版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
課業(yè)(7)
實地問卷調(diào)查2021/5/9課業(yè)任務(wù)要求學(xué)生走出課堂,走向市場,以小組為單位開展實地走訪調(diào)查,獲取第一手資料。根據(jù)自己設(shè)計的調(diào)查問卷,組織一次街頭攔截(或入戶訪問)問卷調(diào)查,調(diào)查對象為問卷涉及的消費者。要求每個學(xué)生做好問卷調(diào)查的準(zhǔn)備工作,掌握好走訪調(diào)查的方法與技巧,在1小時內(nèi)完成10~15份問卷調(diào)查任務(wù)。要求通過“實地問卷調(diào)查”實踐操作,更好理解問卷調(diào)查對收集第一手資料的重要作用,掌握實地問卷調(diào)查的基本技能。2021/5/9課業(yè)目標(biāo)幫助學(xué)生認(rèn)識實地問卷調(diào)查中的重要作用實地問卷調(diào)查具有真實性、靈活性、直觀性和激勵性,可以獲得較好的調(diào)查效果。幫助學(xué)生掌握實地問卷調(diào)查的基本技能讓學(xué)生親身體驗市場調(diào)查的真諦所在,通過實地調(diào)查掌握訪問調(diào)查的方法和技巧,也是鍛煉學(xué)生社會交往能力、語言表達(dá)能力的極好機(jī)會。2021/5/9課業(yè)要求要求教師對實地問卷調(diào)查的技能應(yīng)用價值、問卷調(diào)查的準(zhǔn)備工作、實地操作、調(diào)查注意點進(jìn)行具體指導(dǎo)。要求學(xué)生對“實地問卷調(diào)查”的實踐應(yīng)用價值給予充分認(rèn)識,調(diào)動外出調(diào)查的積極性,克服實地問卷調(diào)查活動中的種種困難,鍛煉自己與陌生人交往溝通的能力。要求學(xué)生根據(jù)實地問卷調(diào)查的要求,克服膽怯心理,在規(guī)定的時間內(nèi)完成規(guī)定的問卷調(diào)查任務(wù)。一般來說,1個小時可以完成10~15份問卷的調(diào)查。2021/5/9理論指導(dǎo)(一)走訪調(diào)查是獲取第一手資料的有效方法形式根據(jù)被調(diào)查者人數(shù)的多少,可分為個別走訪和小組座談根據(jù)調(diào)查的不同形式,可分為入戶調(diào)查和街頭調(diào)查優(yōu)點:(1)真實性;(2)靈活性;(3)直觀性;(4)激勵性。缺點:(1)調(diào)查費用較高;(2)被調(diào)查者受調(diào)查者的態(tài)度、語氣影響較大;(3)被調(diào)查者往往不配合。2021/5/9(二)要求調(diào)查人員具備的基本素質(zhì)良好心態(tài)。要認(rèn)識到做街頭攔截調(diào)查是合情合理合法的事,不必遮遮掩掩,大方詢問。即便遭到拒絕也不要在乎,要想到是我們?nèi)ヂ闊┍徽{(diào)查者的。笑的魅力。展現(xiàn)自己自然的、真誠的、友好的微笑。相信被調(diào)查者也會向你投以微笑與我們溝通,來配合我們完成調(diào)查任務(wù)的。語言技巧。要注意控制語速,過快或過慢都不利于被調(diào)查者接受。吐字要清楚,聲音要響亮。要學(xué)會對音量的控制。善于觀察。通過觀察被調(diào)查者的肢體語言,了解他們對調(diào)查的態(tài)度,幫助我們選擇好調(diào)查對象。
2021/5/9課業(yè)操作街頭調(diào)查的準(zhǔn)備工作街頭調(diào)查的具體操作2021/5/9(一)街頭調(diào)查的準(zhǔn)備工作對問卷內(nèi)容全面了解。只有熟悉的內(nèi)容才能清晰、熟練地進(jìn)行介紹,贏得調(diào)查對象的信賴。相關(guān)知識的準(zhǔn)備。對調(diào)查的事物有了先期的認(rèn)識,就能對街頭攔截調(diào)查胸有成竹。預(yù)先觀察調(diào)查地點。實地了解環(huán)境、人流等情況??茨睦锸亲鼋诸^攔截調(diào)查的好地方。檢查調(diào)查所需的物品。一般調(diào)查需要帶兩支筆,供回答問卷的硬板等,著裝也要求整齊。了解有關(guān)職業(yè)規(guī)則。在街頭調(diào)查中應(yīng)明確受訪者的權(quán)利與調(diào)查人員的義務(wù)。2021/5/9(二)街頭調(diào)查的具體操作1、準(zhǔn)確尋找被調(diào)查對象環(huán)顧四周尋找出可能會接受調(diào)查的目標(biāo)對象。找那些單個在一邊休息或似乎在等人的對象,自然走上前去詢問他們。如果被拒絕,也要很有禮貌地說:“對不起,打擾您了”。