付費下載
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
企業(yè)預(yù)約定價決策研究的開題報告一、研究背景隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)面對著日益激烈的市場競爭,如何制定合理的定價策略成為企業(yè)管理者面臨的一個重要問題。在日益完善的市場體系下,消費者對商品價格的敏感度越來越高,不合理的定價將被消費者直接反映出來,影響企業(yè)發(fā)展。因此,對于企業(yè)而言,定價決策的合理性不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益,同時也關(guān)系到企業(yè)的形象和聲譽。二、研究目的本研究旨在探究企業(yè)在定價決策中的預(yù)約定價策略,并尋找合理的定價決策方法,以提高企業(yè)經(jīng)濟效益。三、研究內(nèi)容1.預(yù)約定價策略的概念與研究現(xiàn)狀。2.影響企業(yè)預(yù)約定價策略的因素分析。3.深入剖析企業(yè)在定價決策中常用的預(yù)約定價策略。4.根據(jù)實際案例分析企業(yè)預(yù)約定價策略的可行性及優(yōu)化方法。5.提出對企業(yè)預(yù)約定價策略的改進建議。四、研究方法本文將采用文獻研究法、案例分析法、調(diào)查問卷法等研究方法,分別從理論和實踐兩個層面進行探究,結(jié)合實際案例進行分析,并通過問卷調(diào)查采集數(shù)據(jù),綜合分析得出定價決策的合理策略。五、研究意義本研究將在探索企業(yè)預(yù)約定價策略的基礎(chǔ)上,提出適合企業(yè)實際情況的定價決策方法,并為企業(yè)提供科學(xué)化、規(guī)范化、合理化的決策依據(jù)。同時,本研究也有助于提升企業(yè)競爭力,推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。六、論文結(jié)構(gòu)第一章:緒論1.1研究背景1.2研究目的1.3研究內(nèi)容1.4研究方法1.5研究意義1.6論文結(jié)構(gòu)第二章:預(yù)約定價策略的概念與研究現(xiàn)狀2.1預(yù)約定價策略的定義2.2研究現(xiàn)狀與進展第三章:影響企業(yè)預(yù)約定價策略的因素分析3.1企業(yè)內(nèi)部因素3.2外部市場因素3.3社會環(huán)境因素第四章:企業(yè)預(yù)約定價策略的分析與探討4.1競爭定價策略4.2定價創(chuàng)新策略4.3套餐定價策略4.4折扣定價策略4.5多元化定價策略第五章:案例分析5.1案例介紹5.2案例分析5.3案例總結(jié)與啟示第六章:定價決策的優(yōu)化方法6.1結(jié)合實際情況的優(yōu)化建議6.2當(dāng)前企業(yè)實行預(yù)約定價的優(yōu)化方法第七章:實證研究7.1調(diào)研對象和方法7.2調(diào)研結(jié)果分析
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年種植技術(shù)員資格真題及答案
- 沉井施工方法
- 2025重癥醫(yī)學(xué)習(xí)題及答案
- 2025年工業(yè)機器人技術(shù)專業(yè)《工業(yè)機器人系統(tǒng)集成》專項訓(xùn)練試題及答案
- 2025年人工智能的發(fā)展與應(yīng)用知識試卷及答案
- 2025年人工智能應(yīng)用(自然語言處理)綜合測試試卷及答案
- 三級安全教育培訓(xùn)試題含答案(班組級)
- 2025年三級樂理考試題及答案
- 建設(shè)工程施工合同糾紛要素式起訴狀模板多場景適用
- 銷售技巧2026年客戶轉(zhuǎn)化
- 2026年吉林司法警官職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)技能考試備考試題帶答案解析
- 2025內(nèi)蒙古潤蒙能源有限公司招聘22人考試題庫附答案解析(奪冠)
- 2026年國家電網(wǎng)招聘之電網(wǎng)計算機考試題庫500道有答案
- 年味課件教學(xué)課件
- 中國臨床腫瘤學(xué)會(csco)胃癌診療指南2025
- 廣東省廣州市2025年上學(xué)期八年級數(shù)學(xué)期末考試試卷附答案
- 疑難病例討論制度落實常見問題與改進建議
- 手機鋪貨協(xié)議書
- 2025年新能源停車場建設(shè)項目可行性研究報告
- 2025年物業(yè)管理中心工作總結(jié)及2026年工作計劃
- 創(chuàng)傷性脾破裂的護理
評論
0/150
提交評論