TOC\o"1-2"\h\z\u第一章編制根據(jù) 3第二章管理目的 8第一節(jié)、工程概況 8第二節(jié)、管理目的 9第三章、施工總體布署 10第一節(jié)、總體施工流程 10第二節(jié)、施工總平面布置 11第三節(jié)、物資準(zhǔn)備 12第四節(jié)、材料準(zhǔn)備及進(jìn)場計劃 12第五節(jié)、加工工藝設(shè)備及施工機(jī)具準(zhǔn)備介紹 14第六節(jié)、項目管理組織機(jī)構(gòu)及人員： 14第七節(jié)、勞動力安排計劃 19第八節(jié)、人員培訓(xùn)及技術(shù)交底 20第四章鋁合金隔熱門窗的施工方案及技術(shù)確保方法 22第一節(jié)、總體施工流程 22第二節(jié)、施工進(jìn)度計劃 24第三節(jié)、分階段施工安排闡明 24第四節(jié)、門窗的加工和安裝辦法 25第五章、質(zhì)量確保方法及創(chuàng)優(yōu)計劃 32第一節(jié)、質(zhì)量管理體系 32第二節(jié)、質(zhì)量目的及確保方法 33第三節(jié)、設(shè)計質(zhì)量確保方法 33第四節(jié)、材料采購質(zhì)量確保方法 42第五節(jié)、加工制作質(zhì)量確保方法 44第六節(jié)、現(xiàn)場施工質(zhì)量確保方法 50第六章、對總包管理及工程參建各單位、 53政府有關(guān)機(jī)構(gòu)的配合、協(xié)調(diào)、服務(wù)方案 53第一節(jié)、協(xié)調(diào)管理配合的目的 53第二節(jié)、與業(yè)主方的配合 54第三節(jié)、與監(jiān)理方的配合 54第四節(jié)、與總包方的配合 54第六節(jié)、與內(nèi)裝等施工單位的配合 55第七節(jié)、與其它單位交叉施工的配合 56第七章、工期計劃及確保方法 56第一節(jié)、施工進(jìn)度管理流程圖 56第二節(jié)、進(jìn)度計劃闡明 57第三節(jié)工期進(jìn)度確保方法 58第八章、安全防護(hù)和文明施工確保方法 62第一節(jié)、安全確保體系 62第二節(jié)、安全、文明施工目的 62第三節(jié)、安全生產(chǎn)的確保方法 62第四節(jié)、文明施工確保方法 63第五節(jié)、減少擾民減少環(huán)境污染和噪音的方法 64第六節(jié)、施工現(xiàn)場管理規(guī)范 64第九章、消防、保衛(wèi)方案和確保方法 73第一節(jié)、消防防火方案和確保方法 73第二節(jié)、治安保衛(wèi)方案和確保方法 73第十章、冬季雨季施工確保方法 74第十一章、重要材料的選擇、檢測、采購及儲存 75第一節(jié)、重要材料的選擇： 75第二節(jié)、材料測試實驗 75第三節(jié)、重要材料采購 75第四節(jié)、材料儲存 76第十二章、成品保護(hù)的確保方法 77第一節(jié)、生產(chǎn)加工階段產(chǎn)品防護(hù)方法 77第二節(jié)、產(chǎn)品包裝階段的防護(hù)方法 77第三節(jié)、運(yùn)輸過程產(chǎn)品防護(hù)方法 78第四節(jié)、施工過程產(chǎn)品防護(hù)方法 78第五節(jié)、安裝后的產(chǎn)品防護(hù)方法 79第六節(jié)、清潔維護(hù) 79第十三章、風(fēng)險分析、應(yīng)急預(yù)案及緊急解決方法 80第十四章、投入本工程的重要機(jī)械設(shè)備 82第一節(jié)、投入本工程的加工設(shè)備（廠內(nèi)） 82第二節(jié)、投入本工程的機(jī)械設(shè)備（現(xiàn)場） 83第一章編制根據(jù)第一節(jié)：建筑設(shè)計規(guī)范《地震震級的規(guī)定》GB/T17740-1999《防靜電工程技術(shù)規(guī)范》DGJ08-83-《鋼構(gòu)造防火涂料》GB14907-《鋼構(gòu)造設(shè)計規(guī)范》GB50017-《工程抗震術(shù)語原則》JGJ/T97-95《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》JGJ/T121-99《公共建筑節(jié)能設(shè)計原則》GB50189-《混凝土構(gòu)造后錨固技術(shù)規(guī)程》JGJ145-《混凝土構(gòu)造設(shè)計規(guī)范》GB50010-《混凝土用膨脹型、擴(kuò)孔型建筑錨栓》JG160-《建筑表面用有機(jī)硅防水劑》JC/T902-《建筑材料放射性核素限量》GB6566-《建筑防火封堵應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》CECS154：《建筑鋼構(gòu)造焊接技術(shù)規(guī)程》JGJ81-《建筑隔聲評價原則》GB/T50121-《建筑工程抗震設(shè)防分類原則》GB50223-《建筑工程預(yù)應(yīng)力施工規(guī)程》CECS180：《建筑構(gòu)造荷載規(guī)范》GB50009-(、局部修訂)《建筑構(gòu)造可靠度設(shè)計統(tǒng)一原則》GB50068-《建筑抗震設(shè)防分類原則》GB50223-《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》GB50011-《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB50016-《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB50045-95()《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》GB50057-《冷彎薄壁型鋼構(gòu)造設(shè)計規(guī)范》GB50018-《民用建筑隔聲設(shè)計規(guī)范》GB50018-《民用建筑熱工設(shè)計規(guī)范》GB50176-93《民用建筑設(shè)計通則》GB50352-《夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計原則》JGJ134-《預(yù)應(yīng)力筋用錨具、夾具和連接器應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ85-《中國地震動參數(shù)區(qū)劃圖》GB18306-《中國地震烈度表》GB/T17742-第二節(jié)：鋁材規(guī)范《鋁合金構(gòu)造設(shè)計規(guī)范》GB50429-《變形鋁及鋁合金化學(xué)成分》GB/T3190-《建筑用隔熱鋁合金型材-穿條式》JG/T175-《建筑用鋁型材、鋁板氟碳涂層》JG/T133-《鋁合金建筑型材第1部分基材》GB5237.1-《鋁合金建筑型材第2部分陽極氧化、著色型材》GB5237.2-《鋁合金建筑型材第3部分電泳涂漆型材》GB5237.3-《鋁合金建筑型材第4部分粉末噴涂型材》GB5237.4-《鋁合金建筑型材第5部分氟碳漆噴涂型材》GB5237.5-《鋁合金建筑型材第6部分隔熱型材》GB5237.6-《鋁及鋁合金彩色涂層板、帶材》YS/T431-《普通工業(yè)用鋁及鋁合金板、帶材》GB/T3880.1～3-《鋁型材截面幾何參數(shù)算法及計算機(jī)程序規(guī)定》YS/T437-《有色電泳涂漆鋁合金建筑型材》YS/T459-第三節(jié)：鋼材規(guī)范《低合金鋼焊條》GB/T5118-1995《低合金高強(qiáng)度構(gòu)造鋼》GB/T1591-1994《鋼絲繩鋁合金壓制接頭》GB6946-1993《高耐候構(gòu)造鋼》GB/T4171-《高碳鉻不銹鋼絲》YB/T096—1997《焊接構(gòu)造用耐候鋼》GB/T4172-《合金構(gòu)造鋼》GB/T3077-1999《構(gòu)造用無縫鋼管》JBJ102《金屬覆蓋層鋼鐵制品熱鍍鋅層技術(shù)規(guī)定》GB/T13912-《冷拔異形鋼管》GB/T3094-《碳鋼焊條》GB/T5117-1999《碳素構(gòu)造鋼》GB/T700-《碳素構(gòu)造鋼和低合金構(gòu)造鋼熱軋薄鋼板及鋼帶》GB/T912-1989《碳素構(gòu)造鋼和低合金構(gòu)造鋼熱軋厚鋼板及鋼帶》GB/T3274-1988《優(yōu)質(zhì)碳素構(gòu)造鋼》GB/T699-1999第四節(jié)：玻璃規(guī)范《平板玻璃》GB11614-《夾層玻璃》GB/T9962-1999《建筑用安全玻璃第2部分：鋼化玻璃》GB15763.2-《幕墻用鋼化玻璃與半鋼化玻璃》GB17841-1999《熱彎玻璃》JC/T915-《中空玻璃》GB/T11944-第五節(jié)：膠類規(guī)范《丙烯酸酯建筑密封膏》JC484-《幕墻玻璃接縫用密封膠》JC/T882-《丁基橡膠防水密封膠粘帶》JC/T942-《工業(yè)用橡膠板》GB/T5574-1994《硅酮建筑密封膠》GB/T14683-《混凝土建筑接縫用密封膠》JC/T881-《建筑窗用彈性密封劑》JC485-《建筑密封材料實驗辦法》GB/T13477.1～20-《建筑用防霉密封膠》JC/T885-《建筑用硅酮構(gòu)造密封膠》GB16776-《建筑用巖棉、礦渣棉絕熱制品》GB/T19686-《建筑用硬質(zhì)塑料隔熱條》JG/T174-《聚氨酯建筑密封膠》JC/T482-《聚硫建筑密封膠》JC/T483-《絕熱用巖棉、礦棉及其制品》GB/T11835-98《硫化橡膠或熱塑性橡膠撕裂強(qiáng)度的測定》GB/T529-1999《橡膠袖珍硬度計壓入硬度實驗辦法》GB/T531-1999《修補(bǔ)用天然橡膠膠粘劑》HG/T3318-《中空玻璃用彈性密封膠》JC/T486-《中空玻璃用丁基熱熔密封膠》JC/T914-第六節(jié)：門窗及五金件規(guī)范：《鋁合金門窗》GB/T8478-《封閉型沉頭抽芯鉚釘》GB/T12616-《封閉型平圓頭抽芯鉚釘》GB/T12615-《緊固件螺栓和螺釘》GB/T5