精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔一、填空題鋼具有良好的可鍛性，其中（低碳鋼）可鍛性最好。機(jī)械超速保護(hù)裝置的速是（1.10~1.12n0）。10號(hào)鋼表示鋼中含碳量為（萬(wàn)分之十）。汽輪機(jī)軸潤(rùn)滑沒(méi)壓低保護(hù)裝置的作用是（軸承潤(rùn)滑油降低到遮斷值時(shí)使機(jī)組停機(jī)）。汽輪機(jī)DEH系統(tǒng)中軸承潤(rùn)滑油壓低保護(hù)裝置是通過(guò)（電磁）閥泄掉AST母管內(nèi)的油壓來(lái)完成的。每疊墊鐵的塊數(shù)一般不超過(guò)3~5塊，其中允許有（兩塊（一對(duì)））斜墊鐵。DEH中的電超速保護(hù)通道的動(dòng)作轉(zhuǎn)速是（110%）。銼削的表面不可用手擦拭，以免銼刀（打滑）。汽輪機(jī)保護(hù)裝置（主汽門和調(diào)節(jié)閥）關(guān)閉，汽輪機(jī)停機(jī)。單側(cè)進(jìn)油式油動(dòng)機(jī)多用在（自動(dòng)主汽門和調(diào)節(jié)閥）上。冷油器運(yùn)行中需保持水側(cè)壓力（低于）油測(cè)壓力。汽輪機(jī)的主汽門一般都帶有預(yù)啟閥，其目的是為了（減少提升力）。汽輪機(jī)油循環(huán)倍率為（6~7）。在噴嘴調(diào)節(jié)、節(jié)流調(diào)節(jié)和滑壓調(diào)節(jié)三種調(diào)節(jié)方式中，汽輪機(jī)金屬溫度變化最大的是（噴嘴調(diào)節(jié)）。在油動(dòng)機(jī)活塞和油缸上常開(kāi)有直徑1mm小孔，其作用是（排空氣）。閥門在規(guī)定溫度下的最大允許工作壓力稱為閥門的（公稱壓力）。汽輪機(jī)開(kāi)機(jī)前油溫不低于（30度）。油動(dòng)機(jī)活塞上的脹圈主要是為了（防止漏油）。油系統(tǒng)中的直流油泵的作用是（失去交流電時(shí)供潤(rùn)滑油）。個(gè)別軸瓦回油溫過(guò)高，可能是由于（軸承進(jìn)油分配不均）。油管法蘭焊接時(shí)應(yīng)內(nèi)外施焊，焊后結(jié)合面要進(jìn)行修刮，接觸要均勻，接觸面要在（75%）以上。油系統(tǒng)的管道、法蘭、閥門應(yīng)按其工作壓力、溫度等級(jí)選用（提高一組標(biāo)準(zhǔn)）的材料。做超速試驗(yàn)時(shí)，每個(gè)危急遮斷器應(yīng)做兩次，且兩次試驗(yàn)的動(dòng)作轉(zhuǎn)速差不超過(guò)（0.6%）。油系統(tǒng)油管運(yùn)行一段時(shí)間后焊口或管道發(fā)生斷裂的主要原因是（油管震動(dòng)）。單側(cè)進(jìn)油油動(dòng)機(jī)較雙側(cè)進(jìn)油油動(dòng)機(jī)的優(yōu)點(diǎn)除耗用油量少外，還有（油系統(tǒng)故障斷油時(shí)，能關(guān)閉主汽門）。調(diào)節(jié)閥門桿與套之間的間隙一般為門桿直徑的（0.8%~1.2%）。汽輪機(jī)保護(hù)動(dòng)作時(shí)使（調(diào)節(jié)閥和主汽門）關(guān)閉，切斷進(jìn)汽。油動(dòng)機(jī)滑閥調(diào)節(jié)窗口的過(guò)封度，一般為（0.5mm）。管道的試驗(yàn)壓力約為工作壓力的（1.25~1.5）。調(diào)節(jié)閥門桿彎曲度一般應(yīng)不大于（0.06mm）?；鹆Πl(fā)電廠防止油系統(tǒng)起火的根本措施是（消除漏油和無(wú)油作業(yè)）。危急器超速試驗(yàn)動(dòng)作轉(zhuǎn)速偏高，調(diào)整方法是（松調(diào)整母）錯(cuò)油門套筒上的進(jìn)油口處多半有環(huán)形槽，其作用是（平衡對(duì)錯(cuò)油門的壓力和防止漏油）汽輪機(jī)工作轉(zhuǎn)速為3000r/min，危急遮斷器超速試驗(yàn)時(shí)，動(dòng)作轉(zhuǎn)速為3210r/min，調(diào)整是否恰當(dāng)：（太低）。物質(zhì)燃燒必須同時(shí)具備（可燃物、著火源和助燃物）。滅火基本方法有（隔離法、冷卻法和窒息法）。在金屬容器內(nèi)工作應(yīng)使用（12）V以下的電氣工具。剖視圖用來(lái)表達(dá)物體的（內(nèi)部結(jié)構(gòu)）。油的閃點(diǎn)是指油（出現(xiàn)火花，并短暫燃燒的最低溫度）。前箱大蓋吊起前應(yīng)檢查確認(rèn)螺絲已經(jīng)全部松掉、銷釘已經(jīng)拔出，然后用頂絲將大蓋頂起（4~7mm），確信沒(méi)有問(wèn)題再起吊。盤根緊好后，填料壓蓋四周的縫隙、填料壓蓋與軸之間的縫隙應(yīng)（均勻）。安裝法蘭墊片時(shí)（只允許安裝一層墊片）。盤根裝入填料室以后，相鄰兩圈的接口至少應(yīng)錯(cuò)開(kāi)（90度）。油動(dòng)機(jī)活塞組裝時(shí)，相鄰脹圈對(duì)口應(yīng)錯(cuò)開(kāi)（120~180度）。目前油管道連接法蘭的墊片禁止用（塑料墊和橡膠墊）閘閥的作用是（調(diào)節(jié)流體的流量和截止流體流動(dòng)）。汽輪機(jī)調(diào)速系統(tǒng)溫度較高部件如滾動(dòng)軸承、門桿、活動(dòng)鉸鏈等應(yīng)涂以（二硫化鉬粉）。油系統(tǒng)檢修時(shí)，拆油管前應(yīng)先放油，折下的油管口要（用白布包扎）油動(dòng)機(jī)活塞上的油垢應(yīng)用（煤油）清洗。錯(cuò)油門活塞側(cè)面如有毛刺、銹蝕、碰傷等缺陷，應(yīng)用（天然油石或金相砂紙）打磨。冷油器銅管的脹口泄漏可采用（脹口補(bǔ)脹）方法堵漏。油管路連接法蘭剪墊時(shí)，要求墊的內(nèi)徑應(yīng)大于管內(nèi)徑（2~3）mm，以防墊的位置不對(duì)中心時(shí)遮住油管內(nèi)徑。錯(cuò)油門套筒內(nèi)徑應(yīng)用內(nèi)徑千分尺測(cè)量，測(cè)量部位是（上部、中部、下部）調(diào)速系統(tǒng)各部件組裝時(shí)，對(duì)通油部分應(yīng)涂以（清潔的汽輪機(jī)油）。油管道連接法蘭的墊禁止使用（塑料墊和橡膠墊）。調(diào)速系統(tǒng)的連接管路在裝配前都應(yīng)用（先用飽和蒸氣后用壓縮空氣）吹掃在裝發(fā)電機(jī)、勵(lì)磁機(jī)的軸瓦、密封瓦的來(lái)油管路時(shí)，螺栓和墊片要（采取絕緣措施）。各調(diào)速部件的密封結(jié)合面應(yīng)根據(jù)圖紙要求決定是否加墊，如需加墊片或密封墊料時(shí)，應(yīng)根據(jù)（具體情況使用原拆卸的墊片厚度或圖紙要求的墊片厚度）予以更換。手動(dòng)危急遮斷器裝置的手柄處應(yīng)（有保護(hù)罩），定位銷子應(yīng)將油門位置正確定位。油系統(tǒng)檢修時(shí),拆油管前應(yīng)先（放油）,拆下的油管要（封好）.設(shè)備上的油管敞口處要（加堵）EH油系統(tǒng)包括（供油系統(tǒng)）、（執(zhí)行機(jī)構(gòu)）和（危急遮斷系統(tǒng)）。EH油系統(tǒng)中，溢流閥安裝在系統(tǒng)高壓油管路上，起防止母管超壓、保護(hù)母管的作用。其動(dòng)作調(diào)整壓力在（16.8―17.2）MPa范圍內(nèi)。高壓蓄能器氮?dú)鈮毫椋?.97）MPa，高壓蓄能器在壓力降到（7.9）MPa時(shí)補(bǔ)充氮?dú)?。低壓蓄能器氮?dú)鈮毫椋?.21）MPa，低壓蓄能器在壓力降到（0.165）MPa時(shí)重新充氮。汽輪機(jī)頂軸裝置由兩臺(tái)頂軸油泵、入口濾網(wǎng)及各有關(guān)閥門組成，其作用是利用頂軸油泵將轉(zhuǎn)子頂起(0.05—0.08mm),降低轉(zhuǎn)子的啟動(dòng)時(shí)的摩擦力矩，減少轉(zhuǎn)子和軸瓦的磨損?？諅?cè)密封瓦供油采用旁路壓差閥調(diào)節(jié)氫油壓差，保證氫油壓差為(0.085)MP。TM―25P執(zhí)行器是的GT03B（GT01B）型小汽輪機(jī)控制系統(tǒng)的關(guān)鍵設(shè)備，而（Y29―240）液壓站是TM―25P執(zhí)行器的動(dòng)力油源，其可靠性直接影響小汽輪機(jī)的安全運(yùn)行。在組裝油動(dòng)機(jī)活塞脹圈時(shí)，相鄰兩個(gè)脹圈的接口應(yīng)錯(cuò)開(kāi)（90°―180°）。主機(jī)冷油器水側(cè)及油側(cè)的試驗(yàn)壓力為（0.59）MPa，并穩(wěn)定10分鐘。危機(jī)遮斷器飛錘的最大行程為（7.14±0.2mm）。與導(dǎo)向套的徑向間隙為(0.23－0.38mm).在回裝高調(diào)油動(dòng)機(jī)與調(diào)門連桿時(shí)，應(yīng)保證油動(dòng)機(jī)活塞有（6.4mm）的抬高量。71、當(dāng)機(jī)組轉(zhuǎn)速為額定轉(zhuǎn)速的110％時(shí)，危急遮斷器的飛錘飛出，撞擊在板機(jī)上，扳機(jī)帶動(dòng)錯(cuò)油門把安全油泄掉，使機(jī)組停機(jī)。72、高壓自動(dòng)關(guān)閉器是用來(lái)自動(dòng)關(guān)閉高壓主汽閥的，進(jìn)而切斷汽輪機(jī)的進(jìn)汽。73、我廠3、4號(hào)機(jī)EH油泵輸出壓力可在0—21MPa之間任意設(shè)置，系統(tǒng)允許正常工作壓力設(shè)置在11.0—15.0MPa，EH油系統(tǒng)額定工作壓力為14.5MPa。74、我廠EH油系統(tǒng)使用的伺服閥型號(hào)分為兩種，分別是SF－21伺服閥、MOOG伺服閥。76、在正常運(yùn)行時(shí)AST閥是帶電關(guān)閉的，從而封閉了自動(dòng)停機(jī)危急遮斷(AST)母管上的抗燃油泄油通道，使所有蒸汽閥執(zhí)行機(jī)構(gòu)活塞下腔的油壓能夠建立起來(lái)。77、隔膜閥在正常時(shí)是關(guān)閉的，它聯(lián)系著潤(rùn)滑油系統(tǒng)與EH油的安全油系統(tǒng)。78、單側(cè)進(jìn)油油動(dòng)機(jī)較雙側(cè)油動(dòng)機(jī)的有點(diǎn)除耗油量小外，還有當(dāng)油系統(tǒng)故障斷油時(shí)，能關(guān)閉汽閥。79、油系統(tǒng)管道運(yùn)行一段時(shí)間后焊口或管道發(fā)生斷裂的主要原因是油管震動(dòng)。80、在冷態(tài)條件下，危機(jī)遮斷器動(dòng)作后，中間再熱機(jī)組主汽門關(guān)閉時(shí)間應(yīng)不大于0.2~0.5s。81．調(diào)整飛錘動(dòng)作轉(zhuǎn)速時(shí)，調(diào)整螺栓旋轉(zhuǎn)一個(gè)缺口，轉(zhuǎn)速改變40r/min。82.高壓調(diào)節(jié)閥得作用根據(jù)汽輪機(jī)的功率調(diào)節(jié)高壓缸的進(jìn)汽量。83.我廠1、2號(hào)機(jī)EH泵輸出壓力可在0—12.2—14.8MPa之間，由系統(tǒng)卸載閥來(lái)調(diào)整系統(tǒng)正常工作壓力，系統(tǒng)額定承卸載壓力為12.2—14.8MPa84.電流通過(guò)人體的途徑不同，對(duì)人體的傷害程度也不同，經(jīng)研究表明，最危險(xiǎn)的途徑是從手到心臟到腳。