可行性研究報告大全可行性報告欄目提供豐富的可行性報告范文參考,以及可行性報告格式寫作指導,為您掌握可行性報告怎么寫提供協(xié)助。超市可行性報告金融超市是一種面對社會大眾、集多個功效于一身、全方面辦理個人資產(chǎn)業(yè)務、中間業(yè)務和負債業(yè)務的理財經(jīng)營方式。近日，中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織人員對轄內(nèi)金融超市開辦狀況進行了專項調(diào)研，對現(xiàn)在開辦金融超市中存在的業(yè)務品種不齊全、業(yè)務發(fā)展不平衡、信貸管理單薄及人員素質(zhì)有待提高等問題進行了分析，并提出加強組織領導、政策適度傾斜、增強宣傳力度等建議。為全方面理解現(xiàn)在金融超市開展的現(xiàn)狀及存在的問題，近日，中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織有關人員對轄內(nèi)開辦金融超市狀況進行了專項調(diào)研。一、基本狀況自今年年初開始，中國農(nóng)業(yè)銀行總行全方面布署建立金融超市工作?，F(xiàn)在，山東省農(nóng)行共有金融超市25家，在省會濟南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級市都設有金融超市。現(xiàn)在，金融超市已經(jīng)開辦的業(yè)務有：本外幣個人存取款、個人匯票、個人消費貸款(涉及個人住房貸款)、個人理財咨詢、代收代付、銀行卡營銷、代理保險等經(jīng)人民銀行同意的個人金融業(yè)務。金融超市引入了以人為本的理念，堅持以客戶為中心，變化了銀行與客戶之間傳統(tǒng)的溝通方式，使客戶在一種門市便可辦理全部個人金融業(yè)務，并且能夠得到優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的服務。各金融超市能夠根據(jù)客戶不同需求實施個性化服務，提供理財建議。各金融超市引進了律師、保險、公證等中介機構(gòu)，能夠直接代客辦理法律咨詢、資產(chǎn)評定、公證、抵押登記、保險等手續(xù)，還能夠聯(lián)系住房開發(fā)商、汽車經(jīng)銷商和其它經(jīng)銷商到營業(yè)大廳展示推介商品。各金融超市除儲蓄業(yè)務外實施開放式經(jīng)營和消費貸款發(fā)放的一站式流水作業(yè)，客戶能夠隨到隨辦，憑證內(nèi)部傳遞，減少中間環(huán)節(jié)，服務簡便快捷，受到了客戶的青睞。通過開辦金融超市，有效加大了全行資源直接經(jīng)營的力度，通過在負債、資產(chǎn)及中間業(yè)務方面為客戶提供優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的個性化金融服務，有效增強了市場競爭力，增進了個人業(yè)務的快速健康發(fā)展。截至10月末，該行所屬25家金融超市儲蓄存款余額23l262萬元，較年初增加29680萬元，增加14.72%;個人消費貸款57098萬元(其中個人住房貸款19558萬元)，較年初增加36844萬元，增加181.91%.二、存在的重要問題個人業(yè)務品種不夠齊全，服務方式不夠規(guī)范?，F(xiàn)在，各金融超市均未開辦代保管和銀證通業(yè)務，不能較好地滿足客戶的多個金融需求。有的金融超市沒有按省行規(guī)定對除儲蓄外的業(yè)務實施開放式經(jīng)營，而是與普通營業(yè)網(wǎng)點同樣封閉式辦理全部業(yè)務，無法對客戶提供個性化服務;有的金融超市還沒有按省行規(guī)定引入保險、律師等中介機構(gòu)和經(jīng)銷商合作伙伴進行現(xiàn)場辦公，無法對客戶提供消費貸款發(fā)放的一站式服務。業(yè)務發(fā)展的不平衡性十分突出。以消費貸款業(yè)務為例，從貸款總量看，到9月末，全行有9個金融超市消費貸款余額超出XX萬元，最高的濟南市槐蔭區(qū)支行南辛分理處金融超市達成15230萬元，但另有10個超市余額局限性100萬元;從貸款增量看，到9月末，全行有12個金融超市增量超出1000萬元，最高的達3601萬元，但有4個金融超市增量局限性100萬元。業(yè)務管理特別是信貸基礎管理存在單薄環(huán)節(jié)。