歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!改鑫順煤業(yè)下井帶班制度為保證領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員下井帶班，深入井下現(xiàn)場，及時(shí)了解安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章、違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，按照國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）、國家安監(jiān)總局《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》第33號令及集團(tuán)公司關(guān)于對領(lǐng)導(dǎo)干部下井規(guī)定精神要求，特制定領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員帶班下井八項(xiàng)制度。望認(rèn)真遵照執(zhí)行。

附件1。《山煤集團(tuán)左權(quán)鑫順煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員下井帶班制度》。

附件2?！渡矫杭瘓F(tuán)左權(quán)鑫順煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班交接班制度》。

附件3?！渡矫杭瘓F(tuán)左權(quán)鑫順煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班公示制度》。

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附件4。《山煤集團(tuán)左權(quán)鑫順煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班“三匯報(bào)”制度》。

附件5。《山煤集團(tuán)左權(quán)鑫順煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班檔案管理制度》。

附件6?！渡矫杭瘓F(tuán)左權(quán)鑫順煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班舉報(bào)制度》。

附件7。《山煤集團(tuán)左權(quán)鑫順煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班請銷假制度》。

附件8。《山煤集團(tuán)左權(quán)鑫順煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班考核制度》。

2014年1月5日

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附件1

山煤集團(tuán)左權(quán)鑫順煤業(yè)

領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員下井帶班制度

為強(qiáng)化現(xiàn)場管理，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)問題，排除隱患，保證安全。根據(jù)國家國務(wù)院、安全監(jiān)管總局《關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見》，結(jié)合我礦實(shí)際制定本制度。

一、成立領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員入井帶班考核領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)組對下井帶班和值班進(jìn)行考核，并與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤進(jìn)行獎懲。

組長：于斌全

副組長：孛國珍荊銘玉馮希宏王桂生翟貴元王毅前

成員：各副總工程師及部門負(fù)責(zé)人

二、領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員下井帶班人員范圍

1、礦級領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師為下井帶班人員，職能科室領(lǐng)導(dǎo)為下井跟班人員。

2、施工單位下井帶班領(lǐng)導(dǎo)為“五長兩工”人員。

3、監(jiān)理單位每班必須至少有一名下井現(xiàn)場跟班監(jiān)督礦建、安裝工程質(zhì)量人員。

三、領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員下井帶班指標(biāo)

1、礦長入井帶5次/月。

2、副礦長（總工、礦長助理兼通風(fēng)區(qū)長）入井帶班8次/月。

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3、財(cái)務(wù)總監(jiān)入井帶5次/月。

4、副總工程師（包括工會主席）入井帶班12次/月。

5、科長下井13次/月（其中跟班數(shù)以當(dāng)月跟值班表為準(zhǔn)）。

6、副科長下井15次/月（其中跟班數(shù)以當(dāng)月跟值班表為準(zhǔn)）。

四、下井帶班的任務(wù)和職責(zé)

（一）建設(shè)單位

1、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工單位、監(jiān)理單位規(guī)章制度的落實(shí)情況。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工單位現(xiàn)場隱患的處理落實(shí)情況。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查現(xiàn)場重大隱患的整改落實(shí)和信息反饋。

（二）施工單位

1、加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況。

2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。

3、當(dāng)井下發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患及嚴(yán)重問題時(shí)，帶班人員應(yīng)立即采取緊急措施，包括停產(chǎn)、撤人、調(diào)集人員排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向值班礦長、調(diào)度室匯報(bào)。

4、下井帶班作業(yè)人員嚴(yán)格履行帶班人員工作職責(zé)，維護(hù)礦井的正常生產(chǎn)秩序，協(xié)調(diào)好各區(qū)域作業(yè)人員的勞動組織秩序

（三）監(jiān)理單位

1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；

2、檢查施工單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；

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3、復(fù)核從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；

4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；

5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)。

6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

五、下井帶班規(guī)定

1、下井帶班人員上崗前必須到井口調(diào)度簽到并掛上崗牌，根據(jù)井下生產(chǎn)實(shí)際和當(dāng)班具體安全生產(chǎn)情況進(jìn)行常規(guī)巡查和重點(diǎn)檢查，在完成既定任務(wù)的同時(shí)，應(yīng)著重檢查跟班隊(duì)干、安全員、瓦斯員等上崗履職情況，并對機(jī)電、監(jiān)控等特殊崗位人員進(jìn)行督查。

2、下井帶班人員要做到與工人同下同上，做到帶班時(shí)間、檢查督查到位。

3、下井帶班嚴(yán)格交接班制度。上一班的帶班人員要向下一班的帶班人員詳細(xì)說明當(dāng)班井下安全生產(chǎn)狀況，存在的問題及原因，需要注意的事項(xiàng)等，并要在井口工作站進(jìn)行填寫跟班帶班交接班記錄簿。

4、下井帶班要做到“五個(gè)三”，即；“三在”（上班在前、下班在后、班中在崗）；“三必清”（當(dāng)班任務(wù)清楚、入井人數(shù)清楚、任務(wù)執(zhí)行情況清楚）；“三走到”（新工作面要走到、掘進(jìn)工作面要走到、最遠(yuǎn)的區(qū)域要走到）；“三掌握”（瓦斯情況要掌握、探放水情況要掌握、頂板壓力情況要掌握）;“三指導(dǎo)”（出現(xiàn)緊5

急情況要指導(dǎo)、出現(xiàn)疑難問題要指導(dǎo)、發(fā)現(xiàn)較大安全隱患要指導(dǎo)）。

5、礦井巷道貫通，初次放頂、排放瓦斯、揭露斷層、處理火區(qū)、探放水、系統(tǒng)調(diào)風(fēng)等非正常作業(yè)的關(guān)鍵階段，分管礦領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)業(yè)務(wù)副總、有關(guān)業(yè)務(wù)科室人員要親臨現(xiàn)場帶班指揮。

6、當(dāng)發(fā)生危及職工生命安全的隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并按程序逐級向上匯報(bào)，隊(duì)帶班人員做好現(xiàn)場管理工作。帶班人員對井下當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，發(fā)生生產(chǎn)責(zé)任事故，要追究當(dāng)班帶班人員的相應(yīng)責(zé)任。

