工廠規(guī)章制度工廠規(guī)章制度1一、車間辦公室工作人員，應(yīng)辦事公道，作風(fēng)正派，說話和氣，待人禮貌。二、因事到小組辦事，不得在生產(chǎn)區(qū)域閑逛，不得聊天，不給職工散布消極的東西。三、每七天召開一次車間治理人員，班組長參加的車間生產(chǎn)會(huì)議：檢查生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量狀況，調(diào)度與否得當(dāng)，有無窩工現(xiàn)象（工序銜接與否合理）。發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行調(diào)查研究，提出解決方法。四、每月召開一次質(zhì)量分析會(huì)，分析人員思想、設(shè)備、技術(shù)狀況以及原輔材料等諸因素，找出影響質(zhì)量的重要因素，及時(shí)提出方法和方法。五、堅(jiān)持每月對原輔材料使用狀況的檢查，分析超定額造成浪費(fèi)的因素，提出解決方法和方法，總結(jié)節(jié)省原輔材料的經(jīng)驗(yàn)，表彰好人好事。六、堅(jiān)持安全文明生產(chǎn)，做到每月定時(shí)檢查兩次內(nèi)容：（1）設(shè)備安全與衛(wèi)生狀況。（2）電器與否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（3）產(chǎn)品與否堆放整潔。（4）環(huán)境與否清潔衛(wèi)生。七、搞好原始統(tǒng)計(jì)和日報(bào)工作，精確及時(shí)地綜合反映車間每日完畢任務(wù)的進(jìn)度，準(zhǔn)時(shí)報(bào)送職能科室。搞好原始統(tǒng)計(jì)的收集整頓，并運(yùn)用資料分析生產(chǎn)活動(dòng)的多個(gè)狀況、指導(dǎo)生產(chǎn)，為總結(jié)提高打下良好基礎(chǔ)提供可靠資料。做好"五帳一卡"的完善和歸檔工作（"五帳"：產(chǎn)量、質(zhì)量、考勤、用料、安全生產(chǎn)帳；"一卡"工具治理卡）。支持班組統(tǒng)計(jì)員工作，不停提高他們的業(yè)務(wù)水平，協(xié)助他們妥善保管小組的多個(gè)原始統(tǒng)計(jì)，以備存查。工廠規(guī)章制度2第一章、總則第一條、為增強(qiáng)公司員工主人翁責(zé)任感，提高遵紀(jì)遵法的自覺性，維護(hù)公司和員工的'利益，避免發(fā)生事故，確保各項(xiàng)工作的順利完畢，特制訂本制度。第二條、本制度作為公司基本準(zhǔn)則，全體員工必須嚴(yán)格恪守。第三條、本制度面前人人平等。第二章、紀(jì)律第四條、全體員工須嚴(yán)格恪守國家法律法規(guī)，恪守勞動(dòng)紀(jì)律，愛惜公物，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完畢各項(xiàng)任務(wù)。第五條、凡各單位（職能部門、分公司）制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案，報(bào)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意下發(fā)。第六條、勞動(dòng)紀(jì)律（一）全體員工須嚴(yán)格恪守班前班后點(diǎn)名的考勤制度。（二）上下班須準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)名，不得早退、遲到。（三）上班時(shí)間為每七天六天，每天8小時(shí)，早上8:00—12：00，下午13:30—17:30。（四）上班時(shí)間嚴(yán)禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及進(jìn)行業(yè)務(wù)工作無關(guān)的活動(dòng)。第七條、請假制度（一）員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假。（二）請假須寫請假條，嚴(yán)禁以其它方式請假。重病、意外事故等，須持有關(guān)證明事后補(bǔ)假。（三）員工本人結(jié)婚或直系親屬（指有直接血統(tǒng)關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母、夫妻、兒女）喪事，準(zhǔn)假三天，工資予以編制。