組織機構、崗位及編制管理程序1目的為了更科學地設立公司的組織機構、崗位和人員編制，規(guī)范設立和變更的過程，特制訂本文獻。范疇本程序合用于組織機構、管理人員和工人崗位及其編制的設立和變更。3術語無4職責5程序內容5.1工作流程5.1.1組織機構設立及變更流程5.1.2管理人員崗位、編制設立及變更流程5.1.3工人崗位、編制設立及變更流程5.1.3.1新生產線定崗定編工作流程5.1.3.2定崗定編日常管理工作流程5.2工作內容5.2.1組織機構設立及變更工作內容序號工作名稱工作描述輸入輸出責任部門(人)01分析需求根據信息輸入內容（上級規(guī)定、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃規(guī)定、經營發(fā)展的需要、管理審計的成果）公司核心業(yè)務流程及有關的其它必要流程，根據部門提交的《職責變更建議表》分析機構及職責變更需求《職責變更建議表》管理策劃處/組織管理組02提出組織機構圖和職責內容方案根據職責性質策劃，提出組織機構圖和職責內容方案管理策劃處/組織管理組03征求意見與有關部門負責人共同研討組織機構圖和職責內容方案，并征求來自部門的意見管理策劃處/組織管理組各部門負責人04修訂方案根據征求成果修訂方案管理策劃處/組織管理組05評審方案征求意見后修改方案，并由有關部門領導構成的評審小組評審方案廠務會組員及有關部門負責人06修訂方案根據評審成果再次修訂形成策劃案，并填寫《職責變更審批表》《職責變更審批表》管理策劃處/組織管理組07同意報請廠長同意。對僅僅職責變化通過《職責變更審批表》報廠長同意?！堵氊熥兏鼘徟怼窂S長08判斷與否需要上報如果需要上報轉09，否則轉10管理策劃處/組織管理組09上報廠長同意后將方案上報給一汽集團管理策劃處/組織管理組10歸檔并執(zhí)行上級同意后公布文獻，并將審批稿歸檔。管理策劃處/組織管理組5.2.2管理人員崗位、編制設立及變更工作內容序號工作名稱工作描述輸入輸出責任部門(人)01進行職責分類根據變更需求和《管理人員崗位及編制變更申請表》，根據職責性質不同將職責進行分類《管理人員崗位及編制變更申請表》管理策劃處/組織管理組02制訂崗位設立方案根據職責分類，提出崗位設立方案管理策劃處/組織管理組03進行崗位描述根據各崗位職責，按照《職務闡明書》編寫格式，對各崗位進行描述并形成各崗位職務闡明書管理策劃處/組織管理組全廠各部門04制訂編制方案在分類后的職責基礎上分析工作負荷，并根據編制設立原則（該編制工作量不滿80%不單獨設編）制訂編制的方案。管理策劃處/組織管理組05征求意見征求有關部門領導的意見管理策劃處/組織管理組有關部門負責人06修訂崗位和編制方案根據征求成果修訂崗位和編制方案，并填寫《管理人員崗位及編制審批表》《管理人員崗位及編制審批表》管理策劃處/組織管理組有關部門負責人07同意通過《管理人員崗位及編制審批表》報請廠長同意。《管理人員崗位及編制審批表》廠長08判斷與否需要上報需要則轉07，否則轉08管理策劃處/組織管理組09上報廠長同意后將方案上報給一汽集團管理策劃處/組織管理組有關部門負責人10公布并歸檔上級同意后公布文獻，并歸檔。管理策劃處/組織管理組有關部門負責人11執(zhí)行根據新制訂的崗位和編制進行人員的配備等工作管理策劃處/組織管理組各部門負責人人力資源處5.2.3工人崗位、編制設立及變更工作內容5.2.3.1新生產線定崗定編工作序號工作名稱工作描述輸入輸出責任部門（人）01核定崗位及編制需求量根據《勞動定員管理規(guī)定》和有關技術資料（新生產線或生產線調節(jié)有關技術資料，涉及工藝流程圖和附帶技術資料、人員需求建議、設備節(jié)拍、生產班次等），核定崗位及編制需求量工業(yè)工程組02提出定崗定編意向，組織編制崗位規(guī)范提出定崗定編意向報告，組織編制崗位規(guī)范，并填寫生產操作服務崗位定員審批表定崗定編意向報告、生產操作服務崗位定員審批表工業(yè)工程組03審核同意提交廠長同意生產操作服務崗位定員審批表廠長04執(zhí)行將定員意見報告提交人力資源處配備人員生產操作服務崗位定員審批表工業(yè)工程組5.2.3.2定崗定編日常管理工作內容序號工作名稱工作描述輸入輸出責任部門（人）01提出定員調節(jié)方案根據工藝改善更改技術文獻提出的崗位/人員的需求或定員調節(jié)申請報告，通過現場分析、研究、計算、測定，提出定員調節(jié)方案，需要時編制或修訂崗位規(guī)范。并填寫生產操作服務崗位定員審批表定員調節(jié)申請報告（有表格嗎？）生產操作服務崗位定員審批表工業(yè)工程組02審核提交工業(yè)工程組主管審核生產操作服務崗位定員審批表工業(yè)工程組主管03同意提交生產管理到處長同意生產操作服務崗位定員審批表生產管理到處長04執(zhí)行人力資源處根據生產操作服務崗位定員審批表配備人員生產操作服務崗位定員審批表人力資源處6有關文獻6.1有關程序文獻無6.2有關作業(yè)文獻6.2.1《一汽大柴職責范疇》（121-01）6.2.2《勞動定員管理規(guī)定》（413-01）6.2.3《職務闡明書》（121-15）7質量統計序號統計名稱統計編碼保存期統計保存部門1生產操作服務崗位定員審批表410-0163年生產管理處2職責變更建議表120-0123年管理策劃處3職責變更審批表120-0133年管理策劃處4管理人員崗位和編制變更申請表120-0143年管理策劃處5管理人員崗位和編制變更審批表120-0153年管理策劃處8衡量本過程有效性和效率的指標序號衡量指標量化方法好處監(jiān)控頻次負責監(jiān)控部門1崗位描述的完整性沒有有崗位描述的崗位數量確保與質量有關的人員都明確了職責；確保滿足質量管理體系對人員素質的需求。1次/六個月管理策劃處9本程序文獻更改統計更改條款更改內容更改標記更