7、下井帶班人員下井實(shí)行三匯報(bào)制度，班前、班中、班后向調(diào)度室匯報(bào)主要隱患及處理結(jié)果、發(fā)現(xiàn)的問題、意見和“三違”處理結(jié)果，由當(dāng)班調(diào)度員填寫到“入井帶班匯報(bào)”記錄臺賬上，由礦當(dāng)日值班長、帶班礦領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)臺帳的內(nèi)容并簽字。

8、下井帶班人員出井后應(yīng)當(dāng)將下井和出井時(shí)間、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、下一班的注意事項(xiàng)、意見等有關(guān)情況詳細(xì)記錄在信息卡上，發(fā)現(xiàn)問題立即按程序進(jìn)行匯報(bào)，并報(bào)送安監(jiān)、調(diào)度篩選“五定”整改。

9、生產(chǎn)調(diào)度室負(fù)責(zé)各級帶班日常管理工作及各種臺賬、記錄等收集整理工作。

10、帶班交接班記錄簿及管理人員入井信息卡填寫時(shí)要認(rèn)真填寫，不得亂涂亂畫，隨意更改。

六、各部門職責(zé)及規(guī)定

1、安監(jiān)科職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)制度執(zhí)行落實(shí)情況。

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（2）負(fù)責(zé)每月月底前對管理人員下井信息表進(jìn)行整理匯總，在次月5日前將統(tǒng)計(jì)結(jié)果交調(diào)度室。

2、監(jiān)控室職責(zé)：

負(fù)責(zé)管理干部下井定位卡的日常管理與維護(hù)，對管理干部帶班嚴(yán)格實(shí)行一人一卡制，建立專項(xiàng)臺帳，跟蹤落實(shí)人員定位卡運(yùn)行情況，月底將人員入井情況匯總報(bào)調(diào)度室考核。

3、調(diào)度室職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)安排月度干部下井帶班計(jì)劃表，經(jīng)礦長審查后，下放各級管理人員，各級管理人員根據(jù)下井帶班計(jì)劃表合理安排，做到帶班到位。

（2）負(fù)責(zé)按照集團(tuán)公司要求建立“領(lǐng)導(dǎo)干部跟班下井情況”臺帳，并每天按班次將“領(lǐng)導(dǎo)干部跟班下井情況”電子版匯報(bào)集團(tuán)公司。同時(shí)將當(dāng)日下井帶班領(lǐng)導(dǎo)上傳到電子屏上。

（3）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井每月總結(jié)，提交領(lǐng)導(dǎo)考核組進(jìn)行考核。

（4）負(fù)責(zé)按照集團(tuán)公司要求建立《下井帶班檔案管理制度》，每月由調(diào)度室提供相關(guān)資料后，對其歸類管理，以便隨時(shí)備查，保存時(shí)間不少于1年。

七、考核辦法

1、考核時(shí)間。每日考核月底匯總，并在礦早調(diào)會上進(jìn)行通報(bào)。

2、獎勵規(guī)定：

（1）下井帶班人員要完成規(guī)定帶班天數(shù)，對下井帶班中抓“三違”、查處隱患、抽考培訓(xùn)并及時(shí)處理安全生產(chǎn)問題的，可根據(jù)其實(shí)際情況獎勵100--500元，有重大安全貢獻(xiàn)的，礦研究后給予重獎。

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（2）礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班給予每班200元的帶班費(fèi)，科級領(lǐng)導(dǎo)帶班給予每班100元帶班費(fèi)（以人員定位系統(tǒng)記錄為準(zhǔn)）；

（3）值班人員值班一天（24小時(shí)）給予50元值班費(fèi)。

3、處罰規(guī)定：

（1）對因病或因公外出不能下井帶班的，原則上自行調(diào)節(jié)，特殊情況必須按規(guī)定提前請假并寫出書面申請報(bào)礦長審批，并報(bào)調(diào)度室，另行安排，如無故不帶班、空班的，給予500元罰款；

（2）因值班領(lǐng)導(dǎo)不負(fù)責(zé)、不到崗、脫崗的處罰100元，造成嚴(yán)重影響的追究其責(zé)任；

（3）華冶、中十冶施工項(xiàng)目部“五長兩工”要嚴(yán)格執(zhí)行帶班制度，發(fā)現(xiàn)空班的，罰款1000元；

（4）監(jiān)理單位要嚴(yán)格執(zhí)行下井跟班制度，否則給予500元罰款，如遇特殊情況，必須執(zhí)行旁站制度，如不執(zhí)行規(guī)定，給予監(jiān)理單位1000元罰款；

（5）下井帶班人員發(fā)現(xiàn)安全隱患，必須現(xiàn)場盯住處理，確實(shí)現(xiàn)場處理不了的，可在下井帶班記錄和交接班記錄上填寫，安監(jiān)科負(fù)責(zé)與責(zé)任單位“五定”落實(shí)整改。如發(fā)現(xiàn)隱患，帶班人員沒在現(xiàn)場處理的，給予當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)500元罰款；

（6）帶班下井人員必須按規(guī)定填寫帶班記錄和交接班記錄，必須按表格內(nèi)容進(jìn)行填寫，內(nèi)容不完善的，缺一項(xiàng)給予50元罰款，在帶班費(fèi)中扣除；

（7）由于培訓(xùn)、出差等原因不能完成每月下井帶班規(guī)定的人員，要向領(lǐng)導(dǎo)考核組提出申請，并經(jīng)批準(zhǔn)后，方可減免考核；

（8）下井帶班考核情況，每季度通報(bào)或公示，對表現(xiàn)突出的下井帶班人員要進(jìn)行表揚(yáng)，對表現(xiàn)不好的，除按規(guī)定處罰外，由主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行談話。下井帶班作為干部作風(fēng)考核的重要內(nèi)容，作為任職、晉升、評先選模的重要依據(jù)。

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八、加強(qiáng)群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督

1、領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員下井帶班情況，每月底在規(guī)定的地點(diǎn)向全礦職工公開公布，接受職工的監(jiān)督。

2、生產(chǎn)調(diào)度室、安監(jiān)科要將領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員下井帶班監(jiān)督檢查情況進(jìn)行通報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不規(guī)范問題。

3、對于領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員帶班下井，廣大職工進(jìn)行監(jiān)督，凡經(jīng)核實(shí)舉報(bào)屬實(shí)的，將給予舉報(bào)人一定獎勵，并為舉報(bào)人保密。

