小工廠管理制度一、晉升、降職與辭退注意要點(diǎn)晉升、降職與辭退是公司解決在職人員的三種不同手段，也是經(jīng)常碰到的普遍問題，解決得好會(huì)對(duì)公司的發(fā)展起增進(jìn)作用，解決不好會(huì)滋生矛盾，影響生產(chǎn)。1.解決三類問題應(yīng)有法可依公司應(yīng)當(dāng)對(duì)于符合什么條件能夠晉升，違犯什么條款應(yīng)當(dāng)降職或辭退有明確的規(guī)定，不可隨心所欲，要法治不要人治，不能某個(gè)人說了算。2.要按公司的程序辦事對(duì)于申請(qǐng)、復(fù)核、審批，必須根據(jù)公司規(guī)定，不得越級(jí)、越權(quán)或違反工作程序。3.要做到公平、公正看待晉升、降職或辭退要有統(tǒng)一的原則和尺度，不可因人而寬松不一，更不得帶有親屬與感情色彩。4.要符合國(guó)家法律法規(guī)對(duì)于辭退的問題，要根據(jù)《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定解決有關(guān)提前結(jié)束勞動(dòng)合同的問題、賠償問題等。5.注意方略與方式辦法方式辦法不當(dāng)，好事也會(huì)變壞事，更容易造成矛盾，引發(fā)事外事件，因此要對(duì)的解決晉升、降職，特別是辭退問題。6.要搞好人員的交接除極特殊的狀況下，都要先貫徹接替人員，并且認(rèn)真搞好交接工作。普通不適宜在某項(xiàng)工作尚在進(jìn)行的半途進(jìn)行人員變動(dòng)。7.把握人員變更的時(shí)間普通的人員變更應(yīng)選在生產(chǎn)的淡季或工作不太繁忙的時(shí)候。二、如何進(jìn)行人才儲(chǔ)藏1.人才儲(chǔ)藏的意義人才儲(chǔ)藏是公司人力資源管理的重要手段，是有助于公司眼前利益和久遠(yuǎn)發(fā)展的事情，適宜的人才儲(chǔ)藏，是公司管理工作的需要，也是公司增加后勁的需要，它能夠使之在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中充滿力量和朝氣。2.管理人才儲(chǔ)藏公司的管理人員普通都采用定員、定崗，這固然是從職責(zé)與成本的角度考慮，但也有一種最大的局限性，就是往往因壓力小使得管理隊(duì)伍缺少應(yīng)有的活力，采用適宜的管理人才的儲(chǔ)藏（儲(chǔ)藏干部）能夠更加好地變化這一狀況。（1)儲(chǔ)藏人才的來源儲(chǔ)藏人才有兩種渠道來源：◆通過外部的人才招聘獲得；◆從內(nèi)部的優(yōu)秀員工中提拔。（2）儲(chǔ)藏方式不任命具體職務(wù)，注意對(duì)他們的培養(yǎng)，發(fā)明機(jī)會(huì)讓他們?nèi)W(xué)習(xí)，將其放在公司大課堂中，去學(xué)習(xí)，去鍛煉，去研究問題、發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)而自己去尋找適合自己的位置。（3）儲(chǔ)藏人才的規(guī)定這類人員普通多為從事管理工作很快，或尚未從事過管理工作的人員，經(jīng)驗(yàn)豐富的高層管理者普通不易接受這一方式;儲(chǔ)藏人員的工資普通不易過高，儲(chǔ)藏時(shí)間不易過長(zhǎng)，對(duì)于一段時(shí)間沒有作為的要及時(shí)解除儲(chǔ)藏。3.技術(shù)人才儲(chǔ)藏重要指重要崗位技術(shù)工人儲(chǔ)藏，例如排鉆工人、立銑工人、油漆工人等。這類人員的儲(chǔ)藏能夠避免該崗位的人員忽然流失，以及為公司發(fā)展提供人才基礎(chǔ)；能夠應(yīng)付臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)的加大而采用的增加兩班作業(yè)問題；能夠避免小團(tuán)體借自己的技術(shù)對(duì)公司提出過分規(guī)定；能夠使工資制度的制訂更為合理。4.副手與學(xué)徒工的儲(chǔ)藏安排適宜的人員做機(jī)械操作工人或工木師傅的副手及學(xué)徒，有助于為公司培養(yǎng)后續(xù)人才。由于副手與學(xué)徒工的工資不高，首先，能夠減少工資成本，另首先，由副手與學(xué)徒工做某些接料、搬運(yùn)等工作，也能夠提高技術(shù)工人的有效作業(yè)率，提高設(shè)備運(yùn)用率，在趕貨的狀況下，能夠加緊交貨時(shí)間。三、考勤管理制度1.