85．OPC電磁閥是超速保護(hù)控制電磁閥，它們是受DEH控制器的OPC部分所控制。正常運(yùn)行時(shí)，該兩只電磁閥的狀態(tài)是不帶電關(guān)閉的，封閉了OPC總管油液的泄放通道，使調(diào)節(jié)汽閥和再熱調(diào)節(jié)汽閥的執(zhí)行機(jī)構(gòu)活塞下腔能夠建立起油?！?6．OPC電磁閥的檢修和維護(hù)與AST電磁閥的檢修和維護(hù)基本相同，不同的是AST電磁閥的控制油是高壓油，而OPC電磁閥的控制油是來(lái)自O(shè)PC母管。87．空氣引導(dǎo)閥安裝在汽輪機(jī)前軸承箱旁邊，該閥用于控制供給氣動(dòng)抽汽逆止閥的壓縮空氣。88．把精度為0.02/1000mm的水平儀放在1000mm的直尺上，如果在直尺一端墊高0.02mm，這時(shí)氣泡便偏移一格。89．油系統(tǒng)檢修時(shí)，拆油管前應(yīng)先放油，拆下的油管要用白布包扎。90．油系統(tǒng)連接法蘭的墊料應(yīng)使用耐油石棉墊。二、判斷：游標(biāo)卡尺是測(cè)量零件的內(nèi)徑,外徑,長(zhǎng)度,寬度,厚度,深度或孔距的常用測(cè)量工具.(√)使用新銼刀,應(yīng)先用一面,緊接著再用另一面.╳手錘的握法有緊握法和松握法兩種.√劃圓或鉆孔時(shí)定中心時(shí),也要打沖眼,以便鉆孔時(shí)鉆頭對(duì)準(zhǔn)?！袒鹆Πl(fā)電廠中發(fā)電機(jī)是把機(jī)械能轉(zhuǎn)變成為電能的設(shè)備?！唐啓C(jī)超速保護(hù)裝置手動(dòng)試驗(yàn)的目的是檢查危急遮斷器動(dòng)作是否正常。╳汽輪機(jī)油箱的容積愈小，則循環(huán)倍率越小。╳研磨時(shí)，研具材料的硬度應(yīng)比工件材料的硬度高，這樣可使研磨劑的微小磨粒嵌在研具上形成無(wú)數(shù)刀刃。╳DEH系統(tǒng)中的油動(dòng)機(jī)通常是單側(cè)進(jìn)油式?！屉娨核欧y的作用是將液壓信號(hào)轉(zhuǎn)變?yōu)殡娦盘?hào)。╳說(shuō)明調(diào)速系統(tǒng)品質(zhì)好壞的兩個(gè)重要指標(biāo)是速度變動(dòng)率和遲緩率?！套詣?dòng)主汽門的作用是：在正?；蚴鹿释C(jī)時(shí)調(diào)節(jié)和分配汽輪機(jī)的進(jìn)氣量。╳汽輪發(fā)電機(jī)組調(diào)速系統(tǒng)的反饋裝置的作用是增加調(diào)速系統(tǒng)的穩(wěn)定性?！汤溆推鲗儆诨旌鲜綗峤粨Q器。╳油動(dòng)機(jī)按運(yùn)動(dòng)方式分，有往復(fù)式和回轉(zhuǎn)式兩種?！涛＜闭跀嗥鞒Ｒ?jiàn)的有偏心飛環(huán)式和偏心飛錘式兩種型式?！涛＜闭跀嗥鞯脑囼?yàn)方法有噴油試驗(yàn)和超速試驗(yàn)?！谭答佈b置動(dòng)作的最終目的是使錯(cuò)油門活塞回中?！陶{(diào)速系統(tǒng)的遲緩率越小越好?！坛俦Ｗo(hù)裝置是由危急遮斷器和危急遮斷油門兩部分組成?！唐啓C(jī)在運(yùn)行中的負(fù)荷是由主汽門的開(kāi)度決定的。╳離心式油泵的優(yōu)點(diǎn)是：當(dāng)油動(dòng)機(jī)快速動(dòng)作時(shí)，油量會(huì)大量增加，而壓力卻幾乎不變√當(dāng)錯(cuò)油門棱角變鈍或出現(xiàn)許多凹坑時(shí)，可用銼刀修磨。╳擰緊危急遮斷器彈簧可降低其動(dòng)作轉(zhuǎn)速。╳離心式主油泵的出口必須裝設(shè)過(guò)壓閥，以防油管爆裂。╳汽輪機(jī)調(diào)速系統(tǒng)的任務(wù)就是跟蹤負(fù)荷變化，滿足外界對(duì)負(fù)荷的即時(shí)要求。╳油箱排煙風(fēng)機(jī)的作用就是將油箱中分離出的空氣和其他氣體排出油箱。╳所有的汽輪機(jī)保護(hù)都是通過(guò)泄去安全油壓，使主汽門關(guān)閉而實(shí)現(xiàn)的?！套詣?dòng)主汽門活動(dòng)試驗(yàn)要求汽門處在全開(kāi)位置時(shí)進(jìn)行?！汤溆推髦斜欢碌你~管數(shù)超過(guò)總數(shù)的10％時(shí)，應(yīng)考慮更換全部銅管?！逃蛣?dòng)機(jī)活塞組裝時(shí)，要求活塞上相鄰的兩個(gè)脹圈對(duì)口應(yīng)錯(cuò)開(kāi)120度―――180度。√注油器出口油壓波動(dòng)可能是因?yàn)閲娮於氯?，油位太低或油中泡沫太多?！踢t緩率的存在延長(zhǎng)了自外界負(fù)荷變化到汽輪機(jī)調(diào)節(jié)閥開(kāi)啟動(dòng)作的時(shí)間間隔?！讨髌T活動(dòng)試驗(yàn)不動(dòng)，說(shuō)明門桿已卡澀.╳油系統(tǒng)閥門不容許豎裝，以防閥芯脫落造成斷油?！桃缬烷y裝在冷油器進(jìn)口油管道上，其作用是保持潤(rùn)滑油壓穩(wěn)定。╳主汽門活動(dòng)試驗(yàn)是保證主汽門油動(dòng)機(jī)動(dòng)作靈活的手段之一?！屉x心式主油泵的油泵葉輪內(nèi)壁受氣蝕和沖刷后會(huì)引起油泵出口油壓波動(dòng)?！谈邏河拖到y(tǒng)可以使用鑄鐵或鑄鋼閥門。╳危急遮斷器的動(dòng)作轉(zhuǎn)速，應(yīng)在額定轉(zhuǎn)速110％―――112%倍的范圍內(nèi)?！套詣?dòng)主汽門是一種自動(dòng)關(guān)閉汽門，對(duì)其要求是動(dòng)作迅速，關(guān)閉嚴(yán)密?！陶{(diào)速系統(tǒng)的遲緩率越大，則調(diào)速系統(tǒng)越穩(wěn)定。╳汽輪機(jī)油管路的布置可以不考慮膨脹。╳冷油器運(yùn)行中需要保持水側(cè)壓力大于油測(cè)壓力，以保證當(dāng)銅管泄漏時(shí)油不會(huì)漏入水內(nèi)。╳單側(cè)進(jìn)油式油動(dòng)機(jī)的優(yōu)點(diǎn)是：當(dāng)油系統(tǒng)發(fā)生斷油故障時(shí)，仍可將汽門迅速關(guān)閉?！逃拖涞娜莘e越大，則油的循環(huán)倍率越小。╳低壓油管道可以使用有縫鋼管。╳一定的過(guò)封度是避免油動(dòng)機(jī)擺動(dòng)和提高調(diào)速系統(tǒng)靈敏度的有效措施。╳汽輪機(jī)采用離心式主油泵時(shí)，進(jìn)油管內(nèi)的壓力必須小于大氣壓力。╳為了運(yùn)行安全，防止漏油，油管必須用無(wú)縫鋼管。√汽輪機(jī)油的循環(huán)倍率越大越好。╳超速保安裝置手動(dòng)試驗(yàn)的目的是檢查危急遮斷器,自動(dòng)主汽門和調(diào)節(jié)閥發(fā)生動(dòng)作情況.×當(dāng)電網(wǎng)頻率上升時(shí),汽輪機(jī)的轉(zhuǎn)速下降.×當(dāng)油的溫度逐步升高到某一溫度時(shí),遇到明火就會(huì)自動(dòng)燃燒起來(lái),這個(gè)溫度就是油的自燃點(diǎn).×設(shè)備中用合金鋼或特殊材料制造的零部件和緊固件等都要在施工前進(jìn)行光譜分析,硬度檢驗(yàn),以鑒定其材質(zhì).×閃點(diǎn)越高的油,發(fā)生火災(zāi)的危險(xiǎn)性越大.×為了便于灌油,補(bǔ)充油箱及檢修油箱均布置在零米運(yùn)轉(zhuǎn)層.×油箱內(nèi)的油污用汽油清洗.×在拆前箱大蓋時(shí),必須先聯(lián)系電氣車間,將它們的有關(guān)設(shè)備及接線拆除.×前箱內(nèi)的所有緊固螺絲都應(yīng)有防松裝置,以防松脫,在扣前箱大蓋前對(duì)所有油管的連接螺母應(yīng)用手錘敲打檢查,以防漏緊?！涛＜闭跀嘞到y(tǒng)是由汽輪機(jī)的遮斷參數(shù)所控制，當(dāng)這些參數(shù)超過(guò)其運(yùn)行限制值時(shí)，該系統(tǒng)就關(guān)閉全部汽輪機(jī)蒸汽進(jìn)汽閥門，或只關(guān)閉調(diào)節(jié)汽閥。（√）為保證EH油系統(tǒng)的穩(wěn)定安全運(yùn)行，EH油箱油位最低不能低于150毫米。（×）隔膜閥在正常時(shí)是關(guān)閉的，它聯(lián)系著潤(rùn)滑油系統(tǒng)與EH油的安全油系統(tǒng)。當(dāng)危急遮斷閥控制的EH油壓力降低到不允許的程度時(shí)，可通過(guò)EH油的安全油系統(tǒng)使機(jī)組停機(jī)。(×)在密封油系統(tǒng)中空側(cè)油與氫側(cè)油之間的壓差應(yīng)該控制在0.085MP（×）EH油箱上部的溢流閥在機(jī)組正常運(yùn)行時(shí)是常開(kāi)的，以保證EH油母管的油壓在規(guī)定范圍內(nèi)。（×）調(diào)節(jié)頂軸油泵的出口油壓時(shí)，順時(shí)針旋轉(zhuǎn)調(diào)整輪可是油壓降低，反之則升高。（√）當(dāng)壓差閥發(fā)生故障使空側(cè)油壓降低時(shí)，應(yīng)開(kāi)啟旁路門向空測(cè)母管補(bǔ)充油量，以維持空側(cè)油壓。（×）安裝小機(jī)主油泵推力軸承時(shí)，注意兩套軸承的安裝發(fā)向應(yīng)保持一致，不得弄反。（×）機(jī)組運(yùn)行時(shí)對(duì)密封油系統(tǒng)進(jìn)行檢修，應(yīng)使用銅扳手。（√）EH油系統(tǒng)檢修時(shí)，清洗濟(jì)可使用無(wú)水乙醇、高號(hào)汽油或丙酮。（×）71．油達(dá)到閃點(diǎn)溫度即會(huì)自燃。（×）72．說(shuō)明調(diào)速系統(tǒng)調(diào)節(jié)品質(zhì)好壞的兩個(gè)重要指標(biāo)是速度變動(dòng)率和遲緩率（√）73．危急遮斷器的試驗(yàn)方法有噴油試驗(yàn)和超速試驗(yàn)（√）74．軸承油膜的承載壓力與潤(rùn)滑油的粘度、軸頸長(zhǎng)度及軸承的油膜成正比（×）75．油箱排煙風(fēng)機(jī)的作用就是將油箱中分離除的空氣和其他氣體排出油箱。（×）76．高壓油系統(tǒng)可以使用鑄鐵或鑄銅閥門。（×）77．氫油壓差過(guò)大，容易引起密封瓦漏油。（78．剪油管路連接法蘭墊片時(shí)，要使墊片的內(nèi)徑小于管子內(nèi)徑2～3mm。（×）79．自動(dòng)主汽門活動(dòng)試驗(yàn)的目的是檢查主汽門是否卡死。（×）80．油系統(tǒng)中的閥門不允許水平安裝，是為了防止閥芯脫落造成斷油（×）81、EH油系統(tǒng)檢修時(shí)，清洗濟(jì)應(yīng)使用無(wú)水乙醇或丙酮，禁止使用其他化學(xué)清洗濟(jì)。（√）82、研磨劑中磨粉的粗細(xì)是以顆粒度號(hào)數(shù)表示，號(hào)數(shù)越小，則磨粉越細(xì)。（×）83、調(diào)節(jié)閥關(guān)閉不嚴(yán)是調(diào)節(jié)系統(tǒng)不能維持空負(fù)荷運(yùn)行的主要原因。（√）84．油箱內(nèi)的油垢可用汽油清洗。（×）85．調(diào)節(jié)閥的檢修應(yīng)特別注意不要把雜物掉進(jìn)汽門蒸汽室內(nèi)，離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)加封。（√）※86、低壓油管道可以使用有縫鋼管。（×）87、注油器出口油壓波動(dòng)可能是因?yàn)閲娮於氯?