當(dāng)?shù)谝晃煌瑢W(xué)被對方拒絕后,第二位同學(xué)可以考慮在五分鐘以后上前再去詢問。如果對方依然拒絕,就不能再有第三次詢問。對于行走人群觀察對方是否是單人行走,步履的緩急,手中是否提有過多的物品,神色是否松弛等。2021/5/92、上前詢問,注意姿態(tài)根據(jù)判斷路人可以作為調(diào)查對象時,就應(yīng)積極地上前詢問。上前詢問的短短幾步也是有講究的,朝調(diào)查對象起步應(yīng)該緩步側(cè)面迎上。整個行走過程,目光應(yīng)對準(zhǔn)被調(diào)查者。當(dāng)決定開口詢問時,應(yīng)在被調(diào)查者右前方或左前方一步停下。2021/5/93、開口詢問,積極應(yīng)對開口的第一句話很重要。要有準(zhǔn)確的稱呼、致歉詞和目的說明??梢哉f:“對不起先生,能打攪您幾分鐘做一個調(diào)查嗎?”對于詢問,會有許多種反應(yīng)。第一種是不理睬你,這說明他對街頭攔截調(diào)查極度拒絕,向他致歉就可以結(jié)束了。第二種是有禮貌的拒絕,這時應(yīng)當(dāng)針對對方的借口進(jìn)行回應(yīng)解釋。第三種可能是對方流露出一些興趣,要把握住機(jī)會,向他解釋調(diào)查的內(nèi)容,及時地遞上筆。第四種情況較為少見,對方一口答應(yīng)接受調(diào)查。2021/5/94、隨步詢問,靈活處理在應(yīng)對行走人群時,讓對方自動停下腳步是一個不錯的切入點,說明對方對你有興趣。如果對方不愿停下腳步,這就需要我們跟隨對方走幾步,用話語力爭引起對方的興趣。切切不可直截了當(dāng)?shù)匾髮Ψ酵O履_步。一般跟隨對方走出十米依然無法讓對方停步,就應(yīng)當(dāng)終止。2021/5/95、被調(diào)查者信息收集須加小心對于被調(diào)查者的信息資料,如姓名,年齡,住址、電話等,有時需要在調(diào)查中得知。甚至有時調(diào)查的目的就是要了解被調(diào)查者的基本信息,以利開展?fàn)I銷活動。信息收集調(diào)查要小心處理。要尊重他們的權(quán)利,不能強(qiáng)求。在調(diào)查開始時,先要誠實地將自己的真實身份、調(diào)研目的、為何要了解基本信息資料的原因告知被調(diào)查人。同時,向他們告知我們的義務(wù)。詢問他們是否愿意告知。只要處理得當(dāng),一般情況下,被調(diào)查者都會愿意留下他們的信息資料。2021/5/96、調(diào)查完成后的必要工作調(diào)查完成后的工作有:(1)當(dāng)被調(diào)查者回答完所有問題后,應(yīng)當(dāng)瀏覽一遍,不要有所遺漏。(2)向被調(diào)查者表示感謝,與其告別。(3)當(dāng)完成一次調(diào)查后,先不要將問卷取下。展開新的調(diào)查時,當(dāng)著被調(diào)查者的面將已用過的問卷取下,這樣可以使被調(diào)查者更易于接受調(diào)查。(4)等到所有的問卷都完成后,需要整理一下。對調(diào)查中的廢卷和白卷處理。第一是切切不能作假,第二是不要將問卷毀損。調(diào)查結(jié)束后,將所有的問卷交給負(fù)責(zé)人,這是最原始的資料,需要集中整理統(tǒng)計。2021/5/9課業(yè)評價課業(yè)(7)的評價分值占第二單元基本技能評估考核總分的15%,即15分。本課業(yè)的評
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 地攤場地運營管理制度
- 商業(yè)運營流程制度
- 無動力樂園運營管理制度
- 2026福建中醫(yī)藥大學(xué)國醫(yī)堂招聘8人備考題庫及答案詳解(奪冠系列)
- 企管運營部制度
- 貿(mào)易公司運營部門制度
- 網(wǎng)絡(luò)運營辦公室規(guī)章制度
- 物業(yè)運營維修制度
- 運營工作保密制度
- 文旅集團(tuán)運營制度范本
- 弱電智能化工程施工方案與技術(shù)措施
- 10S505 柔性接口給水管道支墩
- 2024年廣東粵電湛江風(fēng)力發(fā)電限公司社會公開招聘21人公開引進(jìn)高層次人才和急需緊缺人才筆試參考題庫(共500題)答案詳解版
- 依庫珠單抗注射液-臨床用藥解讀
- 罷免物業(yè)申請書
- 高血壓的急癥與處理
- 表面粗糙度與檢測(新國標(biāo))課件
- 人工智能在系統(tǒng)集成中的應(yīng)用
- 大九九乘法口訣表(可下載打印)
- 金屬非金屬礦山安全操作規(guī)程
- 壓鑄鋁合金熔煉改善
評論
0/150
提交評論