售賣商鋪提成方案范本一、背景介紹商鋪?zhàn)鳛橐环N具有穩(wěn)定收益和投資回報(bào)的資產(chǎn)，其銷售工作的成果對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展具有重要意義。為了激勵(lì)銷售人員積極推動(dòng)商鋪的銷售，制定一套合理的提成方案是必要的。本文將提供一份專業(yè)全面的售賣商鋪提成方案范本，以供參考。二、目標(biāo)設(shè)定1.提高銷售人員的積極性和工作動(dòng)力。2.激發(fā)銷售人員推動(dòng)商鋪銷售的熱情。3.確保提成方案公平合理，符合公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和利益。三、提成計(jì)算方式1.固定提成比例銷售人員將根據(jù)成功售賣商鋪的總銷售額來(lái)計(jì)算提成。提成比例將根據(jù)銷售額的不同檔位進(jìn)行分級(jí)，以激勵(lì)銷售人員爭(zhēng)取更高的銷售額。例如：-銷售額在100萬(wàn)以下，提成比例為1%-銷售額在100萬(wàn)至200萬(wàn)之間，提成比例為2%-銷售額在200萬(wàn)以上，提成比例為3%2.階梯提成比例為了在銷售人員達(dá)到一定銷售額目標(biāo)后進(jìn)一步激發(fā)其積極性，可以設(shè)置階梯提成比例。例如：-銷售額達(dá)到100萬(wàn)，提成比例增至2%-銷售額達(dá)到200萬(wàn)，提成比例增至3%-銷售額達(dá)到300萬(wàn)，提成比例增至4%3.特殊提成獎(jiǎng)勵(lì)為了進(jìn)一步激勵(lì)銷售人員，可以設(shè)立一些特殊提成獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。例如：-完成特定銷售任務(wù)，額外獲得固定金額的提成獎(jiǎng)勵(lì)。-達(dá)到年度銷售目標(biāo)，獲得額外的銷售獎(jiǎng)金。四、提成支付方式1.提成支付時(shí)間提成將根據(jù)銷售人員的銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行結(jié)算，通常在每個(gè)月底或季度末進(jìn)行。確保及時(shí)支付提成以激勵(lì)銷售人員的積極性。2.提成支付方式提成可以以現(xiàn)金或銀行轉(zhuǎn)賬的形式進(jìn)行支付，根據(jù)銷售人員的個(gè)人選擇和公司政策來(lái)確定。五、其他注意事項(xiàng)1.提成方案的公示和解釋將提成方案公示于公司內(nèi)部，確保所有銷售人員了解并理解提成計(jì)算方式和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，設(shè)立相關(guān)的溝通渠道，以便銷售人員在計(jì)算和支付過(guò)程中提出疑問(wèn)或解釋需求。2.提成方案的調(diào)整根據(jù)實(shí)際情況和市場(chǎng)變化，提成方案可能需要進(jìn)行調(diào)整。在調(diào)整方案時(shí)，應(yīng)充分考慮銷售人員的意見(jiàn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，確保調(diào)整后的方案能夠更好地激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)。3.提成方案的監(jiān)督和評(píng)估建立有效的監(jiān)督和評(píng)估機(jī)制，以確保提成方案的執(zhí)行和效果。定期對(duì)銷售人員的銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估和反饋，對(duì)提成方案的調(diào)整進(jìn)行及時(shí)跟進(jìn)?？偨Y(jié)：售賣商鋪提成方案是激勵(lì)銷售人員的重要工具，合理的提成方案能夠有效地推動(dòng)商鋪銷售，并提高銷售團(tuán)隊(duì)的積極性和工作動(dòng)力。本文提