、油位太低或油中泡沫太多。（√?8．冷油器中被堵的銅管數(shù)超過(guò)總數(shù)的10％時(shí)，應(yīng)考慮更換全部銅管。（√）89．主汽門活動(dòng)試驗(yàn)要求汽門處在全開(kāi)位置時(shí)進(jìn)行。（√）90．離心泵出口必須裝設(shè)過(guò)壓閥，以防油管爆裂。（×）三、選擇：鋸割中等硬度的材料，鋸割速度控制在（B）較為適宜。A）20次/MIN（B）40次/MIN（C）60次/MIN（D）80次/MIN銼刀的規(guī)格用銼刀的（C）表示。（A）厚度；（B）寬度；（C）長(zhǎng)度；（D）形狀。根據(jù)銼刀的用途，銼刀可分為（A）。（A）普通銼，整形銼和特種銼（B）普通銼和特種銼（C）整形銼和特種銼（D）普通銼和整形銼。我國(guó)安全電壓規(guī)范是（C）.(A)36V,18V和10V(B)24V,18V和12V(C)36V,24V和12V(D)36V,24V和18V鉆孔前先打樣沖眼,可以起到減少鉆頭(C)的作用.(A)定心;(B)校正;(C)振擺;(D)受力火力發(fā)電廠中汽輪機(jī)是把熱能轉(zhuǎn)變成為(C)的設(shè)備.(A)電能;(B)勢(shì)能;(C)機(jī)械能;(D)化學(xué)能.汽輪機(jī)油和機(jī)油的代號(hào)中的粘度值是表示該油在(C)度時(shí)候的平均值.(A)30;(B)40;(C)50;(D)60通常要求法蘭墊片需具有一定的強(qiáng)度和耐熱性,其硬度應(yīng)(B).(A)比法蘭高;(B)比法蘭低;(C)與法蘭一樣;(D)無(wú)限制ZG25的閥體鑄鋼,其使用溫度范圍是(A).(A)400---450度;(B)500---520度;(C)540度以內(nèi);(D)570度以內(nèi).對(duì)于自動(dòng)主汽門和調(diào)節(jié)閥的螺栓材料突出的要求就是有較好的(C)(A)抗彎性好;(B)抗腐蝕性能好;(C)抗蠕變脆畫(huà)性能;(D)抗磨性好在火力發(fā)電廠能量轉(zhuǎn)化中,熱能向機(jī)械能的轉(zhuǎn)換是在(B)中完成的.(A)鍋爐;(B)汽輪機(jī);(C)發(fā)電機(jī);(D)變壓器冷油器內(nèi)，油與冷卻介質(zhì)之間的傳熱過(guò)程中包含的主要換熱方式有（A）。(A)對(duì)流換熱和導(dǎo)熱：(B)對(duì)流換熱和輻射換熱；(C)導(dǎo)熱和輻射換熱；(D)對(duì)流換熱。選擇的螺栓材料應(yīng)比螺母材料（A）。(A)高一個(gè)工作等級(jí)的鋼種；(B)相同等級(jí)鋼種；(C)低一個(gè)等級(jí)的鋼種；（D）高兩個(gè)登記的鋼種。鉆頭的柄部用作卡住鉆頭和傳遞主軸的（C）。(A)扭矩；(B)軸向力；(C)扭矩和軸向力；(D)扭矩或軸向力。機(jī)械超速保護(hù)裝置的動(dòng)作轉(zhuǎn)速是（B）。(A)1.10---1.2n0(B)1.10---1.12n0(C)1.10---1.3n0(D)1.03---1.1010號(hào)鋼表示鋼中含碳量為（D）。(A)百分之十；(B)千分之十；(C)百分之一；(D)萬(wàn)分之十。汽輪機(jī)軸承潤(rùn)滑油壓低保護(hù)裝置的作用是（D）。軸承潤(rùn)滑油壓降低時(shí)打開(kāi)溢流閥；(B)軸承潤(rùn)滑油壓升高時(shí)打開(kāi)溢流閥；(C)軸承潤(rùn)滑油壓升高時(shí)使其恢復(fù)。(D)軸承潤(rùn)滑油壓降低到遮斷值時(shí)使機(jī)組停機(jī)。18、疊墊鐵的塊數(shù)一般為3---5塊，最好不要超過(guò)（A）塊。(A)3；(B)4；(C)5；(D)3---5。19、汽輪機(jī)DEH系統(tǒng)中軸承潤(rùn)滑油壓低保護(hù)裝置是通過(guò)使（D）閥的動(dòng)作而泄AST母管油來(lái)完成。(A)溢流(B)隔膜(C)主汽(D)電磁造成火力發(fā)電廠效率低的主要原因是(b).a.鍋爐效率低;b.汽輪機(jī)排汽熱損失;c.發(fā)電機(jī)損失;d汽輪機(jī)機(jī)械損失.標(biāo)準(zhǔn)煤的發(fā)熱量為(c).a.2034千焦;b.25120.8千焦.c.29307.6千焦.d.12560.4千焦.火力發(fā)電排出的煙氣會(huì)造成大氣的污染,主要污染物是(a)a.二氧化硫;b.粉塵;c.氮氧化物;d.微量重金屬微粒.電流通過(guò)人體的途徑不同,通過(guò)人體的心臟電流大小也不同(c)的電流途徑對(duì)人體傷害較為嚴(yán)重.a.從手到手;b.從左手到腳;c.從右手到腳;d.從腳到腳.哪種滅火器常用大型浮頂油罐和大型變壓器的滅火(d).a.泡沫滅火器;b.二氧化碳滅火器;c.干粉滅火器;d.1211滅火器.油動(dòng)機(jī)滑閥調(diào)節(jié)油器的過(guò)封度,一般應(yīng)為(b).a.0.1mm.b.0.5mm.c.1mm.閥門牌號(hào)是Z96Y-250Dg125則該閥為(c).a.電動(dòng)截止閥;b.單向止回閥;c.電動(dòng)高壓閘閥;d.彈簧式安全閥.27、油循環(huán)沖洗油溫不得超過(guò)(B).A.70℃;B.80℃;C.90℃.28、將軸承進(jìn)油節(jié)流孔板的直徑增加1倍,那么該孔徑的通流面積將(C)A.增加1倍.B.增加2倍.C.增加3倍.29、冷油器在檢修安裝中,油側(cè)應(yīng)進(jìn)行工作壓力的(A).A.1.25倍的水壓試驗(yàn);B.1.5倍的水壓試驗(yàn).C.2倍的水壓試驗(yàn).為了改善調(diào)節(jié)汽門的閥門特性,多采用閥門開(kāi)啟時(shí)的重疊度選擇要恰當(dāng),一般以前一閥門開(kāi)至壓力損失約為下列百分值時(shí),再開(kāi)啟后一閥門較為合適.(C).A.3％.B.5％.C.10％31、檢查油泵軸的彎曲度時(shí),是使用(A).A.百分表.B.內(nèi)外徑千分尺.C.游標(biāo)卡尺來(lái)進(jìn)行測(cè)量的.為了防止運(yùn)行中的危急保安器彈簧變形,區(qū)環(huán)卡澀及危急保安器錯(cuò)油門動(dòng)作失常等隱形缺陷所引起的危急保安器拒動(dòng)或誤動(dòng)作,故運(yùn)行超過(guò)下列小時(shí)數(shù)后應(yīng)做一次超速試驗(yàn)[B].A.100小時(shí)后;B.2000小時(shí)后;C.6000小時(shí)后.泠油器的冷卻水源迷循環(huán)水,備用水源為[C].A.凝結(jié)水;B.消防水;C.工業(yè)水;D.除鹽水.調(diào)整潤(rùn)滑壓的裝置是[C].A.壓力變換器;B.調(diào)壓器;C.溢油閥.D.壓力控制器.油動(dòng)機(jī)滑閥調(diào)節(jié)油器的過(guò)封度,一般應(yīng)為(b).a.0.1mm.b.0.5mm.c.1mm.閥門牌號(hào)是Z96Y-250Dg125則該閥為(c).a.電動(dòng)截止閥;b.單向止回閥;c.電動(dòng)高壓閘閥;d.彈簧式安全閥.油循環(huán)沖洗油溫不得超過(guò)(B).A.70℃;B.80℃;C.90℃.將軸承進(jìn)油節(jié)流孔板的直徑增加1倍,那么該孔徑的通流面積將(C)A.增加1倍.B.增加2倍.C.增加3倍.冷油器在檢修安裝中,油側(cè)應(yīng)進(jìn)行工作壓力的(A).A.1.25倍的水壓試驗(yàn);B.1.5倍的水壓試驗(yàn).C.2倍的水壓試驗(yàn).為了改善調(diào)節(jié)汽門的閥門特性,多采用閥門開(kāi)啟時(shí)的重疊度選擇要恰當(dāng),一般以前一閥門開(kāi)至壓力損失約為下列百分值時(shí),再開(kāi)啟后一閥門較為合適.(C).A.3％.B.5％.C.10％對(duì)于甩負(fù)荷的次數(shù)和等級(jí),應(yīng)根據(jù)具體情況而定,部頒驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范中要求,一般在(C).A.50％.75％.100％額定負(fù)荷各甩一次.B.25％.50％.100％額定負(fù)荷各甩一次.C.50％.100％額定負(fù)荷各甩一次.汽輪機(jī)的調(diào)速方法,目前大型機(jī)組中多采用(B).A.節(jié)流調(diào)節(jié)法.B.噴嘴調(diào)節(jié)法.C.旁路調(diào)節(jié)法.徑向鉆孔出口設(shè)置穩(wěn)流網(wǎng)的作用是(B).A.使油量穩(wěn)定.B.使油壓波動(dòng)減少.C.使油流量減少.水內(nèi)冷發(fā)電機(jī)的內(nèi)冷水系統(tǒng)沖洗時(shí)應(yīng)使用(A).A.除鹽水.B.工業(yè)水.C.循環(huán)水.油箱上的兩個(gè)油位計(jì)應(yīng)裝在(C).油箱和回油側(cè).B.油箱和出油側(cè).C.油箱濾網(wǎng)的兩側(cè).主機(jī)潤(rùn)滑油箱容積為（B）。A、40立方米B、28.7立方米C、21.6立法米46、在機(jī)組運(yùn)行中，將某一高調(diào)門控制塊截止門關(guān)閉后，下面那一個(gè)設(shè)備是不可以檢修的？（C）A、伺服閥B、快速卸荷閥C、回油逆止閥47、油動(dòng)機(jī)滑閥調(diào)節(jié)油器的過(guò)封度,一般應(yīng)為(B)。A、0.2mmB、0.5mmC、1mm48、機(jī)組在掛閘時(shí)飛錘與脫扣板機(jī)的間隙在（A）mmA、1.57―2.36B、2.36－3.22C、3.22－3.8749、先導(dǎo)式卸荷閥的型號(hào)是（A）。A、DA20B、DB20C、DB1050、安裝法蘭墊片時(shí)（A）A．只允許安裝一層墊片；B.可以安裝兩層墊片；C.可以安裝三層墊片；D.墊片層數(shù)不受限制?！?1、冷油器銅管的脹口漏泄可以采用（B）方法堵漏。A.銅管兩端加堵；B.脹口補(bǔ)脹；C.將脹口銅管剔出，再加上銅堵；D.更換銅管。52.調(diào)速系統(tǒng)各部件組裝時(shí)，對(duì)通油部分應(yīng)涂以（C）A.鱗狀黑鉛粉；B.二硫化鉬；C.清潔的汽輪機(jī)油；D.黃干油53．主油泵找中心時(shí)，一般要求主油泵轉(zhuǎn)子中心比汽輪機(jī)轉(zhuǎn)子中心(A)A.抬高0.20～0.30mm；B.抬高1.0～2.0mmC.降低0.20～0.30mmD.降低1.0～2.0mm54．在裝發(fā)電機(jī)、勵(lì)磁機(jī)的軸瓦、密封瓦的來(lái)油管路時(shí)，螺栓和墊片要（C）A．接地；B.采用普通密封措施；C.采取絕緣措施；D.根據(jù)設(shè)備具體確定。三、選擇題：55.調(diào)速系統(tǒng)部套組裝時(shí)，對(duì)于溫度較高部位的有關(guān)相對(duì)滑動(dòng)的部件應(yīng)涂（B）涂料A.鱗狀黑鉛粉；B.二硫化鉬粉；C.清潔的汽輪機(jī)油；D.黃干油56．閘閥的作用是(D)A.改變流體的流動(dòng)方向；B.調(diào)節(jié)流體的流量；C.截止流體流動(dòng)；D.B和C57.錯(cuò)油門活塞側(cè)面如有毛刺、銹蝕、碰傷等缺陷，應(yīng)用(C)A.粗油石；B.銼刀；C.天然油石或金相砂紙；D.多毛的粗布58．油動(dòng)機(jī)上的油垢應(yīng)用（B）清洗。A.汽油；B.煤油；C.汽輪機(jī)油；D.汽油或煤油。59．