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文檔簡介
第第頁市場總監(jiān)的崗位職責(zé)
市場總監(jiān)崗位職責(zé)(一)
1、公司產(chǎn)品的營銷策劃方案的制訂和方案實(shí)施的監(jiān)督管理工作;依據(jù)實(shí)時(shí)狀況制訂更適應(yīng)市場現(xiàn)實(shí)狀況的制度政策;制訂并完善大客戶部管理制度。
2、總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和計(jì)劃的完成和任務(wù)分解
3、實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)告公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖計(jì)劃和指標(biāo)分解的實(shí)施
4、接收市場相關(guān)的工作狀況匯報(bào)、工作表格登記內(nèi)容及施工工作進(jìn)展?fàn)顩r,對(duì)工作狀況匯報(bào)內(nèi)容實(shí)時(shí)作出批復(fù)和指導(dǎo)性看法,依據(jù)項(xiàng)目跟蹤狀況安排下一步工作計(jì)劃內(nèi)容。
5、檢查各項(xiàng)工作進(jìn)度狀況,對(duì)存在的問題實(shí)時(shí)并發(fā)表指導(dǎo)性看法和解決狀況的.接收。
6、了解和掌控員工的思想動(dòng)態(tài),遇到問題實(shí)時(shí)溝通,并做到盡快解決。
7、銷售報(bào)表審核、落實(shí)狀況。
8、分析當(dāng)前工作存在的問題,預(yù)備下一步工作計(jì)劃安排。
9、負(fù)責(zé)本部門的〔安全〕管理。嚴(yán)格實(shí)行公司安全管理制度。
10、依據(jù)銷售狀況積極組織開拓市場,拓展公司現(xiàn)有產(chǎn)品的市場占有量。
11、依據(jù)工程項(xiàng)目,組織本部門的各項(xiàng)公關(guān)工作;對(duì)銷售、施工工作涌現(xiàn)的突發(fā)事項(xiàng)實(shí)時(shí)應(yīng)對(duì),并制訂合理化方案。
12、協(xié)調(diào)本部門的各項(xiàng)工作,積極協(xié)調(diào)解決部門員工所遇到疑難問題。
13、對(duì)大客戶部各部門狀況的分析、問題的解決、本部門與各部門間工作的連接、協(xié)調(diào)和管理工作。
14、做好與銷售市場相關(guān)的各種信息匯總、安排及跟蹤狀況總結(jié)。
16、按時(shí)參與公司組織的各種會(huì)議。
17、依據(jù)掌控市場部狀況,每周一上交總經(jīng)理工作狀況匯報(bào)。
18、每天下班前;檢查出勤狀況;檢查電源、門窗關(guān)閉及防火防盜安全狀況;檢查衛(wèi)生清理狀況。
市場總監(jiān)崗位職責(zé)(二)
1、全面了解國家的宏觀政策走向。
2、全面把握公司產(chǎn)品的市場狀況,了解同業(yè)競爭策略與消費(fèi)有效需求,為公司產(chǎn)品的市場定位提供科學(xué)的決策依據(jù)。
3、全面負(fù)責(zé)公司營銷各項(xiàng)目標(biāo)和計(jì)劃的落實(shí)執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)擬定銷售猜測及行銷計(jì)劃。
5、負(fù)責(zé)督促擬訂銷售與推廣行銷方案。
6、負(fù)責(zé)擬訂產(chǎn)品銷售執(zhí)行方案,并監(jiān)督執(zhí)行。
7、全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營銷與公司其它部門之間的工作關(guān)系。
8、負(fù)責(zé)公司營銷費(fèi)用的審核。
9、負(fù)責(zé)制訂公司的營銷管理制度及工作規(guī)范。
10、負(fù)責(zé)對(duì)公司營銷人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和〔專業(yè)〕培訓(xùn)。
11、定期主持召開公司營銷工作會(huì)議,全面精確地握公司的營銷運(yùn)行狀況。
12、實(shí)時(shí)、精確地領(lǐng)悟公司的意圖和徑直上級(jí)的指示,并貫徹執(zhí)行。
13、代表公司協(xié)調(diào)處理與政府相關(guān)職能部門、新聞媒體、廣告策劃公司的關(guān)系,重要危機(jī)公關(guān)。
14、負(fù)責(zé)審核銷售傭金內(nèi)部安排方案的執(zhí)行。
15、領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范、考核徑直下級(jí)的工作。
16、完成徑直上級(jí)委派的〔其他〕作務(wù)。
17、負(fù)責(zé)對(duì)分子公司行銷計(jì)劃的審核及管控。
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