277-1985《緊固件公差螺栓、螺釘、螺柱和螺母》GB/T3103.1-《緊固件機(jī)械性能不銹鋼螺母》GB/T3098.15-《緊固件機(jī)械性能不銹鋼螺栓、螺釘、螺柱》GB/T3098.6-《緊固件機(jī)械性能抽芯鉚釘》GB/T3098.19-《緊固件機(jī)械性能螺母、粗牙螺紋》GB/T3098.2-《緊固件機(jī)械性能螺母、細(xì)牙螺紋》GB/T3098.4-《緊固件機(jī)械性能螺栓、螺釘和螺柱》GB/T3098.1-《緊固件機(jī)械性能自攻螺釘》GB/T3098.5-《緊固件術(shù)語盲鉚釘》GB/T3099-《螺紋緊固件應(yīng)力截面積和承載面積》GB/T16823.1-1997《十字槽盤頭螺釘》GB/T818-《地彈簧》QB/T2697-《鋁合金門插鎖》QB/T3885-1999《平開鋁合金窗把手》QB/T3886-1999《鋁合金撐擋》QB/T3887-1999《鋁合金窗不銹鋼滑撐》QB/T3888-1999《鋁合金門窗拉手》QB/T3889-1999《鋁合金窗鎖》QB/T3900-1999《鋁合金門鎖》QB/T3901-1999《推拉鋁合金門用滑輪》QB/T3902-1999《閉合器》QB/T3893-《外裝門鎖》QB/T2473-《彈子插芯門鎖》GB/T2474-《葉片門鎖》QB/T2475-《球型門鎖》QB/T2476-《銅合金鑄件》GB/T13819-1992《鋅合壓鑄件》GB/T13821-《鋁合金壓鑄件》GB/T15114-《鑄件尺寸公差與機(jī)械加工余量》QB/T6414-1999《建筑門窗五金件插銷》JG214-《建筑門窗五金件傳動機(jī)構(gòu)用執(zhí)手》JG124-《建筑門窗五金件旋壓執(zhí)手》JG213-《建筑門窗五金件合頁（鉸鏈）》JG125-《建筑門窗五金件傳動鎖閉器》JG126-《建筑門窗五金件滑撐》JG127-《建筑門窗五金件滑輪》JG129-《建筑門窗五金件多點(diǎn)鎖閉器》JG215-《建筑門窗五金件撐擋》JG128-《建筑門窗五金件通用規(guī)定》JG212-《建筑門窗五金件單點(diǎn)鎖閉器》JG130-《建筑門窗內(nèi)平開下懸五金系統(tǒng)》JG168-《鋼塑共擠門窗》JG207-第二章管理目的第一節(jié)、工程概況1、工程名稱：總裝和環(huán)境綜合實驗廠房（B2-1）鋁合金門窗工程2、建設(shè)地點(diǎn)：北京市海淀區(qū)友情路104號院3、建設(shè)規(guī)模：建筑面積6531㎡4、建筑高度：5、建設(shè)單位：航天第五研究院6、設(shè)計單位：中國航天設(shè)計研究院7、監(jiān)理單位：8、總包單位：中航天建設(shè)工程有限公司9、施工工期：60日歷天，計劃開工日期2013年9月10日，具體以總包告知為準(zhǔn)。第二節(jié)、管理目的1、安全目的：施工中達(dá)成無傷亡、無火災(zāi)、無中毒、無坍塌等安全事故。2、質(zhì)量目的：合格3、現(xiàn)場管理目的：達(dá)成北京市安全文明工地原則。4、工期目的：60日歷天。第三章、施工總體布署第一節(jié)、總體施工流程成立項目設(shè)計部方案設(shè)計方案圖紙設(shè)計院、業(yè)主審核、確認(rèn)、會簽施工組織細(xì)化施工圖設(shè)計總體測量放線加工廠材料采購洞口踢鑿解決產(chǎn)品組裝廠產(chǎn)品加工組織檢查運(yùn)輸鋼附框安裝鋁窗框扇安裝玻璃板塊安裝本施工組織設(shè)計的編制嚴(yán)格按照本項目鋁合金隔熱門窗工程的生產(chǎn)施工活動配合主體構(gòu)造的施工及有關(guān)管理程序而編制，組織及施工總體流程以下：成立項目設(shè)計部方案設(shè)計方案圖紙設(shè)計院、業(yè)主審核、確認(rèn)、會簽施工組織細(xì)化施工圖設(shè)計總體測量放線加工廠材料采購洞口踢鑿解決產(chǎn)品組裝廠產(chǎn)品加工組織檢查運(yùn)輸鋼附框安裝鋁窗框扇安裝玻璃板塊安裝技術(shù)支持第二節(jié)、施工總平面布置1、施工平面布置的原則施工總平面布置規(guī)劃合理與否，關(guān)系到現(xiàn)有場地的使用效率，并將直接影響到施工進(jìn)度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，為確?，F(xiàn)場施工順利進(jìn)行，具體的施工平面布置原則以下：1.1在滿足施工條件的前提下，節(jié)省施工用地。1.2在滿足施工需要和文明施工的前提下，盡量減少臨時建設(shè)的投資。1.3在確保場內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對材料規(guī)定的前提下，最大程度的減少場內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場內(nèi)二次搬動。1.4總體布局，根據(jù)不同施工階段的狀況，分階段規(guī)劃。1.5符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)規(guī)定和防火規(guī)范。2、施工總平面布置我公司將嚴(yán)格恪守總包單位的既定原則，與其它單位親密協(xié)作，共同運(yùn)用好有限的平面道路及垂直運(yùn)輸工具，在規(guī)定的時間及范疇內(nèi)解決好材料、垃圾的垂直運(yùn)輸和人員的運(yùn)輸工作。運(yùn)用現(xiàn)有條件調(diào)配時間消除因場地限制對施工的影響。2.1工地辦公室：我公司項目部人員現(xiàn)場辦公使用，面積10~20㎡（1間即可），如果總包或業(yè)主無法提供，我公司可在現(xiàn)場總包或業(yè)主指定地點(diǎn)自建臨時用房。2.2材料庫房：材料庫房為封閉形式，面積約20~40㎡，用于寄存小件的貴重材料、原則件、五金件等，如果總包或業(yè)主無法解決，我公司可在現(xiàn)場指定地點(diǎn)臨時搭建。2.3臨時材料堆放區(qū)：用于堆放鋼材、玻璃、鋁窗半成品等體積大、重量大，無法進(jìn)到庫房內(nèi)的材料，堆放地點(diǎn)由總包指定，面積根據(jù)實際狀況而定，可堆放在建筑首層或工地內(nèi)其它位置。2.4加工區(qū)：用于現(xiàn)場材料的鋼附框或其它零星材料的加工，面積約50㎡.2.5生活區(qū)：涉及工人宿舍、食堂、沐浴室、廁所等。其中工人宿舍最佳能滿足約20人的正常需求，因搶工期而增加的其它人員，我公司可根據(jù)實際狀況，臨時在附近租房，以減少總包和業(yè)主的壓力。如果總包或業(yè)主無法提供住宿條件，我公司可在現(xiàn)場指定地點(diǎn)按原則自建臨時用房以解決工人食宿問題，并絕對服從總包管理。2.6施工道路布置充足運(yùn)用由總包單位完畢的現(xiàn)場臨時道路，進(jìn)行材料的運(yùn)輸，服從總包的協(xié)調(diào)和管理。2.7現(xiàn)場用水、用電布置門窗施工日慣用水量極少，因此不用考慮工期內(nèi)的經(jīng)常性饋水點(diǎn)，門窗的淋水實驗對水的需要屬短期性使用，能夠采用臨時性方法進(jìn)行，為了保持文明施工和工人生理飲水需要，我公司會在施工期間設(shè)立用水點(diǎn)，由專門人員負(fù)責(zé)送水?，F(xiàn)場的施工用電和辦公室照明用電，服從總包安排和管理，由總包提供的電源接駁點(diǎn)，單獨(dú)裝表計量。用電量重要集中在鋼附框加工安裝階段，高峰期用電容量約為21KW，平時用電量約為20KW~30KW。施工用電和照明用電，均從總包提供的接駁點(diǎn)采用3×50+2×16五芯電纜安裝二級配電箱，內(nèi)設(shè)總電表，分設(shè)空氣開關(guān)。再采用3×25+2×10五芯電纜分別將電輸送至作業(yè)面三級配電箱，然后再接入施工位置的移動分電箱，每個分電箱設(shè)立兩至三個回路，每個回路可設(shè)一種移動式手提電箱接兩臺焊機(jī)操作。施工現(xiàn)場用電計劃表（按兩棟樓同時施工計算）序號項目或設(shè)備名稱額定功率數(shù)量累計功率2電焊機(jī)8KW18KW3切割機(jī)5KW210KW4鉆床2KW24KW6其它5KW5KW累計27KW實際用電量：P=27KW×0.8=21KW，故我司現(xiàn)場最大用電量21KW能夠保障施工規(guī)定。第三節(jié)、物資準(zhǔn)備材料、產(chǎn)品、構(gòu)（配）件、機(jī)具、設(shè)備或儀器是確保工程施工順利進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)，在工程開工前必須準(zhǔn)備好工程施工所需的全部物資，分別貫徹貨源，安排儲藏和運(yùn)輸，使其滿足持續(xù)施工的規(guī)定。第四節(jié)、材料準(zhǔn)備及進(jìn)場計劃本工程門窗工程中使用的鋼附框、鋁型材、玻璃、五金件、不銹鋼螺栓、密封膠等材料均需按規(guī)定向業(yè)主提供樣品及有關(guān)資料，經(jīng)業(yè)主簽字確認(rèn)后進(jìn)行封樣。此項工作應(yīng)在正式施工前完畢。全部材料均滿足合同和圖紙規(guī)定，并確保為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，同時根據(jù)主體構(gòu)造工程的進(jìn)度計劃，編制材料的采購、產(chǎn)品加工及產(chǎn)品進(jìn)場計劃，確保全部材料能及時運(yùn)抵工地，以滿足工程施工及質(zhì)量和進(jìn)度之規(guī)定。材料的采購嚴(yán)格執(zhí)照有關(guān)原則和規(guī)范去采購并確保符合合同與設(shè)計之規(guī)定。材料采購前，將嚴(yán)格對供應(yīng)材料的生產(chǎn)廠家進(jìn)行考核，考核合格后方可將該供應(yīng)商列入我公司的合格分承包商名錄，才干在該供應(yīng)商處進(jìn)行采購。材料合同訂立后，在規(guī)定的時間內(nèi)，我司可向監(jiān)理單位及建筑師提交一份材料使用計劃，內(nèi)容涉及本工程應(yīng)采購的材料種類、名稱、品牌、規(guī)格、數(shù)量和供貨時間等，供其批復(fù)。