幼兒園上半年園務(wù)工作計劃一、指導(dǎo)思想：

以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理工作條例》為準(zhǔn)繩，以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》（試行）精神為指南，以保教結(jié)合為原則，以“發(fā)展孩子、服務(wù)家長，成就教師”為教育理念，以貫徹安全工作為主線，以師資隊伍建設(shè)與內(nèi)涵建設(shè)為重點，以促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的，有效開展幼兒園工作，真正使幼兒開心、教師舒心、家長放心，努力實現(xiàn)辦學(xué)水平的新突破，傾力打造幼兒園特色。

二、工作目標(biāo)：

1、規(guī)范管理。創(chuàng)新幼兒園管理機制，繼續(xù)完善優(yōu)化激勵機制。加深教職員工對幼兒園發(fā)展前景的信心。

2、強化隊伍。創(chuàng)設(shè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的良好園風(fēng)，打造一支以骨干教師為龍頭的思想好、業(yè)務(wù)精的教師隊伍。

3、彰顯特色。以省級課題研究《體驗閱讀》為突破口，努力打造教育教學(xué)特色；強化幼兒日常行為規(guī)范，力爭在幼兒養(yǎng)成教育上創(chuàng)特色，有成效。

4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步樹立“四個意識”：服務(wù)意識、規(guī)范意識、質(zhì)量意識、發(fā)展意識。落實安全責(zé)任與措施，加強園資、園產(chǎn)管理，重點集中解決幼兒園就餐、就寢問題。

5、家園共育。尊重家長，拓展途徑，開展活動，利用家教資源，推動幼兒園活動的開展，促進(jìn)幼兒發(fā)展。

三、主要工作：

（一）園務(wù)管理：

1、辦園思想：依法治園，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費；依法治教，注重行風(fēng)建設(shè)。幼兒園一切工作以促進(jìn)幼兒發(fā)展、促進(jìn)教師成長、推動幼兒園發(fā)展為工作的出發(fā)點。

2、管理方式：以人為本，剛?cè)岵⒅?，以開放而彈性的管理、靈活而務(wù)實的作風(fēng)激發(fā)教職工工作內(nèi)驅(qū)力。

3、班子建設(shè)：班子人員在思想上強化三個意識：“一體意識”、“開拓意識”、“服務(wù)意識”，形成一支“開明、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效”的好班子，使幼兒園整體工作快速發(fā)展。

4、師資建設(shè)：通過不斷完善競爭激勵機制，促進(jìn)教師能力、素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)的提升，更好地促進(jìn)幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展，多途徑促進(jìn)青年教師快速成長。主要方法：一是充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶、模范帶頭作用；二是搭建舞臺，施壓鍛煉；三是園本培訓(xùn)有的放矢，促進(jìn)成功；四是加強對話與交流，鼓勵優(yōu)勢互補、互相合作、共同提高。

5、工會與黨團(tuán)工作：激發(fā)教職工的積極性，滿足青年人的生活情趣，開展豐富多彩的工會活動與黨團(tuán)活動，提高生活質(zhì)量，使幼兒園成為每個教工的精神家園。同時，要積極發(fā)揮團(tuán)員、黨員的先鋒模范作用，健全組織生活、民主生活活動，形成一個師德高尚、業(yè)務(wù)精良的優(yōu)秀教工集體。

（二）教改科研：

1、思想上：教研合一，教中有研，研不離教。

2、實踐中：在“存精、吸納、創(chuàng)新”的總原則下，提高教育藝術(shù)、積累教育智慧、互動策略和技能技巧。工作不流于形式，不浮于表面，不任務(wù)意識。

（三）安全衛(wèi)生：

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項衛(wèi)生保健管理制度，保障師生健康。

2、加大安全工作管理力度，提高教職工的責(zé)任意識。

（四）養(yǎng)成教育：

關(guān)注常規(guī)工作中的細(xì)節(jié)教育，在一日生活中培養(yǎng)良好習(xí)慣，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。

1、繼續(xù)開展晨練講話、節(jié)日活動、一日活動對幼兒進(jìn)行思想品德教育。

2、在一日活動中加強對幼兒語言表達(dá)能力的培養(yǎng)及良好傾聽習(xí)慣的培養(yǎng)。

3、繼續(xù)堅持晨練及戶外游戲活動，促進(jìn)幼兒體能發(fā)展。

4、結(jié)合課程需要和節(jié)日舉行形式多樣的主題教育活動、親子活動、社區(qū)參觀活動、戶外親子郊游活動等。

（五）家長工作：

1、宣傳與溝通并舉，引導(dǎo)與合作并重。積極開展豐富多彩的家長活動：通過家委會、組織親子活動、開好家長會。以電話聯(lián)系、家訪等多種形式繼續(xù)開展好家園活動。

