有限責(zé)任公司薪酬激勵(lì)協(xié)議審查清單宏觀-合同類型審查點(diǎn)薪酬激勵(lì)協(xié)議不能替代勞動(dòng)合同審查點(diǎn)描述薪酬激勵(lì)協(xié)議中可以說(shuō)明：本協(xié)議與雙方簽訂的勞動(dòng)合同不一致的，以本協(xié)議為準(zhǔn)。審查點(diǎn)薪酬激勵(lì)協(xié)議不能代替競(jìng)業(yè)限制協(xié)議審查點(diǎn)描述1.在薪酬激勵(lì)協(xié)議中約定取得激勵(lì)薪酬的員工就要承擔(dān)競(jìng)業(yè)限制義務(wù)會(huì)存在爭(zhēng)議。

2.如有競(jìng)業(yè)限制的安排應(yīng)另外簽訂協(xié)議，并約定離職后向員工支付的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，不能用在職期間的工資、獎(jiǎng)金來(lái)代替。宏觀-合同主體審查點(diǎn)薪酬激勵(lì)協(xié)議由用人單位與勞動(dòng)者簽署即可，無(wú)需股東作為主體宏觀-合同程序?qū)彶辄c(diǎn)一般而言，薪酬激勵(lì)協(xié)議只要簽署即可生效，沒(méi)有法定的額外程序?qū)彶辄c(diǎn)單位向股東、董事、高管發(fā)放較高額的特別激勵(lì)可能構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易，應(yīng)考慮經(jīng)過(guò)股東會(huì)或董事會(huì)的特別決議，否則可能違反《公司法》第148條、第21條中觀-合同形式審查點(diǎn)公司制度化的薪酬激勵(lì)措施一般會(huì)同時(shí)制定配套制度審查點(diǎn)描述1.配套制度指具體的薪酬激勵(lì)辦法，實(shí)務(wù)中可能叫作“激勵(lì)辦法、獎(jiǎng)勵(lì)制度”等，作為薪酬激勵(lì)協(xié)議附件。

2.薪酬激勵(lì)協(xié)議中宜約定基本的、重要的條款，并約定具體細(xì)則以附件薪酬激勵(lì)辦法為準(zhǔn)。細(xì)節(jié)問(wèn)題放到薪酬激勵(lì)辦法中；如果有可能發(fā)生調(diào)整的權(quán)利，則要么合同中不進(jìn)行約定，要么在合同中明確說(shuō)明調(diào)整的辦法。

3.一般來(lái)說(shuō)，合同中有必要對(duì)薪酬激勵(lì)辦法的解釋、修正、補(bǔ)充事宜作出說(shuō)明。

說(shuō)明內(nèi)容：各方同意，公司董事會(huì)有權(quán)對(duì)薪酬激勵(lì)辦法進(jìn)行適當(dāng)解釋、修正、補(bǔ)充；該解釋、修正或補(bǔ)充經(jīng)公司公布后即對(duì)公司及激勵(lì)對(duì)象生效，無(wú)需另外簽訂協(xié)議。審查點(diǎn)薪酬激勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)節(jié)發(fā)生變化，可以考慮通過(guò)簡(jiǎn)單的補(bǔ)充文件說(shuō)明微觀-合同條款審查點(diǎn)需要明確給什么、給多少審查點(diǎn)描述1.用人單位與員工只要約定清楚獎(jiǎng)金的計(jì)算、發(fā)放方法，都是有效的。

2.獎(jiǎng)金的計(jì)算，可以利潤(rùn)為基數(shù)，也可以收入為基數(shù)，可以全公司的利潤(rùn)/收入為基數(shù)，也可以部門/項(xiàng)目的利潤(rùn)/收入為基數(shù)。

在表述方式上，一般的作法是：說(shuō)明計(jì)算公式，再對(duì)公式中所用到每一項(xiàng)數(shù)值進(jìn)行準(zhǔn)確定義，例如凈利潤(rùn)、銷售額等。審查點(diǎn)需要明確在什么條件下給審查點(diǎn)描述通常將公司業(yè)績(jī)和個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)O(shè)置為考核指標(biāo)。達(dá)標(biāo)才會(huì)授予激勵(lì)，并根據(jù)考核結(jié)果計(jì)算可分配激勵(lì)數(shù)額。

如有必要，可以借鑒股權(quán)激勵(lì)協(xié)議的作法，采取類似期權(quán)的安排，根據(jù)員工的工作年限分批授予分紅權(quán)。審查點(diǎn)需要明確在什么情況下調(diào)整、取消審查點(diǎn)描述一般是針對(duì)下列情形，約定薪酬激勵(lì)的調(diào)整、失效：

（1）激勵(lì)對(duì)象違紀(jì)；

（2）激勵(lì)對(duì)象離職、調(diào)崗；

（3）公司發(fā)生的較大變動(dòng)。審查點(diǎn)

需要明確對(duì)