目的為了加強(qiáng)公司員工考勤管理，使全體員工養(yǎng)成守時(shí)習(xí)慣，能夠準(zhǔn)時(shí)出勤，特制訂本規(guī)定。2.范疇公司全體員工。3.內(nèi)容a.我司均實(shí)施八小時(shí)工作制。b.上下班時(shí)間為：上午7：25～12：00，下午12：00～18：30。c.因生產(chǎn)需要加班的但必須配合生產(chǎn)加班，加班時(shí)間：18：30～22：00。d.因工作需要徹夜加班者：月薪人員可算作上班一天或補(bǔ)休一天，計(jì)件人員無補(bǔ)休，但第二日休息不算請(qǐng)假或曠工，若因公司抽調(diào)徹夜加班者準(zhǔn)時(shí)間計(jì)算，凡徹夜工作者都有10元夜宵補(bǔ)貼。e.若因季節(jié)變化需調(diào)節(jié)工作時(shí)間時(shí)，由行政部另行告知。f.上班時(shí)間已到而未到崗者即為遲到，遲到每分鐘扣罰1元。g.未到下班時(shí)間而提前離崗時(shí)卻為早退，早退每分鐘扣罰1元。h.工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意而私自離開工作崗位者，即為擅離職守，擅離職守每分鐘扣罰1元。i.遲到、早退或擅離職守超出30分鐘按曠工解決，超出2個(gè)小時(shí)局限性半天按曠工半天計(jì)算，超出半天局限性一天按曠工一天計(jì)算，曠工均以扣除100對(duì)應(yīng)工資。j.我司員工一律實(shí)施準(zhǔn)時(shí)上下制度（總經(jīng)理核準(zhǔn)免予者除外）。k.我司員工上下班均應(yīng)自覺自律，不許遲到、早退，違反者予以處分。n.下班人員應(yīng)聽到鈴響后方可停止工作，不得未打下班鈴即等待打鈴，違者記警告一次（警告：30元/次）。p.遲到、早退人員不管時(shí)間長(zhǎng)短均應(yīng)扣除績(jī)效積分20分，此條款由行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，若監(jiān)督不嚴(yán)格者予以警告處分。q.因公出差應(yīng)事先出具由屬主管簽批的出差證明，交人事部備案方可，因特殊狀況不能事先辦理有關(guān)手續(xù)的，在回公司后最遲不超出次日憑單辦理手續(xù)，否則按曠工解決。r.若本月的績(jī)效積分扣除局限性，因其它因素已被全部扣除者，那么因違紀(jì)需扣除的金額應(yīng)在當(dāng)月的薪資中扣除。s.上班時(shí)間：上午上班點(diǎn)名：7：25～7：30中午下班：12：00～13：00下午下班打卡：13：00～18：30t.公司的考勤事務(wù)統(tǒng)一由公司總經(jīng)理及行政部負(fù)責(zé)，其別人員簽字將視為無效，若因此而造成不良影響者予以警告處分。u.計(jì)時(shí)人員（月薪資者）曠工1天扣除100元薪資，曠工半天扣除50元薪資，計(jì)件人員曠工1天按當(dāng)月平均工資3天扣除，以這類推。v.如發(fā)現(xiàn)在考勤當(dāng)中有弄虛做假者，視情節(jié)將事雙方予以警告處分。w.請(qǐng)假1天以內(nèi)的由車間主任同意，2天以內(nèi)的由經(jīng)理同意，2天以上的由總經(jīng)理同意，因特殊狀況不能事先請(qǐng)假者，要在上班后及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)，否則按曠工解決。x.本方法未盡事宜將在此后的工作中繼續(xù)完善，行政部保存修改、刪增和解釋權(quán)。人事管理制度文獻(xiàn)一、獎(jiǎng)懲制度第一條：獎(jiǎng)懲類別a.表彰：工作中有值得稱贊行為者。b.嘉獎(jiǎng)：對(duì)公司或社會(huì)做有益之事值得表彰者。c.小功：對(duì)公司或社會(huì)有突出功績(jī)者。d.大功：對(duì)公司或社會(huì)有特別奉獻(xiàn)者。e.晉升：工作成績(jī)特別優(yōu)秀，對(duì)公司或社會(huì)有重大奉獻(xiàn)，且能適應(yīng)新職務(wù)者。f.批評(píng)：在工作中有被批評(píng)行為者。g.警告：有輕微工作過失或體現(xiàn)較差者。h.小過：有工作失職體現(xiàn)或?qū)医滩桓闹鹿臼軗p者。i.大過：有嚴(yán)重工作過失給公司經(jīng)濟(jì)名譽(yù)造成嚴(yán)重?fù)p失者。j.