材料在訂貨前向業(yè)主提供供貨廠家的有關(guān)資料，獲得業(yè)主同意后方可訂貨。全部運(yùn)到工地的材料（除業(yè)主指定分包商供應(yīng)），確保有出廠證明書（標(biāo)有廠名、材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期和批號，實驗報告和訂貨單副本）供監(jiān)理工程師審查。全部運(yùn)至工地的材料，確保按國家規(guī)范及本工程規(guī)定進(jìn)行抽樣實驗。監(jiān)理工程師驗收合格后的材料，我司確保合理使用、運(yùn)輸及寄存。進(jìn)口材料進(jìn)場時，確保附有廠商的質(zhì)量確保書、合格證、制造商和進(jìn)口貿(mào)易的商檢證明和有有關(guān)的原始稅票單據(jù)。材料采購及進(jìn)場計劃的編制嚴(yán)格按照總包擬定的工程施工進(jìn)度計劃進(jìn)行，并確保材料采購及材料進(jìn)場計劃配合現(xiàn)場的實際狀況予以調(diào)節(jié)，確保不會出現(xiàn)由于材料的問題造成現(xiàn)場停工待料。全部材料在工程驗收之前的任何時間我司都將無條件接受檢查、抽樣、測試等，絕不使用未經(jīng)同意的材料。材料的取樣、實驗的過程都有業(yè)主或業(yè)主委托的監(jiān)理單位在場見證，實驗成果報給業(yè)主和監(jiān)理，我司也存檔備查。施工期間，我司將配備足夠的人員隨時配合監(jiān)理工程師進(jìn)行有關(guān)材料的抽樣實驗。第五節(jié)、加工工藝設(shè)備及施工機(jī)具準(zhǔn)備介紹加工工藝設(shè)備的準(zhǔn)備：按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程及工藝設(shè)備的布置圖，安排工藝設(shè)備的名稱、型號、生產(chǎn)能力和需求量。施工機(jī)具及檢測儀器的準(zhǔn)備：根據(jù)采用的施工辦法，安排施工進(jìn)度，擬定施工機(jī)械及儀器的類型、數(shù)量和進(jìn)場時間，編制施工器具的需求量計劃。第六節(jié)、項目管理組織機(jī)構(gòu)及人員：1.工地項目部管理架構(gòu)項目經(jīng)理項目經(jīng)理執(zhí)行項目經(jīng)理項目商務(wù)經(jīng)理執(zhí)行項目經(jīng)理項目商務(wù)經(jīng)理預(yù)算員放線員資料預(yù)算員放線員資料員材料員技術(shù)員質(zhì)檢員安全員施工員各施工班組各施工班組項目經(jīng)理負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的一切施工工作，在施工現(xiàn)場含有絕對的決策權(quán)，并及時與公司及業(yè)主溝通，確?，F(xiàn)場施工正常進(jìn)行，組織并實施項目整個過程。項目經(jīng)理對公司項目總指揮負(fù)責(zé)。擬派項目管理機(jī)構(gòu)配備狀況表（見下表）序號職務(wù)姓名重要職責(zé)備注項目經(jīng)理洪鵬現(xiàn)場全方面管理設(shè)計負(fù)責(zé)人李保國工程設(shè)計及質(zhì)量管理執(zhí)行項目經(jīng)理呂建立現(xiàn)場生產(chǎn)管理安全員佟建國現(xiàn)場安全管理質(zhì)檢員王永玲現(xiàn)場質(zhì)量檢查、管理施工員陳榮輝現(xiàn)場施工組織、生產(chǎn)安排3項目管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)和權(quán)利3.1項目指揮部3.1.1項目指揮部是公司對本項目管理的指揮機(jī)構(gòu)，由公司總經(jīng)理親自掛帥，由3.1.23.1.33.1.43.1.53.2項目經(jīng)理職責(zé)3.2.1受公司項目指揮部委托，全方面管理工程施工過程，對工程項目的質(zhì)量、安全、3.2.23.2.33.2.43.2.53.2.63.2.73.2.83.2.93.2.103.2.113.2.123.2.133.3項目總工程師職責(zé)（技術(shù)負(fù)責(zé)人）3.3.13.3.23.3.33.3.43.3.53.3.63.3.7負(fù)責(zé)組織3.4項目副經(jīng)理（執(zhí)行項目經(jīng)理）職責(zé)3.4.13.4.23.4.3領(lǐng)導(dǎo)安裝3.4.43.4.53.4.63.4.73.4.83.4.93.4.103.4.113.5施工員職責(zé)3.5.13.5.23.5.33.5.43.5.53.5.63.6質(zhì)量員職責(zé)3.6.13.6.23.6.33.6.43.6.53.6.63.7安全員職責(zé)3.7.1進(jìn)場安全教育，并進(jìn)行“安全教育試卷”3.7.23.7.33.7.43.7.53.7.63.7.3.8資料員職責(zé)3.8.13.8.23.8.33.8.43.8.53.9材料員職責(zé)3.9.13.9.23.9.33.9.4根據(jù)施工圖紙計算多個材料的用量，核對監(jiān)理部的“材料預(yù)算成本”3.9.53.9.63.9.73.9.83.10預(yù)算員職責(zé)3.10.13.10.23.10.3負(fù)責(zé)工程結(jié)算。3.10.4第七節(jié)、勞動力安排計劃根據(jù)本工程施工特點(diǎn)及業(yè)主對工期的規(guī)定，并按照各施工階段的規(guī)定，配備人員和資源。前期準(zhǔn)備階段：合同簽定后至工程進(jìn)場前為前期準(zhǔn)備階段。此階段包含施工圖紙深化設(shè)計、材料采購及施工計劃的制訂、人員準(zhǔn)備、施工機(jī)械及工藝裝備的準(zhǔn)備等工作。擬投入項目管理人員1人、技術(shù)人員1人。施工準(zhǔn)備階段：此階段為正式施工的核心準(zhǔn)備階段，重要工作目的是現(xiàn)場臨時場地和圍擋搭設(shè)、測量放線，材料的采購，為正式施工安裝提供技術(shù)參數(shù)、場地、施工平臺及作業(yè)面等。投入項目管理人員2人，技術(shù)人員1人，放線員2人，施工人員2人。鋼附框安裝階段：此階段為門窗鋼附框的全方面安裝階段，四棟樓同時安裝。重要涉及鋼附框的現(xiàn)場加工、安裝、調(diào)節(jié)和驗收等工序。鋼附框及輔材分批大量進(jìn)場，鋼附框施工人員和管理人員全部進(jìn)場。投入的項目管理人員5人，技術(shù)人員1人，放線員2人，施工人員5人（可根據(jù)工程的實際進(jìn)展隨時增減）。門窗框扇安裝階段：此階段的重要工作是在鋼附框驗收合格后進(jìn)行門窗框的固定安裝（窗扇全部在工廠內(nèi)裝配），此階段投入項目管理人員5人，技術(shù)人員1人，施工人員10人（根據(jù)進(jìn)度隨時增加）。玻璃板塊安裝階段：本階段的重要工作是玻璃的安裝、扣條和密封膠條的安裝。此階段投入項目管理人員5人，技術(shù)人員1人，施工人員約10人。五金件安裝階段：此階段的重要工作是執(zhí)手、風(fēng)撐等五金件的安裝和調(diào)試。擬投入項目管理人員3人，技術(shù)人員1人，施工人員5人。注膠收口階段：此階段的重要工作是在內(nèi)外墻飾面施工完畢后，我司在窗框與內(nèi)外墻之間的縫隙處注膠收口。計劃投入項目管理人員3人，技術(shù)人員1人，施工人員5人。衛(wèi)生清理階段：此階段的重要任務(wù)是門窗鋁型材和玻璃表面的清理、保護(hù)膜撕除等，擬投入管理人員2人，施工人員5人。竣工驗收：此階段的重要工作是工程驗收、資料歸檔、庫房拆除等剩余材料的清理等，因此計劃投入管理人員2人，技術(shù)人員1人，施工人員5人。各階段配備的工種勞動力投入計劃見下表：序號工種前期準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備鋼附框安裝框扇安裝玻璃安裝注膠收口衛(wèi)生清理竣工驗收1放線員022200022電工011100003電焊工011000004技工035555225壯工022552206注膠工00000220累計=SUM(ABOVE)0=SUM(ABOVE)9=SUM(ABOVE)11=SUM(ABOVE)13=SUM(ABOVE)10=SUM(ABOVE)9=SUM(ABOVE)6=SUM(ABOVE)4第八節(jié)、人員培訓(xùn)及技術(shù)交底為確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全，我公司會提前一周安排項目重要管理人員和骨干工人進(jìn)場，熟悉圖紙和現(xiàn)場狀況，并結(jié)合實際狀況對進(jìn)場的人員進(jìn)行安全培訓(xùn)、考核，安裝技術(shù)培訓(xùn)及交底，由工程師及技術(shù)人員向施工隊作好技術(shù)交底工作。使施工人員全方面理解本項目的狀況，把握重點(diǎn)、難點(diǎn)，以提高施工隊伍的施工技術(shù)，順利實現(xiàn)工程質(zhì)量目的。1、培訓(xùn)計劃1.1全部進(jìn)場人員按總包及安全管理規(guī)定做好進(jìn)場教育和考核。未經(jīng)考核或考核不及格不得上崗。1.2按照外墻施工的先后次序，擬定培訓(xùn)的次序、培訓(xùn)內(nèi)容及時間安排等。2、培訓(xùn)方式采用現(xiàn)場授課、考核與實際模擬操作相結(jié)合的方式。3、培訓(xùn)內(nèi)容3.1國家和地方的安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)；3.2總包及公司的各項安全管理制度、規(guī)定；3.3測量放線的技術(shù)要點(diǎn)及注意事項；3.4后補(bǔ)埋件的安裝及調(diào)節(jié)；3.5鋼附框加工和安裝工藝及誤差控制；3.6門窗框、扇安裝工藝、誤差控制及注意事項；3.7門窗玻璃安裝工藝、誤差控制及注意事項；3.8門窗五金件安裝工藝、誤差控制及注意事項；3.9門窗注膠工藝及注意事項；3.10本工程的施工難點(diǎn)、要點(diǎn)分析；3.11特種工種（電焊工、電工等）的作業(yè)技術(shù)要點(diǎn)及注意事項；3.12核心工序的施工由施工主管進(jìn)行現(xiàn)場示范操作。