采用油脂潤(rùn)滑的滾動(dòng)軸承，加油時(shí)應(yīng)加滿軸承室容積的（C）即可。A.全部；B.1/2；C.1/3～1/2；D.1/4四、問(wèn)答1.自動(dòng)主汽門的作用是什么？答:是在汽輪機(jī)的保護(hù)裝置動(dòng)作時(shí),迅速切斷汽輪機(jī)的進(jìn)汽源而停機(jī),自動(dòng)主汽門關(guān)閉后,汽輪機(jī)轉(zhuǎn)速應(yīng)能降到1000轉(zhuǎn)/分以下.2.軸瓦的高壓油頂軸裝置有什么作用？答:在軸瓦下部有兩個(gè)軸油腔,起動(dòng)盤車之前,利用頂軸油泵間頂軸油腔后入高壓油,將軸頂起0.02～0.04mm,以降低轉(zhuǎn)子啟動(dòng)時(shí)的摩擦力矩,為使用高速盤車,減少轉(zhuǎn)子臨時(shí)熱彎曲創(chuàng)造條件,同時(shí)也減少軸瓦的磨損.3、凋速系統(tǒng)的基本任務(wù)是什么？答:調(diào)速系統(tǒng)的任務(wù)有三個(gè):(1).汽輪機(jī)獨(dú)立運(yùn)行,當(dāng)工況發(fā)生變化時(shí)調(diào)節(jié)汽輪機(jī)的轉(zhuǎn)速,使之保持在規(guī)定范圍內(nèi).(2).汽輪機(jī)并入電網(wǎng)運(yùn)行,當(dāng)電網(wǎng)周波變化時(shí),調(diào)整汽輪機(jī)負(fù)荷,使之保持在規(guī)定范圍內(nèi).(3).對(duì)于帶調(diào)節(jié)抽汽的汽輪機(jī)來(lái)說(shuō),當(dāng)汽輪機(jī)工況發(fā)生變化時(shí),調(diào)整抽汽壓力在規(guī)定范圍內(nèi).4、油氫分離箱的作用和工作原理是什么？答:油氫分離箱是油的凈化裝置,有的油氫分離箱還設(shè)專門的真空泵,將箱內(nèi)抽成真空.油流入該箱內(nèi)由于壓力較低,從而使油中的氫氣.空氣分離出來(lái),水分蒸發(fā),然后抽出,排往大氣.5、調(diào)速系統(tǒng)最基本的組成部分有哪些？答:(1).感受元件---調(diào)速器(或調(diào)壓器).(2).傳動(dòng)放大機(jī)構(gòu)----錯(cuò)油門.油動(dòng)機(jī).(3).配汽機(jī)構(gòu)---調(diào)速汽門及傳動(dòng)裝置.(4).反饋裝置.6、防止油中進(jìn)水的主要措施？答:防止油中進(jìn)水應(yīng)采取下列措施(1).調(diào)整好汽封間隙.(2).加大信號(hào)管的通汽截面積.(3).消除或減低軸承內(nèi)部負(fù)壓.(4).縮小軸承油檔間隙.(5).改進(jìn)軸封供汽系統(tǒng).(6).軸封抽汽系統(tǒng)合理,軸封抽汽器工作正常.7、油系統(tǒng)著火的主要原因是什么？答:汽輪機(jī)油系統(tǒng)著火大多數(shù)是由于漏油至高溫?zé)狍w上引起的,另外氫冷發(fā)電機(jī)氫壓過(guò)高,氫氣漏入油箱,引起爆炸而著火.一般漏油容易引起著火的部位有:熱管道附近的高壓油管法蘭,油動(dòng)機(jī)處及表管接頭.前箱油檔等8、EH油系統(tǒng)組成及各部分作用？供油系統(tǒng)：提供高壓抗燃油，并由它驅(qū)動(dòng)伺服執(zhí)行機(jī)構(gòu)。執(zhí)行機(jī)構(gòu)：接受指令信號(hào)，調(diào)節(jié)各汽門開(kāi)度。危急遮斷系統(tǒng)：當(dāng)機(jī)組某些參數(shù)超過(guò)其運(yùn)行限制值時(shí)，關(guān)閉全部或部分進(jìn)汽閥門9、如何斷機(jī)組是否處于掛閘狀態(tài)？隔膜閥上部有壓力，即可以判斷機(jī)組已處于機(jī)械掛閘狀態(tài)AST電磁閥帶電關(guān)閉、OPC電磁閥不帶電關(guān)閉即可判斷機(jī)組已處于電氣掛閘狀態(tài)。10、機(jī)組運(yùn)行時(shí)如何更換高調(diào)伺服閥？(1)、聯(lián)系運(yùn)行人員，主機(jī)閥位設(shè)計(jì)為單閥控制。關(guān)閉進(jìn)油截止閥，取下伺服閥接線插子。(2)、將快速卸荷閥的調(diào)節(jié)手柄松開(kāi)，卸去液壓控制塊內(nèi)部的壓力油。(3)、將伺服閥緊固螺栓松開(kāi)少許，待無(wú)壓力油流出后拆卸下伺服閥，再換上新的伺服閥。注意伺服閥上結(jié)合面銷子要與液壓控制塊上的銷孔對(duì)正。(4)、將快速卸荷閥的調(diào)節(jié)手柄擰緊，同時(shí)擰緊鎖緊螺母。(5)、將伺服閥接線插子裝上，聯(lián)系運(yùn)行人員后開(kāi)啟進(jìn)油截止閥。11、分析小機(jī)調(diào)門油動(dòng)機(jī)擺動(dòng)的原因？(1)、調(diào)門油動(dòng)機(jī)錯(cuò)油門卡澀(2)、電液轉(zhuǎn)換器活塞桿卡澀(3)、油動(dòng)機(jī)內(nèi)存有空氣。(4)、電液轉(zhuǎn)換器電氣信號(hào)故障。(5)、調(diào)節(jié)油壓擺動(dòng)。(6)、高壓油或調(diào)節(jié)油濾網(wǎng)堵塞。12、主機(jī)調(diào)節(jié)系統(tǒng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)分類及組成？開(kāi)關(guān)型執(zhí)行機(jī)構(gòu)：如中主門。其組成有：油缸、液壓控制塊、電磁閥、快速卸荷閥、截止閥、逆止閥控制型執(zhí)行機(jī)構(gòu)：如高主門、高調(diào)門、中調(diào)門。其組成有：油缸、液壓控制塊、伺服閥、快速卸載閥、截止閥、逆止閥、濾網(wǎng)、位移傳感器。13、3、4封油系統(tǒng)備用油源的組成？第一備用油源：主油泵來(lái)的高壓油，經(jīng)減壓閥、備用壓差閥后供給密封瓦。第二備用油源：由啟動(dòng)油泵提供，經(jīng)減壓閥、備用壓差閥后供給密封瓦。第三備用油源：由直流密封油泵供給。第四備用油源：由汽輪機(jī)軸承潤(rùn)滑油供給。14、油動(dòng)機(jī)活塞上帳圈的作用是什么？檢修時(shí)有什么要求？為了保證活塞容易移動(dòng),靈活不卡,活塞與油動(dòng)機(jī)外殼之間的間隙較大,為了防止此間隙漏油,通常在活塞上裝有密封環(huán);即脹圈,檢修時(shí)脹圈應(yīng)彈性良好,靈活不卡,無(wú)銹垢,腐蝕和裂紋,脹圈的開(kāi)口應(yīng)互相錯(cuò)開(kāi)一定的角度.15、主油箱的作用？油箱是用鋼板焊成的容器,它的作用除儲(chǔ)存和過(guò)濾油以外,還擔(dān)負(fù)著分離油中水份;沉淀物和空氣的作用,為此油箱的底部作成斜面;以便將沉淀物和水放掉.16、密封油系統(tǒng)的作用？在用氫氣冷卻的發(fā)電機(jī)里,氫氣壓力大于大氣壓力,為了防止氫氣外漏,發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子兩端裝有密封瓦,密封系統(tǒng)是用來(lái)供給密封瓦用油的,密封油壓稍高于氫氣壓力防止氫氣外漏.17、機(jī)組在運(yùn)行時(shí)潤(rùn)滑油壓降低的原因有哪些？一般汽輪機(jī)的潤(rùn)滑油是通過(guò)射油器供給，潤(rùn)滑油壓降低可能有以下原因:(1).射油器工作不正常;如噴嘴堵塞.(2).油箱油位低,使射油器的吸油量受到影響.(3).油中產(chǎn)生大量泡沫,使?jié)櫥秃写罅靠諝?(4).射油器出口逆止門工作異常。.(5).油系統(tǒng)漏油現(xiàn)象嚴(yán)重.18、回答3、4號(hào)機(jī)壓差閥、平衡閥控制參數(shù)范圍？密封油壓的跟蹤過(guò)程？主壓差閥：維持氫壓與空側(cè)油壓0.085MP的壓差。備用壓差閥：維持氫壓與空側(cè)油壓0.056MP的壓差平衡閥：保證空、氫側(cè)油壓差不大于50mm水柱。跟蹤過(guò)程：空側(cè)油壓跟蹤氫壓，氫側(cè)油壓跟蹤空側(cè)油壓。19、遲緩率對(duì)汽輪機(jī)運(yùn)行有何影響？遲緩率的存在延長(zhǎng)了自外界負(fù)荷變化到汽輪機(jī)調(diào)速汽門開(kāi)始動(dòng)作的時(shí)間間隔,轉(zhuǎn)速會(huì)自發(fā)變化造成轉(zhuǎn)速擺動(dòng),并列運(yùn)行的,機(jī)組負(fù)荷將自發(fā)變化.造成負(fù)荷擺動(dòng),在甩負(fù)荷時(shí),轉(zhuǎn)速將激增,產(chǎn)生超速;對(duì)運(yùn)行非常不利;所以,遲緩率是越小越好.遲緩率增加到一定程度,調(diào)速系統(tǒng)將發(fā)生周期性擺動(dòng),甚至擴(kuò)大到機(jī)組無(wú)法運(yùn)行.20、何謂調(diào)速系統(tǒng)的靜止特性？靜態(tài)特性曲線？答:在穩(wěn)定工況下,孤立運(yùn)行的機(jī)組轉(zhuǎn)速隨外界負(fù)荷變化而變化,即外界負(fù)荷增加,轉(zhuǎn)速降低,外界負(fù)荷減少,轉(zhuǎn)速升高.它們之間有一定的關(guān)系.這種關(guān)系稱為調(diào)速系統(tǒng)的靜態(tài)特性,轉(zhuǎn)速與負(fù)荷的關(guān)系曲線,稱靜態(tài)特性曲線.21、主機(jī)EH油回油濾網(wǎng)更換過(guò)程。(1)、將堵塞的濾網(wǎng)與運(yùn)行系統(tǒng)斷開(kāi)。(2)、拆去濾網(wǎng)殼體的上蓋，將濾網(wǎng)整體取出。(3)、拆下濾網(wǎng)鎖緊螺母，取下三個(gè)濾網(wǎng)。(4)、將新的濾網(wǎng)組裝好，擰緊鎖緊螺母，將濾網(wǎng)放入殼體內(nèi)。注意兩個(gè)濾網(wǎng)之間有密封墊。(5)、擰緊殼體上蓋的螺母。22、調(diào)速系統(tǒng)帶負(fù)荷試驗(yàn)的目的是什么？答:帶負(fù)荷試驗(yàn)的目的是測(cè)取配汽機(jī)構(gòu)的特性曲線,即負(fù)荷與油動(dòng)機(jī)行程的關(guān)系曲線,并檢查調(diào)速系統(tǒng)在各負(fù)荷點(diǎn)穩(wěn)定情況.調(diào)速汽門重疊度是否合理,各調(diào)速汽門有無(wú)卡澀現(xiàn)象.23、何謂反蝕饋?zhàn)饔?？?在調(diào)節(jié)過(guò)程中,當(dāng)油動(dòng)機(jī)活塞因錯(cuò)油門滑閥動(dòng)作而動(dòng)作時(shí),以通過(guò)一定的裝置反過(guò)來(lái)影響錯(cuò)油門滑閥的動(dòng)作,使錯(cuò)油門滑閥回到中間位置;這種油動(dòng)機(jī)對(duì)錯(cuò)油門的反作用稱為反饋.電液轉(zhuǎn)換器(伺服閥)什么情況下更換？電液轉(zhuǎn)換器(伺服閥)不需要在大小修中進(jìn)行解體檢修，如發(fā)現(xiàn)運(yùn)行不正常時(shí)應(yīng)更換，如發(fā)現(xiàn)油動(dòng)機(jī)晃動(dòng)、油動(dòng)機(jī)不關(guān)，油動(dòng)機(jī)不開(kāi)，油動(dòng)機(jī)遲緩，經(jīng)檢查其它部分無(wú)問(wèn)題而確認(rèn)是電液轉(zhuǎn)換器造成的油動(dòng)機(jī)不正常，可進(jìn)行更換。自動(dòng)主汽門在哪些情況下自動(dòng)關(guān)閉？