舉報(bào)電話：363513615536122

鑫順煤業(yè)有限公司2014年元月5日

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附件2

山煤集團(tuán)左權(quán)鑫順煤業(yè)

領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班交接班制度

一、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班實(shí)行井下現(xiàn)場交接班。

二、交接班雙方要對井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)等詳細(xì)交接清楚。

三、對當(dāng)班沒有處理到位的隱患問題，交班人要將處理意見向接班人員專項(xiàng)交代清楚，確保排除隱患的連續(xù)性。

四、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班交接班地點(diǎn)15X煤統(tǒng)一在索車硐室進(jìn)行，4X煤統(tǒng)一在軌道下山進(jìn)行。

五、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班必須填寫《領(lǐng)導(dǎo)帶班交接班記錄表》，交接班表由礦井調(diào)度室負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，并在運(yùn)行過程中根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)修改填寫項(xiàng)目。

六、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班交接班必須在交接班記錄表上簽字，并寫明交接班時(shí)間、交接班地點(diǎn)，交接班領(lǐng)導(dǎo)雙方必須簽字。

七、交接班記錄表由當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫，并在月底由調(diào)度室專人收回負(fù)責(zé)保存。

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附件3

山煤集團(tuán)左權(quán)鑫順煤業(yè)

領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班公示制度

一、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井信息要定期進(jìn)行公示，接受職工群眾監(jiān)督。

二、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井信息包括當(dāng)日下井帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名、帶班時(shí)間、帶班區(qū)域，當(dāng)月下井帶班計(jì)劃，上月下井帶班完成情況及考核情況。

三、由調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)在井口明顯位置對當(dāng)日礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的基本信息（包括帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名、帶班時(shí)間、帶班區(qū)域）進(jìn)行公示。

四、每月5日前由調(diào)度室負(fù)責(zé)在礦公示欄對礦領(lǐng)導(dǎo)上月帶班完成情況及考核進(jìn)行公示；月末負(fù)責(zé)將礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班《公示表及公示有關(guān)情況》匯總歸檔。

五、沒有礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班的班次職工有權(quán)拒絕下井。

六、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班信息公示工作由礦綜合辦、調(diào)度室負(fù)責(zé)按照規(guī)定進(jìn)行，公示內(nèi)容由礦井調(diào)度室負(fù)責(zé)提供。

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附件4

山煤集團(tuán)左權(quán)鑫順煤業(yè)

領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班“三匯報(bào)”制度

一、為了促進(jìn)我礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井、下現(xiàn)場日報(bào)制度順利進(jìn)行，進(jìn)一步加強(qiáng)我礦安全管理，現(xiàn)要求領(lǐng)導(dǎo)干部在下井帶班工作中，必須做到“三匯報(bào)”。

二、帶班領(lǐng)導(dǎo)在到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場，對帶班所經(jīng)區(qū)域進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查，同時(shí)對所到區(qū)域隊(duì)干跟班、職工出勤、特殊工種上崗等情況向調(diào)度室進(jìn)行匯報(bào)。

三、在生產(chǎn)過程中，帶班領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)所到區(qū)域的系統(tǒng)情況、安全設(shè)施情況、生產(chǎn)情況、出現(xiàn)問題和解決辦法，并匯報(bào)動態(tài)檢查結(jié)果。

四、在交接班完成后，和接班人員一起向調(diào)度室匯報(bào)交接班情況，當(dāng)班整體安全生產(chǎn)、區(qū)域員工作業(yè)等情況。

五、調(diào)度室負(fù)責(zé)建立礦領(lǐng)導(dǎo)帶班“三匯報(bào)”臺賬，每班礦領(lǐng)導(dǎo)帶班“三匯報(bào)”內(nèi)容由礦井調(diào)度室當(dāng)班調(diào)度員負(fù)責(zé)認(rèn)真記錄，并如實(shí)記錄好回報(bào)時(shí)間。

第六條調(diào)度室要安排專人落實(shí)每班干部帶班“三匯報(bào)”記錄情況，每月裝訂成冊，存入當(dāng)月礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案中，存檔

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備查。

附件5

山煤集團(tuán)左權(quán)鑫順煤業(yè)

領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班檔案管理制度

一、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案內(nèi)容包括?！额I(lǐng)導(dǎo)下井帶班綜合臺帳》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄表》、《管理人員下井帶班作業(yè)信息表》、《人員定位行走軌跡電子信息》、《帶班安排計(jì)劃表及帶班考核表》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班“三匯報(bào)”臺賬》。

二、要求調(diào)度室建立專項(xiàng)檔案，按月將礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案進(jìn)行專項(xiàng)管理，存放備查。

三、由調(diào)度室安排專人負(fù)責(zé)每日將《領(lǐng)導(dǎo)下井帶班綜合臺帳》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄表》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班“三匯報(bào)”臺賬》、當(dāng)月《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計(jì)劃表》存放于專項(xiàng)檔案盒備查。

四、由安全科負(fù)責(zé)將《管理人員下井帶班作業(yè)信息表》按照一人一檔方式進(jìn)行存檔，月底統(tǒng)一交調(diào)度室匯總。

五、由監(jiān)控室負(fù)責(zé)每日將礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井《人員定位行走軌跡電子信息》交調(diào)度室。

六、由調(diào)度室負(fù)責(zé)每月5日前將上月《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井按排計(jì)劃表》、《礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班綜合臺帳》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄表》、《管理人員下井帶班作業(yè)信息表》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班“三匯

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報(bào)”臺賬》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井完成情況及考核表》、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井《人員定位行走軌跡電子信息》整理匯總，統(tǒng)一存檔，保存期一年。

七、由調(diào)度室每年1月15日之前將上年礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案移交到礦檔案室保管，保存期限不得小于3年。附件6

山煤集團(tuán)左權(quán)鑫順煤業(yè)

領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班舉報(bào)制度

一、為全面落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，鼓勵全礦員工監(jiān)督、舉報(bào)各級管理干部下井帶班的違規(guī)行為，達(dá)到及時(shí)制止和懲處違規(guī)行為的目的，特制訂本制度。

