第企業(yè)工作計(jì)劃十篇企業(yè)工作計(jì)劃十篇

企業(yè)工作計(jì)劃篇120xx的工作中，伴隨著時(shí)間的變化，早已將近序幕。這一年的時(shí)間段里，大家組的工作中總而言之有不斷進(jìn)步的層面，也是有許多做得不太好的地區(qū)。大家食品類庫經(jīng)歷了從產(chǎn)品到工作人員不一樣程度上的變化，這種是同企業(yè)及其物流配送中心發(fā)展趨向是一致的，大家健之佳物流配送中心的范圍越來越大，總數(shù)愈來愈多，各單位及人員分工愈來愈明優(yōu)化、各種各樣管理制度完善化等各層面的發(fā)展趨勢(shì)，產(chǎn)生了全部物流配送中心的發(fā)展趨勢(shì)，與此同時(shí)也幫我本人在各層面產(chǎn)生了發(fā)展。根據(jù)各種各樣管理制度的持續(xù)頒布、完善，使人們的工作中真真正正的踏入了規(guī)范化的階梯。在這一年的時(shí)間段里，我認(rèn)為大家組與我本人都學(xué)得了大量的專業(yè)知識(shí)。20xx年即將到來，大家組內(nèi)工作人員都早已加強(qiáng)了提前準(zhǔn)備，為下一年的工作中干了整體規(guī)劃?，F(xiàn)融合下一年的工作規(guī)劃，將20xx年的工作匯報(bào)如下所示：

一、的目標(biāo)管理、溝通協(xié)調(diào)

1、針對(duì)大家組的勞動(dòng)量考評(píng)層面，大家組內(nèi)的工作中考評(píng)為x產(chǎn)品品種/月，個(gè)人規(guī)劃為x產(chǎn)品品種，每一個(gè)人每一天要進(jìn)行的總體目標(biāo)為x產(chǎn)品品種，依照常規(guī)的勞動(dòng)量來講，通常每個(gè)人能進(jìn)行。僅僅有時(shí)候工作中不大的情形下，夜班不可以進(jìn)行，在這樣的情況下，大家組的朋友在夜班各項(xiàng)工作進(jìn)行后，去別的工作中并未完畢的隊(duì)組去幫助，與此同時(shí)也是認(rèn)真完成當(dāng)日的勞動(dòng)量總體目標(biāo)。

2、工作規(guī)劃考評(píng)的第二層面，為下貨的錯(cuò)誤率考評(píng)。針對(duì)下貨的錯(cuò)誤率操縱層面，有許許多多的要素會(huì)危害，從大家核查員的工作中而言，可以操縱的層面便是依照《出庫裝箱標(biāo)準(zhǔn)》來完成實(shí)際操作，這樣的話，不僅可以在總數(shù)差別層面獲得有效的操縱，并且在裝貨、運(yùn)送、下貨全過程里能在一定水平上確保產(chǎn)品的安全系數(shù)(即操縱品質(zhì)差別)。上半年，大家組經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)店面匯報(bào)的以“件”為公司的各種各樣總數(shù)差別的匯報(bào)。專題講座剖析緣故為：店鋪名字填錯(cuò)、筆跡不清昕、集錯(cuò)貨、駕駛員下漏件等。經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理融洽、學(xué)習(xí)培訓(xùn)后，我們?cè)诤瞬榈臍v程中針對(duì)所有的小箱子均填好打箱單，這樣的話，盡管消耗一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間，可是可以非常大水平上防止店鋪名字漏寫的狀況，并且可以常常發(fā)覺店鋪名字錯(cuò)寫的狀況。與此同時(shí)，大家還與運(yùn)輸部開展了產(chǎn)品數(shù)量核對(duì)工作交接等。以上的二項(xiàng)對(duì)策的執(zhí)行，大家的下貨差別的匯報(bào)也少了。在品類項(xiàng)的差別層面，有些是中包裝短少，有些是店面找不到貨，也有一部份是大家核查的差別。在差異的操縱層面，大家也累積了很多的工作經(jīng)驗(yàn)，例如，有時(shí)候同一種產(chǎn)品，中包裝總數(shù)有變化的，貨區(qū)的有時(shí)候也會(huì)給大家表明，大家的朋友的核查過種中也會(huì)相互之間提示。有一些新產(chǎn)品，編號(hào)錯(cuò)誤的，大伙兒也會(huì)相互之間提示，這種全是大家在工作上團(tuán)結(jié)友愛的一方面。

二、時(shí)間管理，日清日結(jié)

在時(shí)間管理工作，就大家核查組來講，便是可以在短期內(nèi)，依照開單次序、裝貨路線來開展執(zhí)行。大家每一天都可以盡量的在保質(zhì)保量的條件下提高工作能力。由于大家每一天僅有三個(gè)人上早班，并且早晨剛工作的肘間就需要抽出來兩人去裝貨，最開始開單的全是藥房的，藥店補(bǔ)的貨大部分有純蜂蜜，因而，大家每天早上都分配一個(gè)核查速度更快，但又專注于裝車的工作人員先開展核查。裝貨工作人員都能盡早的裝高檔車來參加核查。

三、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際操作

剛從裙樓搬到平面圖庫的肘間，大家組的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際操作做的并不是非常好，通過上級(jí)部門的輔導(dǎo)下，組內(nèi)朋友齊心合力，每日多做一點(diǎn)，想太多一點(diǎn)，把人們的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際操作列入日常工作中來開展，如今早已變成一種習(xí)慣性。大伙兒都是會(huì)觀注每一個(gè)人核查地區(qū)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)，例如環(huán)境衛(wèi)生，干凈整潔這類的。在各種各樣報(bào)表錄入層面，大家也干了許多的工作中，每日下班回家前都是會(huì)提示大伙兒把有關(guān)的報(bào)表填好進(jìn)行后，搞好下班了前的工作交接。

