電壓互感器改換“三措〞施工‘三措’一、項目名稱勵磁特性不滿足要求的電壓互感器改換二、項目內容對35kV母線電壓互感器進行改換。三、實施范圍1、35kV母線電壓互感器2、設備試驗調試，帶負荷極性測試。3、因改換而發(fā)生的二次電纜改換。4、因改換而發(fā)生的引流線改換。四、技術措施適用標準本次施工所有的項目內容、相關設施的材料、規(guī)格、工藝必須滿足以下的標準：應遵循的主要現行標準以下標準所包含的條文，通過在技術文件中的引用而構成本技術文件的條文。以下標準出版時，所示版本均為有效。所有標準都會被修改，使用本技術文件的各方應使用以下標準的最新版本。技術要求1．施工工藝和質量應符合相關的規(guī)定；2．施工中應保證其他運行設備的安全運行；3．電流互感器試驗必須滿足要求，不得因互感器原因導致保護誤動、拒動，計量回路異常或計量錯誤；4．施工應充分合計對保護造成的影響，并提出相應的技術解決措施；5．對施工中涉及特種作業(yè)，操作人員必須具備資質，并且在現場施工中必須做好監(jiān)護及危險點分析預控；6．在作業(yè)過程中不得導致運行設備出現因該工作而導致的人身、設備、電網故障；7．作業(yè)開工前應做好必要的安全措施，認真填寫二次設備及回路工作安全技術措施單，防止誤接線；8．在電纜敷設時嚴禁做好防護措施，保證其他電纜運行安全。完工后必須對溝道進行恢復，做好防小動物措施；9．在檢修及實驗過程及時填寫實驗調試報告，記錄必要的人員、日期、天氣、溫度、設備參數、實驗數據等。五、組織措施組織機構框圖

為保證優(yōu)質、高速、安全、文明地完成本工程建設任務，項目經理部本著科學管理、精干高效、結構合理的原則，選配具有改革開拓精神、施工經驗豐富、服務態(tài)度優(yōu)良、勤奮實干的工程技術和管理人員。項目經理部設項目經理一名、技術負責人一名、項目主管生產副經理一名組成項目領導層。下設"四部一室"，即施工部、技術部、質安部、物資部、辦公室，組成項目管理層1、人員配備措施1、在工程開工階段，我公司會指定資深制定人員配合甲方作好前期制定交底工作，并作好深入制定，配合制定院出施工圖。2、在布線階段，我司將就項目任命專職項目經理，負責甲方單位協(xié)調，解決出現的各種問題。3、在安裝階段開始時，我司將派駐項目組進入現場，全面做好施工、協(xié)調等工作。4、在工程準備完工階段，我司將從公司內部調派各系統(tǒng)調試專業(yè)人員，配合項目經理、項目工程師等做好最后調試、驗收工作。施工人員將視工程進展狀況，由項目經理與甲方協(xié)調后，按照施工進度計劃向公司提出用工請求，公司將安排最優(yōu)秀的施工人員到場，以不影響工期為主導原則優(yōu)質高速的完成項目。2、項目人員管理措施1、主持編制總包項目管理方案，確定總包項目管理的目標與方針。2、確定總包項目管理人員配備，制定規(guī)章制度，明確有關人員的職責，組織項目經理部開展工作。3、及時、適當地作出項目管理決策，其主要內容包括分包選擇決策、重大技術方案決策、資源調配決策、工期進度決策、合同簽訂及變更決策等。4、負責項目合同管理，對合同管理的全過程進行管理，其主要內容包括確定項目組工作內容并對合同實施狀況進行跟蹤管理。5、與甲方、監(jiān)理保持常常接觸，解決隨機出現的各種問題，替甲方、監(jiān)理排憂解難，保證甲方利益。6、主持項目管理工作會議，協(xié)調解決施工過程中的重大問題，并及時將甲方指令落實到各項管理工作中去。