Word版本，下載可自由編輯關(guān)于發(fā)言前準(zhǔn)備假如你已經(jīng)完成了演講稿，現(xiàn)在就能夠進(jìn)行預(yù)講了。依據(jù)一般閱歷，臺(tái)上演講一分鐘需要你在臺(tái)下付出一小時(shí)的練習(xí)時(shí)間，要訓(xùn)練自己適應(yīng)在不同的環(huán)境和不同的時(shí)段練習(xí)演講，同時(shí)運(yùn)用不同的演示技巧。能夠站在鏡子前面練習(xí)，或者將演講錄入磁帶，再或者為一大群伴計(jì)或任何情愿花時(shí)間傾聽(tīng)的人演練一場(chǎng)。預(yù)講能夠減緩我們的緊急擔(dān)心，提升演講效果，幫忙我們預(yù)控演講時(shí)間，并能使內(nèi)容能更加精煉。

案例：

古希臘演說(shuō)家德摩斯梯尼對(duì)預(yù)先演習(xí)特別重視。他把自己關(guān)在地下室書(shū)房長(zhǎng)達(dá)三個(gè)月之久，學(xué)習(xí)演講的技巧。為了表明自己不達(dá)目標(biāo)誓不出門(mén)的決心，他把自己的頭發(fā)剃光。等到頭發(fā)重新長(zhǎng)出來(lái)，德摩斯梯尼走出地下室，成為了一個(gè)造詣?lì)H深的演講家。

又比如，曾任微軟全球副總裁的李開(kāi)復(fù)先生，他剛開(kāi)頭演講的時(shí)候，他就要求自己每個(gè)月做兩次演講，而且每次都要請(qǐng)一個(gè)伴計(jì)去旁聽(tīng)，之后給他提出看法。他對(duì)自己承諾，不事先排練三次，決不上臺(tái)演講。

預(yù)講能夠從以下幾個(gè)方面入手：

一、大聲地念出你的稿子

能夠把你要演講的東西事先錄入磁帶，這樣便于調(diào)整，訂正一些問(wèn)題，直至滿足，再來(lái)做其次步。

二、預(yù)備演講大綱

即使你在預(yù)備演講稿時(shí)已經(jīng)解決了大量問(wèn)題，你還是不能照本宣科!由于沒(méi)有什么會(huì)比這樣更快地讓聽(tīng)眾睡著了。你應(yīng)當(dāng)直接、自然地面對(duì)聽(tīng)眾，保持與聽(tīng)眾眼神的溝通。秘訣是預(yù)備簡(jiǎn)潔的演講筆記，字體要醒目，以便在你演講的過(guò)程中快讀地掃視。在講臺(tái)上放一塊手表，這樣便于掌控時(shí)間，把握速度，調(diào)整內(nèi)容，讓你準(zhǔn)時(shí)地結(jié)束演講。

三、錄下你的“即興”演講

回放你的錄音帶，找出重復(fù)使用的詞，如“啊”或“呃”等。反復(fù)修改演講內(nèi)容，直到滿足。

四、掌控及掌握好時(shí)間

在演練時(shí)必需計(jì)算出演講所需要的時(shí)間，再看看它是否過(guò)長(zhǎng)或過(guò)短。大部分演練的時(shí)間都比正式演講時(shí)要慢，一般來(lái)說(shuō)，演講時(shí)間要比演練時(shí)間快25%-50%。

五、找一個(gè)聽(tīng)眾來(lái)練習(xí)演講

詢問(wèn)一兩個(gè)有見(jiàn)解的人，請(qǐng)他們提出建設(shè)性的批判，而不僅僅是表?yè)P(yáng)。他們明白你演講的內(nèi)容嗎?你講的內(nèi)容有連貫性和規(guī)律性嗎?他們認(rèn)為你講的速度是快還是慢?然后依據(jù)他們的看法來(lái)進(jìn)一步修改演講的內(nèi)容。做上述預(yù)備你可能覺(jué)得很麻煩，是的，每個(gè)勝利的演講人都是這么走過(guò)來(lái)的。戴爾·卡耐基在總結(jié)勝利的演講閱歷時(shí)說(shuō)過(guò)：“一切勝利的演講，都是來(lái)自于充分的預(yù)備。”用我的話講就是：“沒(méi)有預(yù)備，就是預(yù)備失敗;什么是最好的預(yù)備?就是時(shí)刻預(yù)備著!”時(shí)刻留意收集素材，