開除：有違法違規(guī)行為或使公司經(jīng)濟(jì)名譽(yù)受重大損害者。第二條：獎(jiǎng)懲金額a.表彰：張榜表彰無獎(jiǎng)金b.嘉獎(jiǎng)：30元/次c.小功：50元/次d.大功：100元/次e.晉升：升職加薪f.批評(píng)：張榜批評(píng)不罰款g.警告：30元/次h.小過：50元/次i.大過：100元/次j.開除：受行政和經(jīng)濟(jì)處分第三條：懲處計(jì)算辦法a.批評(píng)三次，記警告一次。b.警告三次，記小過一次。c.記小過三次，記大過一次。d.記大過三次，開除或降職。e.表彰三次，嘉獎(jiǎng)一次。f.嘉獎(jiǎng)三次，記小功一次。g.小功三次，記大功一次。h.大功三次，晉升或加薪。第四條：獎(jiǎng)懲相抵原則a.表彰抵批評(píng)。b.嘉獎(jiǎng)功抵警告。c.小功抵小過。d.大功抵大過。第五條：表彰a.做錯(cuò)事情能主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤者。b.拾金不昧者。c.團(tuán)結(jié)同事，寬容待人者。d.對(duì)公司各項(xiàng)活動(dòng)能大力支持，主動(dòng)參加體現(xiàn)突出者。e.堅(jiān)持真理，抵制不正之風(fēng)氣者。f.其它類似行為值得表彰者。第六條：嘉獎(jiǎng)a.對(duì)本廠或社會(huì)有公益之行為給公司榮獲名譽(yù)者。b.能主動(dòng)協(xié)助非職務(wù)內(nèi)工作有成效者。c.對(duì)工作勤奮努力、奉公遵法、品德端正體現(xiàn)優(yōu)秀者。d.在艱辛條件下工作默默無怨足為楷模者。e.嚴(yán)守開支、節(jié)省費(fèi)用有明顯成效者。f.其它類似行為足以表彰者。第七條：小功a.對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、管理、設(shè)備有良好建議經(jīng)采納實(shí)施確有成效者。b.領(lǐng)導(dǎo)有方使工作拓展有相稱成績(jī)者。c.遇有災(zāi)變勇于負(fù)責(zé)并采用方法得當(dāng)者。d.舉報(bào)舞弊或危害公司權(quán)益之事者。e.一年內(nèi)有三次嘉獎(jiǎng)?wù)?。f.其它類似特殊功績(jī)者。第八條：大功a.在遇故意外事件或突變時(shí)能奮不顧身冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，避免重大事故的發(fā)生或減少損失者。b.在工作中能改革、創(chuàng)新給公司減少成本增加效益者。c.對(duì)公司或社會(huì)有特別公益行為，給公司帶來名譽(yù)者。d.一年內(nèi)有三次小功者。e.其它類似功績(jī)者。第九條：晉升a.工作考績(jī)優(yōu)秀未受過記過以上處分，且有重大奉獻(xiàn)者。b.能研究發(fā)明，改革作業(yè)流程和管理模式，經(jīng)錄用對(duì)公司名譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益有得大奉獻(xiàn)者。c.對(duì)社會(huì)有公益行為且奉獻(xiàn)重大受到政府表彰給公司帶來良好名譽(yù)者。d.一年內(nèi)有三次大功者。e.含有其它類似特殊功績(jī)者。第十條：批評(píng)a.因工作因素或個(gè)人鎖事與別人發(fā)生口角者。b.排隊(duì)打飯時(shí)有擁擠、推攘動(dòng)作者。c.在辦公室無端大聲喧嘩者。d.工作區(qū)域衛(wèi)生較差者。e.區(qū)域內(nèi)物品胡亂擺放者。f.公共場(chǎng)合亂丟垃圾者。g.其它類似行為需要批評(píng)者。第十一條：警告a.在工作時(shí)間內(nèi)擅離職守，或做某些與工作無關(guān)之事宜者。b.工作不努力，屢教不改者。c.因過失致使出現(xiàn)工作錯(cuò)誤，但情節(jié)較輕者。d.未按工作程序作業(yè)，違反安全操作規(guī)則但沒有造成后果者。e.不服從組長(zhǎng)的合理指導(dǎo)，情節(jié)較輕者。f.用公司電話打私人電話，或妨礙現(xiàn)場(chǎng)工作秩序者。g.未經(jīng)許可攜帶物品進(jìn)出廠區(qū)回絕主管人員查詢者。h.未盡職務(wù)，積壓或延傳文獻(xiàn)、資料告成后果較輕者。i.上下班時(shí)不按規(guī)定時(shí)間遲到早退者。