1、在項目經理領導下，具體主持項目質量管理保證體系的建立，并進行質量職責分配，落實質量責任制。2、審核施工組織制定與施工方案，并負責技術質量問題。3、與制定保持常常溝通，保證制定、甲方的要求與指令的貫徹實施。4、組織技術力量對本項目的關鍵難題進行攻關，進行施工新工藝的研究，保證本項目施工順利進行。5、組織有關人員對材料、設備的供貨質量進行驗收、認可，對不合格者堅決退貨。6、及時組織技術人員解決工程施工中出現的技術問題。組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項目的施工安全，保證施工安全與工程質量。2.3工程安裝、調試負責人職責1、編制項目進度計劃，保證進度計劃科學管理，并隨工程實際狀況不斷調整計劃安排。2、對施工進度實施有效管理，從計劃進度、實際進度和進度調整等多方面進行控制，保證項目如期完工。3、合理安排施工搭接，保證每道工序的接口處于有效管理狀態(tài)。4、實施作業(yè)過程中的施工指導，保證工序管理點的順利實施。5、負責不同階段施工現場和臨時堆放場地的協(xié)調與管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設備的運輸、堆放等工作。6、建立和維護項目測試計劃7、監(jiān)督管理器材測試，按確認的測試協(xié)議進行測試8、負責項目部《施工日記》的記錄工作。1、具體負責工程項目的質量管理工作，完成現場的質量驗收、檢查工作。2、具體編制施工大綱，組織施工圖紙的會審，組織制定交底，編制工程的施工方案。并確定施工大綱及方案是否符合工程實際需要。3、對制定變更、技術核定單進行有效管理并及時提供施工的優(yōu)化方案，報制定同意后組織實施。4、對施工組織制定和施工方案進行審核檢查，協(xié)調在實施過程中疑難問題。5、完成與項目有關的計量、試驗工作，保證現場使用的計量、試驗設備達到規(guī)定標準，使檢測工作處于受控狀態(tài)。6、負責解決施工現場出現的質量問題，與項目組相關人員協(xié)作解決有關技術問題。7、按質量文件與合同要求，向甲方全面負責實施全過程的質量控制檢查和監(jiān)督工作。8、對施工全過程進行質量控制，對不合格產品堅決不予放行，待其進行整改后再行檢查驗收。9、負責各種質量記錄資料的填制、收集、立卷工作。10、負責整個工程分項分部的質量評定工作及甲方的對口聯(lián)系。11、組織對未完產品及產品的保護工作。3、施工質量保證措施1、堅決貫徹質量標準，嚴格質量管理，嚴格工序控制，精心組織施工。從基礎抓起，從每一分項工程抓起，以一流的工作質量，來保證本工程質量目標達標。2、抓好施工前準備工作：施工人員熟悉圖紙，確定方案，準備材料，進行交底，明確任務，界定范圍，交質量標準，提質量要求，使每個施工人員都清楚自己的施工任務，質量標準，工序程序。3、抓質量管理網絡正常運轉，工程質量的檢查執(zhí)行自檢互檢，安裝的設備在檢查后都需具有實測數據和簽證手續(xù)，每項設備的交工驗收都必須具有完整的質量資料，其中必須包括各工序安裝測量記錄、隱蔽工程驗收記錄，絕緣記錄、試運轉記錄和質量評定資料，工程完工驗收必須具有各個單項工程完整的質量資料。5、關于施工存在的常見問題，這些應該在必要時由項目工程師與施工人員配合。3.2設備、材料質量保證措施7.2.1設備、材料采購及開箱驗收1、各系統(tǒng)設備選型與材料采購嚴格按合同文件有關技術指標要求及型號，選擇守信譽、重合同、質量把關，有合格證實的廠家的產品。