Word版本，下載可自由編輯兒科護(hù)理工作年終總結(jié)(6篇）兒科護(hù)理工作年終總結(jié)（1）

20xx年即將結(jié)束，一年來(lái)在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、科主任的領(lǐng)導(dǎo)、幫忙和指導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一次就醫(yī)，終身為友”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)工作制度確愛(ài)護(hù)理平安質(zhì)量。

響應(yīng)護(hù)理部號(hào)召，明確了各班職責(zé)和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、治療班、護(hù)理班各盡其責(zé)，杜絕了病人喊換液體、自拔針頭等情況。

堅(jiān)持查對(duì)制度，要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每天護(hù)士長(zhǎng)參與查對(duì)，每周大查對(duì)兩次，并登記記錄。全年未發(fā)生大的差錯(cuò)。

仔細(xì)落實(shí)兒科常見(jiàn)病、專(zhuān)科病護(hù)理常規(guī)及中醫(yī)護(hù)理操作規(guī)范，堅(jiān)持床頭交接班制度及晨晚間護(hù)理，預(yù)防各類(lèi)并發(fā)癥發(fā)生。

二、注意細(xì)節(jié)，不斷提升管理水平。

堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：依據(jù)制定出的適合科室的年方案、季支配、月方案重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并檢測(cè)實(shí)施結(jié)果，以便開(kāi)展工作。

樂(lè)觀(guān)參與院周會(huì)，護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)：將全院、護(hù)理部會(huì)議精神做到上傳下達(dá)，并支配周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，準(zhǔn)時(shí)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查狀況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理資料。

各月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，準(zhǔn)時(shí)反饋，不斷提升護(hù)士長(zhǎng)管理水平。

不斷組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座，擴(kuò)大每位護(hù)士的學(xué)問(wèn)面。

三、利用各種渠道提升護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

對(duì)新上崗護(hù)理人員進(jìn)行三基三嚴(yán)培訓(xùn)，并一季度組織一次理論考試。樂(lè)觀(guān)組織護(hù)理人員參與“西學(xué)中”培訓(xùn)，一月一次，以提升中醫(yī)護(hù)理技能。仔細(xì)落實(shí)護(hù)理部布置的基礎(chǔ)護(hù)理操作及專(zhuān)科護(hù)理操作共四十余次。

強(qiáng)化危重病護(hù)理，堅(jiān)持床頭交接班及晨晚間護(hù)理。

堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房及疑難病例爭(zhēng)論制度。全年共組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房及疑難病例爭(zhēng)論四十余次。

堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年共組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四十余次，要求每位護(hù)士輪番講課，以不斷提升大家授課力量。

樂(lè)觀(guān)鼓舞大家參與專(zhuān)升本考試，全年共有五位同志升入本科學(xué)習(xí)。

四、強(qiáng)化院感掌握與管理。

1、嚴(yán)格落實(shí)院內(nèi)感染掌握領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。尤其對(duì)新生兒監(jiān)護(hù)室，治療室，隔離監(jiān)護(hù)室等定期空氣培育，均做到了一次培育勝利。

2、病房做到終末消毒，并登記記錄。

五、樂(lè)觀(guān)響應(yīng)護(hù)理部提倡的親情式健康教育活動(dòng)。

自9月份開(kāi)展親情式健康教育活動(dòng)以來(lái)，兒科樂(lè)觀(guān)響應(yīng)并組織實(shí)施，并相繼開(kāi)展小兒推拿、小兒捏脊、穴位貼敷、耳穴壓豆、新生兒撫觸等項(xiàng)目，共開(kāi)展240人次，掩蓋率達(dá)100%，大大提升了病人滿(mǎn)足度，拉近了護(hù)患之間的距離，獲得患兒及家屬的一樣好評(píng)。

六、完成年終目標(biāo)狀況。

全年共收治了住院病人500余人次，其中核心技術(shù)近200人次，治愈率達(dá)97%。無(wú)一例護(hù)理并發(fā)癥。全年共收到錦旗6面，撰寫(xiě)護(hù)理論文2篇，工作簡(jiǎn)報(bào)近20篇。

七、存在問(wèn)題。

1、2·18大事是兒科的恥辱，將作為血的教訓(xùn)時(shí)刻警示大家。

2、個(gè)別年輕護(hù)士業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待提升，尤其是穿刺水平達(dá)不到抱負(fù)效果。

