精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔質(zhì)保部工作程序質(zhì)保部的工作共分六部分，是有機地統(tǒng)一參與公司生產(chǎn)及質(zhì)量控制的全過程，也就是參與公司物流的全過程。從原材料入庫，外購、外協(xié)件復檢入庫，即投材料——加工生產(chǎn)——組裝——產(chǎn)品發(fā)運——收集售后服務信息——整理等均需檢測、跟蹤、反饋，將這些信息及時反饋到有關部門，以便將問題消滅在萌芽在狀態(tài)。另一項主要工作就是在管理者代表的領導下，確保質(zhì)量體系運行的持續(xù)性、適宜性和有效性，并負責組織公司質(zhì)量審核（該項屬于管理范疇）。現(xiàn)分類加以說明：外驗工作首先外驗應知道采購計劃，按采購計劃中的件號、名稱、數(shù)量、供貨廠家，核對公司認可供貨廠家，然后再依據(jù)產(chǎn)品圖紙、標準技術資料復合送檢通知單中的送檢產(chǎn)品，國內(nèi)配套件復檢后，要分以下幾種情況分別通知各部門。合格品：用三聯(lián)單形式通知質(zhì)保部、庫房部、財務部。不合格品：用五聯(lián)廢品單形式通知：外驗存檔、財務部、國產(chǎn)化發(fā)展部、供應部、庫房部。外驗復檢國產(chǎn)配套件后，國產(chǎn)化認為：可在公司修復：由外驗添寫偏差批準單，由國產(chǎn)化發(fā)展部逐級走審批手續(xù)。首先由工藝工程師簽署意見，制定修復方案，并給出修復定額；然后設計工程師簽署意見，是否同意此方案；最后質(zhì)保部經(jīng)理簽字是否同意。同意后可進行修復，如果該件為鑄鍛件，冶金工程師先制定修復方案，再由工藝工程師等逐項簽署意見。該產(chǎn)品修復后，依然由外驗復檢，合格后按合格品辦理手續(xù)；返修后該產(chǎn)品依然不合格，則按不合格品處置。如果外驗復檢的是國外散件：如出現(xiàn)不合格品，則外驗添寫DRT單，交質(zhì)保工程師統(tǒng)一送外方專家預以確認，如果認為可在公司修復，簽署意見后，則轉到工藝工程師按照上述返修程序辦理，制定修復方案，給出返修工時，然后復印通知生產(chǎn)控制部、庫房部、修復承制車間、質(zhì)保部、外驗自留一份；如果外方專家簽署報廢或退回廠家，則由外驗或總裝檢驗添寫廢品單，通知有關單位，以便向TEREX索賠。計量室的工作各種量具：萬能量具、通用量具、專用量具的鑒定周期、通知單、送檢及有效期登記卡、什么時間送檢、質(zhì)量狀況、有效期、下次送檢時間。各種儀器儀表：二氧化碳表、氧氣表、液壓表等鑒定周期、有效期、下次送檢時間。探傷儀等專用儀器、儀表另由焊接工程師負責送檢，項目相同。力矩扳手的周期鑒定：力矩扳手應每月鑒定一次，程序是由計量室通知車間，哪些力矩扳手應在什么時間鑒定，登記號，型號……等等，將鑒定結果通知庫房、車間，以便及時補充。質(zhì)保部三個車間檢驗工段的工作日常工作：每批零件檢驗完成后，如果全部合格，添寫檢驗報告單，分別送財務部、生產(chǎn)控制部、車間生產(chǎn)工長、檢驗工段自留一份；如果有部分超差尺寸或部位，將添寫偏差批準單，按偏差批準的程序由責任單位分別找工藝、設計及質(zhì)保工程師簽署意見，最后質(zhì)保經(jīng)理簽字后復印若干份用于記錄、修復、存檔等。如檢驗過程中發(fā)現(xiàn)有不可修復的廢品，檢驗員添寫廢單（5聯(lián)分別送：財務部、檢驗工長、材料（供應）、質(zhì)保部、生產(chǎn)工長，有時還要增加采購一份。結構件檢驗工段和機加檢驗工段：還負責所在車間工裝夾具的鑒定責任，公司近500套工裝夾具一般情況下，每年均需鑒定一次，以便確定該工裝的可靠性。每一套工裝鑒定后，均需打印周期鑒定標牌，并用3聯(lián)單形式分別送檢驗工段、生產(chǎn)技術部、生產(chǎn)車間，以便生產(chǎn)技術部及生產(chǎn)車間對有問題工裝進行檢修。