Word版本，下載可自由編輯年工程個人年終總結(11篇）2023年工程個人年終總結范文（1）

20XX年是簡潔而不平凡的一年，行業(yè)面臨很多嚴峻的挑戰(zhàn)，經濟效益也不如往年景氣，市場競爭也比較激烈，因此對公司及個人也有了更高的要求。為了總結閱歷，查找差距，規(guī)劃前景，促成20XX年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將20XX年工作總結如下：

20XX年工程部主要工作就是完善一期工程收尾工作以及二期工程的開挖、打樁工作。

**一期因樓內部分工程未完成驗收，而大部分業(yè)主已進入裝修階段，樓內各專業(yè)問題接踵而來，首當其沖的就是自然?氣：1、3月份進行自然?氣驗收，而戶內鑰匙已不在我們手中，這就必需要求物業(yè)通知到各家各戶，而自然?氣公司又不是我們所能掌握，為了將業(yè)主和自然?氣公司的時間支配在一塊，頗費周折。2、因戶內裝修，不少業(yè)主在裝修過程中私自拆卸自然?氣管道，造成管道泄漏，部分業(yè)主拒不承認錯誤，推卸責任。綜上兩點，總結閱歷：以后工程，在業(yè)主收房之前提前將自然?氣驗收，并當面打壓，形成書面記錄。

其次是樓內水暖，在屋頂花園的施工過程中，將屋面挑出部分排水管堵塞，三層屋面挑出部分排水不暢，導致漏水至商鋪;部分戶內在做地面的時候將地漏埋在了地面以下;在采暖調試工程中，發(fā)覺多層走道內管道有漏水情況，打開發(fā)覺都是后續(xù)工種在施工過程中不當心損壞，以上種.種，反映了我們在成品愛護管理過程中的缺陷，因此，在以后的施工過程中，我們要強化施工連接過程的管理，每個工種施

工前，對上一個成品工程進行交接，施工后進行檢驗，從根本上杜絕損壞他人勞動成果的情況。

**二期施工過程比較周折，3月開頭開挖，正趕上**會，工程進展緩慢，我們督促土方公司見縫插針，準時的完成了開挖;在每次材料進場后，準時要求施工方對需檢驗材料取樣、試驗，嚴把質量關;到目前為止在二期前期管理過程中，我向張工學到了不少土建學問，但也發(fā)覺了不足之處，歸結為以下幾點：

1)土建技術水平相當欠缺，一專多能的水平還達不到;

2)工作流程中，規(guī)范操作性不強，對施工單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細致;

3)個別工作進度比方案拖延滯后，工作的效率有待提升;

4)和各部門工作連接還不是很完善，有待強化;

在以后的工作中我將改正以上缺點，進一步規(guī)范自己，做到一切以規(guī)范為標準，做到各個工作環(huán)節(jié)有方案，有實施，有檢查，有改進，并形成相關記錄。

以上就是我20XX年工作總結，有不足之處還請領導和同事們批判指正!

2023年工程個人年終總結范文（2）

時間匆忙，轉瞬之間已經畢業(yè)三年了。在公司工作也已經有二年多的時間了，由于工作的需求和提升自己的技術水平，我進入配電設備有限公司技術部學習和工作。在公司工作至今兩年多，已經成長為一名合格的電氣工程師。

剛進公司時，必需去電氣車間實習。期間主要是熟識產品，為以后的設計打基礎。實習結束后，我正式進入技術部工作。

剛開頭時，主要負責設計小箱、pgl、ggd、一些比較標準的_gn36等一些小訂單，通常數(shù)量在幾臺，或者產值不超過10萬的訂單。這段時間跟著總工和老工程師學習，晚上培訓專業(yè)技能和基礎學問，然后在訂單上檢驗學習成果。這段時間的學習和工作給我留下了深刻的印象和影響。

一些比較標準的工程訂單，如星三角降壓啟動、全壓啟動、自耦降壓啟動、電機正反轉等，這些都是在學校學習過的，但當時印象不深，做了這些電動機掌握的項目后，將以前的理論和實際結合在一起，能夠舉一反三，設計出有自己風格的掌握產品。

比如溫度掌握箱、瓦斯掌握箱、路燈掌握箱等等。這類產品主要遇到的問題就是元器件的布置擺放，直接影響到箱體或柜體的外型尺寸，以及電纜走向。一旦不細心，用戶在安裝、使用過程中就會遇到大量的問題。做這類產品時，必需要細心，多去現(xiàn)場和客戶溝通，認識客戶意圖后，能設計出也許的布置圖和外型圖給客戶確認。

隨著閱歷的增長，開頭做比較大套的gck、通常數(shù)量在幾十臺或上百臺，產值通常超過五十萬元，甚至百萬元。主要功能單元有：計量柜、進線柜、電容補償柜、饋電柜、市發(fā)電轉換柜、聯(lián)絡柜。計量柜基本每兩年廣東電網供電局會提出新的要求，通常提出新要求的一個月內，消失問題的狀況是最多的。比如以前要求315kva及以上的變壓器要求裝設兩組電流互感器、一個有功表、一個電子表，采納低壓計費的方式。而現(xiàn)在為一組電流互感器、一個有功表，必需裝10kv高壓計量柜，采納高壓計費方式。一旦不留意這個問題，出貨到現(xiàn)場通不了電，通不過驗收，現(xiàn)場改造工程量很大，而且會給公司帶來負面影響。

gck常用的`饋電單元為抽屜柜，是國內較為先進的一種柜型。通常需要留意的是負載中是否有“非消防必保負荷”，這樣的負荷在火災時必需要停電，防止事故擴大。通常在塑殼斷路器加裝一個dc24v的消防分勵線圈來實現(xiàn)跳閘。很多人理解為“不是消防類必需愛護的負荷”，導致跳閘線圈加錯了位置，把一些消防類的負載跳掉了，如消防風機、消防水泵等，實際上消防類負荷的不能停電的。一旦火災時，會導致火災更嚴峻。應當理解為“非消防類的、必需愛護的負荷”。

