變更中風險辨識與風險評價控制工作程序變更中風險辨識與風險評價控制工作程序是組織在進行變更管理時，確保對潛在風險進行辨識和評價，并采取相應控制措施的一系列工作流程。該程序主要包括以下步驟：風險辨識、風險評價、風險控制和風險監(jiān)控。

第一步：風險辨識

風險辨識是變更管理過程中的第一步，目的是識別潛在的風險。在這一階段，需要收集現(xiàn)有的相關文件資料，包括項目批準書、變更申請等，并進行數(shù)據(jù)分析和風險識別技術的運用，如頭腦風暴、因果分析等方法。通過這些工具和技術，可以全面地辨識出可能出現(xiàn)的風險和其對變更項目可能造成的影響。

第二步：風險評價

在風險辨識的基礎上，需要對識別出的風險進行評價。評價風險的目的是確定其概率和影響程度，以便為風險控制措施的制定提供依據(jù)。在評價風險時，需要進行定性和定量的分析。定性分析是根據(jù)風險發(fā)生的可能性和影響程度來評估其級別，將風險分為高、中、低三個等級。定量分析是通過對具體數(shù)據(jù)進行計算，得出風險的概率和影響程度的具體數(shù)值。

第三步：風險控制

在風險評價基礎上，需要制定相應的風險控制措施，以減少風險的發(fā)生概率和降低其影響程度。風險控制措施可以包括預防、減輕和應對等方面的措施。其中，預防措施是在事前通過采取一系列預防手段，以降低風險的發(fā)生概率；減輕措施是在事中盡量減少風險的影響程度；應對措施是在事后通過采取一定的補救措施來應對已經(jīng)發(fā)生的風險。

第四步：風險監(jiān)控

風險監(jiān)控是在整個變更管理過程中對風險控制措施的實施情況進行跟蹤和監(jiān)測。通過風險監(jiān)控，可以及時發(fā)現(xiàn)風險的變化和新的風險，以便及時采取相應措施進行調整和控制。在風險監(jiān)控的過程中，需要對風險進行跟蹤和記錄，并及時進行風險評估，以便為后續(xù)的風險控制提供數(shù)據(jù)支持。

通過以上四個步驟，變更中風險辨識與風險評價控制工作程序可以對潛在風險進行全面的辨識和評價，并采取相應的降低風險的措施。這一程序有助于保證變更管理的順利進行，減少潛在風險對項目的影響。同時，通過監(jiān)控風險的變化和實施相應控制措施，可以及時調整和優(yōu)化變更管理的策略和方法，提高項目的成功率和效益。

總之，變更中風險辨識與風險評價控制工作程序是變更管理的重要組成部分。只有對變更過程中的潛在風險進行全面的辨識和評價，并采取相應的控制措施進行監(jiān)控，才能確保變更管理的順利進行，降低潛在風險對項目的影響。在變更管理過程中，風險是不可避免的因素。變更項目的實施會引入新的元素和變化，可能導致原有的風險失效或者新的風險產(chǎn)生。因此，變更中風險辨識與風險評價控制工作程序的重要性不言而喻。

首先，風險辨識是變更管理的關鍵步驟之一。通過風險辨識，可以全面地識別潛在風險的來源和性質。辨識風險需要收集和分析相關的信息和數(shù)據(jù)。這可以通過與項目參與者和相關方溝通、查閱文獻、研究成果等方式實現(xiàn)。同時，還可以應用一系列辨識風險的工具和技術，如頭腦風暴、因果分析、SWOT分析等。通過這些方法和工具的運用，可以清晰地識別出可能對變更項目產(chǎn)生影響的潛在風險。

其次，風險評價是對辨識出的風險進行定性和定量分析的過程。定性評價是根據(jù)風險的可能性和影響程度來評估其級別，確定其對項目的重要性。定量評價則是通過數(shù)據(jù)分析和計算得出風險的概率和影響程度的具體數(shù)值。風險評價的目的是為風險控制的制定提供依據(jù)和指導。通過評價風險，可以明確識別出哪些風險是重要和緊急需要處理的，以及所需的資源和措施。

然后，風險控制是針對辨識和評價出的風險，采取相應的控制措施來降低其可能性和影響程度。風險控制的方式可以根據(jù)不同的風險進行靈活的調整。通常的控制策略包括預防、減輕和應對等。預防措施主要是在事前通過采取一系列預防手段，以降低風險的發(fā)生概率。減輕措施則是在事中盡量減少風險的影響程度。而應對措施是在事后通過采取一定的補救措施來應對已經(jīng)發(fā)生的風險。

最后，風險監(jiān)控是對風險控制措施的實施過程進行跟蹤和監(jiān)測。通過風險監(jiān)控，可以及時發(fā)現(xiàn)風險的變化和新的風險，并采取相應的調整和控制措施。風險監(jiān)控需要對風險進行跟蹤和記錄，并進行定期的風險評估。通過這些步驟，可以及時識別和反饋風險信息，幫助管理團隊和相關方做出相應的決策和調整，從而提高變更管理的成功概率和效益。

綜上所述，變更中風險辨識與風險評價控制工作程序是組織在進行變更管理時確保對潛在風險進行辨識和評價，并采取相應控制措施的工作流程。這一程序有效地幫助組織識別潛在的風險，并通過評估和控制措施來減少其對變更項目的影響。通過風險辨識、風險評價、風險控制和