付費下載
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
某學校初一年級工作計劃年度第一學期一、指導思想本學期我們初一級部將以學校工作計劃為指導,積極配合各處室工作,以“養(yǎng)成規(guī)范”教育為重點,緊抓“教學質(zhì)量”這個核心,促進學生養(yǎng)成良好的學習習慣和文明行為習慣,加強教育教學的常規(guī)管理,不斷提升工作效益。以“務實創(chuàng)新”的工作作風,樹立初一級部的良好形象。二、教育教學目標全體教師要提高思想覺悟,加強師德師風建設,不放棄任何一個學生,建立“愛崗敬業(yè)、樂于奉獻”的教師隊伍,樹立“真誠合作、求真務實”的作風。始終把提高教育教學質(zhì)量放在首位,力爭完成學校制定的教學質(zhì)量前三名的目標。三、具體措施(一)加強教師隊伍建設1、加強初一級部教師的團結(jié)合作意識,樹立“級部一盤棋”的思想,打好整體戰(zhàn)。2、要以“愛國守法、愛崗敬業(yè)、關愛學生、教書育人、為人師表、終身學習”六個方面為核心的師德教育,加強師德意識,堅守高尚情操,知榮明恥,嚴于律己,以身作則。3、努力提高自身素質(zhì),加強對新課程標準的再學習。每位教師必須把標準立在課標上,眼睛盯在質(zhì)量上,功夫化在備課上,點子出在課堂上,確保教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。(二)加強學生的德育教育,倡導“嚴管、跟班、細導”的班級管理模式,用更多的時間陪伴學生,狠抓學生行為規(guī)范,努力促成學生良好品德的形成。1、加強班主任的隊伍建設。班主任是每個班級的管理者,是該班級的靈魂。班主任管理的好壞直接影響到該班的班風,班風影響到學風,學風影響到教育教學的質(zhì)量。因此,每個班主任必須認真學習教育主管部門及學校的有關規(guī)定,積極思考探索創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的有效途徑,爭當“文明班級”。2、抓好學生行為規(guī)范和養(yǎng)成教育。學生返校入班的第一月是行為規(guī)范月,班主任要抓好習慣養(yǎng)成教育,不放過細小事情,大力表揚學生中的好人好事,著重培養(yǎng)學生的心理承受能力、抗挫力和自律社交力,樹立學生的競爭意識、安全意識和合作意識。3、通過集體教育,個別談話,調(diào)查走訪(爭取前一個月全員走訪)等形式,及時發(fā)現(xiàn)特別關愛學生及留守學生的思想動態(tài)和行為,本著多關愛多服務多指導多鼓勵少批評的原則,幫助教育學生,促進學生的全面發(fā)展。4、提高班會課的質(zhì)量,班會課必須用心,做學生的思想工作,堅決杜絕挪用,級部主任推行班會推門聽課制度,切實加強班主任的常規(guī)管理。5、切實加強學生的法制安全教育,重點是對“特別關愛”學生的教育管理。真正給予特別學生以特別的關愛,同時加強安全教育,配合德育處做好相關的演習,教給學生易學,安全自救的方法,力爭全年安全無事故。四、強化管理1、強化備課組管理。發(fā)揮集體備課的作用,年級組要求備課組按照教務處的要求認真討論,形成備課組的工作計劃,安排好學科進度內(nèi)容,要注重各學科的基礎教學和提高的訓練,本學期要強化備課組長為第一責任人的意識,對自己所負責的工作要認真負責。合理安排集體備課,要側(cè)重于對教材的探究,對學生的分析,提高教學質(zhì)量的措施等方面開展聽評課活動,本學期年級組要深入教室推門聽課,主要聽新進老師和薄弱教師的課,并及時交流。2、強化質(zhì)量意識。優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),著力提高課堂教學效率,不上無準備的課,向40分鐘要質(zhì)量,要面向全體學生,課堂上精講精練。3、著力加強教學過程的管理。教師之間互相學習,整個學習聽課不少于20節(jié),語數(shù)英三科保證學生的作業(yè)量和課后加強輔導,真正做到學生的良師益友,努力提高學生的學習興趣。4、重視培優(yōu)補差工作。教師根據(jù)本班實際情況,針對學生的特點,利用個別輔導、分層輔導,培優(yōu)補差工作要求,重視情感投入分類評價,及時激勵,確保每一個學生同步發(fā)展。四、重點推進1、下大力氣抓好學生行為規(guī)范和養(yǎng)成教育。2、關愛留守兒童和特異體質(zhì)的孩子,建立留守兒童檔案和特異體質(zhì)學生檔案,在生活上給予學生更多的關心,情感上給予學生更多的撫慰。年級組不僅關心孩子的學習,更要關心孩子心靈的成長,讓他們更加放心。3、積極配合各處室的管理工作,切實督促老師放手學生活動。4、緊抓學科教學質(zhì)量不放松,級部管理團隊力爭每周聽課二節(jié)??傊跻患壊抗ぷ髦攸c在對學生行為習慣的養(yǎng)成,文化素質(zhì)的基礎教育和校園生活的安
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工裝前期施工方案(3篇)
- 活動策劃領導安排方案(3篇)
- 教育教學設施設備維護保養(yǎng)制度
- 2025年河北省胸科醫(yī)院第二次公開招聘工作人員18名備考題庫附答案詳解
- 2026年上半年黑龍江省商務廳事業(yè)單位公開招聘工作人員50人備考題庫及答案詳解1套
- 奇葩財務制度
- 人事財務制度及流程
- 魚塘垂釣財務制度
- 2026上半年安徽事業(yè)單位聯(lián)考宣州區(qū)招聘30人備考題庫參考答案詳解
- 研學營地財務制度
- 汽車租賃服務規(guī)范與操作手冊(標準版)
- 2026年食品安全員培訓考試模擬題庫及解析答案
- 2025國家國防科技工業(yè)局核技術(shù)支持中心社會招聘13人模擬試卷附答案
- 2025年大學新能源材料與器件(新能源材料研發(fā))試題及答案
- 深度解析(2026)《HGT 5145-2017甲醇制混合芳烴》
- 道路交通反違章培訓課件
- 2025年度麻醉科主任述職報告
- Scratch講座課件教學課件
- 2025年度安全生產(chǎn)工作述職報告
- 2025年全國碩士研究生考試《管理類聯(lián)考綜合能力》試題及答案
- 護理質(zhì)量管理質(zhì)控方案2026
評論
0/150
提交評論