再往后，開頭做高壓電纜分接箱dfw12和高/低壓預裝式電站ybp(m)，再到_gn15環(huán)網柜、kyn28a12中置柜以及比較簡單的plc和變頻掌握柜、直流屏(gzdw)、信號屏;從簡潔到簡單;從小工程、小數(shù)量到大工程、多臺大訂單;隨著設計工程的增多，閱歷的增長，對于各個柜型的系統(tǒng)原理圖設計，二次掌握接線圖的設計，包括各種非標電機、風機、消防掌握箱，以及各種雙電源、多電源三合二、五合三系統(tǒng)能夠嫻熟掌控，合理運用。同時，對于各種柜體的結構特征非常熟識。

曾負責過工程項目的設計;利用與甲方、弱電設計方的合作，對電力系統(tǒng)的設計、運行有了更全面的熟悉。這些年期間跟隨總工參與了對啤酒廠垂直母排終端拉弧事故分析，風崗供電公司10kv戶外電纜分接箱短路故障分析，廠受諧波影響的治理方案、以及鞋廠大電流柜的噪音處理等大事，加深了對理論學問的理解，能更好地理論結合實際，加深了印象，對產品有了更新的熟悉，拓寬了視野。

2023年工程個人年終總結范文（3）

自從事本職工作以來，我一直在不斷地強化自身修養(yǎng)，努力地提升思想道德水平，仔細地進行各項文化和專業(yè)學問的深化學習，不斷地探求新知，銳意進取，樂觀地開展智能范圍內的各項工作，完整履行好一個職工的工作職責。樂觀參與技術溝通和科技創(chuàng)新活動，全面完成了上級下達的各項目標及指標，在單位的生產和進展中發(fā)揮了應有的作用。現(xiàn)將本人20__年的工作總結如下：

一、自覺強化理論學習，努力提升個人素養(yǎng)

沒有堅決真確的政治方向，就不會有樂觀向上的指導思想。為了不斷提升自己的政治思想素養(yǎng)，幾年來我一直特別關懷國家大事，關注國內形狀勢，結合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析，并把這種思想付諸實際行動到生產過程中去，保證自己在思想和行動上始終與企業(yè)保持一樣。

同時，也把這種思想帶入工作和學習中，不斷追求自身進步。有人說：一個人要成才，必需得先做人，此話有理。這也就是說：一個人的事業(yè)要想獲得勝利，必需先要學會怎樣做人!特殊是干我們這項技術性很強的工作的，看事要專心、做事要用心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。全部首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對工作要仔細負責，聽從領導支配，虛心聽取別人的教導和建議，要團結同事、禮貌待人，服務熱忱

二、強化業(yè)務學習，提升技術水平

長到老，學不了這句話是我的座右銘?？茖W技術不斷進展的今日，一天不學，就被落后。特殊是電氣自動化這一塊，沒有誰能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，每天在更新，時時在進展。說不定你昨天還熟悉它，過兩天它就變了樣了，就有更先進的東東裝進去了。

所以我日常只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來，我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料，不斷地充實自己，不斷地掌控新知。例如《電氣設計制圖》、《電子技術》、《現(xiàn)代變頻技術》、等等，在學習這些學問的過程中，我學到了很多新的學問，如：plc編程掌握原理，abb變頻器設置和掌握原理、sipmos大功率雙向可控硅的掌握原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的學問面，還在很大程度上提升了我的技術水平，也使我對更高層次的理論及技術學問的學習產生了深厚的愛好。

20__已成為過去，__正踏步走來，渴望在新的一年里養(yǎng)管的事業(yè)蒸蒸日上，員工幸福指數(shù)穩(wěn)步提升!

2023年工程個人年終總結范文（4）

時間飛逝，轉瞬間到公司已經快半年，感受甚多，獲得甚多。進入__電氣公司，成為一名電氣工程師，對我來說是一個良好的進展機遇，也是一個很好的熬煉和提升自己各方面力量的機會。

在此，首先特殊感謝公司領導和同事們賜予我的大力支持、關懷與幫忙，使我能夠很快地適應的公司的管理制度，努力做好本職工作。進入公司以來，我仔細認識了公司的進展概況，學習了公司的規(guī)章制度，熟識了公司工藝流程。同時，更是真實地感受到了樂觀向上、催人奮進的企業(yè)文化，使我受益匪淺?，F(xiàn)將本人一年來的工作狀況總結如下：

一、扎實工作

在車間的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個月。我們進入箱變從車間開頭，能夠說車間是我們對箱變公司的第一印象。不得不說，車間工人給我樹立了良好的形象，使我受益匪淺。

十月份，我進入技術工藝辦公室實習，我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完善的精神。進入技術部辦公室開頭，我就知道自己的擔子很重，我時刻牢記這句話“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”。

由于我知道要想成為一名合格的技術員不是一件簡單的事，作為一名技術員不僅僅要能處理客戶提出的要求，更重要的是要能解決現(xiàn)場消失的問題，對現(xiàn)場的機器設備運行狀況要做到心中有數(shù)。