二、任何單位和個(gè)人對礦領(lǐng)導(dǎo)未按照規(guī)定帶班下井或者弄虛作假的，均有權(quán)向礦井綜合辦、調(diào)度室、安全科舉報(bào)。

三、舉報(bào)人可采區(qū)書信、電話、傳真、走訪、網(wǎng)絡(luò)等方式舉報(bào)，舉報(bào)箱設(shè)置在礦入井檢身站井口。

舉報(bào)傳真電話：綜合辦度全/p>

四、舉報(bào)內(nèi)容

1、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度及安全生產(chǎn)管理人員帶班未嚴(yán)格執(zhí)行或有弄虛作假、未進(jìn)行公示等行為。

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2、現(xiàn)場帶班干部違章指揮或強(qiáng)令作業(yè)人員冒險(xiǎn)作業(yè)的行為。

3、管理人員、安全檢查人員失職、瀆職違法違紀(jì)問題。

五、舉報(bào)人舉報(bào)的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)是調(diào)度室未發(fā)現(xiàn)或雖然發(fā)現(xiàn)但未按有關(guān)規(guī)定依法處理的。

六、實(shí)行舉報(bào)有獎制度。所有舉報(bào)問題一經(jīng)查實(shí)，給舉報(bào)人給予100—500元獎勵，并對舉報(bào)人實(shí)行保密、保護(hù)制度。

七、舉報(bào)人舉報(bào)的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)客觀真實(shí)，對其提供的的材料內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)，不得捏造歪曲事實(shí)，不得誣告、陷害他人。

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附件7

山煤集團(tuán)左權(quán)鑫順煤業(yè)

領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班請銷假制度

一、為了加強(qiáng)對礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理力度，切實(shí)增強(qiáng)組織紀(jì)律性，確保各項(xiàng)工作的正常開展，按照礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度要求，結(jié)合本礦實(shí)際情況，特制定本制度。

二、本制度所稱請銷假是指因公或因私離崗?fù)獬?，或因公或因私未外出，但不能正常在崗工作的，必須按?guī)定程序履行請假和銷假手續(xù)。

三、審批程序。下井帶班人員不得擅自脫崗、離崗。如遇特殊情況不能下井，必須提前向相關(guān)負(fù)責(zé)人請假，履行請假手續(xù)。

1、礦領(lǐng)導(dǎo)請假按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定辦理。

2、各單位副科以上請假的，一天以內(nèi)可口頭向分管領(lǐng)導(dǎo)請假，兩天或兩天以上的須持請假條，由礦長審批，批準(zhǔn)后，假條交礦調(diào)度室、安全科備案。

3、其他人員請假的，一天以內(nèi)可口頭向其科室負(fù)責(zé)人口頭請假，兩天及以上須持假條，由科室部分負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審批，批準(zhǔn)后，假條交礦調(diào)度室、安全科備案。

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四、請假經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人同意后，由本人自行落實(shí)同級其他人員代替帶班，報(bào)調(diào)度室、安全值班室，不得出現(xiàn)空班現(xiàn)象。

五、請假一律為事前請假，嚴(yán)禁事后或事中補(bǔ)假，請假手續(xù)的審批程序，原則上由請假人本人親自辦理，因生病、住院等特殊情況本人不能親自辦理的，可委托家人或同事辦理。

六、對不請假外出或請假到期逾期不歸的，未說明原因而不知去向，以及“先斬后秦”的違規(guī)人員，視情況輕重給予嚴(yán)肅批評、通報(bào)、罰款、直至停職，嚴(yán)重影響工作或造成不良后果的一律辭退。

七、對不按請假程序外出，不按規(guī)定銷假，除按本制度處理本人外，所在單位負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任，視其情節(jié)輕重給予批評、通報(bào)、扣除安全績效工資、帶班津補(bǔ)貼等處理。

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附件8

山煤集團(tuán)左權(quán)鑫順煤業(yè)

領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班考核制度

一、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井要有明確的目標(biāo)和任務(wù)，結(jié)合自己的職責(zé)在井下做好現(xiàn)場檢查和記錄。對發(fā)現(xiàn)問題能夠現(xiàn)場整改的要求立即現(xiàn)場整改，現(xiàn)場無法整改的要求限期整改。

二、帶班執(zhí)行月考核，日公布的形式進(jìn)行考核，杜絕弄虛作假。

三、加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，由領(lǐng)導(dǎo)組牽頭，安全科、調(diào)度室等部門配合不定期的進(jìn)行抽查管理人員下井帶班情況，并及時(shí)通報(bào)考核，月度對管理人員帶班下井履職情況、制度執(zhí)行情況進(jìn)行全面評比。

四、帶班人員的下井帶班質(zhì)量及數(shù)量與帶班作業(yè)人員的安全績效、帶班津貼掛鉤考核，由領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)對帶班情況按規(guī)定進(jìn)行考核，

五、對發(fā)生事故而沒有管理人員下井帶班的或帶班人員擅離職守的，按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰追究。

六、未按規(guī)定填寫下井交接記錄，信息表，帶班綜合臺帳，無人員定位軌跡的一次處罰50-500元。在集團(tuán)公司上級部門檢查中出現(xiàn)未按規(guī)定帶班或弄虛作假等現(xiàn)象，否決責(zé)任人季度安全績效獎。

第七條上報(bào)資料由調(diào)度室、安全科、人事科負(fù)責(zé)分別上報(bào)集團(tuán)公司總調(diào)度、安監(jiān)部、人事部，凡不能按時(shí)、按規(guī)定格式及

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時(shí)上報(bào)的，對單位責(zé)任人處罰500元，考核工作由領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)。

第二篇：非煤礦山領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度非煤礦山領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)"2010"23號）的規(guī)定精神，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各級領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，結(jié)合礦山的實(shí)際情況，特制定本制度。

一、一般規(guī)定

1、帶班人員范圍。礦長、生產(chǎn)礦長、安全礦長。

2、帶班次數(shù)。礦長、生產(chǎn)礦長每月帶班下井不得少于5次；安全礦長，每月帶班下井不得少于8次。

3、帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計(jì)劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。

4、帶班人員實(shí)行交接班，并認(rèn)真填寫帶班記錄和交接班記錄。

5、每月30日前由礦辦公室對帶班人員的帶班日期、班次進(jìn)行安排，并發(fā)給每一個(gè)帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。