調(diào)查表明，經(jīng)辦人員在貸款操作程序上、貸款制度執(zhí)行上均不同程度地存在某些問題，重要是有的無留存借款人首期付款存款憑證;有的貸款審查意見不具體;有的擔保方法不當當;有的貸款合同訂立不夠規(guī)范;有的超比例發(fā)放貸款;有的貸后檢查不到位等管理和經(jīng)辦人員素質(zhì)與提高金融超市服務水平的規(guī)定不相適應。為確保金融超市的服務質(zhì)量和水平，各行對金融超市的工作人員進行了精心選拔和培訓。由于金融超市開辦時間短，各金融超市絕大多數(shù)工作人員長久從事柜臺業(yè)務或資金組織業(yè)務，普遍缺少貸款管理和個人理財方面的經(jīng)驗，對辦好金融超市業(yè)務還需要有一種適應過程。三、規(guī)范發(fā)展金融超市的建議切實加強組織領導，努力辦好金融超市。要從調(diào)節(jié)業(yè)務經(jīng)營戰(zhàn)略的高度，把金融超市建設納入全行工作的重點來研究和布署，切實做好協(xié)調(diào)工作。個人業(yè)務、房地產(chǎn)信貸、信貸管理、財務會計等有關部門做到親密配合，形成合力，共同做好金融超市管理工作。按照循序漸進的原則，逐步擴大金融超市服務范疇。金融超市開辦早期的業(yè)務，規(guī)定各行根據(jù)本地實際有選擇地發(fā)展，除傳統(tǒng)負債業(yè)務外，能夠把個人消費信貸業(yè)務作為主打產(chǎn)品。隨著條件的成熟，金融超市要逐步增加業(yè)務種類和擴大服務范疇，為客戶提供全方位個人金融服務。根據(jù)客戶需求和市場發(fā)展需要，主動增加金融超市數(shù)量，繼續(xù)在省會都市、各地級市和部分經(jīng)濟發(fā)達的縣級市增設金融超市，使更多的客戶能夠獲得全方位、一站式的個人金融服務。進一步搞好人員培訓，協(xié)助他們盡快提高業(yè)務素質(zhì)，努力為客戶提供方便、快捷的金融服務。實施適度傾斜政策，增進金融超市業(yè)務快速發(fā)展。在配備全行資源時，要對金融超市做到四個優(yōu)先，即：優(yōu)先安排人員、優(yōu)先安排裝修改造、優(yōu)先安排費用計劃、優(yōu)先配備服務器具。為增進金融超市業(yè)務的發(fā)展，根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要、經(jīng)營管理水平及風險控制能力，對金融超市進行適度轉(zhuǎn)授權，在可能的條件下，要授予金融超市一定的個人貸款審批權限。搞好市場營銷，加大宣傳力度。開辦金融超市需要房地產(chǎn)開發(fā)商、經(jīng)銷商和保險、公證、車管、房管、律師事務所等部門的配合與協(xié)作，要主動爭取他們派員到金融超市現(xiàn)場辦公，為消費貸款客戶提供一條龍服務。要運用多個傳輸媒體，采用多個宣傳形式，主動搞好金融超市宣傳活動，快速擴大金融超市的社會影響力，盡快形成金融超市業(yè)務的規(guī)模優(yōu)勢。加強管理，確保金融超市有序運作。切實加強金融超市規(guī)范化管理工作，堵塞漏洞，消除隱患，確保金融超市各項業(yè)務的健康發(fā)展;牢固樹立風險意識和法律意識，認真貫徹信貸新規(guī)則，嚴格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度，加強個人貸款管理，防備和化解貸款風險。人民銀行對金融超市在新產(chǎn)品準入方面予以政策傾斜。由于受政策限制，金融超市只能對客戶提供傳統(tǒng)的銀行金融產(chǎn)品，無法為客戶提供真正意義上的全方位個人金融服務，在同業(yè)競爭中也處在劣勢。為擴大金融超市服務范疇，增進金融超市業(yè)務發(fā)展，建議人民銀行能夠在政策允許的前提下，對金融超市在新業(yè)務、新產(chǎn)品準入方面予以適宜的政策傾斜，允許金融超市開辦某些銀行普通營業(yè)網(wǎng)點不能辦理的金融衍生業(yè)務。開發(fā)區(qū)有關組建交安委可行性研究報告高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司是一家國有經(jīng)濟性質(zhì)的注冊公司。