3、病房管理尚不盡人意，尤其是晨晚間護(hù)理尚不非常到位。

4、個(gè)別護(hù)士服務(wù)水平有待提升，有被投訴情況。

5、離醫(yī)院制定的年終目標(biāo)尚有肯定距離，有待下一年提升。

兒科護(hù)理工作年終總結(jié)（2）

20xx年即將結(jié)束，一年來(lái)在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、科主任的領(lǐng)導(dǎo)、幫忙和指導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一次就醫(yī)，終身為友”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)工作制度確愛(ài)護(hù)理平安質(zhì)量。

響應(yīng)護(hù)理部號(hào)召，明確了各班職責(zé)和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、治療班、護(hù)理班各盡其責(zé)，杜絕了病人喊換液體、自拔針頭等情況。

堅(jiān)持查對(duì)制度，要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每天護(hù)士長(zhǎng)參與查對(duì)，每周大查對(duì)兩次，并登記記錄。全年未發(fā)生大的差錯(cuò)。

仔細(xì)落實(shí)兒科常見(jiàn)病、專(zhuān)科病護(hù)理常規(guī)及中醫(yī)護(hù)理操作規(guī)范，堅(jiān)持床頭交接班制度及晨晚間護(hù)理，預(yù)防各類(lèi)并發(fā)癥發(fā)生。

二、注意細(xì)節(jié)，不斷提升管理水平。

堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：依據(jù)制定出的適合科室的年方案、季支配、月方案重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并檢測(cè)實(shí)施結(jié)果，以便開(kāi)展工作。

樂(lè)觀(guān)參與院周會(huì)，護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)：將全院、護(hù)理部會(huì)議精神做到上傳下達(dá)，并支配周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，準(zhǔn)時(shí)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查狀況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理資料。

各月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，準(zhǔn)時(shí)反饋，不斷提升護(hù)士長(zhǎng)管理水平。

不斷組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座，擴(kuò)大每位護(hù)士的學(xué)問(wèn)面。

三、利用各種渠道提升護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

對(duì)新上崗護(hù)理人員進(jìn)行三基三嚴(yán)培訓(xùn)，并一季度組織一次理論考試。樂(lè)觀(guān)組織護(hù)理人員參與“西學(xué)中”培訓(xùn)，一月一次，以提升中醫(yī)護(hù)理技能。仔細(xì)落實(shí)護(hù)理部布置的基礎(chǔ)護(hù)理操作及專(zhuān)科護(hù)理操作共四十余次。

強(qiáng)化危重病護(hù)理，堅(jiān)持床頭交接班及晨晚間護(hù)理。

堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房及疑難病例爭(zhēng)論制度。全年共組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房及疑難病例爭(zhēng)論四十余次。

堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年共組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四十余次，要求每位護(hù)士輪番講課，以不斷提升大家授課力量。

樂(lè)觀(guān)鼓舞大家參與專(zhuān)升本考試，全年共有五位同志升入本科學(xué)習(xí)。

四、強(qiáng)化院感掌握與管理。

1、嚴(yán)格落實(shí)院內(nèi)感染掌握領(lǐng)導(dǎo)小組制定的'消毒隔離制度。尤其對(duì)新生兒監(jiān)護(hù)室，治療室，隔離監(jiān)護(hù)室等定期空氣培育，均做到了一次培育勝利。

2、病房做到終末消毒，并登記記錄。

五、樂(lè)觀(guān)響應(yīng)護(hù)理部提倡的親情式健康教育活動(dòng)。

自9月份開(kāi)展親情式健康教育活動(dòng)以來(lái)，兒科樂(lè)觀(guān)響應(yīng)并組織實(shí)施，并相繼開(kāi)展小兒推拿、小兒捏脊、穴位貼敷、耳穴壓豆、新生兒撫觸等項(xiàng)目，共開(kāi)展240人次，掩蓋率達(dá)100%，大大提升了病人滿(mǎn)足度，拉近了護(hù)患之間的距離，獲得患兒及家屬的一樣好評(píng)。

六、完成年終目標(biāo)狀況。

全年共收治了住院病人500余人次，其中核心技術(shù)近200人次，治愈率達(dá)97%。無(wú)一例護(hù)理并發(fā)癥。全年共收到錦旗6面，撰寫(xiě)護(hù)理論文2篇，工作簡(jiǎn)報(bào)近20篇。

七、存在問(wèn)題。

1、2·18大事是兒科的恥辱，將作為血的教訓(xùn)時(shí)刻警示大家。

2、個(gè)別年輕護(hù)士業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待提升，尤其是穿刺水平達(dá)不到抱負(fù)效果。

