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第成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)集錦(25篇)
成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)集錦(通用25篇)
成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)集錦篇1
1、負(fù)責(zé)核算產(chǎn)品生產(chǎn)成本各構(gòu)成環(huán)節(jié),審核相關(guān)單據(jù),計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本,合理分配間接費(fèi)用;
2、負(fù)責(zé)編制與成本有關(guān)的會(huì)計(jì)憑證,并及時(shí)登記相應(yīng)的明細(xì)賬;
3、定期編制成本報(bào)表進(jìn)行成本分析,查找問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出相應(yīng)改進(jìn)建議;
4、負(fù)責(zé)相關(guān)成本費(fèi)用資料的收集、整理和管理工作。
成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)集錦篇2
1、熟悉生產(chǎn)工藝,制定成本管理相關(guān)制度、流程,加強(qiáng)公司成本控制;
2、建立有效的預(yù)算管理與調(diào)整機(jī)制,全面參與組織年度全面預(yù)算的編制,以及季度或月度效益預(yù)測(cè)的調(diào)整;
3、負(fù)責(zé)工廠成本費(fèi)用的管控,標(biāo)準(zhǔn)成本的制定與維護(hù);定期出具成本分析報(bào)告,加強(qiáng)對(duì)成本差異的分析,找出原因,提出改進(jìn)措施。
4、加強(qiáng)對(duì)預(yù)算的控制與分析,定期出具預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告,找出預(yù)算執(zhí)行差異的原因,并對(duì)公司經(jīng)營(yíng)提出合理化建議;
5、負(fù)責(zé)組織公司年度、季度及月度的資產(chǎn)盤點(diǎn)和存貨盤點(diǎn),并編制盤點(diǎn)報(bào)告;
6、對(duì)呆滯存貨進(jìn)行定期分析和跟蹤,減少公司損失;
7、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)集錦篇3
1、成本核算與分析,分析每一產(chǎn)品的人工、費(fèi)用、原料及工時(shí)的合理性及特殊性。
2、不定期下車間了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)車間異常點(diǎn),提出建議改善方案,使成本核算更精確
3、新產(chǎn)品成本試算。
4、組織車間統(tǒng)計(jì)人員開展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、計(jì)量,進(jìn)而推進(jìn)成本的管控。
成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)集錦篇4
1、在董事會(huì)和總裁領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、企業(yè)預(yù)算體系建立、企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行與控制工作;
2、組織協(xié)調(diào)集團(tuán)財(cái)務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運(yùn)作,公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)制定集團(tuán)利潤(rùn)計(jì)劃、投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算或成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。
4、建立健全集團(tuán)內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。
5、建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)、審計(jì)和內(nèi)控制度,完善財(cái)務(wù)治理、公司財(cái)務(wù)控制和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)施有效管理。
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理、營(yíng)運(yùn)資本管理及資本預(yù)算、企業(yè)分立或合并相關(guān)財(cái)務(wù)事宜、企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動(dòng)管理等。
7、會(huì)同經(jīng)營(yíng)管理部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃,努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。
8、監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律和董事會(huì)決議。