公司于1992年成立后，根據(jù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新管理體制的總體規(guī)定，總公司在牢固樹立服務第一、效率第一的同時，不停強化內(nèi)部各項管理，充足調(diào)動社會各方面的主動因素，不停吸引全社會的科技人才和投資者加盟，為共同建設和開發(fā)高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)不懈的努力。隨著總公司大招商、招大商戰(zhàn)略目的的整體推動，在開發(fā)區(qū)組建一種機動車輛管理機構(gòu)，有效的實施人員與車輛的管理，已經(jīng)成為增進現(xiàn)在開發(fā)區(qū)快速發(fā)展壯大的迫切需要。一、組建交安委的必要性1、高新技術開發(fā)區(qū)現(xiàn)在現(xiàn)有各類型機動車輛xx余輛，駕駛?cè)藛Txx余人，根據(jù)二期擴建規(guī)劃，預計到明年終機動車輛將增加到xx余輛，機動車駕駛?cè)藛T也將增加到xx余人。2、已經(jīng)和即將進駐開發(fā)區(qū)的外地的，以及在其它交安委上戶的機動車輛和人員，由于異地車輛審驗、工作聯(lián)系等方面的繁瑣和不便，待開發(fā)區(qū)交安委組建后，必將有一批機動車輛和人員轉(zhuǎn)入管理。3、高新技術開發(fā)區(qū)位于太原市南部學府街，地理位置十分突出。在開發(fā)區(qū)四周又云集著各類大中型機動車輛交易市場，加之長風大街的開通，東西南北，四通八達，車流量較之以往成倍增加，含有良好的組建條件和管理環(huán)境。二、交安委的管理方案和管理規(guī)模1、管理名稱及法人1、1管理名稱：太原市高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司交通管理安全委員會1、2附屬單位：太原市高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司1、3法人代表：xxx1、4負責人：xxx2、組織機構(gòu)：2、1主任：1人2、2內(nèi)勤：1人(負責車輛和駕駛?cè)藛T的檔案管理〕2、3車管員：2人2、4安全管理：1人3、管理方法3、1主任由總公司選派一名含有數(shù)年交通管理實際經(jīng)驗的技術人員擔任。3、2其它所需人員全部面對社會實施公開招聘。擇優(yōu)錄用。3、3制訂崗位實施細則，嚴格各項管理規(guī)定。3、4實施年度測評、獎優(yōu)罰劣、競爭上崗，采用末位裁減的新機制。4、辦公地址：鑒于高新技術開發(fā)區(qū)的極佳投資環(huán)境，場址選擇在高新開發(fā)區(qū)管委會大樓為最優(yōu)方案。三經(jīng)濟分析：1、市場前景1、1太原市高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，正處在全市構(gòu)造調(diào)節(jié)、都市建設、經(jīng)濟發(fā)展最為核心的一種非常時期，開發(fā)區(qū)機動車輛與駕駛?cè)藛T增加較快，規(guī)定簡便快捷的管理需求量較大。1、2高新技術開發(fā)區(qū)現(xiàn)在尚無含有一定規(guī)模，且又含有較強競爭實力的交通管理機構(gòu)?？偣窘话参慕M建成立，依靠開發(fā)區(qū)良好的投資環(huán)境，通過先進合理的計算機管理手段，必將對開發(fā)區(qū)駕駛?cè)藛T以及各類型機動車輛實施有效的管理，含有穩(wěn)定的管理基礎。1、3隨著人們生活水平的日益提高，家用汽車的普及，通過不停完善管理服務意識與管理服務質(zhì)量，以嚴格的管理，規(guī)范的運作，良好的服務，樹立誠實可信的管理形象，必將吸引周邊地區(qū)一大批機動車輛和駕駛?cè)藛T入戶掛靠。逐步拓展管理范疇。2、資金來源2、1申請國家預算內(nèi)撥款2、2向國內(nèi)各大銀行及財政信托公司貸款2、3自籌組建早期投資和鋪底流動資金xx萬3、費用估算：先期投資年費用約xx萬余元其中：場地租賃費：xxxx元辦公設備：xxxx元人員費用：編制訂員5人，年平均工資xxxx元，年工資總費用為xxxx元其他費用：xxxx元4、效益估算4、1現(xiàn)在開發(fā)區(qū)現(xiàn)有車輛xxxx輛，單車年管理費xxxx元，年收益xxxx元。4、2隨著管理規(guī)模的不停擴大，預測在明年終前將吸納各類轉(zhuǎn)戶遷移機動車輛xx余輛，年收益xx萬元。4