二、努力學習、不斷進步

在工作中，仔細學習，不斷提升自己，并且利用其他時間，學習更高新的學問。從最簡潔的制造規(guī)范畫起，到畫完整的一套圖紙，這里既有自己的勤奮好學，更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學到了很多東西，又給了我很多感悟。

對于我初次設計的圖紙，同事們不僅細心幫我審核還急躁的給我講解，特別感謝同事們的幫忙，也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充分的信念。

三、缺點與不足

由于我參與工作不久，因此在很多方面技術和閱歷都不足，遇到的問題多，處理問題就不能做到得心應手。

在以后的工作中，要敢于解決和處理問題，遇到問題，決不躲避，虛心向閱歷豐富的技術員，老工人學習;其它，準時組織閱歷教訓，把存在的懷疑，不懂的方面都記錄下來，并且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的事情，能夠更快的解決處理好。

仔細學習箱變學問，使自己在今后的工作中，能夠更好的完成領導布置的工作和目標，使自己更快的成熟起來。

四、自我評價

雖然我參與生產勞動和技術學習的時間只有半年，但在思想上和技術上都獲得了很大的提升和進步。既豐富了學問，又提升了自己的管理和業(yè)務水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作目標打下了良好的基礎。

總結今年來的工作，既有成果又有不足。在今后的工作中，只有不斷的仔細總結，發(fā)覺不足，努力改正，才能獲得更快的進步，才能更好為公司服務，實現(xiàn)人生價值。

2023年工程個人年終總結范文（5）

在繁忙的工作中不知不覺的又迎來了新的一年，回顧20XX年工作歷程，從在友好市場的施工單位到成為銘箭的一名員工，我深深感受到了公司的蓬勃進展之熱氣，同事們樂觀拼搏之精神。作為工程部的一名一般員工來到公司從8月份到現(xiàn)在已近4個月，剛進公司時候作為一名新員工對新環(huán)境新事物都很生疏，并且第一次從事甲方的工作崗位，對崗位工作等都不熟識。在公司的各位領導的幫忙下，對公司的性質、規(guī)章、工作模式等進行了全面的認識和認知，同時讓我作為一名工程部這個核心部門的一名員工，深深感受到了肩上的重任。

在公司工程部工作中，嚴格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，日常嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢于擔當責任，具有仔細負責的精神，與同事們相互協(xié)作，努力完成每一個工作目標。

一、20XX年下半年工作狀況

由于來公司僅4個月，利用領導的支配指導下目前主要負責預決算、部門內業(yè)及協(xié)作其他同事的工作，匯報如下：

1、幫助領導協(xié)作研發(fā)部完成了對創(chuàng)業(yè)小區(qū)二期、八一新城三期、友好市場、前進新區(qū)5#樓工程上住宅樓布局及做法的優(yōu)化改進和變更，節(jié)省公司成本。

2、幫助領導完成了對宜居佳苑、服務綜合樓開工建設的定位測量和局部規(guī)劃，協(xié)作施工單位進行圖紙會審，提出圖紙上的問題，協(xié)作研發(fā)部對設計布局問題處理和完善。

3、與同事協(xié)作協(xié)作完成了對八一新城三期、友好市場、創(chuàng)業(yè)小區(qū)二期主體工程的進度質量把控，對反饋的問題幫助部門領導與施工單位協(xié)調處理。

4、與同事協(xié)作樂觀完成了對甲供材料的安排工作。公司甲供材料種類多，規(guī)格簡單，仔細負責督促協(xié)調，確保了材料到場，質量達標，且不影響工程進度。

5、協(xié)作研發(fā)部完成了各小區(qū)配套工程的規(guī)劃，完善了水電暖管線圖等的各項技術指標，制定施工方案，協(xié)調施工單位對八一新城小區(qū)、創(chuàng)業(yè)小區(qū)配套工程施工。

6、幫助領導協(xié)作公司各部門，完成起草分包及甲供材料等各項協(xié)議、合同，確保各小區(qū)工程進度不受影響。

7、協(xié)作部門同事對各小區(qū)施工樓幢進行有效管理，從施工質量、進度、平安、成本及協(xié)調方面把關掌握，確保工程各項滿意驗收規(guī)范要求，完成了主體分部驗收工作，為來年順當交工賜予有效保證。

8、在部門同事的協(xié)作下，仔細嚴謹?shù)膶?chuàng)業(yè)小區(qū)，八一新城小區(qū)，前進小區(qū)已完成的工程進行驗收，復核工程量，協(xié)調造價詢問公司順當完成了前進新區(qū)配套工程決算、創(chuàng)業(yè)小區(qū)一期主體工程決算、創(chuàng)業(yè)小區(qū)一期配套工程決算、八一新城二期配套工程決算、宜居佳苑預算、八一三期創(chuàng)業(yè)二期部分分包分項工程決算等工作。

9、完成了核對統(tǒng)計甲供材料、配套工程等已完成工作量未完成工作量的精確?????信息并且嚴謹?shù)亩啻维F(xiàn)場復核，確保公司對施工單位工程款撥付精確?????無誤以及對明年工程方案供應精確?????有效信息。

10、仔細認真的完成了對友好東路磚廠現(xiàn)場測繪測量，核對施工方墊土反饋的工程量，經過現(xiàn)場復核，完成了對磚廠工程量的復核確定，確保了明年施工方案的有利推行。

