某集團公司風電工程達標投產(chǎn)考核辦法（試行）第一章總則第一條為繼續(xù)貫徹電力建設達標投產(chǎn)的總體要求，全面提高風電工程的建設質(zhì)量和整體移交水平，充分發(fā)揮投資效益，確保實現(xiàn)某集團公司（以下簡稱“集團公司”）風電工程建設目標，即：切實做到安全、質(zhì)量、進度、造價四大目標可控在控，保證把每一個風電工程建成投產(chǎn)達標、效益達標的優(yōu)良工程，結(jié)合風電工程的特點，特制訂本辦法。第二條本辦法適用于集團公司系統(tǒng)獨資、控股建設的新建、擴建風電工程。第三條達標投產(chǎn)考核必須以國家、電力行業(yè)和集團公司頒發(fā)的有關(guān)風電建設的現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范、標準、規(guī)定以及有關(guān)項目的審批文件、設計資料、相關(guān)合同等為依據(jù)。在工程建設的全過程中，所有參建單位都必須堅持工程建設“安快好省廉”的原則，認真貫徹執(zhí)行本辦法，加強過程管理，全面提高風電工程建設管理水平。嚴禁以達標為名提高裝飾和建設標準，不得做表面文章，不得搞形式主義。第四條項目法人應結(jié)合工程的實際情況，根據(jù)本辦法的要求，在工程開工前制定達標投產(chǎn)實施細則，并報送集團公司備案。實施細則是工程達標投產(chǎn)的總體策劃，項目法人在工程過程管理中應認真付諸實施。第二章考核方式和程序第五條風電建設工程達標投產(chǎn)考核工作采用過程考(復)核與機組投產(chǎn)考核相結(jié)合的方式。第六條過程考(復)核時段為第一臺風機安裝結(jié)束后，項目法人負責組織工程建設各方進行過程考核自檢，第一臺風機安裝結(jié)束后10天上報自檢報告（包括電子版）,集團公司擇機組織安排考(復)核。第七條每期工程投產(chǎn)后，項目法人應盡快組織進行投產(chǎn)達標自檢，并于全部風機通過240小時設備考核期結(jié)束后6個月內(nèi)向集團公司提出自檢報告和達標投產(chǎn)考核的申請（包括電子版）。集團公司根據(jù)項目法人的申請，在收到項目法人考核申請后2個月內(nèi)組織對工程的考核復檢。第八條集團公司可委托有條件的分公司等其他單位主持達標考核工作。第三章申報風電工程達標投產(chǎn)考核的必備條件第九條工程開工建設至全部風電機組投產(chǎn)，項目法人進行了過程自檢，按時提交上報了自檢報告；集團公司進行了過程考（復）核。第十條已按設計要求完成全部建筑和安裝工程。威脅工程安全穩(wěn)定運行的所有重大問題都已經(jīng)解決。第十一條已按現(xiàn)行《風力發(fā)電場項目建設工程驗收規(guī)程》（DL/T5191-2004）和相關(guān)的規(guī)定在最后一臺風電機組并網(wǎng)開始半年時間內(nèi)完成了工程啟動試運行等全部調(diào)整試驗工作，并移交生產(chǎn)。第十二條各參建單位在工程建設期未發(fā)生2人及以上人身死亡事故和其它重大及以上的責任事故。第十三條各分項工程的質(zhì)量必須全部合格，單位工程優(yōu)良率達到90%以上。第十四條達標投產(chǎn)自檢時，各考核項目的單項得分率達到80%以上。第十五條生產(chǎn)期全場風電機組的平均可利用率，必須超過85％。第十六條申請投產(chǎn)達標復檢前機組達到滿負荷的比例，必須超過95%。第四章考核項目和評分原則第十七條考核項目：安全文明施工管理、土建工程質(zhì)量工藝控制、安裝工程質(zhì)量工藝控制、調(diào)整試驗及技術(shù)指標、工程資料與檔案管理、工程綜合管理六大項。