（四）凡符累計(jì)劃生育政策的育齡婦女，休產(chǎn)假期為十八個(gè)月，任何人不得私自縮短產(chǎn)假或以其它理由、形式請長假休產(chǎn)假。（五）請病假三天以上者須持醫(yī)生證明，請病假三個(gè)月以上者，復(fù)工須持醫(yī)生健康證明。（六）批假權(quán)限（停工權(quán)限同請假，請假簽字須逐級同意）：1、員工請假三天（含三天）下列者，由各部門主管（車間主任）簽字同意。2、員工請假三天以上七天（含七天）以內(nèi)者，部門經(jīng)理（分公司經(jīng)理）簽字同意。3、員工請假七天至三個(gè)月（含三個(gè)月）者，由分管副總簽字同意。4、員工請假三個(gè)月以上者，由總經(jīng)理簽字同意。（七）凡請假時(shí)間較長，所得工資局限性以扣除個(gè)人應(yīng)交養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)者，須到人力資源處辦理保險(xiǎn)費(fèi)預(yù)交或補(bǔ)交手續(xù)，以持續(xù)計(jì)算保險(xiǎn)交費(fèi)年限。第八條、工作紀(jì)律（一）上班時(shí)間，無部門負(fù)責(zé)人（車間主任、副處長級或以上人員）簽字同意的出門證不得出廠。（二）因事晚來，須提前將車間主任、副處長級或以上人員簽字同意的證明交門衛(wèi)。（三）車間主任、副處長級及以上人員出入廠區(qū)，須由本人到門崗簽字。（四）工作時(shí)間須做到“五不準(zhǔn)”：1、不準(zhǔn)睡崗、脫崗、串崗。2、不準(zhǔn)吃零食。3、不準(zhǔn)打鬧、閑聊。4、不準(zhǔn)干私活。5、不準(zhǔn)自行組織文體活動(dòng)。第九條、組織紀(jì)律（一）全體員工須無條件服從組織分派，上級對下級負(fù)責(zé)，下級對上級負(fù)責(zé)。（二）員工享有“六項(xiàng)權(quán)利”：1、有理解所從事工作中潛在的危險(xiǎn)和可能造成事故的權(quán)利。2、有對危害生命安全的行為批評、檢舉、控告的權(quán)利。3、有獲得保障本身健康、良好的勞動(dòng)條件和使用勞動(dòng)保護(hù)用品用品的權(quán)利。4、有碰到生命安全侵害時(shí)緊急避險(xiǎn)的權(quán)利。5、有對班前不講安全回絕上崗的權(quán)利。6、有違章指揮回絕作業(yè)的權(quán)利。第十條、生產(chǎn)紀(jì)律（一）須認(rèn)真保質(zhì)保量完畢上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。（二）須認(rèn)真如實(shí)填寫原始統(tǒng)計(jì)，不準(zhǔn)弄虛作假、隨意涂改。（三）須嚴(yán)格執(zhí)行工藝原則和安全操作規(guī)程。第三章、安全、消防、保衛(wèi)第十一條、全體員工要做好安全、消防、保衛(wèi)工作。（一）各單位主管在員工進(jìn)廠前一定要強(qiáng)調(diào)安全操作規(guī)程及注意事項(xiàng)，避免意外事故發(fā)生。（二）未經(jīng)允許嚴(yán)禁員工操作自己不熟悉或不屬自己工作范疇的機(jī)器設(shè)備。（三）嚴(yán)禁亂動(dòng)電閘電線，工作時(shí)出現(xiàn)故障必須請電工修理，不得私自拆、卸、修理。（四）工作時(shí)，必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。（五）機(jī)器設(shè)備使用人員要注意設(shè)備的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)停機(jī)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或告知維修部門進(jìn)行維修。（六）機(jī)電設(shè)備部門要經(jīng)常到車間巡視，發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異常或漏電、漏水、漏氣現(xiàn)象要及時(shí)進(jìn)行維修、上報(bào)。（七）全部員工都要做好消防防備工作，提高消防安全意識。