四、員工管理

在工作人員管理工作，我覺得上半年做的是比較好的.，從自己逐漸，每一個(gè)人對(duì)每日的運(yùn)行都懷著激情，每日都可以保證不辭勞苦，高效率進(jìn)行。在這一年中，我體會(huì)較為深，針對(duì)職工來講，她們都隨時(shí)在看見自身，我作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)當(dāng)具有帶領(lǐng)帶頭作用，這類表率作用并不是用在一肚子抱怨，大量的是滿懷信心。自然，人都是有心煩的肘間，有時(shí)候侯，我就覺得到好煩，為何我做了很多的工作中，可是大家組的銷售業(yè)績(jī)一直提不上。但是，這種全是我想去應(yīng)對(duì)的，就好似領(lǐng)導(dǎo)干部常說的，我們要做就做最好是，不做就立即不做。在后半年的工作方面，我感覺是有點(diǎn)兒拖踏了，以至于大家組有的朋友發(fā)生了抱怨心態(tài)，這種和我的監(jiān)管不合理是有同時(shí)的相互關(guān)系的。自然，有一些狀況就是我沒法化解的，例如，朋友因家里有要事要休假這類的。由于大家組自身人就才有四個(gè)，假如一個(gè)人休假，則其他三人就需要拉班，進(jìn)而也會(huì)所以造成抱怨;可是她們要請(qǐng)的假全是家里的大事兒。這種事兒要我有時(shí)候侯覺得無可奈何。自然，組內(nèi)也會(huì)存有工作上的盲目攀比狀況，原本，這種應(yīng)當(dāng)說成好事情，可是，有時(shí)候侯，會(huì)造成一些負(fù)面影響。在這種地區(qū)，我都是會(huì)和她們說，大家做工作中自小的層面，也就是本人層面而言，我們都是來苦錢的;從大的層面來講，我們都是勤奮高效率的進(jìn)行大家全部組每日的日常工作中。大家必須一種良好的心態(tài)，必須大伙兒奮勇爭(zhēng)先、努力拼搏、求實(shí)創(chuàng)新的一種工作中氛圍，但不能由于自身比其他人做的多換句話說做的快，便去說他人的不夠。這種層面，在大家組是有的，可是我還是有信心把個(gè)體的思想工作搞好。

五、互幫互助，互相配合

在這一年的時(shí)間段里，大家組整體高效率或是高的，有時(shí)候侯，勞動(dòng)量鐘頭，大家會(huì)在下班了前如期完成工作中，這樣的事情下，領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)安排大家組到其他隊(duì)組幫助，在這個(gè)環(huán)節(jié)中，我們可以學(xué)得其他隊(duì)組的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際操作和各種各樣流程管理等?？梢蕴嵘繂挝坏墓ぷ餍?，又可以讓大伙兒相互之間掌握大家各隊(duì)組的工作情況。周六的時(shí)間，大家會(huì)認(rèn)真完成核查工作中，有時(shí)間得話，可以協(xié)助貨區(qū)開展禮拜天匯總和取貨發(fā)布，她們也會(huì)幫大家提前準(zhǔn)備核查時(shí)運(yùn)用的各種各樣小紙箱。

六、學(xué)習(xí)培訓(xùn)與培訓(xùn)

20xx年，企業(yè)對(duì)全體人員開展了“五個(gè)變化”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，又機(jī)構(gòu)物流配送中心職工開展了物流信息管理有關(guān)專業(yè)技能及其施工現(xiàn)場(chǎng)管理的要點(diǎn)。

根據(jù)“五個(gè)變化”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使大家對(duì)作業(yè)的各個(gè)方面獲得了基礎(chǔ)理論的大力支持和具體指導(dǎo)，融合大家目前實(shí)施的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，使我們對(duì)經(jīng)驗(yàn)性向數(shù)據(jù)信息型變化更為了解;學(xué)會(huì)放下執(zhí)著，超越自我。通過云南冶金行業(yè)院校的權(quán)威專家對(duì)大家完成了基礎(chǔ)理論及其經(jīng)典案例等解讀，使我們對(duì)貨運(yùn)的基礎(chǔ)知識(shí)有一定的了解，對(duì)智能化的貨運(yùn)物流工作內(nèi)容有一定的掌握，以具體指導(dǎo)我們?cè)谥蟮墓ぷ魃喜粩嗟匚〗?jīng)驗(yàn)，持續(xù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)新的物流知識(shí)。冶金工業(yè)?？茖W(xué)校的權(quán)威專家對(duì)大家解讀了定置管理在物流行業(yè)管理方法中的重要意久，大家融會(huì)貫通，在人們的工作中地區(qū)也執(zhí)行了這類管理方法，收到了非常好的實(shí)際效果，并把這種列為日常工作流程管理中。

以上各層面是這一年至今大家組總體的一個(gè)狀況，下邊就我自己的工作情況和體會(huì)做一個(gè)剖析。

在這一年的時(shí)間段里，我體會(huì)很深，一年之前，我是一個(gè)副處長(zhǎng)，在小組長(zhǎng)的輔導(dǎo)下，學(xué)著解決同組發(fā)生的各類問題和店面匯報(bào)的差別。那時(shí)候侯，我感覺沒很大的壓力，如今，我承擔(dān)全部組的工作中，我自知自身任務(wù)艱巨，核查組工作質(zhì)量的優(yōu)劣在較大水平上可以直接危害到庫房帳、物的符合率。與此同時(shí)，大家開展的工作中不只是這一些，并且大家和其它有關(guān)隊(duì)組、單位的溝通協(xié)調(diào)層面也或是有不夠的地區(qū)。這種層面，都幫我?guī)Я溯^大的工作中大工作壓力，在近段時(shí)間里，因?yàn)樵蹅兘M的朋友家中有一些事兒要解決，必須休假的情形下，我也是覺得無奈?？墒牵@種都必須大家來一同的去應(yīng)對(duì)，擔(dān)負(fù)。

這段時(shí)間里，我想了好長(zhǎng)時(shí)間，我覺得，在下半的工作上，我對(duì)工作中資金投入少了，因此才造成這種問題。幫我的感覺是：領(lǐng)導(dǎo)干部的重要不取決于工作能力有多大，而取決于是不是可以保證有著一顆愛崗敬業(yè)的心，是不是有著一顆對(duì)工作中熱情的責(zé)任感，是不是有榮譽(yù)感，尤其是要有表率作用功效。