4、培訓(xùn)時間安排正式開工前擬安排一周的時間進(jìn)行總體全方面的技術(shù)培訓(xùn)，施工過程中每天下午下班后進(jìn)行1小時的當(dāng)天工作總結(jié)及第二天安裝工程要注意的問題及核心工序的控制交底會。5、圖紙會審圖紙會審分三階段進(jìn)行：5.1設(shè)計圖紙的自審：在我公司收到主體承建方的設(shè)計圖紙和有關(guān)技術(shù)文獻(xiàn)后即組織工程技術(shù)人員熟悉和自審圖紙，寫出自審圖紙統(tǒng)計（自審圖紙的疑問和建議）。5.2設(shè)計圖紙的會審：及時提請業(yè)主組織建筑設(shè)計院和我公司進(jìn)行設(shè)計圖紙的會審，編寫“圖紙會審紀(jì)要(設(shè)計確認(rèn)統(tǒng)計)”，作為與設(shè)計文獻(xiàn)同時使用的技術(shù)文獻(xiàn)和指導(dǎo)施工根據(jù)，以及建設(shè)單位與施工單位進(jìn)行工程結(jié)算的根據(jù)。5.3設(shè)計圖紙的現(xiàn)場簽證：在本工程施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工條件與設(shè)計圖紙不符，或者圖紙錯誤，或者由于材料規(guī)格、質(zhì)量不能滿足設(shè)計規(guī)定等需要對設(shè)計圖紙進(jìn)行修訂時，及時報請業(yè)主、設(shè)計院進(jìn)行圖紙的現(xiàn)場簽證。6、技術(shù)交底圖紙會審?fù)ㄟ^后，即進(jìn)行技術(shù)交底。我公司規(guī)定全部涉及或者是參加到本工程施工的工程技術(shù)及管理人員必須充足理解和掌握設(shè)計圖紙的設(shè)計意圖、構(gòu)造與構(gòu)造特點(diǎn)及技術(shù)規(guī)定，為此，我公司擬從下列三個方面做好技術(shù)交底也即“三級交底”工作：6.1設(shè)計人同向參加該工程安裝的項目部技術(shù)人員、施工員和質(zhì)檢員進(jìn)行技術(shù)交底，使之明了該工程的設(shè)計意圖、工程難點(diǎn)以及生產(chǎn)施工過程中重要工藝控制點(diǎn)，明確本工程的特殊過程和核心工序，明確本工程的重大危險源和重要環(huán)境因素及其管理方案；6.2項目部安裝技術(shù)人員和施工員、質(zhì)檢員向參加該工程的安裝隊的隊長和施工員進(jìn)行安裝技術(shù)、質(zhì)量、工藝、安全控制以及工期規(guī)定的交底，使之明白該工程的工藝規(guī)定和質(zhì)量、安全控制難點(diǎn)，以及工期的急迫性；6.3安裝隊長和施工員向全部參加該工程的施工人員進(jìn)行解說、示范，有必要時做示范，并組織有針對性的技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，上崗邁進(jìn)行考核，合格后發(fā)證上崗。7、考核安排筆試、口試及實際操作三方面相結(jié)合，最后選用考核優(yōu)良者擔(dān)任施工技術(shù)骨干。8、培訓(xùn)統(tǒng)計監(jiān)督每一員工的培訓(xùn)統(tǒng)計，最后上交歸檔，作為員工資格評定之根據(jù)。第六章鋁合金隔熱門窗的施工方案及技術(shù)確保方法因工期需要，采用流水作業(yè)方式施工。考慮到與總包及外墻施工等單位的配合事宜，我司計劃按照總包的規(guī)定，根據(jù)現(xiàn)場二次構(gòu)造完畢的實際狀況制訂安裝次序。第一節(jié)、總體施工流程總體施工流程圖：測量放線測量放線洞口踢鑿鋼附框安裝鋼框、隱蔽驗收鋁合金窗框安裝鋁合金窗扇安裝玻璃安裝五金件安裝注膠及調(diào)試表面清理竣工驗收發(fā)泡膠填充第二節(jié)、施工進(jìn)度計劃60日歷天，具體進(jìn)場時間以總包告知為準(zhǔn)。第三節(jié)、分階段施工安排闡明重要工序進(jìn)度控制指標(biāo)一覽表序號重要工序天數(shù)1測量放線22鋼附框安裝73發(fā)泡膠填充24鋁合金窗框、窗扇安裝75玻璃安裝76五金件安裝和調(diào)試57收邊注膠58衛(wèi)生清理2*如工作需要，以上各工序之間可交叉或同時進(jìn)行施工。第一階段：測量放線階段，該階段工期2天。重要是按照圖紙上的數(shù)據(jù)對現(xiàn)場實際狀況進(jìn)行測量，擬定標(biāo)高、門窗洞口尺寸與否與設(shè)計圖紙相符，如有問題，應(yīng)及時向設(shè)計、監(jiān)理、總包和甲方反映，避免造成不必要的損失。第二階段：鋼附框安裝階段，該階段工期為7天，該階段是將加工好的鋼附框按照圖紙規(guī)定安裝到相并應(yīng)洞口位置，并用連接片和射釘進(jìn)行固定連接。安裝后土建對洞口進(jìn)行收邊或保溫，連接片將被覆蓋。因此鋼附框安裝是非常重要的階段，如果鋼附框的安裝達(dá)不到設(shè)計或質(zhì)量規(guī)定，將給后續(xù)的鋁框安裝造成很大麻煩，直接影響到工程的工期和質(zhì)量，并可能造成返工等不良影響。第三階段：發(fā)泡膠填充階段，共用時2天。該階段是隱檢前的最后一道工序，在鋼附框和墻體之間的縫隙填充發(fā)泡膠，施工進(jìn)度要與土建收邊互相配合，在土建收完抹完一側(cè)的灰后，將殘土等垃圾清理干凈，然后填充發(fā)泡，待發(fā)泡固化后，用壁紙刀將多出的發(fā)泡切割整潔。第四階段：鋁合金窗框扇安裝階段，該階段共用時7天。該階段是要將在廠內(nèi)加工好的成品框、扇安裝到對應(yīng)部位。首先安裝窗框，然后再安裝啟動扇，對于陽臺窗框等超大的組件，需在現(xiàn)場拆解后運(yùn)至樓上再進(jìn)行安裝。第五階段：玻璃安裝階段，該階段共用時7天。涉及固定扇和啟動扇的玻璃安裝，重點(diǎn)是啟動扇，如果玻璃安裝不好，會造成將來啟動扇掉角等質(zhì)量問題，同時易造成玻璃的破損，為確保質(zhì)量，本工程室外在使用專用膠條的同時還要填注密封膠，起到雙重密封作用。第六階段：五金件安裝及調(diào)試：該階段共用時5天。五金件重要在廠內(nèi)加工框扇時安裝到位，但有一部份需現(xiàn)場安裝，調(diào)試工作要在框扇及玻璃安裝完畢后進(jìn)行，調(diào)試后的窗扇啟動靈活、封閉嚴(yán)密。衛(wèi)生清理重要是將鋁型材表面的保護(hù)膜撕掉，擦洗型材和玻璃表面，達(dá)成表面無明顯土、油、膠等污染痕跡。第七階段：收邊注膠：該階段共用時5天，由專業(yè)注膠施工人員對鋁合金隔熱窗框與室外石材和室內(nèi)收口處進(jìn)行注膠解決，此項工作需與內(nèi)外墻飾面的施工單位親密配合，待其它單位完畢后，由我司進(jìn)行最后收口。注膠要確保不能漏水，確保觀感美觀。第八階段：衛(wèi)生清理階段：此階段重要是由專業(yè)的保潔人員去除鋁型材表面的保護(hù)膜上，清理鋁型材、玻璃表面的污染、清理施工現(xiàn)場的垃圾和雜物等，使現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生和產(chǎn)品衛(wèi)生達(dá)成驗收和交付的規(guī)定。第四節(jié)、門窗的加工和安裝辦法本工程鋁合金隔熱門窗采用廠場結(jié)合方式進(jìn)行，即鋁合金型材的窗框、窗扇、五金件等在廠內(nèi)加工為成品，經(jīng)質(zhì)檢合格后按安裝次序運(yùn)往工地現(xiàn)場安裝，并按以下辦法進(jìn)行施工：1、測量放線：本工程的土建構(gòu)造已基本完畢，含有現(xiàn)場測量的條件。根據(jù)設(shè)計規(guī)定并與總包協(xié)商，重要下列幾項數(shù)據(jù)：1.1標(biāo)高線：以總包彈完的建筑1米線或50㎝線為基準(zhǔn)。1.2垂直線：在樓頂放鋼絲垂線，擬定豎向整排洞口與否垂直在一條線上，如果誤差較大，則將線彈到構(gòu)造表面，并標(biāo)出需踢鑿的部位和尺寸，書面告知總包進(jìn)行解決。1.3因本工程的設(shè)計單位較多，變更也較多，因此在放線的同時，還要對全部洞口尺寸進(jìn)行復(fù)核，并在圖紙上標(biāo)示清晰，如現(xiàn)場實際與圖紙不符，立刻向總包、監(jiān)理和設(shè)計院反映，避免批次加工造成損失。2、鋼附框安裝2.1根據(jù)建筑立面圖或門窗立面圖擬定待安裝的窗號。2.2安裝前要對安裝的門窗洞口進(jìn)行必要的檢查和驗收，根據(jù)放線擬定鋼副框內(nèi)口尺寸。檢查洞口的尺寸與否符合工程設(shè)計圖紙尺寸。若符合規(guī)定，即可開始安裝；如果測量成果與圖紙尺寸差別較大或超出正常的允許誤差范疇，應(yīng)及時上報總包及監(jiān)理公司，進(jìn)行聯(lián)合測量確認(rèn)，并提出整修意見，由構(gòu)造施工單位修整。2.3洞口上的土建殘留物要清理干凈，露出構(gòu)造墻面。清理任何可能下墜的物品，嚴(yán)禁高空下拋殘物、材料、工具、焊條頭等，避免損壞下面的材料人員安全。2.4根據(jù)鋼附框上標(biāo)注的識別標(biāo)記，對清標(biāo)號，擬定無誤將準(zhǔn)備安裝的預(yù)制鋼附框及鋼副框加工細(xì)目表從寄存地（或倉庫）的保管員手中領(lǐng)出，領(lǐng)出要有移交手續(xù)，統(tǒng)計在案。2.5復(fù)核預(yù)制鋼副框的內(nèi)口尺寸并檢查外觀質(zhì)量與否有嚴(yán)重磕碰、劃傷并測量其直線度及對角線尺寸與否達(dá)成規(guī)定，不合格品應(yīng)及時剔除。2.6將鋼附框上的連接片向外轉(zhuǎn)動，與鋼附框成垂直，然后將鋼附框平抬到洞口上。根據(jù)洞口上的相對安裝位置標(biāo)記，將鋼附框推移到位。若洞口較小安裝較緊可用膠皮錘敲打到位；若洞口較大，安裝較松，將底部用楔型木塊墊實。2.7鋼附框在相對安裝位置立穩(wěn)后，可用懸掛線附的辦法矯正鋼附框的垂直度。用直角尺測量鋼附框的各個角，檢查其與否成直角，用卷尺檢查框的對角線，不符合規(guī)定應(yīng)在對應(yīng)的角處打進(jìn)楔型木塊，擠動鋼附框，使其變化角度，如此直到框的各個角及對角線尺寸符合規(guī)定。