2、設備、材料進場，檢查技術指標、試驗報告、出廠測試報告、合格證書、技術說明書、使用說明書、維護說明書的齊全和完整。1、嚴格按照施工制定圖紙要求及主要施工工藝和技術組織施工，保持“用戶至上，信譽第一〞的指導思想。2、做好監(jiān)理工作，嚴格貫徹保證工程質量的組織保證措施。六、安全措施與文明施工及環(huán)境保護措施1、安全生產管理措施嚴格執(zhí)行云南電網公司《電氣工作票實施細則》〔修訂〕的規(guī)定，按照規(guī)范要求認真填寫工作票，認真填寫危險點分析卡。施工應嚴格遵守現行有關規(guī)程、規(guī)范要求，作好施工安全的組織、技術、安全措施。做到安全生產無事故。1、項目經理為安全施工的總負責人。2、項目工程師負責組織安全技術措施的編制和審核，安全技術的交底和安全技術教育。3、施工員對分管施工范圍內的安全施工負責，貫徹落實各項安全技術措施。4、工地設?！布妗陈毎踩芾砣藛T，負責安全管理和監(jiān)督檢查。5、各專業(yè)人員都有崗位的安全職責。6、每個施工人員亦有安全職責。1、工程施工前必須對本單位所有管理人員和施工人員進行《進場施工安全教育和安全培訓》，強化管理人員和施工人員安全意識，自我保護能力及遵章守紀自覺性。2、?！布妗陈毎踩珕T對施工現場檢查，對檢查出的問題應馬上責成施工人員整改，對檢查出的重大事故隱患或不安全因素，必須馬上制訂相應的整改措施和安全技術防范措施，并落實專人負責。1、對我公司安全技術、安全措施和設備的安全裝置實施負責。2、催促教育施工人員做好安全工作和正確穿戴好勞作防護用品。1、遵守我公司各項安全生產規(guī)章制度及其他有關管理條例。2、強化安全學習，樹立安全意識，提升自我保護能力和自我保護意識，自覺抵制違章指揮、違章作業(yè)。3、正確穿戴勞作保護用品，嚴禁穿背心、短褲和拖鞋進入施工區(qū)域。4、在施工過程中，不得隨意動用消防器材和拆卸施工設備等其它設備。5、上班前或工作時間不得飲酒，設備安裝、調試施工現場區(qū)域為禁止吸煙區(qū)域。6、特別工種人員嚴格遵守有關安全規(guī)定，按規(guī)章施工，嚴禁違章作業(yè)。1、每日一次例行定期檢查，由?！布妗陈毎踩珕T實施。2、班組天天結合上崗安全交底進行安全上崗檢查。3、按工程進展需要，由項目負責人組織實施不定期的專業(yè)檢查。1、依據工程施工現場和四周環(huán)境等具體狀況，制定有針對性的關于施工過程的應急措施：2、治安管理：施工人員如發(fā)生打架斗毆、流血事件，應馬上制止，在現場不能控制事態(tài)的狀況下，馬上撥打報警。3、消防：施工現場、樓層內、生活區(qū)按規(guī)定設置滅火機和消防水龍頭，如發(fā)生火災，馬上切斷電源，人員疏散，易燃易爆物品及時轉移到安全地帶。同時組織人員利用滅火器材進行滅火，并撥打火警，組織好消防車的進出場工作。2、施工現場布置與成品保護措施依據工程總平面圖及現場勘察，本工程施工場地布置的具體原則如下：1、劃分施工區(qū)域和場地，保證施工安全方便；2、符合施工流程要求，減少對各專業(yè)工程互相間的干擾；3、各種生產設施便于工人的生產、生活，且滿足安全防火、勞作保護的要求。1、各專業(yè)交叉施工時,應互相配合,保護已經安裝好的設備,特別的是已經完成的電子線路板,線纜接口。2、所有精密儀器均在具備條件后，方可開始安裝以免丟失和損壞。3、所有設備安裝完畢后，均應采納相應的保護措施。并對防水，防塵設備作保護。4、項目部有一套完整嚴格的產品保護措施，并強化職工產品保護的意識教育，關于違反產品保護措施的職工經教