七、20xx年的工作規(guī)劃

1、再次搞好與各單位、隊(duì)組間的溝通協(xié)調(diào)工作中;

2、搞好職工的工作責(zé)任心、工作態(tài)度，及其組內(nèi)工作人員中間有關(guān)的相互配合，構(gòu)建一個(gè)團(tuán)結(jié)一致勤奮、互幫互助、共同奮斗的團(tuán)隊(duì)氛圍;

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)倉庫管理員日常工作中的具體內(nèi)容和步驟，持續(xù)消化吸收新專業(yè)知識(shí);

4、對(duì)職工開展各種各樣業(yè)務(wù)流程技術(shù)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，尤其是店面匯報(bào)差別的解決步驟和要點(diǎn)及其核查組長(zhǎng)日常工作中的具體內(nèi)容和步驟;

5、增加對(duì)作業(yè)的投放幅度，努力創(chuàng)造核查組總體工作業(yè)績(jī)的提高。

企業(yè)工作計(jì)劃篇2由于我在近期的工作中體會(huì)到自身能力的不足，因此我積極參加了領(lǐng)導(dǎo)組織的培訓(xùn)并向以此來提升自身能力，作為企業(yè)員工自然不能夠在工作中落后于人，有著遠(yuǎn)大抱負(fù)的我也希望在工作中有著良好的表現(xiàn)，現(xiàn)對(duì)即將到來的培訓(xùn)制定計(jì)劃并希望能有所進(jìn)步。

首先需要認(rèn)真反思自身的不足并在培訓(xùn)期間做到查漏補(bǔ)缺，相對(duì)于能力的提升來說更讓我重視彌補(bǔ)自身的不足，至少我得通過這次培訓(xùn)減少與同事之前的差距，我在參加之前便明白這次培訓(xùn)是為了讓員工掌握更多的銷售技巧，因此對(duì)銷售工作的完成要有著深刻的理解才行，通過反思讓我明白自己在客戶資源的積累方面是存在問題的，無論客戶是否對(duì)公司業(yè)務(wù)感興趣都會(huì)積極與對(duì)方進(jìn)行溝通，殊不知部分客戶本就對(duì)公司業(yè)務(wù)沒有任何的需求，經(jīng)常與對(duì)方進(jìn)行聯(lián)絡(luò)的話只會(huì)讓客戶感到厭煩罷了，因此我得有取舍地對(duì)待客戶并主動(dòng)放棄無意向的部分人群，這樣自己也有更多的精力來應(yīng)對(duì)有意向辦理客戶的.人群，這項(xiàng)工作的完成是我需要在培訓(xùn)期間認(rèn)真做好的。

其次需要在培訓(xùn)期間積極發(fā)表意見并解決工作中的難題，實(shí)際上我在以往的銷售工作中便遇到過不少難以解決的問題，雖然也有向其他員工請(qǐng)教卻依舊存在著部分問題沒能解決，因此需要趁這個(gè)機(jī)會(huì)多向負(fù)責(zé)培訓(xùn)的導(dǎo)師請(qǐng)教，了解銷售工作中如何應(yīng)對(duì)客戶提出的難題，在打消對(duì)方顧慮的情況下也能夠更容易獲得較高的業(yè)績(jī)，可惜的是能力有限的我并沒能妥善處理工作中的問題，因此培訓(xùn)期間要多問多學(xué)才能夠獲得相應(yīng)的進(jìn)步。

最后需要認(rèn)真做好筆記從而將培訓(xùn)導(dǎo)師的講話牢記于心，也許是時(shí)間有限的緣故導(dǎo)致我沒能想出十分全面的計(jì)劃，但記錄好培訓(xùn)期間的內(nèi)容并強(qiáng)化這方面的學(xué)習(xí)是很重要的，至少在今后能夠通過對(duì)筆記的分析來獲得更多有用的知識(shí)，再加上培訓(xùn)的機(jī)會(huì)并不常見自然要認(rèn)真做好筆記，只不過在記錄的過程中也會(huì)存在著沒能進(jìn)行深入思考的問題，因此可以在培訓(xùn)結(jié)束以后與同事進(jìn)行溝通，這樣的話也能夠通過相互間的探討加深對(duì)這次培訓(xùn)成果的理解。

總之我很重視即將到來的培訓(xùn)并制定好這份計(jì)劃，我會(huì)在參加培訓(xùn)期間認(rèn)真學(xué)習(xí)并希望能夠獲得理想的成果，也希望通過培訓(xùn)的參加能夠讓自身的工作能力獲得提升。

企業(yè)工作計(jì)劃篇3為了保障國有企業(yè)改革質(zhì)量,加速國企改革步伐,依照縣委、縣政府《對(duì)于進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革的實(shí)施意見》等文件精神,特制定此計(jì)劃辦法。

一、驗(yàn)收依據(jù)

縣委、縣政府有關(guān)文件政策規(guī)定和縣政府批復(fù)企業(yè)的改制方案是驗(yàn)收工作的主要依據(jù)。

二、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

（一）企業(yè)性質(zhì)變更

1、改制企業(yè)是否按縣政府批準(zhǔn)改制方案中批復(fù)的改制形式實(shí)施改制。

2、破產(chǎn)解散企業(yè)的印章、財(cái)務(wù)檔案等是否移交企業(yè)主管部門保存，原企業(yè)是否在工商部門注消。

3、實(shí)行民營股份制改造的企業(yè)，民營公司是否按《公司法》規(guī)范組建并辦理變更登記手續(xù)。

4、實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制的改制企業(yè)，主管部門是否明確企業(yè)年度考核主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

（二）職工安置

1、改制方案是否按程序經(jīng)過職代會(huì)或職工同意，同意率是否達(dá)到規(guī)定比例。

2、是否按企業(yè)有效資產(chǎn)合理設(shè)置職工置換身份補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，職工補(bǔ)償金是否發(fā)放到位，以資產(chǎn)置換職工身份企業(yè)是否履行資產(chǎn)變更手續(xù)；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員是否按規(guī)定領(lǐng)取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