2.8鋼附框在洞口的安裝位置上調(diào)節(jié)定位后，用射釘槍將連接片固定在洞口上，射釘應(yīng)可靠的射入構(gòu)造墻內(nèi)。2.9陽臺等不封閉的鋼附框安裝時，應(yīng)特別注意開口處的尺寸，安裝后應(yīng)調(diào)節(jié)此尺寸到圖紙規(guī)定。2.10鋼附框的外口尺寸比理論洞口尺寸小30㎜，連接片的間距不應(yīng)超出600㎜，安裝時可根據(jù)狀況在規(guī)定范疇內(nèi)進(jìn)行適宜調(diào)節(jié)。2.11經(jīng)我開發(fā)中心設(shè)計與總包確認(rèn)，陽臺部位豎向靠墻的鋼附框外口距離構(gòu)造墻面的尺寸為85㎜，以確保外墻保溫的厚度。2.12鋼附框安裝后，經(jīng)驗收合格后土建進(jìn)行收口作業(yè)，收口后裝飾面的高度應(yīng)與鋼附框平齊，不能超出鋼附框，否則會造成鋁框無法安裝。2.13在土建收口作業(yè)的同時，配合土建的進(jìn)度進(jìn)行發(fā)泡膠的填充。2.14發(fā)泡膠應(yīng)在土建將室內(nèi)或室外一側(cè)的收口完畢后進(jìn)行，首先清理縫隙中的垃圾或殘土，然后填充發(fā)泡。填充后將多出的發(fā)泡切割整潔。附錄：鋼附框現(xiàn)場安裝檢查原則單位：mm項目允許偏差檢查工具對角線尺寸≤3鋼卷尺鋼附框角度±0.5角度尺不封閉鋼附框開口處±2鋼卷尺3、鋁合金窗框安裝3.1邊框安裝前準(zhǔn)備工藝原則及工藝紀(jì)律3.2根據(jù)建筑立面大樣圖擬定待安裝的門窗代號。3.3安裝前要根據(jù)圖紙的安裝節(jié)點(diǎn)、技術(shù)規(guī)定及細(xì)目備好所需要的原則件、零配件；根據(jù)門窗上標(biāo)注的識別標(biāo)記，對清標(biāo)號擬定無誤后，將準(zhǔn)備安裝的門窗邊框從寄存地（或倉庫）的保管員手中領(lǐng)出，全部領(lǐng)出物品都要有領(lǐng)出移交手續(xù)，統(tǒng)計在案。3.4復(fù)核門窗的外形尺寸。3.5檢查門窗的外觀質(zhì)量，門窗邊框不得有劃傷磕碰、邊框上的零配件（合頁、啟動附件等）完好無損，調(diào)節(jié)螺母無脫落。檢查門窗的分格形式及對角線尺寸。3.6將合格門窗平穩(wěn)地運(yùn)到安裝現(xiàn)場，認(rèn)清框上的識別標(biāo)志，確認(rèn)待安裝的洞口后將邊框安裝在洞口上的鋼附框上。3.7用吊錘法校正窗框的垂直度，若不垂直，可用膠皮錘均勻敲擊直到符合規(guī)定；用直角尺校正轉(zhuǎn)角框的直角。3.8調(diào)節(jié)邊框上的調(diào)節(jié)螺母，使之每一種都緊緊的頂在鋼附框上，旋轉(zhuǎn)調(diào)節(jié)螺母時應(yīng)在框的兩側(cè)對應(yīng)均勻調(diào)節(jié)，不許在一側(cè)全部調(diào)定后再調(diào)節(jié)另一側(cè)，這樣會使四周間隙不均勻。3.9上述安裝狀況對的無誤后，在各個調(diào)節(jié)螺母處擰入連接螺釘，螺釘?shù)倪B接辦法與調(diào)節(jié)螺母相似，分別均勻擰緊，螺釘?shù)拈g距不不不大于350㎜。3.10鋁合金窗框安裝后應(yīng)連接牢固、端正，四周間隙均勻。3.11及時解決門窗框與墻體縫隙。應(yīng)采用泡沫填縫劑填塞縫隙，外表面留5～8mm深槽口填嵌密封膠，嚴(yán)禁用水泥砂漿填塞。3.12安裝完畢后，先由安裝工程隊自檢，合格后項目經(jīng)理復(fù)檢，并填寫驗收申請單，報檢查員驗收。附錄：鋁合金窗框現(xiàn)場安裝檢查原則單位：mm項目允許偏差檢查工具對角線尺寸≤3鋼卷尺邊框角度±1角度尺轉(zhuǎn)角邊框轉(zhuǎn)角度±1.5角度尺不封閉邊框開口處±1.5鋼卷尺4、玻璃安裝4.1固定扇玻璃安裝：4.1.1將玻璃平墊塊安放在下橫框兩端，然后將玻璃安放在框中（較大的玻璃需要兩人共同抬放）。調(diào)節(jié)玻璃在框中的位置，使其居中且端正。4.1.2調(diào)節(jié)墊塊：以個人扶助玻璃，另一種人將軟墊塊緊緊的擠放在玻璃與扇框的兩側(cè)間隙中，每側(cè)兩個（玻璃較大可放三個），位置在近四個角處。然后將兩軟墊塊緊緊的擠放在玻璃與上橫框之間。4.1.3調(diào)節(jié)墊塊的松緊度，使玻璃不偏斜，間隙均勻。如圖紙所示：4.1.4玻璃墊塊完畢后，安裝玻璃扣條：先安裝上、下橫扣條，將扣條的勾邊鉤住扇框槽扣，用膠皮錘輕輕敲擊扣條，使之緊靠在扇框上。用同樣的方法依次將兩個豎扣條安裝好.4.1.5安裝玻璃扣條膠條：膠條按照安裝后的扣條內(nèi)尺寸周長之合加30mm下料，兩端頭要平直；膠條從上扣條中間開始安裝，到轉(zhuǎn)角處切口，切口處不得切斷，依次將膠條各段靠在扣條邊；用光滑的尼龍板均勻平穩(wěn)地打擊膠條，把四周膠條打進(jìn)扣條。打擊的次序從每段的兩端向中間打，最后在膠條接頭處相接。接頭處嚴(yán)密，無間隙。4.1.6用三M膠水將接頭粘住。安裝后的扣條平直，階差不大于0.2mm,接縫嚴(yán)密，接縫不大于0.2mm.4.2啟動扇玻璃安裝4.2.1安裝玻璃：將工作臺清掃干凈，把扇框平放在上面，把玻璃安放在扇框中，調(diào)節(jié)玻璃在框中的位置，使其居中且端正。4.2.2調(diào)節(jié)墊塊：將墊塊放在玻璃與扇框的間隙中，其中兩個硬墊塊放在下橫框靠近合頁處，另兩個硬墊塊放在執(zhí)手豎框上端；其它各角放軟墊塊。調(diào)節(jié)各墊塊的松緊度，使到處間隙均勻一致。（每個硬墊塊由兩個三角楔形墊塊疊加而成，并用ST4.8X16沉頭自攻釘固定）如圖所示：3.4.2.3啟動扇扣條安裝（同固定扇扣條安裝）5、五金件安裝5.1將附件中的上拉桿穿入扇上框的五金槽內(nèi)，使其位于整個窗扇的合頁側(cè)。5.2將翻轉(zhuǎn)支撐插入扇框執(zhí)手框下側(cè)槽口內(nèi)，并將防脫器壓扣在翻轉(zhuǎn)支撐上。5.3按圖紙尺寸規(guī)定將上下連桿裝入扇框滑槽中，并講下連桿與翻轉(zhuǎn)支撐相連，使之成為一條直線上下滑動順暢。執(zhí)手用螺釘與扇豎框連接，然后用附件的連桿接頭將執(zhí)手叉和連桿連接。轉(zhuǎn)動執(zhí)手調(diào)節(jié)連接位置，使執(zhí)手運(yùn)轉(zhuǎn)靈活。平開內(nèi)倒的五金件安裝圖示見下圖：5.4在下外橫框與翻轉(zhuǎn)支撐插頭相對應(yīng)的位置，分別將墊塊和翻轉(zhuǎn)支撐塊插入并用螺釘擰緊。5.5將轉(zhuǎn)向角從上扇框執(zhí)手側(cè)插入，使其下端與連桿相連，上側(cè)通過連桿或中間鎖（扇寬較大時）相連，此時將上拉桿用沖壓螺絲M5X10固定。5.6在執(zhí)手及連接桿相對應(yīng)位置將防誤操作件裝入扇框及邊框滑槽內(nèi)。5.7將鎖塊按照鎖頭滑塊的相對位置插在中挺的槽內(nèi)，其位置是在關(guān)窗狀態(tài)下，鎖塊中心必須與傳動件上的鎖頭中心對齊，窗在打開狀態(tài)下，鎖塊中心與鎖頭中心偏移17mm。調(diào)節(jié)位置后用螺釘緊固。5.8將助升墊塊插放在下外橫框距固定塊座150mm處，用螺釘固定。5.9按圖紙規(guī)定尺寸，將合頁的夾緊塊分別插入外框槽內(nèi)和扇框槽內(nèi)，然后將合頁組件與夾緊塊連接在一起（注意：安裝合頁時邊框與扇框同時進(jìn)行）。并將上合頁組件用沉頭螺絲M5X8與上拉桿連接并緊固。緊固后旋轉(zhuǎn)窗扇，并上、下微調(diào)夾緊塊，使窗扇與外框四周間隙均勻。6、邊框與墻體注膠及清理6.1密封膠應(yīng)在溫度4°C-6.2清洗劑必須按相溶性，粘結(jié)性實驗報告指定的溶劑（例如：異丙醇，甲乙酮，二甲苯，丙酮，甲苯，酒精等溶劑）。6.3在縫隙處填充泡沫條，泡沫條保持清潔，不能有污物（施工前應(yīng)處在密封包裝中）。6.4沿同一方向注膠，注膠速度要均勻，膠表面要光滑，流暢，避免氣泡，空穴產(chǎn)生。6.5膠面應(yīng)用刮板刮平或形成凹面。6.6膠的邊沿注意不要與保護(hù)膠帶邊沿粘連，避免去膠帶時將膠拉壞。6.7嚴(yán)格按設(shè)計規(guī)定注膠，不能太厚，避免拉伸性不好。6.8打膠不好處要立刻進(jìn)行解決，并符合設(shè)計規(guī)定。6.9在竣工驗收前撕去鋁型材表面的保護(hù)膜，然后用抹布擦拭干凈。第七章、質(zhì)量確保方法及創(chuàng)優(yōu)計劃第一節(jié)、質(zhì)量管理體系第二節(jié)、質(zhì)量目的及確保方法一、質(zhì)量目的質(zhì)量目的：合格我公司承諾：本工程按國家現(xiàn)行設(shè)計、施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量檢查評定原則進(jìn)行驗評，確保工程質(zhì)量達(dá)成國家合格原則。二、質(zhì)量確保方法我司的具體方法是：嚴(yán)格根據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系的程序來管理工程。抓好設(shè)計、采購、加工及施工過程的質(zhì)量，各道工序?qū)訉影殃P(guān)，把影響質(zhì)量的因素控制在萌芽之中。1、在設(shè)計質(zhì)量上，我司有自己的設(shè)計研發(fā)中心，有總共數(shù)十名經(jīng)驗豐富的專業(yè)設(shè)計人員，能夠充足地與本工程總設(shè)計方進(jìn)行無障礙溝通，首先通過設(shè)計論證，主設(shè)計師進(jìn)行交底，使每一種設(shè)計人員明確主設(shè)計師的意圖，設(shè)計過程中，每張圖紙必須通過設(shè)計、校對、審核等程序，以確保圖紙質(zhì)量。因此我司確保在整個外墻設(shè)計方面，設(shè)計人員能夠充足理解設(shè)計師意圖和思想，加上我們擁有足夠的設(shè)計人員，豐富的設(shè)計經(jīng)驗。一定能夠設(shè)計出適合本工程并含有良好效果和使用功效的幕墻圖紙，使業(yè)主滿意。