3、病房管理尚不盡人意，尤其是晨晚間護(hù)理尚不非常到位。

4、個(gè)別護(hù)士服務(wù)水平有待提升，有被投訴情況。

5、離醫(yī)院制定的年終目標(biāo)尚有肯定距離，有待下一年提升。

兒科護(hù)理工作年終總結(jié)（3）

兒科是一支布滿(mǎn)活力、愛(ài)心、刻苦鉆研的年輕隊(duì)伍，隨著新院搬遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了半年。全科始終不忘“一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的宗旨，用自己的愛(ài)心、誠(chéng)意滿(mǎn)意每一位住院病人的需求，把“救死扶傷”的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過(guò)程。在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)半年前制定的工作目標(biāo)，全科護(hù)理人員仔細(xì)實(shí)施不懈努力基本完成了各項(xiàng)目標(biāo)，贏(yíng)得了大部分住院病人的滿(mǎn)足。

一、科室基本狀況

1、全科護(hù)理人員共x人，其中聘用護(hù)士x人，主管護(hù)師x人，護(hù)師x人，護(hù)士x人，大專(zhuān)x人，在讀本科x人，中專(zhuān)x人。共有xx張床位，全年收住院病人xxx人，上半年總數(shù)xxx人，下半年總數(shù)xxx人，下半年比上半年病人總數(shù)增加了xx%，下半年搶救危重病人xx人，死亡x人，搶救勝利率xx%。靜脈采血xxx人，其中頸靜脈xx人，股靜脈x人，皮試xx人，肌注xx人，輸血xx人，導(dǎo)尿xx人，洗胃搶救xx人，死亡x人，洗胃搶救勝利率xx%。氣管插管x人，勝利插管x人并使用呼吸機(jī)正壓呼吸。嚴(yán)格護(hù)理操作常規(guī)，嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)，對(duì)于內(nèi)、兒傳染綜合科室無(wú)院內(nèi)交叉感染，無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。

二、科室設(shè)備、物資運(yùn)行及相關(guān)制度狀況

1、科室擁有搶救設(shè)備：洗胃機(jī)x臺(tái)，嬰兒溫箱x臺(tái)，除顫儀x臺(tái)，成人吸痰器x臺(tái)，幼兒吸痰器x臺(tái)，運(yùn)行正常并隨時(shí)處于備用狀態(tài)。全部搶救設(shè)備由責(zé)任班楊冬芝專(zhuān)人管理，每周定期檢查運(yùn)行狀況、保養(yǎng)、作記錄；搶救柜、藥柜由責(zé)任班褚禮梅專(zhuān)人管理，定期檢查，如消失缺藥、漏藥情況，予即時(shí)補(bǔ)上備用并記錄；各種消毒液及用物每周定時(shí)更換，專(zhuān)人治療班負(fù)責(zé)，主班每天檢查1次，消失問(wèn)題應(yīng)馬上報(bào)告并即時(shí)解決。

2、科室落實(shí)嚴(yán)格的查時(shí)制度，班班查每周五大查，環(huán)環(huán)相扣。半年來(lái)堵科室藥品漏洞x次，查出漏處理醫(yī)囑x例，已準(zhǔn)時(shí)填補(bǔ)，未造成不良后果，各班分工明確各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)合作，未消失明顯拖班造成人員的過(guò)度疲憊情況.

三、科室護(hù)理工作完成狀況

半年來(lái)我科護(hù)理工作完成狀況：基礎(chǔ)護(hù)理平均xx分，危重一級(jí)護(hù)理xx分，護(hù)理表格書(shū)寫(xiě)xx分，急救物品平均xx分，病區(qū)消毒合格率xx分，滿(mǎn)足度調(diào)查xx分，科室管理xx分。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品（一次性無(wú)菌注射器、輸血器、輸液器等）得管理，用后全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。嚴(yán)格落實(shí)無(wú)菌操作，注射做到一人一針一管一帶，無(wú)一例輸液、輸血反應(yīng)。

四、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及引進(jìn)新技術(shù)開(kāi)展?fàn)顩r