（八）門衛(wèi)保安員值班時(shí)衣冠要整潔，服務(wù)要熱情，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格貫徹出入廠物品的登記制度，有突出體現(xiàn)者，予以獎(jiǎng)勵(lì)。第四章、獎(jiǎng)懲制度第十二條、員工在工作期間的獎(jiǎng)懲：（一）服從車間主任管理、調(diào)動(dòng)和各項(xiàng)工作的安排，若有不服從管理、調(diào)動(dòng)和工作安排的，輕者上班且扣除考勤一天，重者到辦公室報(bào)到學(xué)習(xí)。（二）對車間提出合理建議，能夠減少成本、提高效率，若被公司采納，予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。（三）上班認(rèn)真、負(fù)責(zé)，且本崗位不出現(xiàn)重大失誤和設(shè)備故障的予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。（四）無責(zé)任心，造成設(shè)備故障、原材料浪費(fèi)、影響生產(chǎn)的，予以一定處分。第五章、附則第十三條、本制度自下發(fā)之日起生效。工廠規(guī)章制度3一、目的為規(guī)范工作秩序，提高工作效率，確保車間生產(chǎn)正常進(jìn)行，讓員工做好本職工作，特制訂本制度。二、合用范疇：本廠全體工作人員。三、具體制度（一）考勤管理：原則考勤時(shí)間：辦公室人員：上午07︰30—11︰15，下午12︰00—17︰00；生產(chǎn)人員：上午07︰30—19︰30，晚上19︰30—07︰30。1、嚴(yán)禁遲到或早退、不打卡或代人打卡。如果出當(dāng)代人打卡者，雙方違反當(dāng)事人扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。2、如果出現(xiàn)因考勤機(jī)故障或員工卡不能正常打卡的，則由本人到車間進(jìn)行登記，并由直接上級簽字承認(rèn)，否則按曠工解決。3、上班時(shí)間超出半小時(shí)達(dá)成車間均屬于遲到，30分鐘以上未到崗位也未請假視為曠工一天，每遲到或早退一次，10分鐘以內(nèi)罰款10元。遲到10-30分鐘（含30分鐘）的每次均罰款50元。一種月內(nèi)累計(jì)遲到的次數(shù)達(dá)3次者（含3次），記曠工一天。4．若一種月內(nèi)累計(jì)遲到的次數(shù)達(dá)10次以上（含10次），或六個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到的次數(shù)達(dá)20次以上（含20次）屬于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，將予以辭退。（二）班前會(huì)、班后會(huì)1、上午07︰20及晚上19︰20召開交接班會(huì)議。2、如果有事或其它因素造成不能參加會(huì)議者，必須提前給班長打電話闡明因素。3、交班班長在生產(chǎn)中碰到的問題，盡量在本班解決，為下一班的安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)，如問題未能解決，做好具體交班統(tǒng)計(jì)，并上報(bào)車間主任，在交接班時(shí)與接班負(fù)責(zé)人解釋清晰后方可下班。4、交班時(shí)交班班長必須如實(shí)反映生產(chǎn)狀況和設(shè)備運(yùn)行狀況，不得對存在的問題隱瞞，接班者要嚴(yán)肅認(rèn)真，認(rèn)真檢查，做到交班清，接班嚴(yán)。5、如果交班者故意隱瞞事實(shí)真相或故意違反規(guī)定，即使接班者已接班，但發(fā)生的后果視情節(jié)嚴(yán)重由雙方共同承當(dāng)。6、交班人員應(yīng)明確回復(fù)接班人員提出的問題，并和接班人員共同核算，檢查設(shè)備運(yùn)行狀況。7、交班人員在接班人員因故未到現(xiàn)場，或未完畢接班檢查工作前不得私自拜別。8、接班人應(yīng)按交接班內(nèi)容逐個(gè)檢查核對，符合實(shí)際狀況即可交接班，不得無理刁難或無端不接，由于接班人檢查核對不周而引發(fā)的后果，由接班人負(fù)責(zé)。