9、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門聯(lián)系,落實(shí)財(cái)稅政策
成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)集錦篇5
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算,認(rèn)真進(jìn)行成本、開支的事前審核;
2、嚴(yán)格控制成本,促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;
3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理;督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨,審查原材料的采購;
4、認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)原料、物料、成品、在制品收付事項(xiàng)。負(fù)責(zé)編制原料轉(zhuǎn)賬傳票。負(fù)責(zé)編制工廠成本轉(zhuǎn)賬傳票;
5、隨時(shí)抽查企業(yè)原材料供應(yīng)情況;
6、根據(jù)成本報(bào)表預(yù)測(cè)成本,就產(chǎn)品的銷售價(jià)格編制報(bào)告,向財(cái)務(wù)經(jīng)理提供資料;
7、參與存貨的清查盤點(diǎn)工作,企業(yè)在財(cái)產(chǎn)清查中盤盈、盤虧的資產(chǎn),要分別情況進(jìn)行不同的處理;
成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)集錦篇6
1、做好酒店的食品、飲料和其它物品的成本控制。負(fù)責(zé)酒店的庫存物資的成本核算與控制,定期與有關(guān)帳目進(jìn)行核對(duì)。
2、審核每天的收貨單,按入庫貨物的種類入帳,并編制記帳憑證。
3、審核每日的領(lǐng)料單,按照出庫貨物的種類入帳,并根據(jù)各部門領(lǐng)貨數(shù)量、金額等資料編制記帳憑證。
4、定期與采購部、餐飲部共同對(duì)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行調(diào)查、分析,更有效地控進(jìn)價(jià);加強(qiáng)與各廚房餐廳酒吧溝通,提供成本信息,降低成本。
5、定期與采購部、餐飲部共同對(duì)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行調(diào)查、分析,更有效地控制進(jìn)價(jià)。
6、按期編制周成本報(bào)告/月成本報(bào)告,匯總食品成本、飲料成本和客房成本及分析報(bào)告,主導(dǎo)月度成本會(huì)議。
7、嚴(yán)格各種物品、食品購入、驗(yàn)收、出入庫等有關(guān)手續(xù)和標(biāo)準(zhǔn)。
8、每月期末結(jié)賬,對(duì)庫存地物品、食品、飲料等進(jìn)行盤點(diǎn),制作差異表并分析,保證成本真實(shí)準(zhǔn)確。
成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)集錦篇7
1、負(fù)責(zé)建立系統(tǒng)的成本管控體系,尋求降低運(yùn)營(yíng)成本。
2、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)成本、費(fèi)用業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理。
3、負(fù)責(zé)編制成本分析報(bào)表,對(duì)于異常及關(guān)鍵點(diǎn)做出原因分析,尋找產(chǎn)品成本節(jié)約空間,為管理層提出成本改進(jìn)建議。
4、熟悉資金業(yè)務(wù)
5、負(fù)責(zé)上司交辦的其他工作
成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)集錦篇8
1、及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫存收發(fā)存相關(guān)報(bào)表,做好倉庫原物料、產(chǎn)品、半成品等等各物料的收發(fā)存帳務(wù)管理登記,確保倉庫物品的帳、物兩者一致;
2、與相關(guān)部門密切配合,及時(shí)向生產(chǎn)部反饋產(chǎn)品的短缺或過量采購等異常情況;
3、做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作;
4、月未盤點(diǎn)倉庫庫存,次月5日前出具盤點(diǎn)情況表,有差異查明原因上報(bào)部門經(jīng)理;
5、日常對(duì)各物料實(shí)存情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào);
6、按倉庫入庫單統(tǒng)計(jì)計(jì)件工資資料(來料卸貨量);
7、統(tǒng)計(jì)車間人員計(jì)件工資資料(生產(chǎn)噸位數(shù)并和車間文員核對(duì));
8、銷售單的臺(tái)賬錄入工作,并每日及每月底與控款部核對(duì)各區(qū)銷售額;
9、每日樣品領(lǐng)用統(tǒng)計(jì),月底編制樣品匯總表;
10、相關(guān)單據(jù)的傳遞、整理、保管、存檔工作;
11、其他上級(jí)交辦的各項(xiàng)事宜事項(xiàng);
成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)集錦篇9