在院長(zhǎng)、主任的指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)多次學(xué)習(xí)，我們科每位醫(yī)生都能使專(zhuān)心電圖機(jī)，每位護(hù)士都能看懂臨床常見(jiàn)異樣的心電圖。科室對(duì)每例死亡病例、疑難病例都進(jìn)行爭(zhēng)論，從中總結(jié)不足，制定出完整的治療方案并上墻，備工作參考。現(xiàn)已上墻的治療方案有：腦出血血壓調(diào)控方案，上消化道出血搶救流程圖，小兒呼衰、心衰急救流程圖，急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案（有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動(dòng)過(guò)速的病人在我科獲得了準(zhǔn)時(shí)的搶救并治愈出院）。大部分腦出血的病人在我科獲得了全面、科學(xué)的治療與護(hù)理，贏(yíng)得了老百姓的信任，留住了很多病人。今年還在我科開(kāi)展了有史以來(lái)的第一例氣管插管，使用呼吸機(jī)呼吸的先例，在病人身上進(jìn)行了眼部、口腔、氣管、導(dǎo)尿、褥瘡、生活、心理等一系列護(hù)理，并整理裝訂成冊(cè)。護(hù)理人員還學(xué)習(xí)了從省醫(yī)引進(jìn)的新技術(shù)：留置針的運(yùn)用與護(hù)理，硫酸鎂濕敷運(yùn)用，褥瘡患者使用氧療，取得了很好的治療效果，現(xiàn)已在我科運(yùn)用。同時(shí)我們還學(xué)習(xí)了各種疾病的發(fā)病機(jī)制、臨床表現(xiàn)及護(hù)理，能夠即時(shí)、精確?????的為醫(yī)生供應(yīng)診療依據(jù)。

五、內(nèi)部管理

1）、向患者家屬發(fā)滿(mǎn)足度調(diào)查問(wèn)卷，收集看法、建議，使我們準(zhǔn)時(shí)掌控和認(rèn)識(shí)部分病人對(duì)我們醫(yī)生、護(hù)士、病房管理的滿(mǎn)足程度。

2）為了提升醫(yī)護(hù)人員敬重和維護(hù)患者權(quán)益意識(shí)，利用學(xué)習(xí)，大家基本認(rèn)識(shí)和掌控了與病人溝通的技巧，促進(jìn)了醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間的關(guān)系和諧，促進(jìn)了感情，讓病人信任我們，情愿留在我們科。

3）為了給病人一個(gè)溫馨的就醫(yī)成人，我們圍繞了“樹(shù)行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)一流服務(wù)”的活動(dòng)主題，從細(xì)小環(huán)節(jié)入手，要求醫(yī)護(hù)人員做到“四輕”、“七聲”服務(wù)，對(duì)一些無(wú)法解決最基本的生活及住院費(fèi)的患者，我們?nèi)迫藛T慷慨解囊，伸出救濟(jì)之手，切實(shí)讓病人感受到溫馨、急躁、細(xì)心愛(ài)心的四心服務(wù)，感受到家的暖和。

4）經(jīng)過(guò)今年“醫(yī)療質(zhì)量管理”大檢查后，使我們熟悉到了我們的管理不夠完善，主要問(wèn)題消失在對(duì)醫(yī)療平安入手不足：病歷書(shū)寫(xiě)不準(zhǔn)時(shí)、不規(guī)范，對(duì)各種疾病的治療原則不規(guī)范，濫用抗生素，收費(fèi)不透亮?????，對(duì)各種記錄不完整。

5）、為了實(shí)現(xiàn)人性化的管理，科室學(xué)習(xí)了護(hù)理部制定的“護(hù)理人員量化考核評(píng)分制度”，但是為了讓值班人員心理輕松、不帶心情上班，我們科并沒(méi)完全依據(jù)制度扣分罰款，而是要求大家相互幫忙，各班相互檢查，消失問(wèn)題馬上訂正幫忙填補(bǔ)、循環(huán)進(jìn)行，未獲得即時(shí)訂正的，上下兩班共同受罰，半年來(lái)只是在成人衛(wèi)生、上崗形象及協(xié)調(diào)問(wèn)題上個(gè)別被罰。

