版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2017智慧樹創(chuàng)新工程實踐期末考試答案2017智慧樹創(chuàng)新工程實踐期末考試答案1【單選題】(2分)創(chuàng)新設(shè)計思維是D以人為本的學(xué)科一套創(chuàng)新的方法論創(chuàng)新可以流程化前三者都是2【單選題】(2分)創(chuàng)新設(shè)計思維具有三大步驟,下面哪一個不屬于三大步驟B構(gòu)思生產(chǎn)啟發(fā)實施3【單選題】(2分)創(chuàng)新設(shè)計思維的IDEO的六大階段,正確的是A理解、觀察、總結(jié)、構(gòu)思(頭腦風(fēng)暴、制作模型、測試、完善)、溝通、實施;范圍、探索、醞釀、合成、路線圖、實施;主題設(shè)定、深層次探索、頭腦風(fēng)暴、原型設(shè)計、測試、實施;挑戰(zhàn)制定、探索、匯總、頭腦風(fēng)暴、創(chuàng)意設(shè)計、原型設(shè)計;4【單選題】(2分)創(chuàng)新設(shè)計思維具有三要素,,下面哪一個不屬于三大要素B開放且善于思考的方法;以市場價值為導(dǎo)向;相互關(guān)聯(lián)的迭代流程;以最終客戶為中心;5【單選題】(2分)創(chuàng)新的四大類型,正確的是A變革創(chuàng)新,市場創(chuàng)新,產(chǎn)品創(chuàng)新,運(yùn)營創(chuàng)新;政策創(chuàng)新,模式創(chuàng)新,產(chǎn)品創(chuàng)新,運(yùn)營創(chuàng)新;技術(shù)創(chuàng)新,市場創(chuàng)新,產(chǎn)品創(chuàng)新,理念創(chuàng)新;變革創(chuàng)新,市場創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新,理念創(chuàng)新;需要購買完整版答案聯(lián)系918685518需要購買完整版答案聯(lián)系918685518需要購買完整版答案聯(lián)系9186855181【單選題】(2分)以下不屬于項目的是:每天去食堂就餐準(zhǔn)備托??荚嚰倨谌ヂ眯性O(shè)定目標(biāo)的減肥任務(wù)【多選題】(2分)項目管理的核心三要素是:內(nèi)容范圍時間成本正確查看答案解析本題總得分:2分3【單選題】(2分)項目管理中,財務(wù)預(yù)算的理想范圍是:正負(fù)5%正負(fù)50%正負(fù)25%正負(fù)10%正確查看答案解析本題總得分:2分4【多選題】(2分)項目的費(fèi)用管理主要包括:費(fèi)用估計費(fèi)用預(yù)算費(fèi)用審計費(fèi)用控制1【單選題】(2分)以下說法錯誤的是移動互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)在計算能力和通訊能力上的自然延伸。萬維網(wǎng)是運(yùn)行在互聯(lián)網(wǎng)上的超大規(guī)模分布式系統(tǒng)。萬維網(wǎng)的核心架構(gòu)包含三個協(xié)議:HTTP、HTML、URL。MVC模式中的C代表Controller,包含了一個應(yīng)用核心的業(yè)務(wù)邏輯與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。正確查看答案解析本題總得分:2分2【單選題】(2分)用以定位超文本文檔的協(xié)議是IPURLHTMLHTTP正確查看答案解析本題總得分:2分3【單選題】(2分)以下哪項中羅列的技術(shù)不是用于Web開發(fā)HTML與CSSJSPJavaScriptObjective-C正確查看答案解析本題總得分:2分4【單選題】(2分)以下哪個概念扮演了數(shù)據(jù)與界面之間橋梁的作用?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026寧夏銀川潔能科技有限公司招聘4人筆試備考題庫及答案解析
- 2026年德宏州事業(yè)單位考試招聘工作人員(208人)筆試參考題庫及答案解析
- 2026上半年安徽事業(yè)單位聯(lián)考合肥市肥東縣招聘51人筆試備考試題及答案解析
- 2026民航醫(yī)學(xué)中心(民航總醫(yī)院)招聘應(yīng)屆畢業(yè)生45人考試備考試題及答案解析
- 2026年度蚌埠醫(yī)科大學(xué)公開招聘高層次人才預(yù)筆試備考試題及答案解析
- 2026年冶金起重機(jī)操作規(guī)范
- 2026年創(chuàng)傷骨科患者護(hù)理實務(wù)解析
- 2026年民宿設(shè)計與運(yùn)營培訓(xùn)
- 首都師大附中科學(xué)城學(xué)校教師招聘筆試備考試題及答案解析
- 2026年贏戰(zhàn)年度計劃的具體落實
- 園林綠化養(yǎng)護(hù)日志表模板
- 電池回收廠房建設(shè)方案(3篇)
- 《建筑工程定額與預(yù)算》課件(共八章)
- 鐵路貨運(yùn)知識考核試卷含散堆裝等作業(yè)多知識點(diǎn)
- 幼兒游戲評價的可視化研究
- 跨區(qū)銷售管理辦法
- 金華東陽市國有企業(yè)招聘A類工作人員筆試真題2024
- 2025年6月29日貴州省政府辦公廳遴選筆試真題及答案解析
- 管培生培訓(xùn)課件
- 送貨方案模板(3篇)
- 2025年湖南省中考數(shù)學(xué)真題試卷及答案解析
評論
0/150
提交評論