2、在采購上，我司對供應(yīng)商每年進(jìn)行審核、評定，采購之前選擇多家供應(yīng)商進(jìn)行比較，最后選定合格供應(yīng)商后，再進(jìn)行采購。我司一向重視材料的預(yù)控工作，每次材料采購將派專人到材料廠家進(jìn)行監(jiān)督質(zhì)量，并跟材料廠商訂立確保材料的技術(shù)、質(zhì)量及供貨周期的合同書。3、在工廠加工上，首先對材料進(jìn)行檢查，不合格品不得進(jìn)行加工，加工之前先制訂工藝流程卡，確立各加工程序，每道工序必須經(jīng)自檢、專檢，不合格品嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序。工廠的多個加工機(jī)械、器具、量具定時進(jìn)行檢查，確保工廠半成品的加工質(zhì)量。4、在施工過程中，為了確保整個工程技術(shù)和施工不脫節(jié)，我司成立由公司總工程師負(fù)責(zé)，并帶幾名技術(shù)資深設(shè)計師構(gòu)成的設(shè)計小組長駐工地，對施工現(xiàn)場的技術(shù)問題及時解決。同時做到施工之前有設(shè)計、技術(shù)交底，施工隱蔽有統(tǒng)計，產(chǎn)品安裝有檢查，各道工序?qū)訉影殃P(guān)。確保本工程質(zhì)量。5、為了加強(qiáng)對本工程質(zhì)量、技術(shù)的監(jiān)督力度，我司還將由主管副總經(jīng)理親自牽頭構(gòu)成一種質(zhì)量、技術(shù)、安全全方位監(jiān)督小組，對公司材料、市場、設(shè)計、工程及生產(chǎn)等幾大部門隨時監(jiān)督控制，從而形成對整個工程進(jìn)行實時監(jiān)控。第三節(jié)、設(shè)計質(zhì)量確保方法我司作為獲得ISO9001質(zhì)量認(rèn)證公司，對設(shè)計管理有一套完整而嚴(yán)格的控制程序，現(xiàn)結(jié)合本工程實際闡明以下：1、設(shè)計質(zhì)量控制流程

2、設(shè)計工作程序2.1設(shè)計任務(wù)下達(dá)2.1.1工程中標(biāo)后，項目管理中心向設(shè)計研發(fā)中心下達(dá)設(shè)計任務(wù)單，提供工程設(shè)計所必須的資料：工程合同及技術(shù)附件、建筑圖紙、招標(biāo)文獻(xiàn)、投標(biāo)圖紙（涉及電子文獻(xiàn)）、協(xié)調(diào)紀(jì)要、土建設(shè)計變更告知及其它往來函件等。2.1.2總工辦資料員負(fù)責(zé)接受設(shè)計任務(wù)單并報總工程師審視解決，由總工程師將任務(wù)分派下去，設(shè)計室主任根據(jù)工程實際狀況組織設(shè)計班子，指定主設(shè)計師。2.2設(shè)計任務(wù)消化2.2.1主設(shè)計師消化理解投標(biāo)的交底、商務(wù)管理處的限額設(shè)計指標(biāo)及項目管理中心下達(dá)的設(shè)計資料，校檢投標(biāo)文獻(xiàn)、投標(biāo)圖紙及工程合同等資料，對其中的異議作統(tǒng)計并提出書面報告。由總工程師召集有關(guān)單位協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)意見形成文獻(xiàn)下發(fā)至設(shè)計室。2.2.2主設(shè)計師根據(jù)協(xié)調(diào)意見，消化土建圖紙及投標(biāo)圖紙，擬定設(shè)計思路。2.3擬定設(shè)計主方案2.3.1主設(shè)計師根據(jù)工程合同、投標(biāo)圖紙擬定設(shè)計主方案。2.3.2主設(shè)計師向構(gòu)造組提交構(gòu)造力計算所需資料，構(gòu)造組根據(jù)商務(wù)管理處的限額設(shè)計指標(biāo)負(fù)責(zé)優(yōu)化型材截面，減少設(shè)計成本，形成最佳設(shè)計方案，并提交力學(xué)計算報告。2.3.3設(shè)計主方案擬定后，主設(shè)計師根據(jù)合同的工期規(guī)定及施工進(jìn)度規(guī)定制訂總體設(shè)計計劃及按月制訂分段設(shè)計計劃，并對設(shè)計小構(gòu)組員進(jìn)行分工，明確各設(shè)計階段設(shè)計負(fù)責(zé)人、規(guī)定完畢圖紙的內(nèi)容及圖紙預(yù)計完畢日期。2.4會簽圖紙設(shè)計2.4.1主方案擬定后，設(shè)計小構(gòu)組員根據(jù)設(shè)計計劃及各自的分工進(jìn)行會簽圖的設(shè)計，會簽圖的內(nèi)容為：設(shè)計總闡明、總立面圖、展開立面圖、平面布置圖、墻身大樣圖、預(yù)埋點(diǎn)位圖、重要節(jié)點(diǎn)構(gòu)造圖。2.4.2會簽圖設(shè)計完畢后，主設(shè)計師提請設(shè)計室主任進(jìn)行方案內(nèi)部自評，并寫出內(nèi)部自評意見表，主設(shè)計師根據(jù)自評意見表對方案進(jìn)行修改，完畢后向設(shè)計室主任提出會議評審請求，設(shè)計室主任根據(jù)主設(shè)計師送交的評審資料擬定評審時間、組織設(shè)計評審并擔(dān)任評審組組長，提前一天告知參加評審的有關(guān)人。2.4.3設(shè)計室主任主持設(shè)計評審，并向評審小構(gòu)組員介紹設(shè)計自評狀況，然后由主設(shè)計師介紹工程設(shè)計狀況，主設(shè)計師介紹完畢后，由評審小構(gòu)組員對設(shè)計方案進(jìn)行討論并形成意見。2.4.4主設(shè)計師指派專統(tǒng)計評審成果并形成設(shè)計評審報告，評審小構(gòu)組員在報告上簽到。2.4.5總工程師對設(shè)計方案進(jìn)行綜合論述，評審小構(gòu)組員對設(shè)計方案進(jìn)行表決，設(shè)計評審過程結(jié)束。2.4.6主設(shè)計師根據(jù)設(shè)計評審成果對設(shè)計方案進(jìn)行修改，設(shè)計圖紙按正常程序校對、審核、標(biāo)審、同意，各職能人員按各自的職責(zé)認(rèn)真審視圖紙，并在圖紙審核意見表上作好統(tǒng)計，作為設(shè)計考核根據(jù)。方案圖、施工圖的同意人為總工程師，板塊組裝圖、零件加工圖及零件清單的同意人為各設(shè)計室主任。2.4.7設(shè)計圖紙簽字完畢后，主設(shè)計師發(fā)出外部聯(lián)系函及時與業(yè)主及設(shè)計院聯(lián)系進(jìn)行外部圖紙會簽事宜，圖紙簽字過程中主設(shè)計師應(yīng)在<圖紙審查意見表>上作好統(tǒng)計，外部會簽以業(yè)主或設(shè)計院簽字為準(zhǔn)。2.5會議評審的重要內(nèi)容2.5.1評審設(shè)計方案與否符合工程合同規(guī)定。2.5.2評審設(shè)計方案與否符合國家、公司有關(guān)原則、規(guī)范。2.5.3評審設(shè)計方案與否含有超前性、經(jīng)濟(jì)性，工藝與否可行及與否滿足安全規(guī)范規(guī)定。2.5.4評審設(shè)計方案采用成熟節(jié)點(diǎn)的原則化程度。2.5.52.6簽字評審的重要內(nèi)容2.6.1校對人員審查內(nèi)容2.6.1.1圖紙及設(shè)計文獻(xiàn)與否符合合同規(guī)定。2.6.1.2圖紙及設(shè)計文獻(xiàn)與否完整、統(tǒng)一。2.6.1.3檢查圖紙的配套及互有關(guān)系。2.6.1.4圖紙中全部尺寸及技術(shù)條件與否對的無誤，互相協(xié)調(diào)。注意立面分格與工程外觀效果相協(xié)調(diào)。2.6.1.5節(jié)點(diǎn)、零（組）件加工和裝配的可行性，防雨水滲漏，防空氣滲入，位移變形余量設(shè)計的有效性、合理性。2.6.1.6材料的牌號、規(guī)格、品種、狀態(tài)及廠家選用符合合同規(guī)定，檢查多個材料下料尺寸、工程數(shù)量及多個配件統(tǒng)計數(shù)量應(yīng)精確無誤。2.6.2審核人員審查內(nèi)容2.6.2.1工程圖紙和設(shè)計文獻(xiàn)應(yīng)符合合同規(guī)定，滿足建筑設(shè)計院的工程圖紙規(guī)定。2.6.2.2分格和各節(jié)點(diǎn)（組件）的設(shè)計與否對的合理及在加工和安裝的可行性和經(jīng)濟(jì)性。2.6.2.3構(gòu)造計算與否符合國家有關(guān)原則規(guī)范，計算與否對的，結(jié)論與否可靠。2.6.2.4重要材料的選用應(yīng)滿足有關(guān)原則規(guī)定，設(shè)計成本應(yīng)控制在商務(wù)管理處下達(dá)的限額設(shè)計指標(biāo)范疇內(nèi)。2.6.2.5工程圖紙及設(shè)計文獻(xiàn)的完整性。2.6.2.6工程設(shè)計成本效益自評表，規(guī)定設(shè)計人員在確保質(zhì)量及安全的狀況下盡量減少設(shè)計成本。2.6.3原則化人員審查內(nèi)容2.6.3.1圖紙及設(shè)計文獻(xiàn)的幅面、格式、名稱、代號與否符合有關(guān)原則、規(guī)定、責(zé)任訂立與否完整潔全。2.6.3.2圖紙標(biāo)題欄內(nèi)容和填寫辦法與否符合有關(guān)原則規(guī)定；圖紙的繪制與否符合國標(biāo)及有關(guān)原則規(guī)定。2.6.3.3圖紙及設(shè)計文獻(xiàn)中的名詞、術(shù)語、代號、符號、計量單位等與否符合有關(guān)原則規(guī)定。2.6.3.4技術(shù)規(guī)定及必要的文字闡明與否簡要、扼要、通順、易懂、符合有關(guān)原則規(guī)定，文字書寫與否清晰、引用的原則與否對的、有效。2.6.3.5文獻(xiàn)的編寫辦法和敘述內(nèi)容與否符合有關(guān)原則規(guī)定，文字與否對的、清晰。2.6.3.6圖紙上標(biāo)注的尺寸、表面粗糙度、熱解決及表面解決、公差配合、選用的構(gòu)造要素、材料牌號、規(guī)格等與否符合有關(guān)原則規(guī)定，有配合規(guī)定的零件表面粗糙度與尺寸公差、形位公差與否互相適應(yīng)。