答:自動(dòng)主汽門在下列情況下自動(dòng)關(guān)閉:1.汽輪機(jī)的保護(hù)系統(tǒng)中任意一項(xiàng)發(fā)生動(dòng)作;2.手動(dòng)危急保安器動(dòng)作;3.電氣油開(kāi)關(guān)跳閘,差動(dòng)保護(hù)動(dòng)作.危急遮斷器的作用？當(dāng)機(jī)組轉(zhuǎn)速為額定轉(zhuǎn)速的110%時(shí)，危急遮斷器的飛錘飛出，撞擊在板機(jī)上，板機(jī)帶動(dòng)錯(cuò)油門把安全油泄掉，使機(jī)組停機(jī)。平衡閥的檢修工藝？(1)、拆下平衡閥出、入口法蘭及信號(hào)管法蘭，將閥整體放入油盆內(nèi)。(2)、拆卸信號(hào)腔法蘭，取出大活塞及調(diào)整彈簧放在指定地點(diǎn)。(3)、分解主閥與信號(hào)腔室連接螺栓，抽出主閥芯。(4)、清掃、檢查、測(cè)量各部件。EH油泵如何更換？(1)、關(guān)閉所要更換油泵的出、入口門。(2)、拆下該泵入口管及附件，并將其管口封好。(3)、拆下聯(lián)軸器及油泵。(4)、換上新油泵調(diào)整好中心。(5)、打開(kāi)油泵出、入口門，啟動(dòng)油泵，檢查是否正常。如何在運(yùn)行狀態(tài)下更換EH油泵出口卸荷閥？(1)、將與要更換的卸荷閥相聯(lián)的油泵停止。(2)、關(guān)閉該閥的截止門，拆下卸荷閥。(3)、更換上合格的卸荷閥。(4)、安裝完畢后將卸荷閥手輪調(diào)整到壓力最小的位置，打開(kāi)截止門啟動(dòng)該泵，將壓力調(diào)整到合格范圍，即12.4MP—14.8MP，然后將手輪鎖住。卸荷閥清掃的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)？(1)、活塞表面光滑，無(wú)毛刺、裂紋、銹蝕。(2)、彈簧無(wú)變形、歪斜、裂紋，(3)、滑閥在閥內(nèi)移動(dòng)靈活，不卡澀。(4)、所有的密封墊、膠圈應(yīng)重新更換。在機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)下怎樣為蓄能器沖氮？答：全關(guān)蓄能器隔絕閥。打開(kāi)相應(yīng)的回油閥，蓄能器皮囊下的油壓消失后，打開(kāi)蓄能器氮?dú)忾y門上的保險(xiǎn)蓋。將壓力高于蓄能器壓力的氮?dú)馄坑脤Ｓ贸錃夤ぞ吲c蓄能器相連。將專用工具上部的進(jìn)氣閥打開(kāi)，排氣閥關(guān)死，打開(kāi)氮?dú)馄康拈y門就可以進(jìn)行充氣，當(dāng)專用工具上部的壓力表指示8.97Mpa時(shí)停止。關(guān)閉充氣專用工具上部的進(jìn)氣閥，關(guān)閉氮?dú)馄康母艚^閥，迅速將專用工具從蓄能器上部拆下。將蓄能器氣閥上部的保險(xiǎn)罩扣好。關(guān)閉蓄能器回油閥，緩慢打開(kāi)蓄能器隔絕閥。該蓄能器恢復(fù)工作。簡(jiǎn)述主機(jī)潤(rùn)滑油箱的檢修工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)？答：檢修工藝：油箱放油。取出回油濾網(wǎng)放在指定地點(diǎn)。用破布擦拭干凈后用白面團(tuán)粘凈。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：a）油箱內(nèi)的油垢、銹皮、雜物清理干凈。b)油位指示計(jì)完好。c)濾網(wǎng)完好無(wú)缺。33、簡(jiǎn)述危機(jī)保安器的作用及檢修工藝？答：作用：當(dāng)機(jī)組轉(zhuǎn)速為額定轉(zhuǎn)速的110%時(shí)，危急遮斷器的飛錘飛出，撞擊在板機(jī)上，扳機(jī)帶動(dòng)錯(cuò)油門把安全油泄掉，使機(jī)組停機(jī)。檢修工藝：a）測(cè)量掛閘、打閘時(shí)板機(jī)與飛錘的間隙。b)測(cè)量彈簧定位螺圈與延伸軸表面的高度。c)拆下延伸軸端側(cè)的鎖緊環(huán)，拉出超速擋圈銷，旋出彈簧定位螺圈，取出彈簧。d)測(cè)量各部間隙并記錄好。e)清洗檢查各部件。34、GTO3B小汽輪機(jī)磁力斷路油門的檢修工藝？答：檢修工藝a）聯(lián)系熱工撤電源、拆線、取下電磁頭。b)解開(kāi)油管接頭。用布將油管口封好，c)打出電磁鐵與活塞桿的固定銷子，擰下接頭，用布包好保存。d)松開(kāi)磁力斷路油門固定螺栓，取下閥體，抽出活塞、彈簧。e)松開(kāi)限位螺母，拆下手柄，抽出限位桿及彈簧。f)檢查清理各部件，并測(cè)量各部間隙。35、簡(jiǎn)述80Y-100*2C型小機(jī)主油泵的檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?答：a)軸承轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，滾珠無(wú)麻坑、銹蝕、不松曠b)泵軸應(yīng)光潔、無(wú)毛刺、無(wú)傷痕，泵軸彎曲度不大于0.05mmc)推力間隙0.20-0.30mmd)葉輪密封環(huán)間隙0.40-0.70mme)中心園差不大于0.10mm，面差不大于0.08mmf)機(jī)械密封表靜環(huán)與動(dòng)環(huán)密封面無(wú)磨損。g)密封膠圈完整無(wú)損傷、變形。36、簡(jiǎn)述密封油系統(tǒng)的作用？答：密封油系統(tǒng)是水氫冷汽輪發(fā)電機(jī)組的輔機(jī)配套設(shè)備之一，用于向發(fā)電機(jī)軸封(密封瓦)裝置提供不間斷的密封工作油并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控和保護(hù)，使發(fā)電機(jī)內(nèi)的壓力氫氣得到密封。37．簡(jiǎn)訴潤(rùn)滑油系統(tǒng)的作用答：潤(rùn)滑油系統(tǒng)的作用是給汽輪發(fā)電機(jī)組和支持軸承和盤車裝置提供潤(rùn)滑，為空側(cè)密封油系統(tǒng)提供油源及備用油源，同時(shí)為主機(jī)機(jī)械超速脫扣裝置提供高壓油做為工作介質(zhì)。38．簡(jiǎn)述射油器的檢修工藝答：1拆前要在各主要部位對(duì)應(yīng)打上字頭。2此項(xiàng)工作一般在油箱內(nèi)進(jìn)行，工作時(shí)應(yīng)接好行燈。3拆卸射油器進(jìn)出法蘭連接螺栓。4將進(jìn)出油口用布包好，以免掉入東西，造成不應(yīng)有的損失。5拆噴嘴室法蘭連接螺栓的固定線，而后緩慢拆下濾網(wǎng)及進(jìn)口管。6取下噴嘴及控制盤，不得碰傷，用布包好保存。7測(cè)量噴嘴出口平面至擴(kuò)散管入口平面的距離。清洗檢查各部件。39、簡(jiǎn)答內(nèi)冷水系統(tǒng)有哪些部件組成。答：系統(tǒng)組成：水箱、水泵、水冷卻器、水過(guò)濾器、離子交換柱、水箱供氮系統(tǒng)、水干燥系統(tǒng)、供水及補(bǔ)水系統(tǒng)、電導(dǎo)率儀、管路及閥門等40、簡(jiǎn)述壓差閥的檢修工藝？答：1調(diào)整壓差閥旁路門，保持空側(cè)油與氫氣壓差穩(wěn)定。2關(guān)閉壓差閥出入口門及空、氫側(cè)信號(hào)門。3測(cè)量調(diào)整彈簧的尺寸，并做好記錄。4取下彈簧調(diào)整手柄及調(diào)整彈簧。5松開(kāi)主閥與信號(hào)腔連桿螺母，松開(kāi)信號(hào)腔的支架緊固螺栓，取下信號(hào)腔及支架。6在油盆里解體信號(hào)腔室，取出信號(hào)腔的波紋筒。7取出壓差閥的閥蓋，將主閥與小波紋筒的連接螺母做好尺寸記錄后拆下。8清掃、檢查、測(cè)量各部件。9回裝后調(diào)整氫壓與空側(cè)油壓差在0.08―0.085MPa之間。41．簡(jiǎn)述運(yùn)行中505油泵的更換步驟？1啟動(dòng)備用油泵2停止該油泵，關(guān)閉出入口截止門。3聯(lián)系電氣電機(jī)撤電、拆線并移走電機(jī)。4拆卸油泵出入口法蘭，更換新油泵。油泵找中心合格。42、簡(jiǎn)述排煙風(fēng)機(jī)的檢修工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。答：檢修工藝1關(guān)閉風(fēng)機(jī)出入口門并聯(lián)系電氣電機(jī)拆線。2拆卸風(fēng)機(jī)殼體螺栓將風(fēng)機(jī)的葉輪及電機(jī)同時(shí)拆下。3將葉輪緊固螺栓拆下，用專用工具拆下葉輪。4清理檢查各件。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1風(fēng)機(jī)回裝后試運(yùn)時(shí)不應(yīng)有振動(dòng)。2葉輪緊固螺栓要緊好，防止運(yùn)行中葉輪脫落。各密封處無(wú)滲油現(xiàn)象。43、試回答小機(jī)油系統(tǒng)都有哪些設(shè)備組成？※答：小機(jī)油系統(tǒng)主要由主、輔油泵、直流事故油泵、油箱、高低壓溢流閥、調(diào)節(jié)油濾網(wǎng)及切換閥、潤(rùn)滑油濾網(wǎng)及切換閥、工作油濾網(wǎng)及切換閥、冷油器、繼動(dòng)閥、排煙風(fēng)機(jī)、油管路、儀表等組成。44．簡(jiǎn)答繼動(dòng)閥的檢修工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)？檢修工藝1松開(kāi)繼動(dòng)閥各接頭法蘭，取下繼動(dòng)閥，各油管用布包好以防落入臟物。2松開(kāi)繼動(dòng)閥下端蓋螺栓，取下端蓋、小套及活塞。3檢查清理測(cè)量各件。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1活塞應(yīng)光滑，無(wú)毛刺，滑動(dòng)靈活，無(wú)卡澀。2各油孔清潔暢通。3回裝時(shí)活塞、套筒等應(yīng)涂少量透平油。45、簡(jiǎn)答密封油泵的檢修工藝:答：1關(guān)閉入口門，松開(kāi)出入口法蘭。2解開(kāi)地角螺栓，解開(kāi)對(duì)輪，注意做好記號(hào)。3整個(gè)泵移出場(chǎng)外檢修。4做好修前記錄和記號(hào)。5拆卸機(jī)械密封壓蓋，取出機(jī)械密封。6拆下端蓋，拉出主、從動(dòng)桿。7做好相對(duì)位置記號(hào)后，將殼體各連接螺栓拆下，分解泵體，取出各推力套。8清洗檢查各部件。46、簡(jiǎn)答蓄能器更換皮囊的方法。1.關(guān)閉蓄能器的隔絕閥。2.打開(kāi)蓄能器的回油門。3.擰下蓄能器充氣嘴的保險(xiǎn)罩。4.排放蓄能器的氮?dú)鈮毫Α?.擰下充氣閥座的壓緊螺母。6.拆下蓄能器進(jìn)油閥的放氣絲堵和進(jìn)油閥支承環(huán)的鎖緊螺母。7.將進(jìn)油閥推進(jìn)蓄能器內(nèi)，先取下支承環(huán)與密封膠圈，然后取下進(jìn)油閥和蓄能器的皮囊。8.清理檢查各部件。9.清理檢查結(jié)束后將皮囊和進(jìn)油閥裝入蓄能器內(nèi)，裝支承環(huán)及密封膠圈，取出進(jìn)油閥緊好鎖緊螺母。10.回裝進(jìn)油閥的放油絲堵，回裝充氣閥座的壓緊螺母。11.蓄能器充氮至正常壓力。五、畫(huà)圖及標(biāo)注題下面是一幅高調(diào)門執(zhí)行機(jī)構(gòu)的部件圖，請(qǐng)根據(jù)圖中的標(biāo)識(shí)寫(xiě)出各部件的名稱。