二、帶班人員職責(zé)

1、帶班人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況。即人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務(wù)（產(chǎn)量）完成情況等，對當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、帶班人員必須做到“兩同時(shí)、三不放過”。“兩同時(shí)”即與工人同下同上；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。

3、帶班人員必須堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)。

4、重點(diǎn)加大對生產(chǎn)中各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時(shí)，重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點(diǎn)把關(guān)，杜絕現(xiàn)場安全管理的失控。

5、認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的班組之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。

6、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、立即撤離人員、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

7、認(rèn)真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項(xiàng)以及對下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時(shí)在帶班記錄上如實(shí)填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況。

三、考核及相關(guān)規(guī)定

1、由XX縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子及公司安全督察部對各井帶班情況進(jìn)行考核。

2、帶班人員擅離職守，一次罰款500元，無故未完成帶班次數(shù)的，罰款1000元/次。

3、帶班人員未當(dāng)班與員工同進(jìn)同出的，一律按違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時(shí)給予相應(yīng)的處罰；造成事故的，按有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理。

4、未填寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款100元/次。

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）和《XX省煤炭工業(yè)廳關(guān)于印發(fā)的通知》（晉煤安發(fā)[2010]1134號）的文件精神，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各級領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違紀(jì)違章現(xiàn)象，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制訂本制度。

一、帶班下井規(guī)定

1、帶班領(lǐng)導(dǎo)范圍。礦長、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、技術(shù)副礦長（總工程師）、副總工程師、機(jī)電副礦長、通風(fēng)區(qū)長（礦長助理）。

2、帶班次數(shù)。礦長每月帶班下井不得少于5次，生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、技術(shù)副礦長（總工程師）、副總工程師、機(jī)電副礦長、通風(fēng)區(qū)長（礦長助理）每月帶班下井不得少于15次。

3、帶班人員出入井時(shí)間。與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井。

4、每月23日由安全股負(fù)責(zé)制定下月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班工作計(jì)劃（明確每日每班帶班礦領(lǐng)導(dǎo)的姓名和職務(wù)），經(jīng)礦長審批，報(bào)鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)有限公司批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。

5、礦長對落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度全面負(fù)責(zé)，帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計(jì)劃的安排，如遇特殊情況不能帶班時(shí)，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，并經(jīng)礦長批準(zhǔn)，同時(shí)通知礦調(diào)度室，嚴(yán)禁私自調(diào)換，確保每班至少有1名領(lǐng)導(dǎo)帶班下井。

6、帶班領(lǐng)導(dǎo)下井時(shí)必須攜帶人員定位識別卡，并在井口屏幕顯示本班帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名職務(wù)及入井時(shí)間。

二、帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

1、帶班領(lǐng)導(dǎo)下井前必須參加班前會，掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況。即人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況，生產(chǎn)任務(wù)完成情況等，對當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、帶班人員必須做到“兩同時(shí)，三不放過”。“兩同時(shí)”即與工人同上同下。“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。

3、帶班人員必須堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)。

4、認(rèn)真檢查各作業(yè)地點(diǎn)的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域內(nèi)隊(duì)組之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。

5、發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班人員必須立即組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處臵措施，并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。

三、井下交接班制度

1、帶班人員在本班結(jié)束后，必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé)，并按《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄簿》的相關(guān)項(xiàng)目填寫齊全，不得漏項(xiàng)。

2、帶班人員交接班地點(diǎn)在井下中央變電所當(dāng)面進(jìn)行，嚴(yán)禁電話或帶信交接班，防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。

3、交班人員要認(rèn)真如實(shí)地介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面（點(diǎn)）的安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)，并認(rèn)真填寫交接班記錄簿。

4、超過交接班時(shí)間，如接班人不到交接人不準(zhǔn)離開崗位，否則按脫崗、早退（除特殊情況外）處臵，如無人接班應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并堅(jiān)守崗位直到有人接班為止。

四、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度

1、煤礦領(lǐng)導(dǎo)升井后，要及時(shí)將下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等有關(guān)情況進(jìn)行登記。

2、每月需要存檔的資料有。上月領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄、井下交接班記錄、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況，由調(diào)度室負(fù)責(zé)整理和存檔備查。

3、礦監(jiān)控室負(fù)責(zé)對人員定位系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行日常維護(hù)，確保運(yùn)轉(zhuǎn)，系統(tǒng)主機(jī)嚴(yán)禁安裝與人員定位系統(tǒng)無關(guān)的其它應(yīng)用程序，確保有足夠的存儲空間，人員下井記錄保存時(shí)間至少保證一年以上，嚴(yán)禁人為刪除人員出入井信息。

4、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案的銷毀，必須經(jīng)礦長批準(zhǔn)，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)銷毀的時(shí)間段行進(jìn)，上年度的記錄和檔案一律不得銷毀。

五、企業(yè)內(nèi)部考核和考核獎懲制度

1、沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，從業(yè)人員有權(quán)不下井作業(yè)。不得因此降低從業(yè)人員工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。

2、帶班人員擅離職守，無故未完成帶班次數(shù)的一次罰款500元。

3、帶班人員未做到與工人同上同下，一律按違章論處，罰款1000元，并視情節(jié)輕重，必要時(shí)給予相應(yīng)的行政處分；造成事故的，按責(zé)任追究有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理。

4、未按要求填寫帶班記錄、交接班記錄的，每次罰款200元。

5、對符合下列條件之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予適當(dāng)獎勵。（1）檢舉領(lǐng)導(dǎo)未按要求下井帶班作業(yè)的，經(jīng)查屬實(shí)。（2）在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢抓、敢管、敢于同“三違”現(xiàn)象作斗爭、敢于檢舉揭發(fā)嚴(yán)重“三違”和事故責(zé)任者的。

六、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公布制度

1、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時(shí)，該領(lǐng)導(dǎo)姓名和職務(wù)在井口明顯位臵掛牌公示。領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計(jì)劃要在礦調(diào)度室公示。

2、領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井工作計(jì)劃的完成情況，在煤礦公示欄公布；每月帶班完成情況在本月安全例會上進(jìn)行通報(bào)，并在井口公示欄進(jìn)行公布，接受群眾監(jiān)督。