11、協(xié)作研發(fā)部共同對創(chuàng)業(yè)小區(qū)二期八一新城三期的消防驗收資料進行整理收集，保證了研發(fā)部對各小區(qū)消防驗收報審不耽擱，明年小區(qū)竣工工作不耽擱。

12、協(xié)調且與施工單位共同完成了八一新城三期、創(chuàng)業(yè)小區(qū)二期主體工程的變更、經濟簽證決算信息的核對工作，同時完成了八一新城三期、創(chuàng)業(yè)小區(qū)二期甲供材料的信息整理，聯(lián)系協(xié)調造價公司報送進行決算。

13、辦公室文件、文檔資料進行了整理，分項分類統(tǒng)一歸檔，便于取用，防止“找不見，難找見，分不清”提升工程部工作效率。

二、明年的工作重點

我的專業(yè)是工民建，在工程建設施工中有近五年的工作閱歷，所以明年開工建設的工程和在建工程的整個進度、質量核心以及成本掌握是明年的首要工作重點，發(fā)揮自己的專長，與同事協(xié)作協(xié)作完成公司的方案目標，制造優(yōu)良工程。同時領導安排的其他工作目標、20XX年八一新城三期、創(chuàng)業(yè)小區(qū)二期、友好市場工程的決算、配套工程的決算工作及竣工驗收工作也是重中之重，確保我工程部各工作方案目標的順當實施。

三、工作中的崗位力量及不足

本職工作中，必需熟識房屋開發(fā)項目工作程序，認識設計原理，嚴格掌控各項施工工藝，質量標準，建筑行業(yè)的法律法規(guī)。由于我的專業(yè)是工民建，專業(yè)基本相同，對于勘察、三通一平、圖紙會審、主體悟收、竣工驗收、保修組織工作、施工進度質量掌握、建筑成本掌握等工作且有數(shù)年的工作閱歷，在進行此類工作時較為擅長。在這近半年的工作中領導給我支配的工作基本均能勝任，部分從未接觸的工作也能觸類旁通，從生疏到熟識，從生疏到嫻熟。

不同于乙方技術力量第一，作為甲方管理力量第一，

對于我來說管理方面較欠缺，在本職工作中需要不斷的磨練和向同事學習。其次，我個人在工作中較為馬虎，不夠細致，思維不夠縝密，在工作中存在肯定的失誤，我會在以后的工作中向同事學習并且樂觀改正，時刻提示自己。

在工程項目的實施中，工程部對樓幢的功能分析，人性化需求設計分析，施工難度評估等信息直接影響研發(fā)部和設計院對樓幢的設計和研發(fā)，所以我們的思維模式，創(chuàng)新意識，專業(yè)學問等尤為重要，而這大部分對于我來說是曾經工作中從未涉及或很少涉及的，這也是我特別欠缺的一面，只有在工作中，不斷的學習和積累閱歷。

四、團隊意識及個人品德等方面素養(yǎng)

工程部是在公司的領導下代表公司履行項目建設的項目管理機構，所以工程部必需是一個高效的的團隊并且團隊的意識以及團隊成員的個人素養(yǎng)尤為重要。要進行高效的工作管理模式，必需提升團隊的集體意識，如何提升團隊的意識：1、團隊領導以身作則做好各方面的工作，避讓產生團隊的不信任、不負責等后果。2、領導的開誠布公，相互信任，與團隊成員之間保持緊密合作。3、提升團隊的分散力，責任心，忠誠度。4、提升團隊成員業(yè)務素養(yǎng)水平。5、“人心齊，泰山移”團隊領導者工作上對成員嚴格，生活上對成員關懷，做好溝通協(xié)調工作，保證團隊如機器一樣有條不絮的和諧運轉。5、團隊工作中集思廣益，發(fā)揮各成員優(yōu)勢，取長補短。

工程部作為建設工程的項目管理方，對于施工方、監(jiān)理方以及甲供指定方均存在肯定的利益關系，所以我作為甲方代表，我會恪守公司規(guī)章制度，遵守國家法律法規(guī)，明清利害關系，時刻提示自己拒絕吃拿卡要，不斷努力為公司進展做出自己的貢獻。

五、對公司提動身展、經營、管理等方面看法

工程部能否配一套工作服。工程部每天頻繁下工地，公司又規(guī)定在單位必需穿工裝，這讓我部門同事們一天換很多次衣服，但是常常有緊急事衣服來不及換，造成工裝臟或者破損，也給公司帶來不好的形象。

公司各部門崗位職責不清楚，物業(yè)公司與工程部、研發(fā)部與工程部部分工作沒有進行劃分，影響工作效率。

一年的工作已經結束了，在即將迎來的一年中，我會連續(xù)不斷的努力的。每一年都有自己的進步，每一年都會有自己的成長!在20XX年的工作中，我會盡我的全力來參與工作的，究竟現(xiàn)在還年輕，需要更好的奮斗，在年輕的時候多拼一拼，這才是一生中最好的奮斗時刻，努力拼搏打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空，信任在大家共同的努力下在來年中公司的業(yè)績肯定會再創(chuàng)新高，取得最圓滿的勝利!