2、各班每月更新家長園地，每月認(rèn)真填寫家園聯(lián)系手冊，利用電話、“調(diào)查問卷”、致家長的一封信、交流等多形式保持經(jīng)常聯(lián)系，積極采納家長的好建議。

3、積極參加社區(qū)等各級組織舉辦的文藝活動，親子游戲等。尋找家長共同關(guān)注的育兒問題，開展開放日活動，提高家園工作質(zhì)量，提高家長的滿意度、提高社會的信譽度。

（六）后勤管理：

1、更新觀念，增強服務(wù)意識。調(diào)動全體后勤人員的積極性，牢固樹立師生利益、家長利益的朋友關(guān)系，以滿足師生、家長的合理要求為出發(fā)點和歸宿，全心全意為師生和家長服務(wù)。

2、搞好食堂管理。保證幼兒膳食質(zhì)量，科學(xué)合理地安排幼兒膳食。繼續(xù)加強對食堂衛(wèi)生工作的管理。認(rèn)真落實《幼兒園食品一日流程管理及考核辦法》，加強食品從采購、入庫、制作、入口等環(huán)節(jié)的管理，杜絕食品浪費。嚴(yán)格把好食品的衛(wèi)生關(guān)和流失關(guān)。

3、加強門衛(wèi)職能意識、校園巡視管理和檢查等工作。嚴(yán)格遵守門衛(wèi)值班制度，全天有專人值班，做好防火、防泄、防電、防溺、防盜、防騙（拐）、防意外事故等工作確保幼兒及財產(chǎn)安全。

4、落實財產(chǎn)管理責(zé)任制。繼續(xù)執(zhí)行財產(chǎn)登記和維修申報制度，制定財產(chǎn)管理、使用、賠償?shù)燃?xì)則，提高全體教職員工和幼兒愛護(hù)園所財產(chǎn)的意識。

5、繼續(xù)改善辦園條件，改造環(huán)境設(shè)施，增添玩教具設(shè)備。改造教室、寢室、廁所，拓寬幼兒活動空間。給各班級補充玩具和圖書。

四、工作措施：

（一）規(guī)范管理，重視有效的過程管理。利用集體的智慧，進(jìn)一步落實“集中決策，條線把關(guān)，快速落實”的工作原則，以及“誰分管誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任考評制度，重申并修訂幼兒園各項規(guī)章制度。保障幼兒園各項工作的順利開展與有效實施。

（二）強化隊伍。加強骨干教師隊伍與新教師管理與培養(yǎng)。提高教師教學(xué)能力、科研能力、基本功的培訓(xùn)和運用現(xiàn)代教育信息技術(shù)能力。

（三）彰顯特色。

1、以教科研為抓手，重點搞好《體驗閱讀》課題研究，提高幼兒園保教質(zhì)量。

2、以安陸市幼兒行為養(yǎng)成教育試點為契機，重點搞好幼兒養(yǎng)成教育，培養(yǎng)幼兒良好習(xí)慣。

五、工作行事歷：

二、三月份：

1、清理校內(nèi)外環(huán)境、整理幼兒寢室。

2、幼兒報名登記入冊。

3、撰寫各部門、各學(xué)科工作計劃。

4、購、發(fā)幼兒用書、辦公物品、消毒物品。

5、修訂各項考核細(xì)則。

6、召開全體教職工會議。（簽定各類責(zé)任目標(biāo)書）

7、收集、審定各類計劃。

8、制定園本培訓(xùn)方案。

9、制定教科研方案、要求。

10、制定幼兒園各項開支計劃。

11、購買食堂生活物品。

12、教師月考核評估。

四月份：

1、聽評課活動。

2、加強衛(wèi)生、食品檢查，預(yù)防春季傳染病發(fā)生。

3、組織親子春游活動。（觀梨花）

4、組織督導(dǎo)各班養(yǎng)成教育。

5、“體驗閱讀”集體備課。6、春季親子運動會。

7、班主任及教師考核評估。

五月份：

1、召開班主任工作會議。2、母親節(jié)5月14日

3、“體驗閱讀”集體備課。4、盛果采摘

5、組織督導(dǎo)各班養(yǎng)成教育。

6、籌備“六一”文藝節(jié)目。

7、督導(dǎo)檢查各項工作。8、教師月考核評估。

六月份：

1、慶“六一”文藝演出。

2、檢查各項責(zé)任目標(biāo)書落實情況。

3、幼兒各項教育活動測試

。

4、教案、作業(yè)評比。5、父親節(jié)六月19日

6、填寫幼兒成績報告單。

7、撰寫各類總結(jié)、教育論文。

8、評選優(yōu)秀教師、優(yōu)秀