3、公布工作必須由礦井安監(jiān)人員對礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，與調(diào)度室下井帶班交接班記錄核對，經(jīng)礦安監(jiān)副礦長審核后，進(jìn)行公示。

4、安全股負(fù)責(zé)及進(jìn)對井口公示欄進(jìn)行填寫。公示欄填寫內(nèi)容必須確保真實(shí)性，填寫人員必須認(rèn)真核實(shí)，嚴(yán)禁出現(xiàn)徇私舞弊、弄虛作假現(xiàn)象。礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示接受上級部門、群眾及社會各界媒體監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)公示內(nèi)容不實(shí)，可向有關(guān)主管部門檢舉。

七、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況每日匯報(bào)制度

1、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況日報(bào)表由調(diào)度室人員負(fù)責(zé)填報(bào)，必須根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)下井記錄內(nèi)容進(jìn)行填寫，審核人要仔細(xì)進(jìn)行審查，確保填寫內(nèi)容真實(shí)。

2、每天的領(lǐng)導(dǎo)下井情況以表格形式于每日下午17時(shí)前上報(bào)縣局調(diào)度室。

重大安全生產(chǎn)隱患報(bào)告、治理、督辦、銷號和隱患整改效果評價(jià)制度

一、報(bào)告制度：

1、礦對日常及定期自查出的隱患進(jìn)行分析匯總、整改落實(shí)，每旬最后一天以書面形式向縣煤炭局上報(bào)隱患自查自改情況，每月25日前以書面形式向縣煤炭局上報(bào)上一月隱患排查治理報(bào)告，每季度第一月5日前將上季度的專項(xiàng)整治治理情況以書面形式報(bào)縣煤炭局備案。

2、礦應(yīng)對每次隱患排查情況進(jìn)行登記備案并跟蹤落實(shí)整改，每月25日以書面形式向煤炭局上報(bào)上一月專項(xiàng)整治報(bào)告。

3、礦隱患排查治理辦公室對上報(bào)的隱患排查治理報(bào)告進(jìn)行全面的統(tǒng)計(jì)、分析、匯總，形成報(bào)告，全過程登記備案。

4、礦每旬填《XX省每礦安全生產(chǎn)隱患排查治理重大隱患自查自改表》，要求礦主要負(fù)責(zé)人簽字蓋章，存檔并報(bào)告縣煤炭局備案。

5、礦每月末將本月的隱患排查治理報(bào)告、本月《XX省安全生產(chǎn)隱患排查情況統(tǒng)計(jì)表》報(bào)送縣煤炭局備案。

6、礦每季度末要將本季度隱患排查治理報(bào)告、《XX省安全生產(chǎn)隱患排查情況統(tǒng)計(jì)表》報(bào)送縣煤炭局備案。

7、礦要把排查出的重大隱患及時(shí)填報(bào)《XX省煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理重大隱患快報(bào)表》報(bào)送縣煤炭局備案。

8、礦隱患排查治理辦公室要把報(bào)送的資料建檔、專人負(fù)責(zé)。

9、對于上級單位檢查出的安全隱患，礦隱患排查辦公室要對隱患的整改情況在限定時(shí)間內(nèi)填《安全生產(chǎn)隱患整改落實(shí)情況表》報(bào)送縣煤炭局。

二、重大隱患專項(xiàng)治理制度

1、礦每月開展一次有法定代表人或礦長帶隊(duì)，各股室負(fù)責(zé)人參加的全面重大隱患排查。

2、對檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患，要召開安全生產(chǎn)專題會議，嚴(yán)格按照“三定”原則制定整改方案，查出的重大隱患要進(jìn)行登記建檔。

3、排查出的重大隱患要跟蹤落實(shí)整改，要堅(jiān)持“誰檢查，誰驗(yàn)收，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則。

4、整改完成的重大安全隱患，督辦人應(yīng)及時(shí)以書面形式向隱患排查辦公室匯報(bào)重大隱患整改落實(shí)情況。

5、對重大安全隱患一時(shí)難以解決的，要及時(shí)采取必要的安全措施，違反規(guī)定的追究相關(guān)人員責(zé)任。

6、督辦人員要高度負(fù)責(zé)，對未能認(rèn)真履行職責(zé)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要對相關(guān)責(zé)任人員依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

三、掛牌督辦制度：

1、礦檢查出的重大安全隱患，一律實(shí)行重大安全隱患整改掛牌督辦制度。

2、礦每旬開展一次有法定代表人或礦長帶隊(duì)、各股室負(fù)責(zé)人參加的全面隱患排查，對檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患，要確定具體的整改措施、責(zé)任人、資金和期限，并組織實(shí)施。

3、對排查出的重大隱患要召開安全生產(chǎn)專題會議，對具體的隱患要確定專門的掛牌督辦人，并進(jìn)行登記建檔。

4、隱患排查治理辦公室對礦自查出的重大隱患進(jìn)行匯總，在安全碰頭會上通報(bào)上一日查出的重大安全隱患，經(jīng)碰頭會討論研究決定，責(zé)成相關(guān)工作人員對其整改過程進(jìn)行掛牌督辦。

5、重大隱患掛牌督辦全過程要進(jìn)行公示，公示內(nèi)容包括重大隱患檢查時(shí)間、內(nèi)容、地點(diǎn)、整改目標(biāo)、整改資金、整改范圍、整改時(shí)限、整改督辦人姓名及聯(lián)系方式、整改目標(biāo)落實(shí)情況是否整改完畢等。

6、掛牌督辦人對排查出的重大隱患要跟蹤落實(shí)整改，要堅(jiān)持“誰檢查、誰驗(yàn)收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則。落實(shí)檢查驗(yàn)收，恢復(fù)生產(chǎn)驗(yàn)收責(zé)任制。

7、整改完成的重大安全隱患，督辦人應(yīng)及時(shí)以書面形式向隱患排查治理辦公室匯報(bào)重大隱患整改落實(shí)情況，由隱患排查治理辦公室在每日安全碰頭會上予以通報(bào)。

8、督辦人員要高度負(fù)責(zé)，對未能認(rèn)真履行職責(zé)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要對相關(guān)責(zé)任人員依據(jù)有關(guān)規(guī)定延續(xù)進(jìn)行處理。

四、逐級銷號制度：

1、礦是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，也是隱患排查治理的責(zé)任主體，必須建立隱患排查長效機(jī)制。