2023年工程個人年終總結范文（6）

我于20xx年3月進入公司工程部工作，在XX年3月至11月期間主要從事。。。分公司工程部土建工程師崗位職務，從09年12月至今從事。。。分公司工程部副部長崗位職務，在工作過程中，遵守公司的各項規(guī)章制度，日常嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢于擔當責任，有仔細負責的精神，能理論聯(lián)系實際的開展工作。與工程部全體員工協(xié)作共事，較好地完成了公司支配的各項工作目標。

去年五一交房前，一期工程室內、室外工程均有大量工作未完成給五一交房條件造成極大壓力，為樂觀協(xié)作領導的支配、部署，一切為五一交房具備條件，我仔細組織協(xié)調現(xiàn)場各單位加班加點趕工期，會同監(jiān)理公司在現(xiàn)場力爭第一時間解決施工中遇到的困難，同時將現(xiàn)場影響工期狀況匯報給相關領導，讓領導能有一個正確的決策，最終為五一交房制造了良好的條件。由于春秋華庭小區(qū)的交房工作特別性(至今還有部分房屋未進行交房)，所以工程質量修理仍在持續(xù)，這也給工程部的工作帶來了肯定的管理困難。

二期工程由兩家設計院進行設計同一種戶型，造成現(xiàn)場圖紙不統(tǒng)一、做法不統(tǒng)一，給現(xiàn)場的管理工作帶來了相當大的困難，在前期施工過程中，我準時提出了部分問題的設計修改，盡量走在施工進度之前，避讓影響工程施工進度，例如：。。。。的建筑標高定位位置(地暖鋪管面為正負零)導致后期部分安裝工程標高計算錯誤、相鄰結構標高計算錯誤等問題。

于09年12月接公司通知工作崗位更改為曲阜分公司工程部副部長，在此工作期間，我主要負責曲阜春秋華庭工程現(xiàn)場管理工作，在工作過程中，遵守公司的各項規(guī)章制度，日常嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢于擔當責任，有仔細負責的精神，能理論聯(lián)系實際的開展工作。20XX年主要完成了二期工程八棟樓的主體工程，室內裝飾抹灰，外墻保溫(相變保溫以及聚苯板保溫)，外墻面磚至目前為止已完成70%，地暖工程全部完成，塑鋼門窗已開頭進行安裝等工作，目前正在協(xié)調室外工程的進場施工等工作。20XX年工程管理匯報：

一、進度掌握

依據(jù)年初公司制定的工程進度要求，工程竣工應在8月底完成，實際截止到現(xiàn)在，才剛開頭門窗工程安裝。

工期延誤的主要緣由在以下三個方面：

我們事先對該工程的難度估量不足，合同工期過于緊急。我們把工期壓縮到了150天(定額工期應當在350天左右)，這個工期只有在抱負化的狀況下才有可能按方案完成，但該工程由于難度較大，任何一個事先未預料到的狀況消失都有可能造成工期的延誤并有可能產生連鎖反應。

2、我們事先對施工單位的實際實力(包括資金實力和管理實力)估量不足。兩家施工單位都屬于承包責任制，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管情況。制約工期的主要緣由在于施工單位的資金和管理方面。資金實力的不足導致材料、設備常常供應不上，工地常常消失停工待料情況，停工待料又常常造成施工人員的流失，勞動力的嚴峻缺乏造成了工程進度嚴峻拖延。在管理方面，一方面管理人員責任心和素養(yǎng)達不到應有要求，另一方面由于勞務層分包層次過多，工班分組過細，無法形成流水作業(yè)，導致項目經理在人員調配上存在困難，同時由于勞務層層分包，管理層次過多，上層管理人員尤其是項目經理的管理意圖無法在班組獲得準時有效的貫徹落實。另一方面現(xiàn)在的民工也是特別地不好管理，常常由于一些小問題和管理人員對著干。這是導致工期拖延的最主要緣由。

3、我們自身管理上的問題：工程部對于施工單位工期的延誤，雖然采用了一系列的樂觀措施，對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴峻缺乏和材料的不準時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施，這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門分管經理在今后的工作中努力學習工程管理學問，掌控更多好的管理閱歷和管理方法，進一步提升自己的管理水平，方能不辜負領導的重托，為洲海房產的進展作出更大的貢獻。針對以上問題的消失，我們工程部全體人員在分公司的大力支持和幫忙下，在資金上和其他各方面采用了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工過程中，不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步削減。

二、質量掌握

從開工以來，工程部始終堅持質量第一的原則，嚴把質量關，到目前為止，施工質量還是比較令人滿足的，雖然曾經消失過一些質量滑坡情況也都準時獲得認識決，保持了高質量工程的總體勢頭。

三、現(xiàn)場平安文明施工

現(xiàn)場平安文明施工從總體來說還是比較滿足的，20XX年沒有消失一例的重大傷亡事故。

四、對監(jiān)理公司的管理

總的來說，我們對監(jiān)理公司的管理是存在肯定問題的，主要是缺乏強硬的手腕，沒有嚴格依據(jù)合同要求監(jiān)理公司相關人員到崗，導致監(jiān)理人員總體素養(yǎng)偏低，最終我們工程部不得不花很多精力去幫忙監(jiān)理公司完成本應由監(jiān)理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作，但相應的加大了工程部同志們的勞動強度。

五、外部協(xié)調

對于一個工程項目來說，外部協(xié)調對于工程的順當開展有很大關系，對此，在領導的幫忙下我們采用了一系列措施保持了與質檢站、規(guī)劃局等單位的良好關系，保證了工程盡可能少的受到外界干擾。

六、反思與建議

利用對以上工作的總結，我認為在今后的工作中有以下幾方面的問題需要引起我們的重視：

1、在今后的項目運作時要盡可能制定合理的工期方案，以免在實際的項目運作過程中給公司增加過多的可變因素，并影響公司的整體方案。同時由于工期提前會給我們帶來較大的收益(含節(jié)約的管理費用和對銷售價值的提升)，而施工單位加快工期也是需要成本投入的，為鼓舞施工單位采用搶工措施，盡可能加快工期，可對加快工期的施工單位給與重獎，以提升他們縮短工期的主觀愿望。