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算,認(rèn)真進(jìn)行成本、開支的事前審核;
2、負(fù)責(zé)建立系統(tǒng)的成本管控體系,有效降低整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)成本,從而提高公司的經(jīng)濟(jì)效益;
3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理;督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨;
4、認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)原料、物料、成品、在制品收付事項(xiàng)。負(fù)責(zé)編制進(jìn)銷存報(bào)表;
5、審查原材料的采購情況;
6、核對(duì)供應(yīng)商貨款、快遞費(fèi)等費(fèi)用;
7、根據(jù)成本報(bào)表預(yù)測(cè)成本,就產(chǎn)品的銷售價(jià)格編制報(bào)告,為運(yùn)營(yíng)銷售價(jià)格提供依據(jù),并報(bào)總經(jīng)理審核。
成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)集錦篇10
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算,認(rèn)真進(jìn)行成本、開支的事前審核;
2、嚴(yán)格控制成本,促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;
3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理;督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨,審查原材料的采購;
4、認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)原料、物料、成品、在制品收付事項(xiàng)。負(fù)責(zé)編制原料轉(zhuǎn)賬傳票。負(fù)責(zé)編制工廠成本轉(zhuǎn)賬傳票;
5、保管好各種憑證、賬簿、報(bào)表及有關(guān)成本計(jì)算資料,防止丟失或損壞,按月裝訂并定期歸檔;
6、參與存貨的清查盤點(diǎn)工作,企業(yè)在財(cái)產(chǎn)清查中盤盈、盤虧的資產(chǎn),并分別情況進(jìn)行不同的處理;
7、負(fù)責(zé)編制材料的領(lǐng)用分配表,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,實(shí)行分口、分類管理;
8、以及上司交辦的其他事項(xiàng)。
成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)集錦篇11
1.負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目成本會(huì)計(jì)核算、預(yù)算控制、財(cái)務(wù)分析等工作;
2.完成成本的材料、人工、制造費(fèi)用的歸集、核算,及時(shí)提供成本信息;
3.成本會(huì)計(jì)對(duì)原材料的購進(jìn)、發(fā)出,完工產(chǎn)品的入倉、銷售出倉、退回等及生產(chǎn)過程進(jìn)行管控和監(jiān)督。
4.成本會(huì)計(jì)對(duì)每日車間統(tǒng)計(jì)所做的原材料/半成品進(jìn)出存日?qǐng)?bào)表、員工生產(chǎn)日?qǐng)?bào)匯總表等報(bào)表進(jìn)行審核、并進(jìn)行匯總,以便按品種、規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行成本核算。
5.部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作.
成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)集錦篇12
1.管理公司資產(chǎn),形成資產(chǎn)臺(tái)賬;
2.稽核采購成本,統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目成本;
3.根據(jù)系統(tǒng)編制每月項(xiàng)目成本核算及分析報(bào)表
4.每月盤點(diǎn)倉庫,生成倉庫盤點(diǎn)報(bào)告
5.熟練應(yīng)用財(cái)務(wù)軟件和辦公用品
6.配合領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)集錦篇13
職務(wù)
1、組織主持本科日常全面工作,編制本科年、季、月工作計(jì)崐劃。
2、編制公司成本計(jì)劃,并進(jìn)行控制、核算、分析和考核,督崐促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。
3、會(huì)同有關(guān)部門搞好定額管理。
4、做好會(huì)計(jì)核算工作,審查會(huì)計(jì)報(bào)表。
5、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格審批手續(xù),崐做好帳務(wù)處理和報(bào)帳工作。
6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的整理和立卷歸檔崐工作,并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請(qǐng)銷毀。