3、職工置換身份補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是否超過縣上規(guī)定的上限。

4、職工的養(yǎng)老統(tǒng)籌費(fèi)是否足額補(bǔ)繳，傷殘、遺屬及離退休等人員是否按政策規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)償。

5、職工與原企業(yè)是否簽訂解除勞動(dòng)關(guān)系合同（協(xié)議書），合同上是否使用縣上統(tǒng)一的規(guī)范文本。

（三）資產(chǎn)處置

1、改制企業(yè)產(chǎn)權(quán)清晰，屬于企業(yè)的資產(chǎn)是否全部登記鑒定；資產(chǎn)評(píng)估是否合理，國有資產(chǎn)是否有流失現(xiàn)象。

2、企業(yè)資產(chǎn)是否嚴(yán)格按照《國有資產(chǎn)管理辦法》規(guī)定進(jìn)行處置。

3、資產(chǎn)處置后，資金支出情況是否合理；涉及的相關(guān)稅費(fèi)是否交納或履行免交手續(xù)；縣政府明確的優(yōu)惠政策是否落實(shí)到位。

4、剩余的國有資產(chǎn)是否已由企業(yè)主管部門代管；資產(chǎn)處置的有關(guān)手續(xù)是否辦理完畢。

（四）債權(quán)債務(wù)解除

1、債權(quán)是否收繳，未收繳部分是否移交企業(yè)主管部門收繳；符合核銷條件的是否報(bào)財(cái)政部門核銷。

2、銀行債務(wù)是否簽訂償還合同或協(xié)議，并按議定數(shù)額清理；財(cái)政借款是否清算；有關(guān)債權(quán)債務(wù)清理手續(xù)是否辦理完畢。

3、職工欠企業(yè)款項(xiàng)是否了結(jié)；企業(yè)按規(guī)定是否補(bǔ)發(fā)在崗人員工資和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的生活費(fèi)。

（五）檔案管理

1、企業(yè)原有的各種檔案是否整理并全部移交主管部門管理。

2、企業(yè)改制過程中形成的各種資料、記錄是否齊全并交主管部門管理。

3、解除勞動(dòng)關(guān)系后，原職工人事檔案是否移交托管或由主管部門代管。

（六）遺留問題

1、留守費(fèi)用是否提留，留守人員是否按規(guī)定人數(shù)確定，有關(guān)報(bào)酬是否明確，留守時(shí)限是否確定。

2、改制遺留問題是否理清，有關(guān)遺留問題處理意見或方案是否明確。

三、驗(yàn)收程序、方法和要求

1、改制方案批復(fù)后，改制企業(yè)原則上在一個(gè)月內(nèi)（資產(chǎn)進(jìn)入市場(chǎng)處置的企業(yè)放寬到兩個(gè)月）開始驗(yàn)收，部門駐企業(yè)工作組及企業(yè)要按改制有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)改制企業(yè)進(jìn)行自驗(yàn)，寫出總結(jié)報(bào)告，經(jīng)主管部門初驗(yàn)后，申報(bào)縣企改領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行驗(yàn)收。

2、接到申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，由縣企改領(lǐng)導(dǎo)小組組織縣企改辦、財(cái)政、勞動(dòng)、審計(jì)、監(jiān)察、國土及相關(guān)銀行等部門人員專門進(jìn)行驗(yàn)收。

3、驗(yàn)收工

作組采取看資料、開座談會(huì)、走訪等形式對(duì)企業(yè)的改制情況，特別是資產(chǎn)處置、職工安置等進(jìn)行全面驗(yàn)收，對(duì)改制工作進(jìn)行總體評(píng)價(jià)。

4、經(jīng)驗(yàn)收合格的企業(yè)，由縣企改領(lǐng)導(dǎo)小組出具驗(yàn)收合格文件，視為改制工作完成任務(wù)；驗(yàn)收未合格的，要限期補(bǔ)課，重新進(jìn)行驗(yàn)收。

5、未進(jìn)行驗(yàn)收的企業(yè)，原則上不得辦理有關(guān)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移證明、土地房產(chǎn)證件過戶等手續(xù)，情況特殊的需經(jīng)縣企改領(lǐng)導(dǎo)小組同意。

企業(yè)工作計(jì)劃篇4一、檢查目的

貫徹“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)理念，落實(shí)公司安全管理要求，辨識(shí)各類安全隱患，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，堵塞安全漏洞，強(qiáng)化安全管理，推進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)。

二、檢查內(nèi)容

1、國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行；公司各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行和落實(shí)情況；

2、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的配備及使用的合規(guī)性；

3、個(gè)人作業(yè)行為的合規(guī)性；

4、有無事故隱患的存在；

5、各類安全、消氣防設(shè)施的完備性；

6、主要設(shè)備的安全完好性；

7、各單位安全計(jì)劃的實(shí)施情況。

三、檢查形式

1、日常檢查：做到每天至少3次現(xiàn)場(chǎng)巡檢；

2、季節(jié)性檢查：重點(diǎn)夏秋季防雷電、冬季防凍，同時(shí)包含防火防爆、防中毒、防滑、防高溫中暑等檢查；

3、節(jié)日前的例行檢查：針對(duì)節(jié)假日前公司安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)物資準(zhǔn)備、備用設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行節(jié)假日檢查；

4、專項(xiàng)安全檢查：針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際普遍存在的安全問題及危險(xiǎn)性較大的在用設(shè)備設(shè)施，對(duì)鍋爐、壓力容器、危險(xiǎn)物品、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、構(gòu)建筑物、安全裝置、防火防爆、防塵防毒、檢測(cè)儀器等進(jìn)行專業(yè)檢查。

5、綜合性檢查：以落實(shí)崗位安全責(zé)任制為重點(diǎn)，各專業(yè)共同參與的全面檢查，同時(shí)進(jìn)行隱患排查。公司級(jí)綜合性檢查由安環(huán)部組織，各相關(guān)專業(yè)共同參與，每月進(jìn)行1次。

四、檢查要求

1、檢查人員工作要嚴(yán)肅認(rèn)真，所查問題要依據(jù)充分、內(nèi)容具體，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患下發(fā)《安全檢查通報(bào)》或《安全隱患整改通知單》，告知受檢單位；