六、護(hù)理工作獲得的社會(huì)效益

我科護(hù)理人員對(duì)于常規(guī)技術(shù)都能嫻熟掌控。對(duì)小兒頭皮細(xì)小靜脈的穿刺技術(shù)能做到動(dòng)作精確?????、嫻熟、一針見(jiàn)血率高，兩位責(zé)任班護(hù)士都有很強(qiáng)的積極性和責(zé)任感，為每位患者做好入院的環(huán)境介紹、生活上的幫忙、解釋治療護(hù)理方案以及出院后的健康指導(dǎo)、回訪(fǎng)，在搬遷的第一季度滿(mǎn)足度調(diào)查獲得100%的好成果，獲得病人送來(lái)感謝信x封，其次季度獲得病人送來(lái)錦旗一張、感謝信一封，但是滿(mǎn)足度調(diào)查下跌到xx%，說(shuō)明了我們責(zé)任班的工作沒(méi)有做到持之以恒，忽視了心理治療與回訪(fǎng)。假如每一次的回訪(fǎng)都能讓病人覺(jué)得你在專(zhuān)心為他治療、記得他、關(guān)懷他、有親切感，就會(huì)使我們獲得很好社會(huì)效益。

七、存在的不足

1、護(hù)理人員輪換太快，不好管理；

2、護(hù)理人員之間的相互協(xié)作力量相對(duì)較差；

3、護(hù)理人員缺乏與外界溝通，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。

在即將迎來(lái)的20××年，我們會(huì)連續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過(guò)去的一年中的精神，做好自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，肯定不要發(fā)生由于我們的緣由而使病人的病情惡化，對(duì)自己的工作要做到肯定負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好醫(yī)生應(yīng)當(dāng)做的最起碼的工作。

兒科護(hù)理工作年終總結(jié)（4）

經(jīng)過(guò)了過(guò)去一年的工作，我也是對(duì)于兒科的工作更加的熟識(shí)了，作為護(hù)士，我也是有了一些閱歷，轉(zhuǎn)崗來(lái)兒科，我也是清楚我們的工作需要更細(xì)致，同時(shí)兒童的病情也是更需要我們有方法來(lái)解決，不像大人那樣能夠更好的去溝通，去認(rèn)識(shí)清楚，能夠說(shuō)這份工作也是有挺大的壓力，但自己也是去努力，去盡責(zé)做好，一年下來(lái)也是有挺多的一個(gè)獲得同時(shí)也是獲得了很多父母的認(rèn)可，在此也是就自己護(hù)理工作來(lái)總結(jié)下。

工作上，兒科需要留意的方面是比之前我所做的護(hù)理工作有更多，也是會(huì)更細(xì)更需要我們急躁的來(lái)做好，我也是明白孩子們的狀況很多時(shí)候他們也是說(shuō)不清楚，父母雖然認(rèn)識(shí)，但并不是病人本身，所以有的話(huà)語(yǔ)也是要去進(jìn)行篩選找出正確的來(lái)，雖然不是醫(yī)生，但作為護(hù)理人員其實(shí)這些更是需要細(xì)致的認(rèn)識(shí)，只有如此，才能在護(hù)理上做的更好一些，同時(shí)也是要去關(guān)懷，去認(rèn)識(shí)孩子們的一些需求，去清楚目前的狀況是怎么樣的，一年工作下來(lái)，我也是有了很多的成長(zhǎng)，護(hù)理的一個(gè)力量也是比以前好了很多，同時(shí)也是感受到的確這份工作也是更加的辛苦，但是也是在工作里頭讓我更意識(shí)到自己的一些問(wèn)題，去獲得了熬煉，也還是讓我獲得更多了，很是感謝同事們也是幫了我很多，剛來(lái)的時(shí)候其實(shí)我也是有很多的擔(dān)憂(yōu)，不知道自己是否能夠做好兒科的護(hù)理工作，不過(guò)而今卻是沒(méi)有了那種擔(dān)憂(yōu)，也是更有信念的來(lái)為孩子們而服務(wù)了。

工作的這一年，也是參與了很多的培訓(xùn)，以及自己會(huì)去看書(shū)，視頻一些來(lái)學(xué)習(xí)，多和同事們的溝通，閱歷的積累以及學(xué)問(wèn)的一個(gè)儲(chǔ)備也是讓我面對(duì)問(wèn)題的時(shí)候會(huì)更加的從容知道如何的方法來(lái)處理好。一年中也是遇到了一些麻煩的問(wèn)題，但也是同事們一起探討，一起幫忙獲得認(rèn)識(shí)決，能夠說(shuō)護(hù)理的'工作并不是輕松的，但是也是在大家的團(tuán)結(jié)下，這一年做的還是不錯(cuò)的，我也是感受到自己也是熟悉了更多的伴計(jì)，大家一起努力做好工作，雖然辛苦，但是看到孩子們健康了，也是我們的努力，很是有成就感。當(dāng)然照舊是有一些方面自己還是能夠去做的更好一些的，同時(shí)一些不足也是要去改進(jìn)，懂得多了，也是更多的學(xué)問(wèn)要去學(xué)習(xí)要去認(rèn)識(shí)，只有如此，自己的護(hù)理工作才會(huì)是做得更好的，我也是會(huì)連續(xù)的來(lái)努力完成明年的一個(gè)護(hù)理工作。