2、由于房地產公司的利潤來自銷售額與投資額的差值，對于工程來說，建安成本的掌握最關鍵的還是在設計環(huán)節(jié)，我們建議在今后項目的設計過程中一方面精選實力強尤其是責任心強的設計單位為我們做設計，同時在施工圖正式出圖之前，找其它一家設計院或者高水平結構工程師對圖紙進行仔細的審核把關，對于經過他們審查后節(jié)省下來的成本依據(jù)肯定比例支付勞務費。這樣能夠更加有效的掌握好成本，將不必要的成本支出掌握到最低限度。

3、開發(fā)、施工、監(jiān)理三方面的有效管理則需經濟市場化

2023年工程個人年終總結范文（7）

時間一晃而過，轉瞬間到××公司已有六個月時間，這六個月在我的人生中彌足寶貴。感謝各位領導給我一次在房地產開發(fā)公司工作的機會，在這1年的時間里，自己的技術水平和業(yè)務水平都獲得了很大的提升，其他生活、社交等各個方面也都獲得長足的進展和健康的成長。之所以有這么大的進步，首先得益于各位領導的賞識和大力栽培，同時還要感謝各位同事們的幫忙和照看，使我真正的感受到了公司這個大家庭的暖和和溫馨，因此，在對各位領導、同事肅然起敬的同時，也為我能成為某某的一份子而感到驕傲?，F(xiàn)將我的年終總結如下匯報：

7月21日，我進入××公司，在工程部擔當技術員工作，初到的半個月時間主要工作是熟識圖紙。

8月份，我對施工現(xiàn)場進行熟識，但是，每次進入現(xiàn)場，總會發(fā)覺很多大大小小的問題，小問題都會準時向施工單位提出，并要求盡快整改;較大的問題，我會向上級領導準時匯報，爭取在最短的時間將問題處理。

在這一年里，盡管經過自己的努力，使其業(yè)務水平較以往進步了很多，但還需要不斷的提升，所以，在以后的工作中，要堅持做到五勤，切實履行崗位職責：一是眼勤：每天閱讀公司文件、材料，不能

像過眼云煙，毫無印象;二是手勤：在工作上樂觀積極，做好各項工作記錄和資料的積累，對看到的狀況、問題、數(shù)據(jù)、工作進展，都要依據(jù)需要分別摘錄;三是嘴勤：在處理日常事務工作中，對不懂的問題要樂觀請教，對不清楚的狀況和細節(jié)勤問、勤打聽;四是腿勤：常親臨施工現(xiàn)場，對發(fā)覺的問題準時處理;五是腦勤：對各類文字材料，仔細分析，對收集的信息，要動腦分析研發(fā)，采用歸納、比較、推理和分析，積累和總結工作閱歷，做到“沉靜以深思”才能漸漸提升自己的工作水平。

回首過去，展望以后。在新的一年里，我將連續(xù)強化自己的工作，并努力學習專業(yè)學問，完善自己的力量。處理好和新老同事的關系，與領導和同事們攜起手來，盡自己最大的努力，同××房地產開發(fā)有限公司一起壯大成長，一起描繪公司的美妙明天

20XX年立刻就就要過去了，我祝大家在新的一年里身體健康、家庭和諧、萬事如意。

2023年工程個人年終總結范文（8）

轉瞬到河北**房地產開發(fā)有限公司工作已經快1年了，這期間在領導的支持下和同事們的幫助下，依靠自己的多年來對施工現(xiàn)場的管理工作閱歷，利用自己的不斷努力和學習逐步完成了新公司、新環(huán)境、新工程、新角色的轉變和適應。在公司工作快1年，靜心回顧這段時間的工作和生活，獲得頗豐。現(xiàn)將我這1年來的工作狀況做一如下方面的總結：

一、工作態(tài)度方面

嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，維護公司形象。在思想上樂觀要求自己，提升個人素養(yǎng)，克服年輕氣盛的心情，做到腳踏實地，不怕多做事，做小事，向身邊的同事學習，逐步提升自己的理論水平和業(yè)務力量。努力完成好領導交給的各項工作和目標，在實踐中完善自己提升自己。

二、工程現(xiàn)場管理方面

在項目管理中，仔細學習了工程部崗位職責，將崗位職責納入自己的實際行動中。同時，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格依據(jù)工程部的職責“三控兩管一協(xié)調”的要求去做，仔細的去做好施工現(xiàn)場的管理工作。

三、工程驗收方面

工程質量是每個開發(fā)企業(yè)的生命，因此工程的驗收掌握尤為重要。在工程驗收方面嚴格要求施工單位自查、自檢、自驗三級驗收制度，主要是利用對施工單位的管理去實現(xiàn)，強化工序報驗制度與手序，對一次報驗未利用的部位、要求從問題的根源逐一整改杜絕此后問題的重現(xiàn)。并從自檢開頭，重新進入驗收程序。針對不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采用了相應的驗收方式方法，因此，不僅對施工單位的復驗按有關規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范驗收，而且，對工序的過程進行旁站，做到對工程質量形成過程中的了然于胸。

四、工程成本管理掌握方面

首先需要強化自身對項目的成本管理觀念，自己要樹立成本意識、效益意識。

其次要做好工程前期的成本掌握，對設計單位提出合理的看法和建議，實現(xiàn)對項目的設計科學性、合理性，依據(jù)工程確定合理化的設計方案。工程前期做好圖紙的審查工作，工程量、材料、主要設備及構建尺寸、對主要的施工部位要爛熟于胸。