2.6.3.7圖紙及設(shè)計文獻(xiàn)的完整性。2.6.4同意人員審查內(nèi)容2.6.4.1檢查與否按規(guī)定完畢了同意前的全部審查程序。2.6.4.2檢查設(shè)計與否符合合同及其補(bǔ)充合同等規(guī)定。2.6.4.3檢查重要構(gòu)造形式、重要材料、分格與否經(jīng)業(yè)主、建筑設(shè)計院或土建總包方或監(jiān)理簽字承認(rèn)。2.6.4.4檢查圖紙及設(shè)計文獻(xiàn)的完整性。2.6.4.5檢查構(gòu)造計算與否精確合理，設(shè)計成本與否控制在商務(wù)管理處下達(dá)的限額指標(biāo)范疇內(nèi)。2.4.4.6分格和各節(jié)點(diǎn)（組件）的設(shè)計與否對的合理及在加工和安裝的可行性和經(jīng)濟(jì)性。2.7會議評審程序2.7.1評審組織方案圖設(shè)計完畢后，主設(shè)計師提請設(shè)計室主任進(jìn)行方案內(nèi)部自評，并寫出設(shè)計室內(nèi)部自評意見，主設(shè)計師根據(jù)自評意見對方案進(jìn)行修改，完畢后向設(shè)計室主任提出會議評審請求，設(shè)計室主任根據(jù)主設(shè)計師送交的評審資料擬定評審時間，組織設(shè)計（會議）評審擔(dān)任評審組組長，提前一天告知參加評審的有關(guān)人員并將設(shè)計自評意見表分發(fā)給評審小構(gòu)組員：總（副總）工程師、各設(shè)計室主任、項目經(jīng)理、有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、其它有關(guān)人員。2.7.2評審申請該項目主設(shè)計師在主方案圖紙設(shè)計完畢后，口頭向設(shè)計室主任提出設(shè)計評審申請，并呈交評審所需的全部資料，然后由設(shè)計室主任向總工程師報告設(shè)計狀況并提出評審規(guī)定。2.7.3評審程序2.7.3.1設(shè)計室主任主持設(shè)計評審，并向評審小構(gòu)組員介紹設(shè)計自評狀況。2.7.3.2主設(shè)計師向評審小構(gòu)組員介紹工程概況及整個主方案的設(shè)計過程及設(shè)計思路，主設(shè)計師介紹的內(nèi)容涉及：2.7.3.2.1該工程的合同介紹、外裝修范疇、該工程采用什么種類的幕墻、每種幕墻的設(shè)計工作量及價格、型材的生產(chǎn)廠家（與否需要開模）、面板材料的生產(chǎn)廠家（面板的規(guī)格、性能等）、輔助材料及膠條、附件材料的供應(yīng)廠家（與否需要開模）。2.7.3.2.2依次介紹該工程每種類型幕墻的主設(shè)計方案（涉及幕墻與主體構(gòu)造的連接方式、節(jié)點(diǎn)方案、型材加工工藝、組裝辦法、安裝注意事項等）以及為什么選擇這種方案、該方案與否采用投標(biāo)方案、如果有更改，應(yīng)具體介紹更改的部位以及為什么要更改，更改后來的設(shè)計方案與投標(biāo)方案相比較有那些優(yōu)越性、該方案在符合國家、公司原則規(guī)范及確保安全的狀況下，設(shè)計成本與否最經(jīng)濟(jì)、該方案在加工、組裝、安裝方面的可行性。2.7.3.2.3采用本方案的效益自評，與投標(biāo)方案相比能夠減少多少設(shè)計成本，設(shè)計成本與否超出商務(wù)管理處下達(dá)的限額設(shè)計指標(biāo)。2.7.3.3構(gòu)造組組長向評審小構(gòu)組員介紹該工程的構(gòu)造計算過程以及在計算過程中與否向主設(shè)計師提供最佳型材組合，力學(xué)模型與否較真實反映建筑幕墻的實際構(gòu)造形式。與否在確保質(zhì)量、安全的狀況下，最大程度地減少設(shè)計成本。2.7.3.4評審小構(gòu)組員就該方案進(jìn)行討論并提出評審意見，指出該方案中不能滿足合同、原則等問題，并找出解決問題的辦法。2.7.3.5主設(shè)計師指定專人統(tǒng)計、整頓評審意見，并負(fù)責(zé)將這些意見統(tǒng)計到《設(shè)計評審報告》上，評審小構(gòu)組員在報告上簽到。2.7.3.6總工程師綜合評審小組意見作評審綜述，并下評審結(jié)論：該方案是全部通過，部分通過、全部重新更改。對于部分通過和全部重新更改的方案需按以上環(huán)節(jié)重新進(jìn)行方案評審。2.8簽字評審程序整個設(shè)計過程中每批工程圖紙、技術(shù)文獻(xiàn)均應(yīng)進(jìn)行簽字評審。設(shè)計人員將圖紙打印出來后，依次將圖紙送往校對、審核、評審及同意人員，校對、審核、標(biāo)審及同意人員按照本程序第五條的內(nèi)容審查該批圖紙或技術(shù)文獻(xiàn)，在《圖紙審查意見表》上訂立自己地該批圖紙的審查意見，如果有需要更改的地方，必須監(jiān)督更改的貫徹，審查意見作為薪酬考核的參考根據(jù)。2.9實驗圖設(shè)計2.9.1設(shè)計會簽完畢后，主設(shè)計師根據(jù)合同狀況決定與否需要進(jìn)行型材開模及三性實驗。如需要進(jìn)行型材、膠條等開模，則根據(jù)合同擬定型材、膠條開模廠家，進(jìn)行開模圖的設(shè)計工作。2.9.2如合同規(guī)定必須進(jìn)行設(shè)計驗證，則根據(jù)合同規(guī)定及圖紙會簽狀況開始實驗圖的設(shè)計，實驗圖設(shè)計內(nèi)容涉及：封面、目錄、設(shè)計闡明、實驗臺洞口大樣圖、板塊組裝圖、零件加工圖、材料清單、圖紙移交項目管理處。如三性實驗不能滿足合同及原則規(guī)定，必須進(jìn)行主方案的設(shè)計更改，重復(fù)以上第三條至第九條的工作。2.9.3開模圖、實驗圖的審批及發(fā)放程序同正常圖紙。2.10施工圖設(shè)計主設(shè)計師根據(jù)會簽圖、開模圖及三性實驗成果安排小構(gòu)組員進(jìn)行施工圖的設(shè)計工作。施工圖設(shè)計的內(nèi)容涉及：預(yù)埋件點(diǎn)位圖、轉(zhuǎn)接件系統(tǒng)布置圖、立面展開圖、板塊立面布置圖、板塊平面布置圖、避雷系統(tǒng)布置圖、具體節(jié)點(diǎn)構(gòu)造圖、鋼件、板件組裝圖。2.11施工圖評審施工圖設(shè)計完畢，主設(shè)計師根據(jù)工程實際狀況擬定與否需要進(jìn)行施工圖評審，如需要，則可向設(shè)計室主任口頭提出內(nèi)部施工評審規(guī)定，由設(shè)計室主任組織評審，評審程序同會簽圖。2.12提出材料訂貨清單設(shè)計人員根據(jù)施工圖初步計算多個材料及附件的用量，并按材料及附件訂貨周期的先后次序提交材料訂貨清單。材料清單為設(shè)計文獻(xiàn)，審批程序同設(shè)計圖紙，材料清單的同意人為各設(shè)計室主任。2.13加工圖設(shè)計、提出零件清單2.13.1設(shè)計人員根據(jù)施工圖繪制幕墻材料零件加工圖，提交零件加工清單，零件加工清單的同意人為各設(shè)計室主任。2.13.2主設(shè)計師根據(jù)材料零件清單計算該工程理論材料用量，預(yù)算設(shè)計成本，并與商務(wù)管理處下達(dá)的限額設(shè)計指標(biāo)比較，如設(shè)計成本低于限額設(shè)計指標(biāo)，節(jié)省部分即為設(shè)計效益。設(shè)計效益作為評價設(shè)計人員設(shè)計質(zhì)量好壞的原則之一。2.14技術(shù)交底設(shè)計重要工作完畢后，在工程加工、組裝及安裝開始前，項目主設(shè)計師應(yīng)按設(shè)計、加工、組裝及安裝計劃劃分階段、分層次向加工中心、組裝廠、項目部進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底的內(nèi)容與程序以下：2.14.1向加工中心進(jìn)行技術(shù)交底型材開始加工生產(chǎn)前，項目主設(shè)計師分批就工程零件加工圖及材料清單等向加工中心工藝科進(jìn)行交底，加工技術(shù)交底的內(nèi)容涉及：型材下料、特殊型材加工辦法、加工工藝、板塊組裝等過程中應(yīng)注意的事項、允許誤差及技術(shù)規(guī)定以及其它應(yīng)闡明的問題。技術(shù)交底以書面方式進(jìn)行，填寫統(tǒng)一的技術(shù)交底表格，并應(yīng)由交底人、審核人及被交簽字。加工技術(shù)交底一式兩份，雙方各存一份。作為指導(dǎo)設(shè)計人員后續(xù)設(shè)計、工藝人員工藝設(shè)計、加工制作及組裝的根據(jù)。2.14.2向組裝廠進(jìn)行技術(shù)交底在板塊開始組裝前，項目主設(shè)計師分批就工程組件圖、材料清單等向組裝廠廠長、計劃員、現(xiàn)場技術(shù)員及組裝線班組長進(jìn)行技術(shù)交底，交底內(nèi)容為：板塊組裝辦法、板塊組裝工藝、板塊密封技術(shù)規(guī)定、組裝注意事項、成品保護(hù)方法等，并簽發(fā)交底統(tǒng)計。2.14.3向項目部進(jìn)行技術(shù)交底工程施工開始后，主設(shè)計師根據(jù)施工進(jìn)度，按部位和操作項目向項目部的安裝隊長及班組長進(jìn)行施工技術(shù)交底并填寫技術(shù)交底統(tǒng)計作為指導(dǎo)施工的根據(jù)。施工技術(shù)交底的內(nèi)容涉及：設(shè)計圖紙（涉及設(shè)計變更）的尺寸、轉(zhuǎn)接件安裝、板塊吊運(yùn)及安裝次序等具體狀況及施工辦法、施工次序、工序搭接、質(zhì)量原則、安裝技術(shù)方法、成品保護(hù)方法、所用材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量規(guī)定等以及其它應(yīng)闡明的問題。技術(shù)交底以書面方式進(jìn)行，填寫統(tǒng)一的技術(shù)交底表格，并應(yīng)由交底人、審核人及被交底人簽字。施工技術(shù)交底資料是施工技術(shù)資料的重要內(nèi)容，施工技術(shù)交底資料應(yīng)妥善保管并作為竣工資料移交。