2、對(duì)重點(diǎn)部位、風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、關(guān)鍵裝置要重點(diǎn)檢查

3、為使檢查工作更加規(guī)范，綜合性檢查、節(jié)前檢查、施工現(xiàn)場(chǎng)、季節(jié)性檢查要制定檢查表。對(duì)檢查出的問題整改情況進(jìn)行匯總跟蹤整改，形成閉環(huán)管理。

4、檢查人員在檢查前要認(rèn)真學(xué)習(xí)檢查表中的有關(guān)內(nèi)容要求。

五、檢查依據(jù)

1、有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定；

2、公司《安全管理制度》及其它各項(xiàng)規(guī)章；

六、檢查人員

綜合性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前檢查、專項(xiàng)檢查由安環(huán)部組織各相關(guān)人員進(jìn)行檢查；日常檢查由安全部有關(guān)人員進(jìn)行。

七、時(shí)間安排

八、專業(yè)部門和各生產(chǎn)單位安全檢查按程序文件要求執(zhí)行。

企業(yè)工作計(jì)劃篇5為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，提高安全執(zhí)行力。確保安全生產(chǎn)無事故，根據(jù)公司要求、結(jié)合我廠實(shí)際，在9月份的安全管理工作中，我部門仍以現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督為重點(diǎn)，以加強(qiáng)安全確認(rèn)工作和職工安全教育培訓(xùn)為基礎(chǔ)，加強(qiáng)隱患整改力度，不斷提升安全管理水平?，F(xiàn)將9月份安全工作做以下總結(jié)：

一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識(shí)和技能,

9月份招收新職工294人，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)5人，新工人到廠后全部按要求進(jìn)行了三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)安全科考試合格后，分配生產(chǎn)崗位上崗作業(yè)，并對(duì)部分新職工進(jìn)行安全操作跟蹤，對(duì)其在工作中的違章違紀(jì)和違反操作規(guī)程行為予以糾正和處理，為在以后的生產(chǎn)過程當(dāng)中避免發(fā)生事故打下了良好的基礎(chǔ)。

全公司在安全部組織領(lǐng)導(dǎo)下，各分廠安全科在本月共開展各類安全培訓(xùn)34次，參加員工3500人，占總?cè)藬?shù)的50%以上。通過加強(qiáng)對(duì)職工的安全思想教育，使部分職工安全意識(shí)淡薄、安全知識(shí)匱乏的問題得到了及時(shí)有效的解決，使我公司的安全文化氛圍日益濃厚，職工安全思想意識(shí)和綜合素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高。

二、9月份完成了全公司的防雷檢測(cè)。

三、參加了唐山市安監(jiān)局舉辦的班組長(zhǎng)燒結(jié)、煉鐵單元的考試。

我公司有120人參加了考試，這對(duì)我們的班組長(zhǎng)是一次鍛煉，提高了技術(shù)水平。

四、強(qiáng)力推行安全隱患排查、整改工作

重點(diǎn)突出專業(yè)安全檢查，發(fā)揮專職安全員作用，以安全部牽頭，設(shè)備科、生產(chǎn)科、機(jī)修、電氣配合，組成檢查組，對(duì)我廠的電器、高、低壓配電室、主要機(jī)械設(shè)備、壓力容器、煤氣、天車、大型建筑物、廠房、設(shè)備基礎(chǔ)及皮帶系統(tǒng)各處安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行綜合性安全大檢查。本月共查處各類隱患78余起，對(duì)查出的隱患本廠能整改的通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，本著隱患不過夜的原則限期整改，并跟蹤隱患整改情況。對(duì)不能整改的重大隱患及時(shí)上報(bào)公司。為強(qiáng)化日常安全檢查。安全科深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性、有針對(duì)性的定時(shí)或不定時(shí)的日常安全檢查。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章、安全隱患做到整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、整改時(shí)間和整改責(zé)任人“五個(gè)落實(shí)”。確保整改過的隱患不重復(fù)發(fā)生，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。

同時(shí)我廠把安全作業(yè)票的使用和管理納入安全工作重要的議事日程，堅(jiān)持有作業(yè)就填票，安全科加大了對(duì)此項(xiàng)工作的檢查力度，通過班前班后和周二安全例會(huì)廣泛宣傳、現(xiàn)場(chǎng)檢查和督導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn)作業(yè)票的使用，讓大家清楚的認(rèn)識(shí)填寫作業(yè)票的目的和重要性。本月共填寫檢修作業(yè)票19張，由于嚴(yán)格的檢查和管理，使我廠的檢修作業(yè)票的填寫質(zhì)量，思想認(rèn)識(shí)、使用效果和數(shù)量都有了很大的提高。為了做好安全確認(rèn)安全科推行了檢修安全確認(rèn)表，檢修前對(duì)使用的工具、吊具、用具及其他輔助器材要認(rèn)真進(jìn)行檢查并做好記錄，在檢修時(shí)，對(duì)已采取的安全防范措施、斷電、掛牌、作業(yè)票的填寫、設(shè)專人監(jiān)護(hù)，做好再確認(rèn)，作業(yè)人、監(jiān)護(hù)人明確責(zé)任，層層把關(guān)，切實(shí)做到安全確認(rèn)，責(zé)任落實(shí)到人，從而在9月份的檢修和生產(chǎn)工作當(dāng)中起到了良好的效果。

五、公司新老區(qū)三同時(shí)手續(xù)全面展開

三同時(shí)手續(xù)是安全生產(chǎn)的必要手續(xù)，是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，通過開展安全評(píng)估工作，規(guī)范和改進(jìn)我廠的安全管理工作，全面提升整體安全管理水平，切實(shí)保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)和職工生命安全。

十月份安全工作計(jì)劃

1、繼續(xù)加強(qiáng)新入廠職工三級(jí)教育，提高班前班后會(huì)的質(zhì)量和效果，努力提高全體員工的安全素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，把三規(guī)一制、安全規(guī)程評(píng)估的學(xué)習(xí)納入班前班后會(huì)的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織班組長(zhǎng)進(jìn)行綜合素質(zhì)培訓(xùn)，使其在生產(chǎn)過程中，起到中流砥柱的作用。