再次要做好工程的事中及事后成本掌握。一是做好施工方案的優(yōu)化。二是材料成本掌握方面。把關好施工單位的選購關，掌握好材料質量，降低選購成本。三是嚴格掌握施工質量。削減返工，削減設計變更，一次到位。四是強化平安意識。監(jiān)督指導施工做好現(xiàn)場防護措施，做好平安方面的工作。

五、工程的技術方面

在水電工程師崗位的職責中，做到熟識圖紙，吃透圖紙，優(yōu)化圖紙，參與圖紙會審及設計交底，對本專業(yè)問題提出合理化的建議和看法。

六、圖紙優(yōu)化方面

除上一年對2#3#樓的水電優(yōu)化外，今年又對集中商業(yè)項目和街區(qū)商業(yè)項目做了進一步優(yōu)化。

優(yōu)化了街區(qū)商業(yè)所以的入戶電源敷設方案。圖紙原設計為橋架電纜敷設入戶，優(yōu)化后為采納puc-bv線敷設入戶。

對集商業(yè)地下商業(yè)步行街商鋪的源入戶優(yōu)化了敷設方案。

以上的建議和看法已全部利用了有關主管部門及設計單位的認可和同意，設計單位現(xiàn)已經在從新設計圖紙及重新出變更后的圖紙。

本人多年的現(xiàn)場施工管理閱歷，在圖紙會審中提出了諸多的設計問題和優(yōu)化內容也為公司的項目節(jié)省不必要的資金投入和水電安裝工程材料的鋪張，為公司成本掌握方面做出了自己一個專業(yè)工程師的職責和責任。

七、其他方面

參與每周的工程部例會及監(jiān)理睬議。有效利用工程例會制度，講問題、提問題、解決問題。參與每周一次的監(jiān)理例行會議，會議中聽取了施工單位的施工進度，工作質量狀況的匯報及總結，對施工單位不足之處提出合理化的要求和看法。對現(xiàn)場存在問題的部位提出合理的解決方案。

協(xié)作程控部完成了設備材料等方面的招投標工作。

協(xié)作程控部完成了各種材料的認價。

協(xié)作程控部完成了圖紙中的答疑工作。

八、從項目全面開工到現(xiàn)在，整個項目的水電工程施工完成狀況如下：

1、2#3#住宅樓

(1)、2#3#樓土建部分已建設完成封頂。

(2)、水電安裝部分已開頭進入籌備安裝施工階段。

2、街區(qū)商業(yè)項目的水電部分

(1)、地下一層一區(qū)13-23軸-m-u軸出入戶防水套管已安裝完成。

地下室頂板給排水套管電氣導管敷設預埋等已安裝完成。

(2)、地下一層二區(qū)9-23軸f-m軸出入戶防水套管已安裝完成。地下室頂板給排水套管電氣導管敷設預埋等已安裝完成。

(3)、一層二區(qū)13-19軸g-k軸給排水套管電氣導管敷設預埋等已安裝完成。

3、正在建設的部位

地下一層一區(qū)9-13軸q-u軸基礎接地正在施工。

地下一層二區(qū)19-23軸g-k軸柱、頂板給排水電氣導管正在施工

預埋中。

4、集中商業(yè)

a區(qū)1-7軸f-k軸負一層水電預埋安裝已完成。

a區(qū)4-7軸f-k軸二層水電預埋安裝已完成。

b區(qū)8-18軸a-g軸一層~五層水電預埋安裝結束現(xiàn)已完成封頂。

b區(qū)8-18軸g-k軸負一層~四層水電預埋安裝已結束。

c區(qū)1-7軸a-f軸負一層~三層水電已安裝完成。

5、商業(yè)正在建設的部位

a區(qū)1-4軸f-k軸二層水電部分正在加工制作預埋施工中。

b區(qū)8-14軸g-k五層水電部分正在加工制作預埋施工中。

c區(qū)1-7軸a-f軸四層水電部分正在加工制作預埋施工中。

九、下半年的工作規(guī)劃及支配

一期部分項目進入竣工年，要按時、高效地完成設備安裝調試投入使用等工作目標。

提前做好設備、材料訂貨的技術支持和協(xié)作工作，促進設備選購工作的順當進行。

要圍繞項目工期目標，努力抓好現(xiàn)場施工、協(xié)調、保障工作，完成年度施工目標。從決策到實施，每個階段，每個環(huán)節(jié)，都要有方案和要求，在詳細操作上，嚴格按方案落實。加大對現(xiàn)場各項目的協(xié)調工作，樂觀積極地做好工作。

落實好平安管理責任制度，狠抓各專業(yè)施工隊伍的平安管理體系實施狀況，發(fā)覺問題準時督促施工單位限期整改。其次要連續(xù)落實平安質量管理體系。強化對圖紙的審核，對施工過程中事中掌握和必要的事后掌握。最終要嚴格落實公司各項管理制度，依據(jù)公司項目規(guī)劃，確保項目高效運行。

作為一個專業(yè)的水電工程師我會盡心盡力做好自己的本職工作和領導交予的新的工作，不論是分內分外的工作，我都會勇往直前絕不退縮，雖然自己有的工作還存在不足，在今后的工作中，我會仔細去彌補自身的不足，進一步提升自己的個人技能，為公司今后進展做出自己的貢獻。在項目面臨著工程前期施工和后期安裝的繁重目標，我將全力以赴把全身精力投入到整個項目的建設過程中，把自己的本職工作做到最好。