第十八條各考核項目的標準得分分別為：“安全文明施工管理”100分、“土建工程質(zhì)量工藝控制”100分、“安裝工程質(zhì)量工藝控制”200分、“調(diào)整試驗及技術(shù)指標”250分、“工程資料與檔案管理”150分、“工程綜合管理”200分，總標準分為1000分（達標投產(chǎn)考核內(nèi)容和評分規(guī)定詳見附表１）。第十九條對應參加考核的各考核項目中的考核子項考核時不扣分即得分；對不參加考核（未完成或未進行）的各考核項目中的考核子項不扣分也不得分。第二十條量化的考核指標必須嚴格按本辦法界定的條件統(tǒng)計填報，瞞報、虛報指標者，應加倍扣分，情節(jié)嚴重的取消達標資格。第二十一條對難以量化的考核項目，必須嚴格按本辦法規(guī)定的檢查范圍、內(nèi)容、方法、數(shù)量和計量單位等進行考核。第二十二條評分結(jié)果按分項得分率和總得分率統(tǒng)計。第二十三條風電工程最終投產(chǎn)達標綜合考核得分率是：風電機組全部投產(chǎn)后復檢考核得分率占80%，過程考核得分率占20%。第五章達標投產(chǎn)自檢第二十四條過程考核和工程投產(chǎn)考核的自檢由項目法人組織工程參建各方進行。按照本辦法的要求，對未實施的項目按不扣分即得分的原則進行檢查、評分、計算得分率。第二十五條項目法人組織自檢時必須實事求是，對自檢報告的真實性負責。第二十六條自檢時，對存在的問題要嚴格按本辦法的規(guī)定扣分，并分析扣分原因，提出改進意見。第二十七條自檢報告的主要內(nèi)容一、工程概況：工程任務、建設規(guī)模、總體布置、各主要建筑物和風機設備特性，項目股東、股比情況，實行項目法人責任制、招標投標制、建設監(jiān)理制、合同管理制情況，標段劃分及承建單位，工程建設合同的目標及完成情況等。二、工程進度計劃與實際施工進展、投資計劃與投資完成等情況。三、過程考(復)核時提出的問題和建議的整改落實情況。四、根據(jù)工程建設階段確定的不參與考核的項目以及有關(guān)說明。五、在建設過程中落實達標投產(chǎn)考核辦法的情況及本次自檢情況，包括各分項考核情況，成績和問題，扣分說明及主要原因等。六、改進和加強工程建設管理的措施。七、需要報告的其他事項。八、填寫自檢考核表(見附表２)。第六章考核報告的主要內(nèi)容第二十八條達標投產(chǎn)考核小組在進行過程考(復)核和機組投產(chǎn)考核時，必須實事求是，客觀公正，對考核報告的真實性和公正性負責。第二十九條考(復)核報告的主要內(nèi)容應包括：一、工程概況：工程任務、規(guī)模，各主要建筑物和風機設備特性，項目股東、股比情況，實行項目法人責任制、招標投標制、建設監(jiān)理制、合同管理制情況，標段劃分及承建單位，工程建設合同的目標及完成情況。二、工程形象進度，工程建設計劃要求與實際進度等情況。三、過程考核時提出的問題和建議的整改落實情況。四、建設中實施達標投產(chǎn)情況及本次自檢情況。五、本次考(復)核情況：考(復)核綜述和各考核項目分項考核情況，包括取得的成績、存在的問題、得分率、扣分說明及主要原因等。六、工程建設中存在的主要問題及建議。七、需要報告的其他事項。八、填寫達標投產(chǎn)考核表(見附表３)。九、考核意見。第七章獎罰辦法第三十一條凡通過達標投產(chǎn)考核并按規(guī)定提交達標申報材料的風電工程，經(jīng)集團公司審核認定后，由集團公司命名為“風電達標投產(chǎn)工程”，統(tǒng)一頒發(fā)獎牌，并根據(jù)項目法人的建議，對設計、監(jiān)理、施工、調(diào)試等單位分別頒發(fā)證書。第三十二條項目法人應對工程達標投產(chǎn)做出貢獻的參建單位人員按集團公司的有關(guān)規(guī)定進行適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵，以體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，但對參建單位的獎勵應在合同中予以體現(xiàn)。第三十三條集