7、定期主持召開成本分析會(huì)。
8、負(fù)責(zé)對(duì)本科人員的管理工作和業(yè)績(jī)考評(píng)工作。
9、負(fù)責(zé)本科方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實(shí)工作。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
職權(quán)
1、對(duì)違反國(guó)家政策、財(cái)經(jīng)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律的收、支款項(xiàng)有權(quán)崐制止和向上級(jí)反映。
2、有權(quán)對(duì)各倉庫和工程項(xiàng)目的節(jié)約和浪費(fèi)情況進(jìn)行檢查并提崐出獎(jiǎng)懲意見。
3、有權(quán)召開成本分析會(huì),并向各部門索取有關(guān)資料和報(bào)表。
4、有權(quán)要求有關(guān)部門提供編制年、季、月度財(cái)務(wù)成本計(jì)劃所崐需的各種有關(guān)資料。
職責(zé)
1、對(duì)未完成或未正確履行本科的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。
2、對(duì)貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法政策、制度不嚴(yán)或處理財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)崐不當(dāng),造成違章、罰款、浪費(fèi)等現(xiàn)象負(fù)責(zé)。
3、因措施不力,對(duì)公司的有關(guān)成本指標(biāo)完不成計(jì)劃負(fù)責(zé)。
4、對(duì)不及時(shí)清理庫存現(xiàn)金、銀行存款、往來帳款、在途資金崐等帳戶造成損失負(fù)責(zé)。
5、對(duì)國(guó)家規(guī)定的財(cái)務(wù)檔案資料整理歸檔不及時(shí),管理不嚴(yán),崐出現(xiàn)損壞、遺失等現(xiàn)象負(fù)責(zé)。
6、對(duì)本科方針目標(biāo)未及時(shí)展開、檢查、診斷、落實(shí)負(fù)責(zé)。
成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)集錦篇14
1、負(fù)責(zé)成本核算,按成本核算制度和規(guī)定,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成上期產(chǎn)品成本核算;
2、對(duì)車間統(tǒng)計(jì)員、倉管員、財(cái)務(wù)文員等的工作進(jìn)行指導(dǎo),以保證其提供的成本核算的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)和全面;
3、負(fù)責(zé)月度成本分析數(shù)據(jù)準(zhǔn)備及成本相關(guān)的考核數(shù)據(jù)核算;
4、定期對(duì)原材料、半成品倉、成品倉進(jìn)行抽盤,監(jiān)督產(chǎn)品庫存情況;
5、倉庫盤點(diǎn)及數(shù)據(jù)分析整理,編制相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)集錦篇15
1.主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部賬務(wù)處理;
2.建立適合企業(yè)內(nèi)部的結(jié)算價(jià)格,控制成本,增收節(jié)支,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;
3.健全存貨的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)退和盤點(diǎn)制度;
4.組織編制與實(shí)現(xiàn)公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃與成本費(fèi)用計(jì)劃;
5.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付其他的工作任務(wù)。
成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)集錦篇16
工作職責(zé):
1、及時(shí)完成并出具利潤(rùn)報(bào)表及相關(guān)分析表;
2、資產(chǎn)管理,定期進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)核對(duì);
3、應(yīng)收應(yīng)付賬款的管理,進(jìn)行來往財(cái)務(wù)分析;
4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作;
任職條件:
1、本科以上學(xué)歷,會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)等相關(guān)專業(yè),有較強(qiáng)數(shù)據(jù)處理能力;
2、3年以上憑證或報(bào)表工作經(jīng)驗(yàn);
3、熟練使用辦公軟件及相關(guān)的財(cái)務(wù)管理軟件,具有基本的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和成本相關(guān)知識(shí);