總裝檢驗：由于我們生產(chǎn)的產(chǎn)品具有其特殊性，所以裝配檢驗工作各種原始記錄較為詳細，以便進行考核。各種檢驗合格證150多頁作為信息終檢記錄必須整理打印發(fā)至技術部經(jīng)理、外方專家及TEREX、售后服務部、質(zhì)保部存檔。四、由于質(zhì)保部負責公司質(zhì)量管理功能，故每月要對公司質(zhì)量狀況予以分析、總結，該總結將對公司所有與質(zhì)量有關的部門作出評估，以各種考核數(shù)據(jù)作出對比。如綜合良品率、一次交驗合格率、首檢率、偏差批準數(shù)、廢品數(shù)量、損失金額、返工、返修損失工時、損失金額，并按公司質(zhì)量考核細則作出獎勵或處罰。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔質(zhì)保工程師兼綜合事務職務說明書崗位名稱質(zhì)保工程師兼綜合事務崗位編號所在部門物資辦事處崗位定員1直接上級辦事處主任工資等級直接下級無崗位分析日期本職：文件、資料管理，配合財務稽核，軟件維護職責與工作任務:職責一職責表述：完善采購質(zhì)量體系工作結果分送單位工作任務協(xié)助辦事處主任，實施物資采購、管理規(guī)定和實施細則在辦事出主任的指導下，根據(jù)ISO質(zhì)量體系標準要求，實施采購管理規(guī)范、操作辦法職責二職責表述：負責對采購物資的質(zhì)檢、把關，保證采購質(zhì)量工作結果分送單位工作任務對采購物資的進行質(zhì)量檢驗，把關，做好檢驗記錄，及時與物資接收部門溝通，保證采購質(zhì)量檢驗記錄直接上級職責三職責表述：綜合管理工作工作結果分送單位工作任務負責辦事處文件管理,做到收發(fā)文有記錄，目錄清晰，方便查詢，文件能及時傳達到有關人員文件管理記錄直接上級負責物資軟件的日常維護，指導辦事處人員應用,做好帳目數(shù)據(jù)備份協(xié)助主任對內(nèi)、外審迎檢及辦事處的自檢，并做好記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題（或不符合項）及時報物資部，并落實整改工作記錄直接上級負責辦事處非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理（含臺帳及維修等）管理臺賬直接上級協(xié)助主任做好員工培訓工作職責四職責表述：檔案、統(tǒng)計工作工作結果分送單位工作任務負責資料及檔案管理，計劃員整理完的資料通過管理員移交項目部或物資部資料及檔案直接上級按時收集上報統(tǒng)計報表、價格信息等統(tǒng)計報表直接上級材質(zhì)證明、材料使用部位、系統(tǒng)、產(chǎn)品合格證等材料的移交工作移交記錄直接上級職責五職責表述：負責辦事處事務管理工作結果分送單位工作任務費用統(tǒng)計費用統(tǒng)計表直接上級接待工作,會務工作,會議記錄等會議記錄直接上級日常辦公事務職責六職責表述：完成領導交辦的其他事項權力：權限一：對計劃員報送材料的監(jiān)督檢查權權限二：對物資統(tǒng)計數(shù)據(jù)有關資料的索取權工作協(xié)作關系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關系本部門人員，項目部，專業(yè)公司、公司其它職能部門外部協(xié)調(diào)關系供應商、業(yè)主所需記錄文檔：通知，匯報文件、報告、總結，合同，統(tǒng)計材料任職資格：教育水平中?；蚓哂兄屑壱陨下毞Q專業(yè)財務、統(tǒng)計、經(jīng)營管理經(jīng)驗管理相關工作1年，了解基本施工、采購過程知識具備經(jīng)濟管理、財務、統(tǒng)計、計算機等相關知識技