、應(yīng)急滅火設(shè)備：7個。

3、經(jīng)過消防培訓(xùn)的2人。

三、應(yīng)急措施：

1、在發(fā)生重、特大平安生產(chǎn)事故后，應(yīng)急指揮、成員以及應(yīng)急車輛、設(shè)備、人員要快速趕赴現(xiàn)場，不得延誤。

2、應(yīng)急預(yù)案起動后，由張印統(tǒng)一指揮，快速開展救援工作。

3、應(yīng)急車輛駕駛?cè)藛T要無條件接受調(diào)動，樂觀反應(yīng)、投入救災(zāi)、救助工作，此項(xiàng)工作由張玉寶負(fù)責(zé)組織。

4、滅火消防設(shè)施設(shè)備及工作人員由開心義負(fù)責(zé)組織，并幫助協(xié)作消防等單位，緊急救助、搶險。

5、發(fā)生突發(fā)大事，要樂觀做好群眾的思想工作或疏散工作。由xx全面負(fù)責(zé)，xx負(fù)責(zé)詳細(xì)實(shí)施工作。如消失聚眾鬧事、情節(jié)嚴(yán)峻的準(zhǔn)時向指揮部匯報，同時馬上向機(jī)關(guān)報告和撥打110、120、119報警電話，事后要做好準(zhǔn)時的善后處理工作。

6、假如發(fā)覺火情，要馬上組織自救，并撥打110、120、119報警電話，通知相關(guān)人員，盡量切斷電源開關(guān)，使用消防器材補(bǔ)救，并監(jiān)視火勢的擴(kuò)散狀況。

7、汽修廠在發(fā)生人員意外損害，如摔傷、砸傷等，汽修廠員工要樂觀開展自救，傷勢嚴(yán)峻的要馬上撥打120急救電話求救，送往醫(yī)院救治，不得拖延時間，延誤最佳治療時機(jī)。

8、在發(fā)生因電路短路、油料等引起的'火災(zāi)，汽修廠要組織員工馬上疏散人員，打開門窗通風(fēng)，依據(jù)火災(zāi)起因快速采用措施補(bǔ)救，因火勢擴(kuò)散速度快而無法掌握的，馬上撥打119報警電話求救，在救援未到達(dá)之前，汽車廠要以最大努力掌握火勢，力爭將火災(zāi)損失降低到最小程度。

9、人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生人員中毒，中暑情況時，馬上將人移到門外通風(fēng)的地方，采用人工呼吸，毛巾冷敷等措施自救，在自救無效的狀況下?lián)艽?20急救電話送往醫(yī)院救治。

四、應(yīng)急預(yù)案的報告和啟動

在發(fā)覺和接到重、特大事故、發(fā)覺大事發(fā)生時，必需馬上向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，2小時內(nèi)將事故發(fā)生的詳細(xì)狀況寫出書面匯報，并準(zhǔn)時啟動應(yīng)急方案。

五、責(zé)任追究

1、對發(fā)生重、特大平安生產(chǎn)事故或突發(fā)大事，如不準(zhǔn)時匯報或虛報、謊報的要追究當(dāng)事人的責(zé)任。

2、對工作責(zé)任心不強(qiáng)，事故發(fā)生后，反應(yīng)怠慢、推委、扯皮、激化沖突、造成損失擴(kuò)大、影響擴(kuò)大、要對當(dāng)事人、負(fù)責(zé)人層層追究責(zé)任，按汽修廠及固海揚(yáng)水管理處制定的規(guī)章制度從嚴(yán)從重賜予經(jīng)濟(jì)懲罰至止辭退工作。

汽修廠應(yīng)急預(yù)案（5）

為提升汽車修理平安事故應(yīng)急的快速反應(yīng)力量,確保科學(xué)、準(zhǔn)時、有效應(yīng)對平安事故,妥當(dāng)處理，給大家共享了汽修廠平安的應(yīng)急預(yù)案，歡迎借鑒！

為了確保汽車修理廠在發(fā)生重、特大平安生產(chǎn)事故后，能快速有序地開展救援、救災(zāi)工作，疏導(dǎo)并制止事態(tài)擴(kuò)大、最大限度地削減損失，維護(hù)正常的交通秩序和社會穩(wěn)定。依據(jù)汽車修理廠實(shí)際狀況，特制定應(yīng)急處置預(yù)案。

一、應(yīng)急指揮

為了做好應(yīng)急預(yù)案的組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作，健全組織、各盡其職，快速反應(yīng)、高效實(shí)施。成立應(yīng)急預(yù)案小組。組長：張印、張玉寶、副組長：開心義、田志存。成員：王繼興、崔鴻偉、王繼承，劉銳、劉建偉、陳禮波、王生。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。應(yīng)急預(yù)案啟動后，由張印統(tǒng)一指揮，各成員馬上行動，緊密協(xié)作，切實(shí)做到指揮快速、實(shí)施有效、保障有力。

二、應(yīng)急預(yù)備

1、應(yīng)急救助車輛：2輛、（其中小客車一輛，寧E.01325吊車一輛,寧E.02059）。

2、應(yīng)急滅火設(shè)備：7個、（其中手提式4個.）。

3、經(jīng)過消防培訓(xùn)的2人,(崔鴻偉、王繼承)

三、應(yīng)急措施：

1、在發(fā)生重、特大平安生產(chǎn)事故后，應(yīng)急指揮