j.當(dāng)月因個(gè)人因素遲到超出三次者（公差除外）。k.在上班時(shí)穿拖鞋、赤腳、赤膊及衣冠不整者。l.上班不著裝，不佩戴胸卡者，有其它類似違規(guī)行為者。第十二條：小過a.對(duì)上級(jí)批示未能申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完畢或解決不當(dāng)造成公司受損者。b.因工作疏忽造成浪費(fèi)較輕者。c.未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀者。d.在公司禁煙區(qū)抽煙者。e.在工作時(shí)間睡覺者。f.未經(jīng)許可私自留宿外來人員者。g.有故意涂改、損毀、偽造工卡者。h.不服從組長(zhǎng)指揮或工作調(diào)動(dòng)者。j.故意撕毀公司告知、通告及其它宣傳內(nèi)容者。k.有其它類似過失行為者。第十三條：大過a.因工作失職致使公司蒙受損失者。b.私自使用公司印信或涂改上級(jí)批示模仿主管筆跡批示動(dòng)作者。c.回絕聽從主管及經(jīng)理人員的合理指揮監(jiān)督，有下列犯上行為者。d.一年內(nèi)有三次小過者。e.有其它類似違紀(jì)行為者。第十四條：開除a.未經(jīng)許可私自到其它公司或個(gè)人處兼職者。b.傳輸有損公司之謠言或挑拔勞資雙方感情，煽開工人罷工、怠工者。c.遺失或泄露公司機(jī)密文獻(xiàn)、資料、信息者。d.給公司名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重?fù)p害者。e.違反國(guó)家法律法規(guī)者。f.一年內(nèi)有三次大過者。g.其它類似違規(guī)行為者。二、入廠規(guī)定歡迎你來我司面試，祝你盡快成為北京奧德瑞家含有限公司中的一員，讓我們一起共創(chuàng)將來，為了你能理解公司的章程，請(qǐng)閱讀下列“入廠須知”：a.凡應(yīng)聘人員請(qǐng)出示你的身份證、畢業(yè)證、勞動(dòng)就業(yè)證等有關(guān)有效證件配合我們工作。b.如果你面試合格，請(qǐng)交1寸免冠照片2張，辦理入職手續(xù)，并將身份證復(fù)印件交行政部辦理檔案。c.新員工進(jìn)廠試工期為七天，試工期內(nèi)因個(gè)人因素而離職者無薪資結(jié)算。d.新進(jìn)員工試用期為一種月（含試工期），試用合格者即轉(zhuǎn)為正式工并訂立勞動(dòng)合同，合同最短期限為一年）。e.試用期體現(xiàn)不佳者可辭退或延長(zhǎng)試用期（但不超出兩個(gè)月），體現(xiàn)優(yōu)秀者可獲嘉獎(jiǎng)或縮短試用期。f.生手或?qū)W徒工試用期內(nèi)或試用期滿未訂立勞動(dòng)合同者原則上不予辭工，若獲同意而辭職人員要扣除培訓(xùn)費(fèi)300元，技術(shù)人員及組長(zhǎng)級(jí)以上人員扣除500元，即辭即走人員要加扣經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)。g.合同期內(nèi)辭工者：?jiǎn)T工要提前一種月，技術(shù)人員及組長(zhǎng)級(jí)以上干部須提前兩個(gè)月，否則按違約金方式扣除對(duì)應(yīng)工資。h.一經(jīng)錄用，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上班并配合部門領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，持續(xù)三天無端不到班者屬自動(dòng)離廠，無薪資結(jié)算。i.新員工進(jìn)廠工作滿兩個(gè)月發(fā)放第一種月薪資，工作滿三個(gè)月發(fā)放第二個(gè)月薪資，以這類推，年終也是同樣。j.新進(jìn)員工若確有某些實(shí)際困難，可在進(jìn)廠后工作滿20個(gè)工作日到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取借款單，填寫一式兩份，經(jīng)部門主管審批后（一份留部門主管備查，一份交財(cái)務(wù)領(lǐng)取現(xiàn)金），可預(yù)支人民幣100元。k.領(lǐng)取過工資的員工不可借款，特殊狀況可酌情解決。l.上下班時(shí)間為：早上7：25～12：00，下午：13：00～18：30，因生