2、繼續(xù)開展對(duì)皮帶系統(tǒng)和主要設(shè)備、危險(xiǎn)及要害崗位安全隱患的檢查，徹底消滅各類隱患問題，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件，全力以赴的開展職工自查活動(dòng)，安全科牽頭對(duì)崗位可能存在的隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式的檢查，對(duì)查出的問題立即整改。(10月10日開始)

3、加強(qiáng)對(duì)作業(yè)票的使用和檢查力度，對(duì)填寫不規(guī)范和不認(rèn)真的嚴(yán)格考核，把檢修作業(yè)票的管理和檢查做為本月的重點(diǎn)工作。認(rèn)真履行作業(yè)票簽字人責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問題對(duì)作業(yè)票的相關(guān)責(zé)任人給予考核，使作業(yè)票的填寫確實(shí)起到作業(yè)安全的主導(dǎo)作用。

4、完成6500N.m3/h制氧的備案延期手續(xù)。

5、做好燒結(jié)、軋鋼標(biāo)準(zhǔn)化資料準(zhǔn)備工作，使其早日完成。

6、為進(jìn)一步加強(qiáng)外委施工單位安全管理，安全部在對(duì)外委施工單位的管理中始終堅(jiān)持一個(gè)宗旨、兩條主線、三個(gè)理念的原則，即一個(gè)宗旨是始終將外委施工單位作為我們自己的施工單位進(jìn)行管理;兩條主線是本質(zhì)安全管理與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作;三個(gè)理念是風(fēng)險(xiǎn)可以控制、事故能夠避免、措施+執(zhí)行力=安全。極大地促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌的秩序化、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場(chǎng)文明施工的制度化建設(shè)。

企業(yè)工作計(jì)劃篇6一、工作計(jì)劃

1、預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入238億元,同比增長(zhǎng)7.2%；預(yù)計(jì)上繳稅金5億元，同比增長(zhǎng)2%；預(yù)計(jì)新增個(gè)體工商戶1000戶，總戶數(shù)達(dá)到21800戶，同比增長(zhǎng)4.8%；預(yù)計(jì)新發(fā)展私營企業(yè)190戶，總戶數(shù)達(dá)到2278戶，同比增長(zhǎng)9%。預(yù)計(jì)新發(fā)展從業(yè)人員1000人，總?cè)藬?shù)達(dá)到39000人，同比增長(zhǎng)1.6%；力爭(zhēng)在服務(wù)企業(yè)、爭(zhēng)取項(xiàng)目和榮譽(yù)方面實(shí)現(xiàn)大突破。

2、20xx年擬確定進(jìn)入中小企業(yè)重點(diǎn)培育庫企業(yè)8戶，分別是縣糧貿(mào)有限公司，酒業(yè)有限責(zé)任公司，縣糧油貿(mào)易有限責(zé)任公司，生態(tài)牧業(yè)養(yǎng)殖加工有限公司，縣糧貿(mào)有限公司，縣耕米業(yè)有限公司，縣五谷香酒業(yè)有限公司，縣澎湃食用植物油有限公司。

3、大力推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)。積極培植創(chuàng)業(yè)載體、搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)、落實(shí)創(chuàng)業(yè)政策、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，推進(jìn)各類能人初創(chuàng)業(yè)、中小企業(yè)再創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，一是廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營造創(chuàng)業(yè)氛圍。充分利用會(huì)議、電視、報(bào)紙、網(wǎng)站、培訓(xùn)、標(biāo)語等形式廣泛宣傳創(chuàng)業(yè)政策和創(chuàng)業(yè)典型，動(dòng)員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織能人富戶及全民創(chuàng)業(yè)代表外出參觀學(xué)習(xí)，努力營造想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)的氛圍，再掀全民創(chuàng)業(yè)發(fā)展新熱潮。

二、主要措施

1、突出抓好企業(yè)生成。大力推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)，繼續(xù)在全社會(huì)營造“百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、干部干事業(yè)”的濃厚創(chuàng)業(yè)氛圍，全面落實(shí)推進(jìn)創(chuàng)業(yè)的各項(xiàng)政策措施，切實(shí)幫助初期創(chuàng)業(yè)者解決創(chuàng)業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)“本錢”，提高創(chuàng)業(yè)成功率。推進(jìn)孵化基地建設(shè)，完善孵化功能，提高承載能力。

2、培育壯大產(chǎn)業(yè)集群。依托現(xiàn)有工業(yè)集中區(qū)和中小企業(yè)孵化基地，形成產(chǎn)業(yè)互動(dòng)，提高中小企業(yè)與大企業(yè)配套發(fā)展能力。圍繞全縣支柱產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)打造上下游產(chǎn)業(yè)鏈，積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)中小企業(yè)涉入新興產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，衍生、延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三年內(nèi)打造出一個(gè)有我縣特色的產(chǎn)業(yè)集群，50%的.特色支柱產(chǎn)業(yè)形成產(chǎn)業(yè)鏈條，重點(diǎn)行業(yè)本地配套率達(dá)到40%以上。

3、提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。引導(dǎo)廣大中小企業(yè)轉(zhuǎn)型成長(zhǎng)，走“專、精、特、新”發(fā)展之路，努力推動(dòng)中小企業(yè)由粗放型、資源型、環(huán)境污染和低附加值向科技型、創(chuàng)新型、循環(huán)型方向轉(zhuǎn)變，提高產(chǎn)品科技含量和附加值。加快中小企業(yè)工業(yè)化與信息化融合，提高對(duì)兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)的統(tǒng)籌利用能力，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新，增強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)營銷、內(nèi)部管理及資金融通能力，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和品牌發(fā)展意識(shí)，培育一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專有技術(shù)的企業(yè)品牌、服務(wù)品牌和產(chǎn)品品牌，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。