A、端子排B、LVDTC、回油逆止門D、OPC逆止門E、截止閥F、濾油器G、快速卸荷閥H、伺服閥I、油缸J、控制塊2、下面是AST電磁閥試驗(yàn)的界面圖，請(qǐng)根據(jù)AST電磁閥的狀態(tài)標(biāo)出ASP壓力開(kāi)關(guān)的動(dòng)作情況：當(dāng)AST1進(jìn)行試驗(yàn)時(shí)，（ASP1）動(dòng)作。當(dāng)AST2進(jìn)行試驗(yàn)時(shí)，（ASP2）動(dòng)作。當(dāng)AST3進(jìn)行試驗(yàn)時(shí)，（ASP1）動(dòng)作。當(dāng)AST4進(jìn)行試驗(yàn)時(shí)，（ASP2）動(dòng)作。在機(jī)組打閘狀態(tài)下，（ASP2）動(dòng)作。ASP1動(dòng)作壓力為（9）MP，ASP2動(dòng)作壓力為（4.7）MP.。正常運(yùn)行時(shí)ASP母管內(nèi)的壓力為（7）MP。3．解釋圖中螺紋代碼的含義答：T――梯形螺紋22――直徑2210――導(dǎo)程2――頭數(shù)是2右旋6H――公差6H4、補(bǔ)畫(huà)三視圖六、計(jì)算一機(jī)組調(diào)速系統(tǒng)的靜態(tài)曲線上，在同一負(fù)荷增加負(fù)荷時(shí)轉(zhuǎn)速為2980轉(zhuǎn)/分鐘，減負(fù)荷時(shí)轉(zhuǎn)速為2990轉(zhuǎn)/分鐘，求該調(diào)速系統(tǒng)的遲緩率ε。解：ε＝（2990－2980）/3000*100%＝0.33%2、第一次危機(jī)遮斷器動(dòng)作轉(zhuǎn)速N1=3050r/min,將螺帽擰緊1/2圈，第二次動(dòng)作轉(zhuǎn)速N2=3200r/min，欲將動(dòng)作轉(zhuǎn)速調(diào)整到3350r/min，則還要擰多少圈？3、某汽輪機(jī)額定容量25MW，轉(zhuǎn)速3000r/min，當(dāng)負(fù)荷突然從25MW甩至15MW時(shí)，按靜態(tài)特性轉(zhuǎn)速升高了60r/min，試問(wèn)此機(jī)調(diào)速系統(tǒng)的速度變動(dòng)率是多少？解：（25－15）/60==(25—0)/(3000*δ)δ==5%4．冷油器入口油溫為550C,出口油溫為400C油的流量為100T/h，求油每小時(shí)放出的熱量？[油的比熱Cp＝1.9887kJ/(kg*0C)]解：油每小時(shí)放出的熱量為：Q=(t1-t2)mcpQ=(55-40)0C×100t/h×1000kg/t×1.9887kJ/(kg*0C)Q=2983050(kJ/h)答：每小時(shí)放出的熱量為2983050kJ。5、某汽輪機(jī)孤立運(yùn)行，容量為PN=50MW，轉(zhuǎn)速n0＝3000r/min，調(diào)速變動(dòng)率為δ＝5％，如外界電負(fù)荷突然由50MW減少20MW，按靜態(tài)特性轉(zhuǎn)速應(yīng)升高多少？解：由滿負(fù)荷到零負(fù)荷轉(zhuǎn)速的變化為：Δn＝3000×5％＝150r/min當(dāng)負(fù)荷突然由滿負(fù)荷減到20MW時(shí)轉(zhuǎn)速變化為：150r/min×20/50＝60r/min答：按靜態(tài)特性曲線，轉(zhuǎn)速應(yīng)該升高60r/min精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔跳出瞎忙的迷宮“簡(jiǎn)單工作指數(shù)調(diào)查”結(jié)果進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)有潛力、有效益的企業(yè)職員一般都是簡(jiǎn)單工作的高手。“簡(jiǎn)單”就是：少做無(wú)關(guān)緊要的事，多做真正重要的事?！吧僮龆嗟谩?，將使工作產(chǎn)生“四兩撥千斤”的驚人效果。只有跳出瞎忙的“魔圈”，才能走上高效率的“工作平臺(tái)”。

職場(chǎng)技能篇

在現(xiàn)實(shí)生活中，很多家長(zhǎng)總是強(qiáng)迫子女從事不適合的工作，子女們經(jīng)常被逼得不知所措。做家長(zhǎng)的往往認(rèn)為自己是為孩子好，期望子女們從此步步高升、展現(xiàn)才華。但他們一點(diǎn)也不考慮子女的實(shí)際情況，結(jié)果他們的一番好意反而阻礙了子女的自我發(fā)展，害了他們的一生。從業(yè)技能篇

“事情無(wú)大小，每做一事，總要竭盡全力求其完美，這是成功者的一種標(biāo)記?！币?yàn)榇蠹叶枷氲玫揭粋€(gè)非常高的職位，使自己有“用武之地”。人們常常看不起自己平凡的位置與渺小的日常事務(wù)。而成功者即使在平凡的位置上，也會(huì)做得十分出色，這自然也就能更多地吸引老板的注意。業(yè)務(wù)技能篇

對(duì)公開(kāi)性質(zhì)的信息載體、新聞媒介要給予高度重視。各類文獻(xiàn)、圖書(shū)、刊物、報(bào)紙、廣播、電視等，都是公開(kāi)性質(zhì)的信息載體、新聞媒介，有很多最新消息、重大消息，都是通過(guò)它們傳遞。因?yàn)樾畔⒕哂心芘c人共享其效能的特點(diǎn)，而且，分享信息的人越多，信息本身的價(jià)值也就降低，所以，人們希望新聞是獨(dú)家的。職場(chǎng)技能篇1．就職前要有準(zhǔn)備擇業(yè)不慎可能害己選擇不合適的職業(yè)，是對(duì)自己的專業(yè)知識(shí)與職業(yè)理想沒(méi)有清楚認(rèn)識(shí)而隨意選擇的不良結(jié)果。專業(yè)知識(shí)是一個(gè)人經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)獲得的某項(xiàng)才能或本領(lǐng)。職業(yè)理想是指?jìng)€(gè)人對(duì)自己未來(lái)所從事的職業(yè)和發(fā)展目標(biāo)作出的想像和設(shè)計(jì)。不稱心的職業(yè)，有害于人的精神、壓制人發(fā)揮才能。必須有目標(biāo)，這樣才能集中精力去工作、奮斗，才會(huì)有所成就。沒(méi)有比不適合的工作更能摧殘一個(gè)人的理想、希望、自尊和自信了。一個(gè)工作不稱心的人，你能從他的臉色、舉止及態(tài)度上看出不快樂(lè)的樣子：他的臉上沒(méi)有笑容，舉止言行總是懶洋洋的，總提不起精神。在現(xiàn)實(shí)生活中，很多家長(zhǎng)總是強(qiáng)迫子女從事不適合的工作，子女們經(jīng)常被逼得不知所措。做家長(zhǎng)的往往認(rèn)為自己是為孩子好，期望子女們從此步步高升、展現(xiàn)才華。但他們一點(diǎn)也不考慮子女的實(shí)際情況，結(jié)果他們的一番好意反而阻礙了子女的自我發(fā)展，害了他們的一生。有位作家說(shuō)：“做家長(zhǎng)的常常由于自己既有的經(jīng)驗(yàn)，動(dòng)輒以此來(lái)逼迫子女。之所以為此，原因在于他們成就了一番事業(yè)，對(duì)于這種事業(yè)大感興趣，于是就認(rèn)為這是責(zé)任所驅(qū)，必須引導(dǎo)子女們來(lái)走這條路。他們所根椐的只是自己的經(jīng)驗(yàn)，不考慮事業(yè)的本身是否適合子女。社會(huì)在不停地進(jìn)步，眼前的環(huán)境也早已今非昔比，以前對(duì)的，現(xiàn)在不見(jiàn)得正確，可是他們卻不愿承認(rèn)。我奉勸那些要擇業(yè)的人，應(yīng)該先憑自己的個(gè)性來(lái)選擇，若父母有什么意見(jiàn)的話，再仔細(xì)地將父母的意見(jiàn)考慮清楚?！薄白瞿阕罡信d趣的工作”，這是一句金玉良言。當(dāng)一個(gè)年輕人找到一份稱心的工作時(shí)，家長(zhǎng)若還是對(duì)他要求這、要求那，只會(huì)使他陷于苦惱的深淵。當(dāng)你找到一份稱心如意的工作時(shí)，若你的父母、同學(xué)、好友卻還在勸你去做別的工作，你應(yīng)該拿定主意，選擇最合你心愿的工作?，F(xiàn)在開(kāi)始簡(jiǎn)單工作要做好職前準(zhǔn)備，就必須正確認(rèn)識(shí)專業(yè)、樹(shù)立職業(yè)理想、選擇合適職業(yè)。一、正確認(rèn)識(shí)專業(yè)?，F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)分工很細(xì)的社會(huì)，在各種各樣的工作領(lǐng)域都需要有不同的專業(yè)知識(shí)。一旦你掌握了一定的專業(yè)知識(shí)，便可以在特定的工作崗位上發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)。可是，現(xiàn)實(shí)狀況常常不像你所想像的那樣，你所學(xué)的專業(yè)不一定能用得上，你獲得的工作不一定就與你所學(xué)的專業(yè)對(duì)口。在很多情況下，你必須服從社會(huì)對(duì)你的分配和選擇，你沒(méi)有選擇的余地，你只能去適應(yīng)你的工作。在這種情況下，你的工作就可能是痛苦的。為了避免這種痛苦，人們往往會(huì)選擇社會(huì)上的熱門專業(yè)，使自己學(xué)成之后能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)里找到專業(yè)對(duì)口的工作。二、樹(shù)立職業(yè)理想。樹(shù)立正確的職業(yè)理想，不僅有助于你正確地求職擇業(yè)，邁好職業(yè)生涯中重要的一步，而且也有利于你參加工作后在職業(yè)崗位上施展才華，最大程度地實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。每個(gè)人對(duì)未來(lái)都有自己的理想，而職業(yè)理想常常是最重要的內(nèi)容之一。職業(yè)理想是你對(duì)未來(lái)職業(yè)生涯的一種奮斗目標(biāo)，它與你的職業(yè)選擇息息相關(guān)。三、選擇合適職業(yè)。在實(shí)際生活中常有這種人，他們學(xué)識(shí)淵博，可因其所從事的職業(yè)不適合自己，結(jié)果失去了工作的樂(lè)趣。在形勢(shì)日趨嚴(yán)峻的職場(chǎng)環(huán)境里，你該如何選擇適合自己的職業(yè)呢？首先，你應(yīng)該選擇一個(gè)最適宜自己的環(huán)境，然后傾全部精力去做得更加完美，以期達(dá)到自己的預(yù)定目的。你所選擇的環(huán)境，一定要適合你自己的性格、才智和體力。在開(kāi)始的時(shí)候，你必須邁得開(kāi)步子，只有這樣你才能大步地走向前去。當(dāng)你有了一個(gè)適合的環(huán)境，做起事來(lái)就會(huì)順利無(wú)阻。大多數(shù)人往往存有一種不正確的觀念，他們認(rèn)為某人從小對(duì)于某事產(chǎn)生興趣，長(zhǎng)大后若去從事這方面的職業(yè)一定最合適。其實(shí)并不盡然，有的人要到中年才能決定自己到底該走哪一條路。這個(gè)世界變化得太快，很多情況都是很難預(yù)測(cè)的，而中年人對(duì)自己選擇工作有了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)，所以一般能把握得準(zhǔn)些。