2、礦自查出的隱患按重大隱患記性分類匯總匯編，制定隱患整改目標(biāo)、整改人員、整改資金、整改范圍、整改時(shí)限、責(zé)成專人督促落實(shí)，整改完成公示后，進(jìn)行銷號，全過程登記建檔。

3、隱患排查治理辦公室對檢查情況建立檔案，明確登記檢查時(shí)間、檢查地點(diǎn)、所檢查出的問題、檢查人員簽字等內(nèi)容，匯總分類編號，明確整改責(zé)任人、整改時(shí)間、整改要求和整改督辦人，限期進(jìn)行整改，整改完成公示后，進(jìn)行銷號，全過程登記建檔。

4、隱患排查跟蹤治理、逐項(xiàng)整改銷號工作要求礦嚴(yán)格按照程序要求進(jìn)行，堅(jiān)持誰領(lǐng)號、誰督辦、誰負(fù)責(zé)。

五、隱患整治效果評價(jià)制度

1、根據(jù)隱患排查治理制度，由專業(yè)排查小組每月進(jìn)行自查，上報(bào)自查情況，對查出的隱患做到措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。隱患排查辦公室每月要檢查結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)，及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并制定控制措施督導(dǎo)實(shí)施。

2、對隱患整理效果進(jìn)行調(diào)查分析，提出隱患出現(xiàn)的原因，和以后避免再重復(fù)出現(xiàn)控制措施，并組織實(shí)施。對控制效果及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督評價(jià)，消除此類隱患再次出現(xiàn)。

3、每季度對隱患排查治理工作進(jìn)行綜合效果評價(jià)，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)隱患整治效果，并向全礦進(jìn)行通報(bào)。

第四篇：下井帶班金屬非金屬地下礦山企業(yè)

領(lǐng)導(dǎo)下井帶班暫行規(guī)定

（送審稿）

第一章總則

第一條為強(qiáng)化金屬非金屬地下礦山企業(yè)（以下簡稱礦山企業(yè)）現(xiàn)場安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律（以下簡稱“三違”）行為，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）和國家有關(guān)規(guī)定，制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定所稱礦山企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，是指礦山企業(yè)的礦長（總裁、總經(jīng)理）、副礦長（副總裁、副總經(jīng)理），黨委（總支、支部）書記、副書記、紀(jì)委書記、工會主席、總工程師、總會計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師、副總工程師、副總會計(jì)師、副總經(jīng)濟(jì)師。

第三條礦山企業(yè)是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度的責(zé)任主體。礦山企業(yè)必須堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)，確保每個(gè)班次至少有1名領(lǐng)導(dǎo)在井下現(xiàn)場帶班作業(yè)，與井下作業(yè)人員同時(shí)下井、同時(shí)升井。

第四條縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)對本行政區(qū)域內(nèi)礦山企業(yè)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并

依法實(shí)施行政處罰。

第五條任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)礦山企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)未按照規(guī)定執(zhí)行下井帶班制度或者弄虛作假的，均有權(quán)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門舉報(bào)和報(bào)告。對舉報(bào)和報(bào)告屬實(shí)的，給予獎勵。

第二章基本要求

第六條礦山企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，制定領(lǐng)導(dǎo)下井帶班考核獎懲辦法和月度計(jì)劃，建立完善領(lǐng)導(dǎo)下井帶班檔案。

第七條礦山企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班月度計(jì)劃，應(yīng)當(dāng)明確每個(gè)工作班次下井帶班礦山企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)名單、隨同下井帶班工程技術(shù)人員名單、下井與升井的時(shí)間以及特殊情況下的請假與調(diào)換人員審批程序等內(nèi)容。

第八條礦山企業(yè)應(yīng)當(dāng)將本單位領(lǐng)導(dǎo)下井帶班計(jì)劃報(bào)縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案，并在本單位網(wǎng)站、辦公樓、職工宿舍及礦井井口予以公告，接受監(jiān)督。

第九條礦山企業(yè)每月應(yīng)當(dāng)對領(lǐng)導(dǎo)下井帶班情況進(jìn)行考核。領(lǐng)導(dǎo)下井帶班情況與其經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，對認(rèn)真履行職責(zé)的，應(yīng)當(dāng)給予獎勵；對未按規(guī)定下井帶班、冒名頂替下井或弄虛作假的，應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定予以處理。

礦山企業(yè)應(yīng)當(dāng)在每月5日前將上一月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班情況的考核結(jié)果向?qū)ζ湄?fù)有直接監(jiān)管責(zé)任的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部

門和上級單位報(bào)告。同時(shí)，向單位全體職工公布，按受監(jiān)督。

第十條礦山企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在井下帶班時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行下列三項(xiàng)職責(zé)：

（一）加強(qiáng)對井下重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全檢查，全面掌握井下的安全生產(chǎn)情況；

（二）及時(shí)制止“三違”行為，發(fā)現(xiàn)和處置各類安全隱患；

（三）發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患時(shí)，果斷決策，立即組織停產(chǎn)撤人。

第十一條下井帶班領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真填寫下井帶班交接班記錄，交接內(nèi)容包括井下安全生產(chǎn)狀況、存在的主要問題及其處理情況、需要注意的事項(xiàng)等。

第十二條下井帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)將下井和升井時(shí)間、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果等有關(guān)情況詳細(xì)記錄在下井帶班登記檔案上，以存檔備查。

第十三條礦山企業(yè)井下作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵章守紀(jì)，服從下井帶班領(lǐng)導(dǎo)的指揮，并有下列權(quán)利：

（一）了解本單位領(lǐng)導(dǎo)下井帶班計(jì)劃的知情權(quán)；

（二）無礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班時(shí)，逐級匯報(bào)后的拒絕下井權(quán)；

（三）井下作業(yè)過程中，確認(rèn)下井帶班領(lǐng)導(dǎo)無故提前升井后，向班組長（隊(duì)長）申請?zhí)崆吧畽?quán)。

第十四條礦山企業(yè)的上級單位（總公司、總廠、集團(tuán)公司等）和相關(guān)行業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)按照國務(wù)院《通知》的要求，認(rèn)

真抓好下屬礦山企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班工作，并積極配合安全監(jiān)管部門共同抓好礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班情況的監(jiān)督檢查和考核獎懲等工作