4、抓好中小企業(yè)服務(wù)工作。我們將進(jìn)一步完善中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，一如既往地發(fā)揮我縣中小企業(yè)服務(wù)中心和金橋信用擔(dān)保公司的作用，力爭(zhēng)取得省市主管部門的更多更大支持，特別是多爭(zhēng)取民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)資金，能夠更多地為中小企業(yè)提供政策、信息、技術(shù)、資金、人才、法律援助等扶持，積極協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的各種困難，切實(shí)解決好“融資難、貸款難”等問題，促使中小企業(yè)又好又快發(fā)展，為我縣培育后續(xù)財(cái)源。是圍繞信息不對(duì)稱，利用網(wǎng)站為中小企業(yè)提供信息服務(wù)；圍繞解決難題，為中小企業(yè)提供技術(shù)支持和法律維權(quán)服務(wù)；圍繞資金短缺，為中小企業(yè)提供融資擔(dān)保和專項(xiàng)資金的爭(zhēng)取；圍繞學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為中小企業(yè)培訓(xùn)各類人才，明年計(jì)劃舉辦“云端大講堂”培訓(xùn)班，培訓(xùn)500人。舉辦各類個(gè)體戶和和創(chuàng)業(yè)者培訓(xùn)班，全年計(jì)劃培訓(xùn)300人；圍繞培育后續(xù)財(cái)源，為企業(yè)提供生成條件，主要是抓好小企業(yè)的生成。

企業(yè)工作計(jì)劃篇7為做好xx年的新聞宣傳工作，按照區(qū)委宣傳部《xx年宣傳思想工作考核細(xì)則》要求，結(jié)合我局工作實(shí)際制定本計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)。

緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和我局工作動(dòng)態(tài)，展示新形象、體現(xiàn)新突破、報(bào)道新業(yè)績(jī)，為林業(yè)工作發(fā)展提供強(qiáng)有力的輿論支持。全局年度發(fā)稿不少于90篇（詳見附表）。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)。

組長(zhǎng)：局長(zhǎng)陳喜章；副組長(zhǎng)：副局長(zhǎng)郝敬華、王全波、賀長(zhǎng)軍；通信員：全局其它工作人員；聯(lián)絡(luò)員：張成林。

三、稿件認(rèn)定。

凡在以下新聞媒體上刊播的稿件屬有效范圍：中央級(jí)：《人民日?qǐng)?bào)》、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《光明日?qǐng)?bào)》、中央電視臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)和所屬站，新華、中新。省級(jí)：《大眾日?qǐng)?bào)》、山東電視臺(tái)、山東人民廣播電臺(tái)和所屬站。市級(jí)：《煙臺(tái)日?qǐng)?bào)》、《煙臺(tái)晚報(bào)》、《今晨六點(diǎn)》、煙臺(tái)人民廣播電臺(tái)、煙臺(tái)電視臺(tái)、水母。區(qū)級(jí)：《今日萊山》、區(qū)政府站、區(qū)有線電視管理處《萊山新聞》節(jié)目。行業(yè)媒體：中央級(jí)、省級(jí)主要行業(yè)媒體。

電視臺(tái)《萊山新聞》的發(fā)稿由區(qū)有線電視管理處認(rèn)定；市級(jí)以上平面媒體的稿件以報(bào)樣和復(fù)印件為準(zhǔn)；電臺(tái)、電視臺(tái)以用稿通知單、視頻音頻或稿費(fèi)單復(fù)印件為準(zhǔn)；站以頁打印件和鏈接為準(zhǔn)；市級(jí)以上媒體重點(diǎn)稿件是指市級(jí)平面媒體的一版前三題、其他版面頭題和發(fā)稿字?jǐn)?shù)在600字以上的稿件，市電視臺(tái)、市廣播電臺(tái)新聞節(jié)目前三條，絡(luò)媒體字?jǐn)?shù)1000以上的稿件以及在中央、省級(jí)新聞媒體發(fā)表的稿件。

四、考核分值的確定。

1、完成市級(jí)以上發(fā)稿任務(wù)50分。完成區(qū)級(jí)發(fā)稿任務(wù)50分，其中《今日萊山》30分，政府站10分，區(qū)電視臺(tái)10分。2、市級(jí)以上新聞媒體的發(fā)稿為考核重點(diǎn)。市級(jí)以上新聞媒體發(fā)稿,分?jǐn)?shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)兩項(xiàng)。數(shù)量指標(biāo)指各單位新聞宣傳總?cè)蝿?wù)完成情況；質(zhì)量指標(biāo)指各單位重點(diǎn)稿件任務(wù)完成情況。數(shù)量指標(biāo)完成情況占總分?jǐn)?shù)的60%，質(zhì)量指標(biāo)完成情況占總分?jǐn)?shù)的40%。3.鼓勵(lì)上大報(bào)、上大稿。在省級(jí)媒體發(fā)表的稿件每篇計(jì)5分，在中央級(jí)媒體發(fā)表的稿件每篇計(jì)10分。4.專版宣傳。每刊發(fā)1個(gè)專版，除認(rèn)定為3篇市級(jí)以上媒體重點(diǎn)稿件計(jì)入質(zhì)量分外，還按照4篇稿件計(jì)入任務(wù)分。

五、有關(guān)要求及獎(jiǎng)懲。

1、牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向，嚴(yán)格新聞采寫發(fā)稿制度，嚴(yán)守宣傳紀(jì)律，不出現(xiàn)失實(shí)報(bào)道。凡有新聞媒體到我局采訪的，必須在第一時(shí)間報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)并通報(bào)區(qū)委宣傳部；發(fā)現(xiàn)絡(luò)輿情要立即報(bào)告局領(lǐng)導(dǎo)并報(bào)區(qū)委宣傳部。否則區(qū)委宣傳部將視情況扣分。上述凡因處置不當(dāng)被市級(jí)以上新聞媒體曝光并造成負(fù)面影響的，我局將被扣5分、10分和局新聞宣傳工作不得分處理。局里將視情對(duì)責(zé)任人進(jìn)行必要的處分。2、對(duì)發(fā)稿數(shù)量居全區(qū)前十名的通訊員，區(qū)委宣傳部授予新聞宣傳工作先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，單位新聞宣傳工作加10分。先進(jìn)個(gè)人在全局年終考評(píng)中加分，并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

