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文檔簡介

2022年跟單員考試操作實務(wù)：采購跟單實務(wù)原材料等選購跟單的目的在于滿意對外合同執(zhí)行中對原材料的需求，即在規(guī)定的期限，獲得必需的原材料，避開企業(yè)停工待料。

一、選購的含義(考點)

選購?fù)ǔＶ饕附M織或企業(yè)的一種有選擇的購置行為，其購置的對象主要是生產(chǎn)資料。

詳細包含以下一些根本含義：

1、全部選購都是從資源市場獵取資源的過程

2、選購既是一個商流過程，也是一個物流過程

3、選購是一種經(jīng)濟活動

二、原材料選購的緣由(略)

三、原材料選購中常常消失的問題(考點)

原材料等究竟能不能按時供給，跟單員有大量艱難細致的工作要做。在原材料等選購跟單工作中，跟單員要事先估計到可能發(fā)生的問題，其關(guān)鍵環(huán)節(jié)主要在原材料供給商、選購方企業(yè)等掌握方面。原材料供給商可能由于治理、生產(chǎn)、技術(shù)等多方緣由而消失未能按期供應(yīng)原材料。選購方企業(yè)也有可能由于供給商選擇不當或自己工作不到位等緣由使供給商未能準時供應(yīng)原材料。

(一)原材料等供給商方面的緣由

1、治理力量方面：生產(chǎn)交貨時間計算錯誤;生產(chǎn)、選購進程治理不健全;質(zhì)量治理不到位;對再轉(zhuǎn)包治理不嚴;交貨期責(zé)任意識不強

2、生產(chǎn)力量方面：超過產(chǎn)能接單;臨時急單插入;小批量訂單需合起來生產(chǎn);需調(diào)度的材料、零配件選購延遲，生產(chǎn)量把握不正確;不合格品產(chǎn)生較多

3、技術(shù)力量方面：超過技術(shù)工藝標準接單;對新下單產(chǎn)品不熟識;機器設(shè)備故障率高

4、其他方面：員工工資低造成工作不努力;春節(jié)期間員工流淌性大，節(jié)后招工缺乏;企業(yè)經(jīng)營業(yè)績不佳，經(jīng)營者考慮調(diào)整經(jīng)營方向等。

(二)選購方企業(yè)方面的緣由

1、選購方對原材料供給商的生產(chǎn)力量或技術(shù)力量調(diào)查不深入，消失原材料供給商選定失誤;

2、選購方供應(yīng)材料、零部件給生產(chǎn)方加工的供給延遲，造成生產(chǎn)方下道工序加工耽擱;

3、選購方與供給商溝通存在問題，選購單或指示聯(lián)絡(luò)事項闡述不清，指示聯(lián)絡(luò)不切實際，單方面指定交貨期，業(yè)務(wù)手續(xù)不全造成工作耽擱;

4、選購方對供給商生產(chǎn)工藝等技術(shù)指導(dǎo)、圖紙接洽、變更說明等不到位，質(zhì)量要求不明確，造成產(chǎn)品不符合要

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