第三章監(jiān)督檢查

第十五條安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)將礦山企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度的建立、執(zhí)行、考核、獎懲等情況作為安全監(jiān)管的重要內(nèi)容，并將其納入年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃，定期進(jìn)行檢查。

第十六條安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體作用，加強(qiáng)對本行政區(qū)域內(nèi)礦山企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班情況的社會監(jiān)督。

礦山企業(yè)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度的情況，應(yīng)當(dāng)采用適當(dāng)方式向全社會公告。

第十七條安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)建立舉報(bào)制度，公開舉報(bào)電話、信箱或者電子郵件地址，受理有關(guān)舉報(bào)；對于受理的舉報(bào)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真調(diào)查核實(shí)；經(jīng)查證核實(shí)的，依法從重處罰。

第十八條安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)定期將下井帶班制度監(jiān)督檢查結(jié)果和處罰情況予以公告，接受社會監(jiān)督。

第四章法律責(zé)任

第十九條礦山企業(yè)未按規(guī)定建立健全礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班

制度或者未制定礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班計(jì)劃的，給予警告，并處3萬元的罰款；對其主要負(fù)責(zé)人給予警告，并處1萬元的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，依法暫扣其安全生產(chǎn)許可證，責(zé)令停產(chǎn)整頓。

第二十條礦山企業(yè)存在下列行為之一的，責(zé)令限期整改，并處3萬元的罰款；對其主要負(fù)責(zé)人給予警告，并處1萬元的罰款：

（一）領(lǐng)導(dǎo)下井帶班計(jì)劃未報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案的；

（二）未按規(guī)定公告礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班計(jì)劃的；

（三）未按規(guī)定報(bào)告和公布礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班情況考核結(jié)果的。

第二十一條礦山企業(yè)下井帶班領(lǐng)導(dǎo)未認(rèn)真填寫下井帶班交接班記錄、下井帶班登記檔案，或者弄虛作假的，給予警告，并處1萬元的罰款。

第二十二條礦山企業(yè)無領(lǐng)導(dǎo)下井帶班的，給予警告，并處3萬元的罰款；對相關(guān)責(zé)任人按擅離職守處理，并處1萬元的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，依法責(zé)令停產(chǎn)整頓。

第二十三條對發(fā)生事故而沒有礦領(lǐng)導(dǎo)下并帶班的礦山企業(yè)，按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定的上限給予處罰，并依法依紀(jì)從重追究直接責(zé)任人和主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

第五章附則

第二十四條縣級以上地方各級政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可以根據(jù)本規(guī)定制定實(shí)施細(xì)則。

第二十五條本辦法自年月日起施行。

第五篇：煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度XX縣區(qū)一眼寨煤礦

煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)［2010］23號）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，以及省、市、區(qū)下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各級領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特制定本制度。

一、一般規(guī)定

1、帶班人員范圍。礦長、生產(chǎn)礦長、安全礦長、總工程師、機(jī)電礦長，副總工程師、采煤副礦長、掘進(jìn)副礦長。

2、帶班次數(shù)。礦長每月帶班下井不得少于5次，其余副礦級領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井不得少于15次，采煤副礦長、掘進(jìn)副礦長每月帶班下井不得少于20次。

3、帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計(jì)劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。

4、帶班人員入井時(shí)間：早班7：

30、中班15：

30、夜班23。30，與當(dāng)班員工一同入井。

5、帶班人員在井下進(jìn)行交接班，并認(rèn)真填寫帶班記錄和交接班記錄。

6、每月30日前由礦安檢科對帶班人員的帶班日期、班次進(jìn)行安排，并發(fā)給每一個(gè)帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。

二、帶班人員職責(zé)

1、帶班人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況。即人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務(wù)（產(chǎn)量）完成情況等，對當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、帶班人員必須做到“兩同時(shí)、三不放過”?！皟赏瑫r(shí)”即與工人同下同上；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。

3、帶班人員必須堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。

4、關(guān)口前移，重點(diǎn)加大對生產(chǎn)中各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時(shí)，重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點(diǎn)把關(guān)，杜絕現(xiàn)場安全管理的失控。

8、認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊(duì)之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。

9、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處臵措施，并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。

10、認(rèn)真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項(xiàng)以及對下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時(shí)在帶班記錄上如實(shí)填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況。

三、考核及相關(guān)規(guī)定

1、由調(diào)度所會同安檢科對帶班人員進(jìn)行考核，報(bào)礦長審定后執(zhí)行。

2、帶班人員擅離職守，一次罰款100元，無故未完成帶班次數(shù)的，罰款200元/次。

3、帶班人員未當(dāng)班與員工同進(jìn)同出的，一律按違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時(shí)給予相應(yīng)的行政處分；造成事故的，按《行政責(zé)任追究》的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理。

4、未填寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款50元/次。

5、本制度從二○一○年十月十日起執(zhí)行，修改解釋權(quán)屬礦。

XX縣區(qū)一眼寨煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度為認(rèn)真貫徹《一眼寨煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》，落實(shí)帶班人員管理責(zé)任，建立正常的生產(chǎn)秩序，保證各項(xiàng)生產(chǎn)活動有序進(jìn)行，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)［2010］23號）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，結(jié)合礦井實(shí)際，特制定本制度。

1、帶班人員在本班結(jié)束后，必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé)，并按《一眼寨煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄簿》的相關(guān)項(xiàng)目填寫這齊全，不得漏項(xiàng)。

2、帶班人員交接班地點(diǎn)在井下當(dāng)面進(jìn)行，嚴(yán)禁電話或帶信交接班，防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。

3、交班人員要認(rèn)真如實(shí)地介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面（點(diǎn)）的安全狀況，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及時(shí)處理意見和其它注意事項(xiàng)，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。

4、未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準(zhǔn)離開工作地點(diǎn)，等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后，才能離開；因特殊原因當(dāng)班處理不了的，必須向礦調(diào)度室匯報(bào)，并在交班地點(diǎn)，與下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)等，并如實(shí)填寫在交接班記錄簿上。

5、超過交接班時(shí)間，如接班人不到交接人不準(zhǔn)離開崗位，否則按脫崗、早退（除特殊情況外）如無人接班應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并堅(jiān)守崗位直到有人接班為止。

6、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交