為了選擇一種最適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)，你不可太急躁、太魯莽。若實(shí)在一時(shí)不能決定，可以放慢步伐慎重考慮。2．積極爭(zhēng)取職前見(jiàn)習(xí)--------------------------------------------------------------------------------不進(jìn)行職前見(jiàn)習(xí)所引發(fā)的問(wèn)題思想力國(guó)際人力中介公司位于喬治亞州，公司的總裁山姆·朵布洛指出：“我們發(fā)現(xiàn)最大的問(wèn)題，在于求職者以為他們可以跟公司產(chǎn)生某種關(guān)系，但是雇主想的卻是另一回事，這樣造成兩者之間的落差太大?！薄盀榱藢⑦@一問(wèn)題解決，”朵布洛說(shuō)，“建議求職者要多提問(wèn)，一定要讓雇主坦白列舉出他們?cè)诠ぷ魃蠒?huì)遭遇的具體問(wèn)題?！边@個(gè)建議十分正確。在同意受聘前，應(yīng)聘者最好能將公司的真相弄清楚。在美國(guó)，雇主因?yàn)檫x錯(cuò)員工而消耗成本的例子，比比皆是。如果員工資歷淺薄，公司在時(shí)間、薪水及其他成本的損失不少于五萬(wàn)美元；如果員工資歷較深，損失將在五十萬(wàn)美元以上。但是沒(méi)有人細(xì)心地去琢磨，如果一個(gè)職員選錯(cuò)了老板，將付出多少代價(jià)？如果你未經(jīng)調(diào)查選錯(cuò)了老板，其錯(cuò)誤完全在你，是你對(duì)自己不負(fù)責(zé)任。因?yàn)榧词乖诮?jīng)濟(jì)低迷時(shí)，也不用花上幾個(gè)月或幾年時(shí)間，才發(fā)現(xiàn)選錯(cuò)公司。你必須清楚未來(lái)工作的企業(yè)是什么樣的。在接受新職之前，先弄清楚老板怎樣地看待工作。要反客為主，就應(yīng)該通過(guò)實(shí)地見(jiàn)習(xí)去了解該了解的情況。作為聘任單位，其招聘方式總是在發(fā)生變化，你要適應(yīng)變化。頂尖企業(yè)已經(jīng)不再采取讓你坐下來(lái)，跟一個(gè)人或幾個(gè)人聊一聊的面試模式，而是改變?yōu)閺脑O(shè)定好的情況下看出你如何應(yīng)對(duì)的“行為面試”，也稱為“情境面試”，通過(guò)這種面試，可以測(cè)出許多你想不到的事或是你過(guò)去的經(jīng)歷。這種面試方法可以更真實(shí)地測(cè)出你本人的情況。舉例說(shuō)，如果你想應(yīng)聘零售店經(jīng)理的職位，公司會(huì)給你一個(gè)情景，就是去面對(duì)消費(fèi)者和收銀員。消費(fèi)者的申訴，很可能是要求店家付出一筆高額賠償金，這極具殺傷力。而收銀員則完全依規(guī)定辦事。通過(guò)他們的爭(zhēng)執(zhí)，可以發(fā)現(xiàn)公司的規(guī)定不是十分清楚，雙方各執(zhí)一詞。你將有什么反應(yīng)？你的動(dòng)作當(dāng)然要快，而且要快速反應(yīng)。這種情況一旦出現(xiàn)，面試官將會(huì)站在一旁，像審判官一樣對(duì)你的身體語(yǔ)言進(jìn)行細(xì)心觀察，看你如何獲取信息去處理問(wèn)題，如何跟別人應(yīng)付并對(duì)沖突作出處理。不管是奇異電子公司，還是摩根大通銀行，許多家企業(yè)都采用情境面試，據(jù)了解采用這種情景面試的企業(yè)，現(xiàn)在已有成千上百家。雇主相信，透過(guò)這種方式評(píng)估未來(lái)員工，可以測(cè)出求職者進(jìn)入工作狀態(tài)的真實(shí)形象。面臨這種情況，一向愛(ài)隱藏缺點(diǎn)的面試者，就很難僥幸地通過(guò)面試這一關(guān)，但是只要知道該注意哪些地方，就能從充滿信息的情景中觀察出來(lái)。你最近的一份工作，是不是因?yàn)橹鞴懿欢萌绾伟才庞?jì)劃而受到許多的困擾呢？那就可以要求面試公司將自己置身于未來(lái)可能在一起工作的團(tuán)隊(duì)，舉行任務(wù)分配的周會(huì)。通過(guò)這一做法，你同時(shí)也可以藉此比較工作流程、優(yōu)先順序，和主管的待人接物技巧。如果想知道這家公司如何評(píng)估員工，那就要求參加自愿離職者的“離職面試”，通過(guò)“離職面試”你將會(huì)聽(tīng)到一些意想不到的心聲，也許這正是有些公司想掩飾的部分。如果你也在意工作伙伴或決策者的不同聲音，那么務(wù)必要求參與第一線、中層人員和資深人員的會(huì)議，觀察他們之間的差異性與融合度。這些活動(dòng)可為你提供一些你或許花幾個(gè)月時(shí)間才能理清的事實(shí)。作為ＩＢＭ“大學(xué)人才計(jì)劃”的主任，珍·哈潑很早就開(kāi)始采用這個(gè)方法。她說(shuō)：“我的工作就是協(xié)調(diào)大家對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)人和公司的期待。如今，這就像所有人要來(lái)上班時(shí)，最想知道的是能不能在公司發(fā)揮所長(zhǎng)。身為主管，如果還不能用新方法爭(zhēng)取人才，就太丟臉了！”如果你經(jīng)營(yíng)的是小公司，也可以通過(guò)讓求職者在公司見(jiàn)習(xí)一天，從中獲得巨大回報(bào)。馬莉安·艾利森是位暢銷書(shū)作家，也是企管顧問(wèn)公司“艾利森集團(tuán)”領(lǐng)導(dǎo)人。他們?cè)谌蜻M(jìn)行大規(guī)模企劃時(shí)，編制很小，每位新聘人員都很重要。馬莉安說(shuō)：“我們提供‘準(zhǔn)員工’一個(gè)可能在這里工作一天的機(jī)會(huì)，這對(duì)雇主也有利。有位求職者在我們請(qǐng)他來(lái)見(jiàn)習(xí)一天之后放棄了。我們很高興他現(xiàn)在放棄，而不是在工作一段時(shí)間之后才放棄?！爆F(xiàn)在開(kāi)始簡(jiǎn)單工作我們把焦點(diǎn)鎖定于面試，迅速找出雇主對(duì)工作的真正看法，以及他們對(duì)你的預(yù)期。如此一來(lái)，就不必等到工作幾個(gè)月后才弄清楚公司的運(yùn)作狀況，而是可以迅速地與公司牽手。步驟一：爭(zhēng)取到新公司見(jiàn)習(xí)的機(jī)會(huì)。如果你完成第一次或第二次面試，他們都很喜歡你，接下來(lái)應(yīng)該要求到公司見(jiàn)習(xí)一天，用一天的時(shí)間體會(huì)這家公司的運(yùn)作情形，而不是單單通過(guò)公司的一次面試來(lái)了解公司。步驟二：其實(shí)，面試應(yīng)該看作是考核公司的指標(biāo)。面試當(dāng)然會(huì)出現(xiàn)兩種情況，一種是非理想的，一種是理想的。如果是非理想的，那面試官拒絕你的請(qǐng)求或者對(duì)你的話無(wú)法理解，這不見(jiàn)得是什么壞事！這說(shuō)明如果你在這家公司工作，將會(huì)非常辛苦。面試是你在這家公司遇到的第一項(xiàng)企業(yè)流程。如果這家公司跟大多數(shù)企業(yè)一樣，所有企業(yè)流程只為了達(dá)到最大效率的話，他們不一定會(huì)重視你的效率。如果將焦點(diǎn)瞄準(zhǔn)組織效率，而不關(guān)注個(gè)人的話，這將成為五種最浪費(fèi)時(shí)間的工作方式之一，會(huì)讓你在公司的工作中難以前進(jìn)｀。如果面試官拒絕或無(wú)法理解你的請(qǐng)求，表示這家公司流程缺乏彈性，可能讓你處處受牽制，到時(shí)你得把大多數(shù)的力氣花在適應(yīng)他們的做事方式上，而且他們不太可能遷就你的需求。你得仔細(xì)考慮適不適合這樣的雇主。另一種情況，就是你的意思別人能夠了解，并且他們爽快地回答你：“當(dāng)然好！你幾時(shí)來(lái)？”那你就應(yīng)該作出判斷：這可能是一家成功的企業(yè)。步驟三：在見(jiàn)習(xí)當(dāng)天，自己自覺(jué)地積極主動(dòng)地去參與以下兩三項(xiàng)活動(dòng)。瞄準(zhǔn)與新工作最相關(guān)的活動(dòng)，同時(shí)保證自己決不對(duì)外透露你在這天的所見(jiàn)所聞?！约翰块T的小組動(dòng)腦會(huì)議；▲指派任務(wù)的每日例行會(huì)議、周會(huì)或月會(huì)；▲中層主管對(duì)管理高層的簡(jiǎn)報(bào)；▲客戶銷售會(huì)議；▲客服（面對(duì)面、電話或網(wǎng)絡(luò)）；▲中層主管準(zhǔn)備向高層主管做簡(jiǎn)報(bào)；▲中層主管評(píng)估公司的命令；▲第一線員工集會(huì)討論中級(jí)主管的指示；▲重要改變或受訓(xùn)的成果展示；▲品質(zhì)或營(yíng)運(yùn)評(píng)估會(huì)議；▲每季、每月或每周進(jìn)度檢討會(huì)議；▲主動(dòng)離職者的離職面談；▲訪問(wèn)這家公司可能的供應(yīng)廠商或顧問(wèn)。你在見(jiàn)習(xí)這一天，當(dāng)然會(huì)跟未來(lái)的主管及同事見(jiàn)面。但除了這種種交流外，你還想眼見(jiàn)為實(shí)，得知這家公司作決策、指派任務(wù)、解決問(wèn)題等內(nèi)幕的第一手資料。步驟四：將自己的所見(jiàn)所聞一一記錄下來(lái)。自己評(píng)價(jià)公司時(shí)，如果滿意度較高，那表明這家公司具備讓人安心工作的工作環(huán)境?！c你理想的工作方式相接近。這種工作方式很可能適合自己，或者說(shuō)明這家公司具備富有彈性的工作流程。▲公司的資產(chǎn)和預(yù)期相平衡。大多數(shù)企業(yè)都想事半功倍，這家公司對(duì)于良好工作成果所需代價(jià)的看法比較實(shí)際，同時(shí)也很注重本身?yè)碛械馁Y產(chǎn)?！灰騿T工資歷深淺而有太大差別待遇，說(shuō)明這家公司真正注重的是工作本身，同時(shí)避免百般討好高級(jí)主管。如果你得到了較高的滿意度，二話不說(shuō)，馬上答應(yīng)去上班。這是一家很棒的公司，公司既不會(huì)讓你工作辛苦，但是也不會(huì)讓你輕松愉快。如果滿意度較差，你已經(jīng)知道不該接受這份工作。接受了就不要抱怨工作很辛苦，事前已經(jīng)警告過(guò)你了。步驟五：相信自己的觀察。你可以在一些休閑的聚會(huì)中，找?guī)酌麊T工喝咖啡，詢問(wèn)他們?nèi)粘５墓ぷ魇遣皇桥c你觀察到的情況一樣，并向他們提出以下問(wèn)題：▲你喜歡什么樣的工作方式？在這里可以如愿嗎？▲你想改變指派任務(wù)給你的方式嗎？該如何辦到？▲談一談你的上司及你上司的上司?！@里會(huì)不會(huì)讓你感到挫折？▲你最擔(dān)心什么？▲在這里工作，你最滿意的是什么？步驟六：形成自己的決定。你用一天的時(shí)間體驗(yàn)到這家公司工作的情況，你的熱忱是否因這次見(jiàn)習(xí)而提高或被澆熄？或緩和下來(lái)？無(wú)論答案如何，都已相當(dāng)精準(zhǔn)地呈現(xiàn)出你在這家公司待上半年以后的心得。3．職前訓(xùn)練必不可少--------------------------------------------------------------------------------職前訓(xùn)練簡(jiǎn)單工作的幕后真相潔美在一家多次入選為“１００家最佳企業(yè)”的全球知名公司工作，負(fù)責(zé)規(guī)劃、執(zhí)行職前訓(xùn)練計(jì)劃。