9、接班人員發(fā)現(xiàn)交班人員未認(rèn)真完畢工作，或檢查中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)向交班人員提出，如交班人員不能予以明確回復(fù)，接班人員能夠回絕接班，并報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)解決。10、當(dāng)交班人員檢查工作完畢，并且接班人員無任何疑問后，交班結(jié)束。接班人即可在交班統(tǒng)計(jì)表上簽字，統(tǒng)計(jì)交班時(shí)間，讓交班人員下班。11、班后會(huì)由當(dāng)班班長總結(jié)本班生產(chǎn)運(yùn)行狀況，產(chǎn)量、點(diǎn)檢、崗位紀(jì)律等，如果生產(chǎn)過程中存在問題要對其進(jìn)行分析和討論，或向上級反映。（三）工作紀(jì)律1、上班時(shí)生產(chǎn)人員必須穿工作服，佩戴安全帽、胸卡；嚴(yán)禁穿拖鞋上班。儀表應(yīng)保持整潔、大方、得體。2、上班時(shí)間員工應(yīng)當(dāng)堅(jiān)守工作崗位，需臨時(shí)離開時(shí)應(yīng)與同事交代，工作期間未經(jīng)班長同意，不得私自離開崗位。如果有特殊狀況，必須進(jìn)行電話或口頭請假方可離開崗位。3、操作人員必須按照操作規(guī)程和工藝指標(biāo)進(jìn)行操作，不得私自更改流程和指標(biāo)。4、操作統(tǒng)計(jì)要認(rèn)真填寫，不得亂寫亂圖，填寫內(nèi)容必須和實(shí)際相符合。5、工作時(shí)間嚴(yán)禁打瞌睡，睡崗。如果發(fā)現(xiàn)，當(dāng)事人罰款50元，當(dāng)班班長罰款50元。6、上班時(shí)間不得做與工作無關(guān)的事，不得串崗、打私人電話、玩手機(jī)、吃零食、閑聊等。7、沒有特殊狀況未經(jīng)車間主任同意吃飯時(shí)間不得回食堂就餐。當(dāng)送飯人員送到崗位時(shí)，崗位人員不得同時(shí)前往拿飯，必須有兩人留守崗位。8、在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，杜絕一切火種，嚴(yán)禁將打火機(jī)、火柴等點(diǎn)火用品帶入。一旦發(fā)現(xiàn)罰款50元。9、嚴(yán)禁在生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)吸煙，如有違反，車間將其本人除名并送至人力資源部。10、如果因有事需要請假則提前24小時(shí)請假，不允許事后請假或電話請假。一天內(nèi)則先由班長同意后交車間主任審查，4天以內(nèi)（含4天）最后由部門經(jīng)理同意。4天以上需總經(jīng)理同意。11、未辦理請假手續(xù)或未被同意，而私自離開工作崗位的，一律按曠工解決。12、送樣人員嚴(yán)禁在化驗(yàn)室逗留和閑聊，不能隨意自動(dòng)用電腦，或私自更改成果。（四）生產(chǎn)過程管控1、生產(chǎn)任務(wù)：車間負(fù)責(zé)人按生產(chǎn)任務(wù)單的規(guī)定，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有計(jì)劃的保質(zhì)、保量完一生產(chǎn)任務(wù)，如完畢不了，應(yīng)即時(shí)向上級主管報(bào)告，方便協(xié)調(diào)；同時(shí)切實(shí)安排好車間生產(chǎn)，確保各組的正常生產(chǎn)，避免銜接不良、產(chǎn)生誤工。2、產(chǎn)品質(zhì)量：確保產(chǎn)品零配件符合質(zhì)量規(guī)定和物料對的與齊備，特別是確保產(chǎn)品首件質(zhì)量的前提下，在生產(chǎn)過程中要時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量，巡檢人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間規(guī)定進(jìn)行巡檢、抽檢，避免常見質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)現(xiàn)場解決，不能及時(shí)解決的要快速向上級主管反映，方便盡早解決。3、安全生產(chǎn)：每日上班時(shí)，先檢查全車間的電源、電線和機(jī)器設(shè)備，確保無安全隱患方可生產(chǎn)；工作人員不