4、工作態(tài)度端正,有較強(qiáng)的責(zé)任心及良好的溝通協(xié)調(diào)能力。
成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)集錦篇17
1.負(fù)責(zé)將每日所有收入貨品、發(fā)出貨品、直撥貨品、內(nèi)部調(diào)撥的信息輸入電腦,進(jìn)行存貨、成本核算,保管《每日直撥食品收貨報(bào)表》、《每日收貨報(bào)表》、《直撥、出倉及調(diào)撥匯總表》以及收貨記錄、出倉單、內(nèi)部調(diào)撥單等有關(guān)單據(jù)。
2.定期或不定期與倉庫管理員進(jìn)行對(duì)賬,保證存貨卡和電腦系統(tǒng)庫存記錄相一致。
3.每日編制、報(bào)送餐飲成本報(bào)表。每月進(jìn)行一次成本分析。
4.憑送貨人提供的正式發(fā)票和收貨記錄辦理付款申請(qǐng)。
5.對(duì)照檢查餐飲標(biāo)準(zhǔn)成本的執(zhí)行情況,加強(qiáng)對(duì)餐飲成本的控制。
6.月末向會(huì)計(jì)部提供直撥、進(jìn)倉、出倉、轉(zhuǎn)倉等有關(guān)數(shù)據(jù),并于月末將倉庫存貨賬面余額與實(shí)際庫存余額和應(yīng)付賬會(huì)計(jì)進(jìn)行核對(duì),確保全部一致。
7.完成上級(jí)委派的其他任務(wù)。
成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)集錦篇18
1、每月的成本核算和分析報(bào)表;
2、入庫數(shù)據(jù)監(jiān)控及審核,核算與分析倉庫的庫齡及庫存周轉(zhuǎn)率;
3、能在工作中提出成本優(yōu)化與控制的建議,極力管控成本;
4、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)集錦篇19
一、初步審核企業(yè)所有開支單據(jù):
1、支出是否在支出預(yù)算范圍以內(nèi)
2、取得的原始憑證是否符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定
3、事前是否申報(bào)并經(jīng)過批準(zhǔn)
4、是否入庫(如屬于非入庫的小額購買如辦公用品、支付汽油費(fèi)等,支付憑證上應(yīng)加蓋經(jīng)手、驗(yàn)收、證明人的簽章)
5、各種原始單據(jù)上的簽章是否齊全
6、付款單據(jù)金額是否屬實(shí),大、小寫金額是否一致
二、填制記賬憑證
1、經(jīng)審核原始憑證合乎公司財(cái)務(wù)制度規(guī)定的原始憑證,成本會(huì)計(jì)要嚴(yán)格按照成本核算科目填制《現(xiàn)金或銀行存款記賬憑證》(《應(yīng)付款記賬憑證》)。成本科目記賬憑證按照會(huì)計(jì)核算要求的級(jí)次出到末級(jí)
2、成本支出記賬憑證出具后,成本會(huì)計(jì)應(yīng)將記賬憑證隨同所附原始憑證全套交總賬會(huì)計(jì)復(fù)核–總賬會(huì)計(jì)復(fù)核通過的,簽章后由報(bào)賬人到出納處報(bào)賬;未通過的,返回成本會(huì)計(jì)處作相應(yīng)修改
3、成本會(huì)計(jì)每日從倉庫系統(tǒng)中調(diào)出上一日分部門領(lǐng)用物料的《出庫單》(附各部門領(lǐng)用各種物料的簽章齊全的《領(lǐng)用單》),按照成本核算對(duì)象分以下大類歸集各種直接物料成本:
A、豬肉、雞、凍品;蔬菜;米;食用油;干貨;調(diào)料;雞蛋等(按公司核算需或市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)導(dǎo)致成本大幅增減的要求,細(xì)目可隨時(shí)增減)
B、對(duì)于外購用于銷售的酒水飲料等商品,應(yīng)分具體的領(lǐng)用部門建立金額明細(xì)賬、總賬,按月核算成本及其利潤(rùn);(月末)要與各部門盤存對(duì)賬(盤點(diǎn)表進(jìn)、銷、存金額應(yīng)與財(cái)務(wù)賬務(wù)完全相符)
C、成本會(huì)計(jì)根據(jù)成本核算科目、成本核算對(duì)象、成本核算類別,按照領(lǐng)用物料的部門,進(jìn)行物料成本的初次歸集并據(jù)以填制《轉(zhuǎn)賬記賬憑證》—《轉(zhuǎn)賬記賬憑證》按照會(huì)計(jì)核算要求的級(jí)次出到末級(jí)
D、成本會(huì)計(jì)的《轉(zhuǎn)賬記賬憑證》必須當(dāng)天送總賬會(huì)計(jì)復(fù)核,復(fù)核通過的,傳遞回成本會(huì)計(jì)據(jù)以做出分部門的《成本日?qǐng)?bào)表》;復(fù)核未通過的,返回成本會(huì)計(jì)處做相應(yīng)修改
4、成本會(huì)計(jì)要對(duì)歸集的非生產(chǎn)部門直接領(lǐng)用的物料成本,按照成本核算對(duì)象進(jìn)行一次分配;并按照《成本分配表》出具相關(guān)的《轉(zhuǎn)賬記賬憑證》并報(bào)總賬會(huì)計(jì)審核
三、成本會(huì)計(jì)應(yīng)在次日將上日的上述所有工作完成后,使用經(jīng)總賬會(huì)計(jì)審核通過的倉庫領(lǐng)用憑證數(shù)據(jù),做出上日的《物料成本日?qǐng)?bào)表》。
在日?qǐng)?bào)表中,應(yīng)對(duì)各生產(chǎn)部門、各核算類別作統(tǒng)一匯總?!段锪铣杀救?qǐng)?bào)表》經(jīng)總賬會(huì)計(jì)審核簽章后,報(bào)總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、餐飲總監(jiān)、行政總廚(各生產(chǎn)部門?)