兒科護(hù)理工作年終總結(jié)（5）

時(shí)間很快，快的我有一些來(lái)不及反應(yīng)。時(shí)間一晃，一年一年的就消逝了。來(lái)到兒科也已經(jīng)是第四年上面了，這一年結(jié)束，我就又成長(zhǎng)了一歲，也向自己的目標(biāo)靠近了一步。所以講究竟這次結(jié)束我是特別欣喜的。我也想借著這個(gè)機(jī)會(huì)為自己過(guò)去一年的工作總結(jié)一次。

一、工作上

在兒科的這些年里，我一直都在想自己是否丟失了當(dāng)時(shí)剛剛進(jìn)來(lái)的初心，但是隨著時(shí)間的推移，我也漸漸的發(fā)覺(jué)那份初心一直都在我的心里。每天的工作我都會(huì)認(rèn)仔細(xì)真的完成，不管經(jīng)受了怎樣的挫折，我都不會(huì)被困難難倒，作為一名兒科護(hù)士，我深知自己的責(zé)任有多大，看到很多孩子被病痛熬煎，我的心里也特別不好受，更不用說(shuō)家長(zhǎng)的心里了。所以我們作為兒科的護(hù)士應(yīng)當(dāng)更多的去體諒一下家長(zhǎng)的心情，在他們心情波動(dòng)的時(shí)候盡量撫慰好，盡管我們負(fù)責(zé)護(hù)理工作，但是對(duì)于病患以及家屬的心理，我們也是要放在心上的。所以不管怎樣，這一年的工作我都特別圓滿(mǎn)的完成了。以后的路上我也為自己增加了很多的信念。

二、態(tài)度上

我很喜愛(ài)這份事業(yè)，當(dāng)時(shí)進(jìn)入醫(yī)院的那個(gè)時(shí)候起，我就下定了決心，我要在這個(gè)崗位上連續(xù)奮斗下去，不管接下來(lái)會(huì)遇到怎樣的磨難，我都要踏過(guò)去，戰(zhàn)勝它。所以我首先要在自己的心態(tài)上樹(shù)立一個(gè)正確的標(biāo)準(zhǔn)，每當(dāng)自己感到有的困惑或者迷茫的時(shí)候，我會(huì)去仔細(xì)找到問(wèn)題，并且進(jìn)行改正。而且作為一名護(hù)士，我們首先就要在自己的態(tài)度上樹(shù)立一個(gè)好的標(biāo)準(zhǔn)。我們身上的這雙純白的'翅膀，是民眾所贈(zèng)予我們的榮耀，我們要珍視它，好好的堅(jiān)持下去!所以在工作上，我一直都保持一份學(xué)習(xí)的心態(tài)，從各個(gè)方面進(jìn)行學(xué)習(xí)，每天汲取一些學(xué)問(wèn)，讓自己的內(nèi)心變得更加豐富。

三、生活上

在日常的生活中，我也是一個(gè)比較有愛(ài)心的人，有時(shí)候有空的話(huà)我會(huì)和病房的孩子們說(shuō)說(shuō)話(huà)，減輕他們的心理負(fù)擔(dān)。我也看到過(guò)很多并不富裕的家庭在醫(yī)藥費(fèi)這件事情上奔波，以至于忽視了孩子的感受，這種狀況的確是特別懊喪的。所以我也會(huì)經(jīng)常去勸慰孩子和家屬們，渴望能夠撫慰他們的內(nèi)心。時(shí)間比我們想象中都要快，一年很短暫，以后一年的確也是該做好預(yù)備了，我會(huì)一直在這份事業(yè)上努力下去，堅(jiān)守下去!

兒科護(hù)理工作年終總結(jié)（6）

又在咱們xx醫(yī)院工作了一年了，這已經(jīng)是我在兒科部工作的第三個(gè)年頭了，從這一年的個(gè)人工作狀況來(lái)看，我發(fā)覺(jué)自己的成長(zhǎng)還是比較明顯的，這得感謝我的護(hù)士長(zhǎng)、主任以及諸位醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)