安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制實施方案故工作指南的通知》(安委辦120L6J3號)文件精神，嚴格落實企業(yè)工作機制(以下簡稱“雙重預防機制”)結合我公司實際情況，特制以安全管理的科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本的安全發(fā)展觀，和風險評估為基礎，以風險預控為核心，以不安全行為管控為重點，(一)風險管理對象提煉、管理標準和管理措施制定(二)危險源監(jiān)測各以明確；危險源監(jiān)測設備靈敏、可靠：危險源監(jiān)測信息傳遞暢通、(三)風險預警(四)風險控制2、危險源辨識、風險評估、風險管理標準與(五)信息與溝通(六)風險財政管理(七)工余安全健康管理各單位部門要從組織保障、制度保障、文化保障等方面建立并(一)組織保障：(二)制度保障1、各單位部門建立健全與雙重預防機制管理相關的目標、責設備使用、應急救援、監(jiān)督檢查、考核評審、災害預防、跟班帶班、規(guī)、標準和相關要求，并確保：相關活動遵守適時的法律、法規(guī)、標準和相關要求；每年至少評價一次本單位對在用的法律、法規(guī)、標準和相關要求的遵守情況，并形成評價報告上報公司安全監(jiān)察部備案：及時更新有關法律、法規(guī)、標準和相關要求的信息，并將這些信息傳達給員工和其他有關的相關方資料齊全完善，有目錄清單。3、各單位部門建立健全并保持程序，以規(guī)范體系文件、記錄的管理，保證在各個場所、崗位都能得到相關有效的文件、記錄，并有專門機構或人員負責文件收發(fā)、傳達、歸檔；文件收發(fā)、歸檔要有記錄，并形成目錄清單；作廢文件有標識，銷毀文件有記錄，無在用的無效、失效文與雙重預防機制相關的各種記錄應字跡清楚、標識明確，并可記錄保存和管理應便于查閱，避免損壞、變質或遺失，并明確記錄保存期限。(三)安全文化保障各單位部門建立健全并保持企業(yè)安全文化建設管理程序，以發(fā)揮安全文化的導向、激勵、凝聚和規(guī)范功能。安全文化建設應：明確安全文化內(nèi)涵、目標、內(nèi)容、模式、建設流程，并最終形等)。在危險源辨識的基礎上，對識別出的人員不安全行為進行梳理，針對不同類型的不安全行為分別制定.每年對上年度培訓計劃的可行性和培訓效果進行評估：每年根據(jù)上述兩個報告，編制下年度培訓計劃，并以文件形式明確員工分層和分類培訓內(nèi)容與周期；對人員不安全行為進行針對性的矯正培訓；建立員工培訓信息檔案；每次培訓結束，形成單項《培訓評估報告》;確保培訓機構和師資；對參加培訓的人員必須進行考核或考試，并有完整的培訓臺采用新技術、新工藝、新設備前對員工迸行培訓并有記錄；新入職員工要接受不少于72小時的安全培訓和崗位技能培訓。建立完善的員工行為監(jiān)督制度，及時對人員不安全行為進行監(jiān)確定監(jiān)督機構，配備相應的管理、監(jiān)督、考核人員；明確監(jiān)督范圍、方式、頻次：對監(jiān)督結果進行分類統(tǒng)計、分析，并制定改進計劃。建立健全員工檔案，全面掌握員工信息，以實現(xiàn)分類管理，并所有在崗員工的檔案齊全；籍貫、文化程度、身體狀況、職業(yè)技能等級或職稱、參加工作時間、(一)應急與事故管理各單位保持應急控制程序，以提高應對風險和防范爭故的能力，應按相關規(guī)定和要求建立應急救援管理平臺。搶形(二)消防管理濕或強腐蝕性以及超出其使用溫度范圍的地點；有消防設施分布圖和消防器材明細表：對所有的消防器材進行編號；建立了消防設施定期檢查制度；滅火器按規(guī)定周期經(jīng)專業(yè)部門檢驗、維護；建筑物公共場所安全出口、消防通道等始終保持暢通“2、定期組織進行消防演練制定《年度消防演習計劃》,并按計劃實施；有義務消防組織，消防隊員名單要張貼公布：所有專兼職消防隊員都按《消防管理條理》規(guī)定進行培訓和訓練。3、定期向員工宣傳消防知識利用多種形式進行消防安全宣傳；定期對員工進行消防知識培訓：確保消防急救電話和消防隊員聯(lián)系方式向全體員工公示。(三)職業(yè)健康管理務單位部門建立健全并保持員工職業(yè)健康控制程序，及時識別和控制職業(yè)健康方面的有害因素，保障員工職業(yè)健康。1、為員工創(chuàng)造安全、健康的作業(yè)環(huán)境，并應確保；作業(yè)人員周圍環(huán)境(溫度、噪聲、煙塵等)滿足健康要求；各作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生符合國家相關標準；員工個體防護及各作業(yè)場所健康安全防護設施齊全有效，提示標志2、建立員工健康檢查監(jiān)護制度，及時掌握員工安全健康狀況，做好(四)環(huán)境保護管理應工具管理有工具完好標準、管理制度。并符合下列要求：自制工具、非標制作的工具要預先制定標準，并經(jīng)批準；不使用時，要將工具整齊擺放在指定的工具箱或庫內(nèi)，利刃工具有1具由專人管理：在高架平臺使用手工工具時，工具必須加裝固定；對氣動工具使用前進行風險評估；有使用的氣動工具的登記臺帳、管理辦法和定期檢查記錄。登高作業(yè)管理各單位部門建立健全登高作業(yè)管理制度，并符合下列要求：登高或高空作業(yè)防護設施符合《建筑施工高空作業(yè)安全技術規(guī)范》;高架作業(yè)平臺的設計、制作和安裝符合《固定式工業(yè)鋼平臺》的要斜行人臺階的設計和施工符合《行人臺階設計要求》規(guī)定：爬梯有編號，并有《爬梯使用管理臺帳》;固定梯至少每季度檢查一次，移動式爬梯、腳手架除使用前要檢查各單位部門建立健全起重管理制度和《起重設備操作規(guī)程》,并符合保證開工前所有施工人員接受安全健康知識培訓，經(jīng)考試合格后，3、對檢查發(fā)現(xiàn)的不符合項：按照不符合的處理程序予以糾正；重新審核或制定相應防范措施，防止再次發(fā)生。制定并保持體系審核程序，定期開展雙重預防機制審核。以審核實施情況與體系的符合性，評價是否能有效滿足公司井的方針和目標。覆蓋體系范圍內(nèi)的所有運行活動：由能夠勝任審核工作的人員進行；對審核結果進行記錄，并定期向管理者報告，管理者應對審核結果進行評審，必要時采取有效的糾正措施；及時將審核結果反饋給所有相關方，以便采取糾正措施；項建議的有效落實。管理評審各單位部門按規(guī)定的時間間隔對體系進行評審，以確保體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。管理評審應：確保收集到必要的信息以供管理者進行