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文檔簡介
第農村低壓管理工作匯報(3篇)
農村低壓管理工作匯報(通用3篇)
農村低壓管理工作匯報篇1
1二五年上半年,我們在市公司的正確領導下,在__公司農電工作部的直接指導下,圍繞低壓管理九大職責開展工作,具體做了以下幾個方面工作:
1完善了低壓管理網(wǎng)絡。今年四月份市公司低壓管理人員配備全部到位,各基層站所也相應地配備了低壓管理專責人。
2理順和明確了低壓管理的具體工作職責,落實了各管理崗位責任制,建立健全了低壓安全生產的保證體系。
3擬定和下發(fā)了__年洪湖供電公司低壓管理工作要點及工作目標,實行了月工作計劃和周工作計劃的閉環(huán)管理。
4進一步規(guī)范和理順了農村電工用工制度的管理,重點加強了對農電工欠費的清理,并與名農村電工簽訂了勞動合同,建立了名農村電工的養(yǎng)老保險,建立了名在職農電工的團體意外傷害保險,農電工的勞保待遇不斷得到提高,農村電工隊伍逐步穩(wěn)定。
5為切實加強對農電工的考核,出臺下發(fā)了洪湖市供電公司農村電工業(yè)績考核指導意見,并做到按月獎懲兌現(xiàn)。
6按照荊州供電公司農網(wǎng)低壓管理考核細則,認真組織自查整改,完成了今年五月份荊州公司農電工作部組織的對此項工作的交叉檢查任務。
7督促、檢查了各供電營業(yè)站所對農村電工組日常管理工作,對部分電工組管理放松、基礎資料中斷進行了督導。
8對全市農村臺區(qū)和低壓線路設備隱患進行了全面調查,對共性問題和個性問題制定了整改方案。
9按照__省電力公司農網(wǎng)標桿配電臺區(qū)考核標準,結合__公司農電工作部分配給我公司的今年臺區(qū)達標任務,開展了任務分解、調查情況、自查整改工作,保證年內完成臺區(qū)達標任務。
10為切實加強安全管理,認真實施低壓“兩票”,規(guī)范設備缺陷的閉環(huán)管理,我們制訂了低壓管理“兩措”計劃和“三項管理作業(yè)指導書”,進行了低壓兩票三種人”的資格認定,進一步明確農電工只能從事低壓工作,對線路上的工作,農電工只能協(xié)助供電所進行
1今年六月份完成了對全市農村電工組安全絕緣工用具的統(tǒng)計、配備和集中校試工作。
2組織下發(fā)了臺區(qū)設備迎峰渡夏備品配件,為基層站所提供了維修方便。
3開展了農網(wǎng)設備受災和被盜保險理賠工作。
雖然做了一定的工作,但離要求還存在很大差距,其主要問題有:1農村電工組的'常態(tài)運行機制和基礎資料體系尚未完全形成,全市發(fā)展很不平衡。農村電工的電費買斷和低壓線損包干制存在著一定的經營風險。農村電工隊伍不夠穩(wěn)定,農村電工素質普遍偏低,管理不到位,待遇不能按規(guī)定完全落實。
4缺少必要的生產維護費用,農村配電臺區(qū)和線路設備得不到及時維護。
5農網(wǎng)低壓管理安全培訓、安全宣傳、安全隱患整改力度不夠。
6農網(wǎng)標桿臺區(qū)達標建設實施進展不快。
下半年工作重點:__年下半年我們將在切實抓好農網(wǎng)低壓安全管理工作的同時重點抓好農網(wǎng)標桿臺區(qū)達標建設,切實加強對農電工的管理,切實加強對農村電工組的管理,努力把__公司農村低壓管理工作水平提高到一個新的臺階。
農村低壓管理工作匯報篇2
20__年上半年,我們在市公司的正確領導下,在__公司農電工作部的直接指導下,圍繞低壓管理九大職責開展工作,具體做了以下幾個方面工作:
1、完善了低壓管理網(wǎng)絡。今年四月份市公司低壓管理人員配備全部到位,各基層站所也相應地配備了低壓管理專責人。
2、理順和明確了低壓管理的具體工作職責,落實了各管理崗位責任制,建立健全了低壓安全生產的保證體系。
3、擬定和下發(fā)了20__年洪湖供電公司低壓管理工作要點及工作目標,實行了月工作計劃和周工作計劃的閉環(huán)管理。
4、進一步規(guī)范和理順了農村電工用工制度的管理,重點加強了對農電工欠費的清理,并與333名農村電工簽訂了勞動合同,建立了310名農村電工的養(yǎng)老保險,建立了362名在職農電工的團體意外傷害保險,農電工的勞保待遇不斷得到提高,農村電工隊伍逐步穩(wěn)定。
5、為切實加強對農電工的考核,出臺下發(fā)了洪湖市供電公司農村電工業(yè)績考核指導意見,并做到按月獎懲兌現(xiàn)。
6、按照荊州供電公司農網(wǎng)低壓管理考核細則,認真組織自查整改,完成了今年五月份荊州公司農電工作部組織的對此項工作的交叉檢查任務。
7、督促、檢查了各供電營業(yè)站所對農村電工組日常管理工作,對部分電工組管理放松、基礎資料中斷進行了督導。