2023年工程個人年終總結范文（9）

時間匆忙，轉瞬之間已經畢業(yè)三年了。在公司工作也已經有二年多的時間了，由于工作的需求和提升自己的技術水平，我進入配電設備有限公司技術部學習和工作。在公司工作至今兩年多，已經成長為一名合格的電氣工程師。

剛進公司時，必需去電氣車間實習。期間主要是熟識產品，為以后的設計打基礎。實習結束后，我正式進入技術部工作。

剛開頭時，主要負責設計小箱、pgl、ggd、一些比較標準的_gn36等一些小訂單，通常數(shù)量在幾臺，或者產值不超過10萬的訂單。這段時間跟著總工和老工程師學習，晚上培訓專業(yè)技能和基礎學問，然后在訂單上檢驗學習成果。這段時間的學習和工作給我留下了深刻的印象和影響。

一些比較標準的工程訂單，如星三角降壓啟動、全壓啟動、自耦降壓啟動、電機正反轉等，這些都是在學校學習過的，但當時印象不深，做了這些電動機掌握的項目后，將以前的理論和實際結合在一起，能夠舉一反三，設計出有自己風格的掌握產品。

比如溫度掌握箱、瓦斯掌握箱、路燈掌握箱等等。這類產品主要遇到的問題就是元器件的布置擺放，直接影響到箱體或柜體的外型尺寸，以及電纜走向。一旦不細心，用戶在安裝、使用過程中就會遇到大量的問題。做這類產品時，必需要細心，多去現(xiàn)場和客戶溝通，認識客戶意圖后，能設計出也許的布置圖和外型圖給客戶確認。

隨著閱歷的增長，開頭做比較大套的gck、通常數(shù)量在幾十臺或上百臺，產值通常超過五十萬元，甚至百萬元。主要功能單元有：計量柜、進線柜、電容補償柜、饋電柜、市發(fā)電轉換柜、聯(lián)絡柜。計量柜基本每兩年廣東電網供電局會提出新的要求，通常提出新要求的一個月內，消失問題的狀況是最多的。比如以前要求315kva及以上的變壓器要求裝設兩組電流互感器、一個有功表、一個電子表，采納低壓計費的方式。而現(xiàn)在為一組電流互感器、一個有功表，必需裝10kv高壓計量柜，采納高壓計費方式。一旦不留意這個問題，出貨到現(xiàn)場通不了電，通不過驗收，現(xiàn)場改造工程量很大，而且會給公司帶來負面影響。

gck常用的`饋電單元為抽屜柜，是國內較為先進的一種柜型。通常需要留意的是負載中是否有“非消防必保負荷”，這樣的負荷在火災時必需要停電，防止事故擴大。通常在塑殼斷路器加裝一個dc24v的消防分勵線圈來實現(xiàn)跳閘。很多人理解為“不是消防類必需愛護的負荷”，導致跳閘線圈加錯了位置，把一些消防類的負載跳掉了，如消防風機、消防水泵等，實際上消防類負荷的不能停電的。一旦火災時，會導致火災更嚴峻。應當理解為“非消防類的、必需愛護的負荷”。

再往后，開頭做高壓電纜分接箱dfw12和高/低壓預裝式電站ybp(m)，再到_gn15環(huán)網柜、kyn28a12中置柜以及比較簡單的plc和變頻掌握柜、直流屏(gzdw)、信號屏;從簡潔到簡單;從小工程、小數(shù)量到大工程、多臺大訂單;隨著設計工程的增多，閱歷的增長，對于各個柜型的系統(tǒng)原理圖設計，二次掌握接線圖的設計，包括各種非標電機、風機、消防掌握箱，以及各種雙電源、多電源三合二、五合三系統(tǒng)能夠嫻熟掌控，合理運用。同時，對于各種柜體的結構特征非常熟識。

曾負責過工程項目的設計;利用與甲方、弱電設計方的合作，對電力系統(tǒng)的設計、運行有了更全面的熟悉。這些年期間跟隨總工參與了對啤酒廠垂直母排終端拉弧事故分析，風崗供電公司10kv戶外電纜分接箱短路故障分析，廠受諧波影響的治理方案、以及鞋廠大電流柜的噪音處理等大事，加深了對理論學問的理解，能更好地理論結合實際，加深了印象，對產品有了更新的熟悉，拓寬了視野。

2023年工程個人年終總結范文（10）

時間飛逝，轉瞬間到公司已經快半年，感受甚多，獲得甚多。進入__電氣公司，成為一名電氣工程師，對我來說是一個良好的進展機遇，也是一個很好的熬煉和提升自己各方面力量的機會。

在此，首先特殊感謝公司領導和同事們賜予我的大力支持、關懷與幫忙，使我能夠很快地適應的公司的管理制度，努力做好本職工作。進入公司以來，我仔細認識了公司的進展概況，學習了公司的規(guī)章制度，熟識了公司工藝流程。同時，更是真實地感受到了樂觀向上、催人奮進的企業(yè)文化，使我受益匪淺?，F(xiàn)將本人一年來的工作狀況總結如下：

一、扎實工作

在車間的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個月。我們進入箱變從車間開頭，能夠說車間是我們對箱變公司的第一印象。不得不說，車間工人給我樹立了良好的形象，使我受益匪淺。

十月份，我進入技術工藝辦公室實習，我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完善的精神。進入技術