2.14.4技術(shù)交底格式技術(shù)交底應(yīng)以書面方式進(jìn)行，填寫統(tǒng)一的技術(shù)交底格式，并由交底人及被交底人簽字。技術(shù)交底一式兩份，交底方和被交底方各存一份，技術(shù)交底資料作為設(shè)計資料與設(shè)計圖紙作為技術(shù)資料一起保存。2.15設(shè)計更改2.15.1設(shè)計更改不得減少工程質(zhì)量，違反有關(guān)原則、規(guī)定。更改后的設(shè)計圖紙和文獻(xiàn)應(yīng)對的、完整、統(tǒng)一、清晰；原件有據(jù)可查。2.15.2設(shè)計更改分為：設(shè)計方案更改(對幕墻類型、型材系列、主節(jié)點(diǎn)類別、重要材料生產(chǎn)廠家的更改稱為設(shè)計方案的更改)和設(shè)計細(xì)節(jié)更改（對工程的性能和壽命影響不大的，不屬設(shè)計方案更改的其它設(shè)計更改）。2.15.3公司設(shè)計圖紙、文獻(xiàn)的更改權(quán)限從屬技術(shù)處。2.15.4設(shè)計更改必須先申請，更改申請分為三個方面：2.15.4.1設(shè)計過程中設(shè)計組提出的設(shè)計細(xì)節(jié)更改可直接填寫《設(shè)計更改告知單》報批。2.15.4.2公司內(nèi)部提出設(shè)計更改的，申請者填寫《設(shè)計更改申請單》，報技術(shù)處審批。2.15.4.3建筑設(shè)計院、業(yè)主提出設(shè)計更改的，由項目管理處將書面材料移交至技術(shù)處，由技術(shù)處審核。2.15.5根據(jù)更改申請部門不同，設(shè)計更改的審核和同意分為三個方面：2.15.5.1.技術(shù)設(shè)計組提出的設(shè)計細(xì)節(jié)更改，由主設(shè)計師審核，技術(shù)處同意；2.15.5.2公司內(nèi)部提出的設(shè)計細(xì)節(jié)更改，由各單位審核，技術(shù)處同意；2.15.5.3設(shè)計方案的更改，由技術(shù)處審核，總工程師同意。并組織對設(shè)計更改后的圖紙、技術(shù)文獻(xiàn)重新進(jìn)行評審、驗證。2.15.6對細(xì)節(jié)更改，設(shè)計小構(gòu)組員根據(jù)《設(shè)計更改告知單》的更改內(nèi)容采用劃改或換頁。劃改辦法：將需要更改的尺寸、文字、符號、圖形等，用細(xì)實線劃掉，被劃掉的部分應(yīng)仍能清晰地看出更改前的尺寸、文字符號、圖形等，同時更改人必須在更改處或標(biāo)題欄內(nèi)注明更改標(biāo)記、更改單編號、更改者姓名、日期，劃改辦法以下：在靠近圖紙及設(shè)計文獻(xiàn)的更改部位，寫上更改標(biāo)記：用一加圈的數(shù)字表達(dá)。例如：①②③……等。當(dāng)劃改不能體現(xiàn)清晰更改內(nèi)容時，應(yīng)采用換頁辦法更改，換頁后原圖蓋“作廢保存”字樣，并注明更改后的圖紙編號，方便查閱。對需要進(jìn)行設(shè)計方案更改的圖紙及文獻(xiàn)，則應(yīng)進(jìn)行換版，原圖注明“作廢保存”字樣，方便查閱。2.15.7若圖紙及文獻(xiàn)的底圖經(jīng)多次使用與更改而污損不能再用時，使用單位應(yīng)提出申請規(guī)定重新出圖，重新出圖的圖紙不得變化其編號。根據(jù)最后更改的尺寸、文字、圖形等重新出圖。重新出圖后，由負(fù)責(zé)復(fù)核的人員在標(biāo)題欄處簽上姓名、日期。舊圖上應(yīng)有明顯的“作廢保存”標(biāo)記并注明新圖圖紙編號，舊圖應(yīng)存檔備查。新圖上仍應(yīng)按規(guī)定推行簽字手續(xù)，如不便獲得舊圖上原有人員簽字時，則應(yīng)用仿宋體填寫原有人員的姓名、日期。2.15.8生產(chǎn)用的圖紙及文獻(xiàn)，有明顯錯誤而妨礙正常生產(chǎn)時允許先更改復(fù)印圖，事后由發(fā)現(xiàn)錯誤的部門及時補(bǔ)辦更改申請手續(xù)。設(shè)計小構(gòu)組員填寫《設(shè)計更改告知單》并進(jìn)行底圖（或軟件）及存檔藍(lán)圖的更改。已發(fā)出的圖紙可用《設(shè)計更改告知單》的告知有關(guān)單位自行更改并向技術(shù)處反饋更改回執(zhí)。2.16整頓竣工圖紙工程施工安裝完畢后，主設(shè)計師根據(jù)項目部的告知組織小構(gòu)組員整頓設(shè)計竣工圖，竣工圖紙必須與施工現(xiàn)場實際安裝狀況相符合，竣工圖紙的簽字最佳是原設(shè)計班子，如不便獲得原有人員，可由主設(shè)計師指派該設(shè)計小構(gòu)組員簽字。竣工圖內(nèi)容涉及：封面、目錄、設(shè)計闡明、總立面圖、各層平面布置圖、墻身大樣圖、預(yù)埋點(diǎn)位圖、避雷系統(tǒng)布置圖、節(jié)點(diǎn)構(gòu)造圖。技術(shù)交底作為竣工資料移交。第四節(jié)、材料采購質(zhì)量確保方法1、物資采購流程2、材料采購質(zhì)量確保方法材料是影響工程質(zhì)量的核心因素之一，工程進(jìn)度與材料能否及時、全方面組織到場親密有關(guān)。為了確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，確保本工程質(zhì)量目的能夠順利完畢，我司將采用下列切實可行的材料采購方法：2.1緊密圍繞公司“質(zhì)優(yōu)價廉服務(wù)好”的采購原則，謹(jǐn)慎選擇材料供貨商。選擇對象為規(guī)模大、行業(yè)地位高、口碑好的公司，能夠為工程開展所需的材料提供強(qiáng)有力的保障。2.2材料供應(yīng)確保體系：材料供應(yīng)能否按期組織到場將直接制約工程的進(jìn)度，材料質(zhì)量將直接影響工程的質(zhì)量，我們將從下列幾個方面確保材料及時到場。2.2.1盡早、盡快完畢符合業(yè)主、設(shè)計院規(guī)定的施工圖紙，提出材料加工圖，為材料進(jìn)場留出提前量，不因圖紙總是而延緩材料加工。2.2.2加工圖紙的編制、發(fā)放遵照嚴(yán)格的審核程序。2.2.3構(gòu)成材料采購小組，分工負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌協(xié)作，適時進(jìn)駐現(xiàn)場組織材料。2.2.4采購中對易損材料隨時有備片在場，以應(yīng)變緊急狀況。2.2.5注意材料包裝，面材一律用木箱包裝。2.2.6公司派專人駐主材供貨廠家督增進(jìn)度，檢查質(zhì)量。2.2.7項目部安排專人驗收材料，現(xiàn)場材料員應(yīng)熟悉材料驗收、寄存原則，對現(xiàn)場材料需求有整體計劃安排。2.2.8施工過程在材料碼放、搬運(yùn)、安裝過程中嚴(yán)格文明施工，注意材料及成品保護(hù)。2.2.9資金上嚴(yán)格按材料合同支付貨款，確保材料持續(xù)到貨。第五節(jié)、加工制作質(zhì)量確保方法1、生產(chǎn)加工流程

2、半成品加工的質(zhì)量確保方法2.1生產(chǎn)制造程序2.1.2.1.1.12.1.1.22.1.2.1.2.12.1.2.22.1.2.32.1.2.4質(zhì)監(jiān)員負(fù)責(zé)安2.1.2.1.3.12.1.3.1.1生產(chǎn)總務(wù)部部長負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)管理人員、工藝技術(shù)員、工序長、檢查員接受設(shè)計人員技術(shù)交底，掌握工藝要點(diǎn)及辦法。2.1.3.1.2生產(chǎn)總務(wù)部部長組織工藝技術(shù)人員，根據(jù)圖紙，編制工藝文獻(xiàn)，編制操作指導(dǎo)卡。2.1.3.1.3工藝文獻(xiàn)編制完畢，必須經(jīng)生產(chǎn)部部長審批后，方可下發(fā)使用。2.1.3.22.1.3.2.1生產(chǎn)總務(wù)部部長根據(jù)加工圖將在制品準(zhǔn)備調(diào)度到各加工中心，隨同加工圖紙，操作指導(dǎo)書，質(zhì)量控制點(diǎn)（詳見《下料工序質(zhì)量控制點(diǎn)》、《組角工序質(zhì)量控制點(diǎn)》、《組裝工序質(zhì)量控制點(diǎn)》、《組框質(zhì)量控制點(diǎn)》、《構(gòu)造膠注膠質(zhì)量控制點(diǎn)》）交與各加工中心負(fù)責(zé)人。2.1.3.2.2各加工中心負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)工序長組織生產(chǎn)員工按加圖規(guī)定、工序質(zhì)量控制點(diǎn)及操作指導(dǎo)卡精心制作。2.1.3.2.3首樣加工：調(diào)節(jié)好各加工機(jī)具，試加工，交檢，首樣經(jīng)操作者自檢，檢查員專檢后，由質(zhì)監(jiān)員最后評審，合格后方可批量加工。2.1.3.32.1.3.3.1檢查部對生產(chǎn)過程進(jìn)行全方面控制，按《采購控制程序》、《過程控制程序》的規(guī)定執(zhí)行。2.1.3.3.2堅持“三檢”工序:操作者自檢—檢查員檢查—質(zhì)監(jiān)員最后驗證。2.1.3.3.3檢查抽樣辦法：按《通批檢查計數(shù)抽樣程序及抽樣表》規(guī)定檢查，檢測數(shù)據(jù)記入《加工質(zhì)量檢查統(tǒng)計》交質(zhì)監(jiān)員檢查驗證。2.1.3.3.4出現(xiàn)不合格品，應(yīng)對其進(jìn)行隔離，由質(zhì)監(jiān)員按《不合格品控制程序》執(zhí)行，按《糾正和防止方法控制程序》采用糾正和防止方法。2.1.3.4設(shè)備控制 2.1.3.4.1設(shè)備必須保持處在完好狀態(tài)2.1.3.4.2生產(chǎn)總務(wù)部負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備的管理，嚴(yán)格按《設(shè)備操作規(guī)程》操