8、對全市農村臺區(qū)和低壓線路設備隱患進行了全面調查,對共性問題和個性問題制定了整改方案。
9、按照__省電力公司農網(wǎng)標桿配電臺區(qū)考核標準,結合_公司農電工作部分配給我公司的今年臺區(qū)達標任務,開展了任務分解、調查情況、自查整改工作,保證年內完成20%臺區(qū)達標任務。
10、為切實加強安全管理,認真實施低壓“兩票”,規(guī)范設備缺陷的閉環(huán)管理,我們制訂了低壓管理“兩措”計劃和“三項管理作業(yè)指導書”,進行了低壓兩票“三種人”的資格認定,進一步明確農電工只能從事低壓工作,對10KV線路上的工作,農電工只能協(xié)助供電所進行。
11、今年六月份完成了對全市農村電工組安全絕緣工用具的統(tǒng)計、配備和集中校試工作。
12、組織下發(fā)了臺區(qū)設備迎峰渡夏備品配件,為基層站所提供了維修方便。
13、開展了農網(wǎng)設備受災和被盜保險理賠工作。
雖然做了一定的`工作,但離要求還存在很大差距,其主要問題有:
1、農村電工組的常態(tài)運行機制和基礎資料體系尚未完全形成,全市發(fā)展很不平衡。
2、農村電工的電費買斷和低壓線損包干制存在著一定的經營風險。
3、農村電工隊伍不夠穩(wěn)定,農村電工素質普遍偏低,管理不到位,待遇不能按規(guī)定完全落實。
4、缺少必要的生產維護費用,農村配電臺區(qū)和線路設備得不到及時維護。
5、農網(wǎng)低壓管理安全培訓、安全宣傳、安全隱患整改力度不夠。
6、農網(wǎng)標桿臺區(qū)達標建設實施進展不快。
下半年工作重點:
20__年下半年我們將在切實抓好農網(wǎng)低壓安全管理工作的同時重點抓好農網(wǎng)標桿臺區(qū)達標建設,切實加強對農電工的管理,切實加強對農村電工組的管理,努力把__公司農村低壓管理工作水平提高到一個新的臺階。
供電公司低壓管理中心
農村低壓管理工作匯報篇3
我來公司工作已經一年多了!在這段時間里,我堅持以學習帶動工作,工作中多多學習,積極響應馬董的“建立學習型公司”號召,努力充實自己,團結同事,服從領導,現(xiàn)將這幾個月的工作情況總結如下:
一、工作回顧
(1)水晶宮一期景觀招標工作;
(2)南京路綠化改造工作;其中包括佳合A停車場、八號和三號樓綠化擴建及5-1、5-2車庫頂綠化;
(3)牡丹區(qū)、文豪花園安裝路燈工作;
(4)佳合A及文豪花園切割道路;
(5)水晶宮移植妨礙管線的大樹一棵;
(6)水晶宮景觀施工工作;
二、工作中取得的成績與不足
(1)水晶宮一期的招標工作已經完成,結果是成功的,但也暴露出很多不足:首先是計劃準備不充分,沒有制定一套完整的招標程序,由其一開始的工作量清單的不準確導致了許多重復的工作,浪費了寶貴的時間;其次,招標單位未按照要求進行投標報價,造成不得不重復的再次投標,給我們招標工作帶來了混亂,其原因有多方面的,工作量清單不明確及未認真看變更說明是主要原因。
由于以前我未參與過這類全面的招標工作,這次是邊學習邊工作完成的`,所以積累了經驗,相信下次人再有這樣的招標工作我會做的更好。
(2)南京路綠化工程正順利進行現(xiàn)已到了收尾工作這項工程量雖不大,但區(qū)域分期,場地復雜,業(yè)主也有不理解的,認為占了他們的菜地,經多方面協(xié)調,在物業(yè)的幫助下,這些問題已經得到了解決,不足之處就是由于創(chuàng)城及黃金周等原因造成工期拖后,現(xiàn)正督促抓緊施工中。
(3)牡丹區(qū)及文豪花園的路燈安裝工作已經全面完成,不但解決了照明問題,也美化了環(huán)境更使我學習到了一些以前沒接觸到的東西充實了自己。為以后水晶宮一期的施工積累了經驗。
(4)佳合A停車場及文豪花園的切割路面工作是為了擴充綠化面積及安裝路燈而進行的,作了一整天的時間,從早八點到晚八點半,順利的完成了這項工作,使佳合A停車場原有的不規(guī)則狹長綠化帶擴容為三角形漸變綠化帶,更便于安放路沿石。文豪花園路燈線管順利通過通過路面,從南京路到文豪花園施工方沒有車輛,全靠板車,人拉著幾百斤的切割機從北到南,這頂工作的完成為南京路綠化改造及文豪花園路燈安裝工作奠定了基礎。
(5)水晶宮一期土建工作中有一棵三十年以上的法桐阻礙了管道的路線,于是對其進行移栽,反季節(jié)移植大樹是比較困難的,為保障成活,移栽時土球越大越好,借助挖掘機安全順利的將其移植到指定位置?,F(xiàn)在這棵樹已經成活,生長良好。不足的是由于土建工程正在進行場地復雜,工作進展緩慢,導致使用挖掘機時間長,費用過高,以后一定認真吸取教訓,降低費用。
(6)水晶宮一期景觀施工工作逐步開始,現(xiàn)在場區(qū)土方正在進行,道路下標高基本完
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