企業(yè)工作計(jì)劃篇8一個(gè)擁有很大業(yè)務(wù)量的單位，其財(cái)務(wù)核算內(nèi)容，比那些小規(guī)模的企業(yè)要多得多，而且更加細(xì)致入微，要求也會(huì)更嚴(yán)格，當(dāng)然工作量不容小覷。剛到公司的時(shí)候，聽唐莉講公司各部門的分劃、聯(lián)系，以及涉及到的一些業(yè)務(wù)，不同部門的不同人員，負(fù)責(zé)的不同工作等，雖然不是一頭霧水那樣嚴(yán)重，但思路也不是很清晰。所以，起初拿到的一些單據(jù)，做賬并沒問題，但是按部門區(qū)分起來，就有一定困難。

可能這也是所謂的工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆矫嬷话桑晕也桓倚傅?。遇到不懂的問題，就問其他的同事，有時(shí)候我也會(huì)覺得自己?jiǎn)栴}多，麻煩別人不好意思，但是多問別人幾句，總比少問了而出錯(cuò)誤要強(qiáng)。我并不是很聰明，腦子反應(yīng)也不夠快，有時(shí)候同一個(gè)問題要重復(fù)幾遍問。有時(shí)候，我的工作會(huì)出錯(cuò)，當(dāng)然有個(gè)人原因，也可能會(huì)有外因，但是每次出錯(cuò)，我會(huì)反省，會(huì)自責(zé)，可能也會(huì)向別人解釋原因，但是多數(shù)情況下，我還是會(huì)虛心接受別人的批評(píng)指正。畢竟，工作是死的，人是活的，并且人的能力就是要做工作，改變工作內(nèi)容的各種形態(tài)。于是，面對(duì)各種問題，便能平和對(duì)待。

當(dāng)然，有缺點(diǎn)和不足，我并不逃避，但是能夠盡快適應(yīng)工作并投入到工作狀態(tài)中，才能一點(diǎn)點(diǎn)改正缺點(diǎn)和彌補(bǔ)不足。就現(xiàn)在的出納工作來講，通過這大約三周的熟悉和適應(yīng)，我已經(jīng)能夠獨(dú)立完成我的工作，并且正在逐步將工作安排的有條不紊。能夠完全熟悉和掌握出納的工作流程和內(nèi)容，也方便將來做會(huì)計(jì)更得心應(yīng)手。于是乎，我坦然面對(duì)現(xiàn)在的出納崗位。

在此，我真的要感謝唐莉、小雷、婉妮對(duì)我的幫助，也要感謝她們能夠不厭其煩的接受我的“麻煩”。感謝她們?cè)谖夜ぷ鞒鲥e(cuò)時(shí)，對(duì)我的包容和理解。當(dāng)然，還有唐文君。這并不是感恩盛典，只是想作為同事，還是希望以后大家能夠開心搭檔做好工作。

企業(yè)工作計(jì)劃篇9為貫徹落實(shí)上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)“開展春季安全綜合大檢查”的會(huì)議精神，切實(shí)防止我部安全事故的發(fā)生，保障保證三月份安全生產(chǎn)工作的順利開展，安全環(huán)?？茍?jiān)持以落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以零死亡事故為目標(biāo)，以加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，抓員工安全意識(shí)為主線，以項(xiàng)目部全體員工為主要對(duì)象，以隱患排查整改為重點(diǎn)，以強(qiáng)化安全獎(jiǎng)懲為手段，全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針?，F(xiàn)將三月份安全工作安排如下：

一、工作目標(biāo)：

“四零三控制二保持”，即：本月無死亡事故（含外協(xié)用工）、無車輛傷害事故、無墜落傷害事故，無機(jī)械傷害事故，加強(qiáng)對(duì)重傷事故、輕傷事故、職業(yè)病發(fā)生率的控制，保持安全生產(chǎn)管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保持安全生產(chǎn)管理體系持續(xù)改進(jìn)。

二、實(shí)施細(xì)則

（一）貫徹上級(jí)文件要求

認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件要求，為迎接上級(jí)開展的“春節(jié)安全綜合大檢查“做好準(zhǔn)備工作；

（二）安全生產(chǎn)

1.積極開展新員工“三級(jí)”安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)，做好重大風(fēng)險(xiǎn)、重要環(huán)境因素崗位能力考核工作。

2.繼續(xù)實(shí)行安全例會(huì)制度，及時(shí)溝通安全信息，及時(shí)總結(jié)、布置、檢查和評(píng)比安全生產(chǎn)工作。

3.繼續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案，對(duì)各應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)價(jià)，督促各中隊(duì)積極開展針對(duì)性的應(yīng)急演練活動(dòng)，同時(shí)做好單位的月度安全績(jī)效考核工作。

4.加強(qiáng)對(duì)外來施工隊(duì)伍和作業(yè)人員的安全監(jiān)控工作，建立外協(xié)用工安全技術(shù)管理檔案，確保外來施工服務(wù)隊(duì)伍安全協(xié)議征訂率100%；危險(xiǎn)作業(yè)審批率100%。

5.進(jìn)一步加強(qiáng)各類危險(xiǎn)源的管理，做到有檢查、有記錄，定期檢查（周、月檢查）和日常巡查相結(jié)合，確保危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài)。

6.積極推進(jìn)班組安全文化建設(shè)工作，嚴(yán)格規(guī)范班組安全行為（班前班組安全教育、班組日志、勞保用品穿戴點(diǎn)檢、設(shè)備點(diǎn)檢、交接班記錄），努力創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、互助、和諧、健康安全班組。

7.嚴(yán)查“三違”行為，做好特種作業(yè)和危險(xiǎn)性作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作。

8.加強(qiáng)廠內(nèi)車輛管理，嚴(yán)查亂停亂放和超速行為，理順物流，確保生產(chǎn)區(qū)域的交通安全，防止廠內(nèi)交通安全事故的發(fā)生。

9.繼續(xù)做好元旦節(jié)前安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)和值班工作，確保假日安全。

10.嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”（即事故原因不清楚不放過，責(zé)任不明不放過，措施不落實(shí)不放過，有關(guān)人員未受到教育不放過）