《物料成本日?qǐng)?bào)表》應(yīng)一日一報(bào)–原則上當(dāng)天報(bào)上日的
四、成本會(huì)計(jì)要負(fù)責(zé)與供貨商和生產(chǎn)部門的對(duì)賬工作,負(fù)責(zé)應(yīng)付款憑證的出具、應(yīng)付款賬目的管理、核算工作。
每月定時(shí)向總賬會(huì)計(jì)報(bào)送《應(yīng)付款明細(xì)表》
五、《應(yīng)付款明細(xì)表》總賬會(huì)計(jì)與總賬和報(bào)表核對(duì)無誤后,簽章返回成本會(huì)計(jì)處據(jù)以處理應(yīng)付款事宜;總賬會(huì)計(jì)同時(shí)要隨報(bào)表報(bào)送總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、餐飲總監(jiān)、行政總廚等
六、對(duì)《工資總額》分配表:
原則是“直接生產(chǎn)部門的工資進(jìn)入該生產(chǎn)部門;非直接生產(chǎn)部門的工資按照服務(wù)范圍進(jìn)行完全的、恰當(dāng)?shù)姆峙洌恍姓?、后勤人員的工資以各部門的工資為基數(shù)進(jìn)行分?jǐn)偂钡脑瓌t進(jìn)行分配(也可使用直接生產(chǎn)成本或相關(guān)銷售業(yè)績(jī)?yōu)榛鶖?shù)進(jìn)行分配),并出具相關(guān)成本轉(zhuǎn)賬憑證,報(bào)總賬會(huì)計(jì)審核無誤后記賬并出具相關(guān)報(bào)表
七、對(duì)水、電、煤氣、固定資產(chǎn)折舊、管理人員工資、辦公費(fèi)、管理費(fèi)等非直接生產(chǎn)費(fèi)用(或不能直接一次進(jìn)入生產(chǎn)部門的費(fèi)用,)成本會(huì)計(jì)應(yīng)編制《費(fèi)用分配表》使之進(jìn)入各生產(chǎn)部門當(dāng)期成本。
八、根據(jù)公司成本目標(biāo)要求,結(jié)合以往成本數(shù)據(jù),成本會(huì)計(jì)應(yīng)編制《成本控制計(jì)劃》初表報(bào)總賬會(huì)計(jì)審核;
總賬會(huì)計(jì)審核通過后報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān);財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)結(jié)合公司發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行修改、審核、審定通過后報(bào)總經(jīng)理(董事會(huì))、餐飲總監(jiān)、行政總廚(各生產(chǎn)部門)
成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)集錦篇20
1、審核公司各項(xiàng)成本的支出,進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析,定期編制成本分析報(bào)表;
2、外購件出入庫管理;
3、進(jìn)行有關(guān)成本管理工作,主要做好收集項(xiàng)目有關(guān)信息和數(shù)據(jù),進(jìn)行項(xiàng)目有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目核算單元成本的匯總、決算工作;
5、評(píng)估項(xiàng)目成本方案,及時(shí)改進(jìn)成本核算方法和管理制度;
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他與財(cái)務(wù)相關(guān)工作內(nèi)容。
成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)集錦篇21
1.審核原始憑證,進(jìn)行日常財(cái)務(wù)核算;
2.編制財(cái)務(wù)預(yù)算,負(fù)責(zé)對(duì)成本費(fèi)用的正確歸集與分配;
3.負(fù)責(zé)成本分析、監(jiān)
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