她說(shuō)：“我們計(jì)劃的主旨在于協(xié)助每位新進(jìn)人員，有勇氣去與主管提出職前訓(xùn)練的話題，其中非常注重協(xié)助大家盡早建立所需的人際關(guān)系和人際關(guān)系網(wǎng)。我們要求各個(gè)主管提供面試計(jì)劃。我們也嘗試提供時(shí)間和空間，協(xié)助他們了解應(yīng)知事項(xiàng)及將得到什么支持。我們還追蹤他們前幾個(gè)月的工作情形，訪問(wèn)他們的心得?！睗嵜赖母邔宇I(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，不但表現(xiàn)出對(duì)這項(xiàng)計(jì)劃的支持，還將它視為可以替公司贏得“最佳企業(yè)”的方法之一。聽(tīng)起來(lái)很棒！那么潔美有什么可以提及的呢？她繼續(xù)說(shuō)道，“我們大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)人和主管還是不把這個(gè)計(jì)劃當(dāng)一回事，而把它看成一種輸贏。一名經(jīng)理人形容，這種辦法可以讓新人有空間和時(shí)間去‘瞪自己的肚臍眼’，說(shuō)明他們對(duì)新人的壓榨還不夠。人力本來(lái)就吃緊，他們不能讓寶貴的人力資源過(guò)于浪費(fèi)?！彼械钠髽I(yè)、所有的領(lǐng)導(dǎo)人都很清楚，設(shè)立這種職前訓(xùn)練，有利于公司長(zhǎng)期發(fā)展，具有提振士氣、人員不易流失、學(xué)習(xí)更迅速等好處。但是愿意犧牲短期利益以換取長(zhǎng)期效益的人卻微乎其微。能夠?qū)ζ髽I(yè)文化作長(zhǎng)遠(yuǎn)思考的人更是寥寥無(wú)幾。即使真了解職前訓(xùn)練重要性的大企業(yè)，也很快宣告中止。家庭倉(cāng)儲(chǔ)自１９７３年成立以來(lái)，便引進(jìn)以員工和客戶為主的企業(yè)文化，但是奇異電子公司前執(zhí)行長(zhǎng)鮑伯·納德利在２０００年接掌該公司后，一切都推行奇異電子公司的做法。目前，員工士氣和客戶滿意度都已掉到１０％到４０％之間了。在進(jìn)行職前訓(xùn)練時(shí)，有兩個(gè)目標(biāo)需要完成：第一，及時(shí)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的著重點(diǎn)放在你可以快速應(yīng)用的方面。第二，盡可能從同事或工作經(jīng)驗(yàn)上學(xué)習(xí)，盡量不從公司政策或正式指導(dǎo)中學(xué)習(xí)。在進(jìn)行職前訓(xùn)練時(shí)，必須明白理想與現(xiàn)實(shí)中，有哪些地方需要改變。根據(jù)“追求簡(jiǎn)單”的研究調(diào)查，７６％的人對(duì)于他們的職前訓(xùn)練并不滿意或非常不滿意。他們?cè)诼毲坝?xùn)練中，所希望的是：１、不要多提公司做法和公司政策。對(duì)于這一點(diǎn)，他們說(shuō)：“如果我從身旁同事身上看不出公司的具體做法，那就有問(wèn)題了?！薄瓣P(guān)于各種價(jià)值和應(yīng)有責(zé)任的描述只要大致了解就好，除了那些關(guān)系到生死的安全議題，其他資訊都可以等需要時(shí)候再給就行?！保?、對(duì)部門與個(gè)人的工作目標(biāo)有更為清楚明確的界定。調(diào)查中他們是這樣說(shuō)的：“我已經(jīng)有半年的工作經(jīng)驗(yàn)了，還看不出兩者之間有什么共同的重點(diǎn)?！保?、多一點(diǎn)指導(dǎo)和人際網(wǎng)絡(luò)。調(diào)查中他們的共同回答是：“不管什么工作，不限地點(diǎn)，都可以通過(guò)與合適的人聯(lián)系就可以完成?！保?、提供工作所需的工具。調(diào)查中有的人的回答竟然是：“六星期過(guò)去了，我還沒(méi)有筆記本電腦，我怎么工作?。　保?、職前訓(xùn)練有無(wú)成績(jī)，與我無(wú)關(guān)，那是主管要負(fù)的責(zé)任。在調(diào)查中，被培訓(xùn)的人一致提出：“重要的事都應(yīng)該有自己的評(píng)量標(biāo)準(zhǔn)，我想我的職前訓(xùn)練無(wú)關(guān)緊要?！爆F(xiàn)在開(kāi)始簡(jiǎn)單工作對(duì)職前培訓(xùn)工作有了清楚的認(rèn)識(shí)后，就可以對(duì)癥下藥地去完成在職前培訓(xùn)中的簡(jiǎn)單工作了。具體采取的辦法如下：第一，注意職前訓(xùn)練必備三件事，即：▲家庭作業(yè)；▲二十個(gè)人的姓名；▲三個(gè)月后的雙向檢討。在接受新職前，問(wèn)一問(wèn)公司的職前訓(xùn)練。如果他們的回答中沒(méi)有涉及以上三件事，就向他們提出要求。在接受每一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，先談一下有什么事應(yīng)該避免。既然公司可能沒(méi)有職前訓(xùn)練或者對(duì)職前訓(xùn)練不滿意的機(jī)率達(dá)７６％，那就想辦法盡量去改變他們歡迎新人入職的標(biāo)準(zhǔn)做法，因?yàn)橛性S多訓(xùn)練對(duì)于你來(lái)說(shuō)是毫無(wú)意義的，而自己所需要的訓(xùn)練又得不到。如果你的職前訓(xùn)練包括以上三個(gè)項(xiàng)目，這說(shuō)明你所選擇的公司是一家很棒的公司，公司會(huì)幫你事半功倍地取得工作業(yè)績(jī)。第二，先把家庭作業(yè)做完。請(qǐng)公司給自己提供家庭作業(yè)，讓你在接受聘用到開(kāi)始上班之間，先琢磨琢磨?？梢詮南铝懈愎ぷ髯钣嘘P(guān)的項(xiàng)目中，挑出兩三項(xiàng)來(lái)重點(diǎn)思考：▲部門在過(guò)去三個(gè)月中所期望的目標(biāo)與取得的績(jī)效；▲部門在過(guò)去三個(gè)月中的三大案件；▲所在部門在未來(lái)三個(gè)月的工作目標(biāo)；▲所在部門最近一次的季檢討報(bào)告；▲公司最近舉行的那次季檢討報(bào)告；▲目前，公司所做的策略計(jì)劃；▲自己所在部門的主管，所必須達(dá)到的年度目標(biāo)；▲在過(guò)去三個(gè)月中，客戶所提出的滿意報(bào)告；▲在過(guò)去三個(gè)月中，公司的銷售報(bào)告和未來(lái)三個(gè)月的銷售計(jì)劃；▲執(zhí)行長(zhǎng)在過(guò)去三個(gè)月中發(fā)給全公司的公告；▲最新削減成本的規(guī)劃；▲最新創(chuàng)新的規(guī)劃；▲最近的部門訓(xùn)練提案；▲自己所在部門提交高層管理的最新提案

完成這一家庭作業(yè)后，對(duì)家庭作業(yè)進(jìn)行合理評(píng)估。到職第一天要求跟主管見(jiàn)面，討論你從家庭作業(yè)學(xué)到的心得。利用這個(gè)機(jī)會(huì)，搞清楚你對(duì)部門的目標(biāo)和要求，了解到何種程度，同時(shí)利用這次談話，或者其他的談話機(jī)會(huì)，讓主管了解，你即將準(zhǔn)備的工作。第三，要求新公司把你將要接觸的人一一列出，這些人合稱為“二十人名單”。即要求新公司提供到職第一個(gè)月內(nèi)，你與之談話的二十人名單，如果公司很大，至少有一半以上的名單來(lái)自其他部門；如果是小公司，部分名單應(yīng)該來(lái)自公司外部。建議可以從下列參考人選著手：▲可能給你直接造成工作影響的重要決策者；▲大家都必須找的人；▲人際關(guān)系比較廣泛的人；▲守門員——那些可以提供或可以阻擋你去接觸其他人的人；▲專家——對(duì)特定議題了解情況比較廣泛的人；▲找碴者——敢作敢為、直言不諱、力求改變現(xiàn)狀的人；▲自己的頂頭上司；▲最佳客戶；▲最糟客戶；▲內(nèi)部能夠順利合作的伙伴；▲外部能夠順利合作的伙伴。知道了自己必須了解的二十人之后，就應(yīng)當(dāng)想辦法去接近這二十人。到職第一天跟主管見(jiàn)面時(shí)，力爭(zhēng)他答應(yīng)自己在上班的第一個(gè)月花時(shí)間跟這二十個(gè)人聊聊。如果主管拒絕，說(shuō)明你在公司的選擇上出了問(wèn)題。充分地利用午餐、上班前或下班后的空閑時(shí)段，創(chuàng)造機(jī)會(huì)與這些人見(jiàn)面。這些人非常有助于你了解重要情況，而且可以告訴你有哪些捷徑可走。經(jīng)過(guò)一次調(diào)查，發(fā)現(xiàn)來(lái)自３５家企業(yè)的４５名快速崛起的新人，他們?cè)谶M(jìn)公司前幾個(gè)月脫穎而出的關(guān)鍵在于：１、良好的人際關(guān)系?！驕?zhǔn)機(jī)遇與所有人打照面?！c團(tuán)隊(duì)的其他伙伴建立關(guān)系，并積極發(fā)展自己的人際關(guān)系。２、在最快的時(shí)間內(nèi)有所成績(jī)。成績(jī)的大小并不重要，重要的是給人一種印象：不需太多督促就能自動(dòng)自發(fā)完成任務(wù)，并超越別人。３、廢話少說(shuō)多做事情。４、給自己定一個(gè)百日目標(biāo)，以區(qū)別于主管對(duì)自己的期望目標(biāo)。５、不要吝嗇你的手掌，要為別人的成功熱烈鼓掌，這樣，你出頭日子也即將到來(lái)。第四，爭(zhēng)取到雙向檢討。到職第一天應(yīng)當(dāng)與主管見(jiàn)面，并要求工作屆滿三個(gè)月后，上下級(jí)之間進(jìn)行雙向檢討。理想上這應(yīng)該包含在正式績(jī)效評(píng)估內(nèi)，沒(méi)辦法的話，低調(diào)一點(diǎn)，跟主管私下談一談。這一步不能免，目的在于確保你們雙方都從這次經(jīng)驗(yàn)中有了新體認(rèn)，可以規(guī)劃未來(lái)幾個(gè)月，因此需要雙向進(jìn)行：不光是檢討你的表現(xiàn)，同時(shí)也爭(zhēng)取到主管對(duì)自己的支持，讓他許諾他將如何幫你把事做好。4．迅速瞄準(zhǔn)工作目標(biāo)--------------------------------------------------------------------------------%%%工作目標(biāo)不清楚的麻煩不要指望自己的主管告訴自己工作目標(biāo)，因?yàn)槁殘?chǎng)上的有些主管，對(duì)公司或部門的工作目標(biāo)壓根兒就不知道。而且，這些主管類似于我們前面所提到的潔美，極有可能任職于所謂的“最佳企業(yè)”。以湯瑪斯為例。湯瑪斯說(shuō)：“我在這里工作的前兩年，都得自己找工作目標(biāo)。目標(biāo)不太明確，問(wèn)主管沒(méi)什么用，因?yàn)樗膊恢?。”主管：“你把今年的工作目?biāo)，列一個(gè)清單?！睖斔梗骸拔艺娴暮芟胱鲆恍┯兄诓块T成功的事。那你今年的目標(biāo)是什么？”主管：“哦，我還沒(méi)來(lái)得及擬定呢，不過(guò)我可以給你提供一份去年的目標(biāo)?！睖斔棺匝宰哉Z(yǔ)道：“她不僅沒(méi)定目標(biāo)，甚至還不知道自己應(yīng)該制定工作目標(biāo)?！睖斔沟纳纤臼遣块T總經(jīng)理，她每天都在接觸著公司的策略計(jì)劃。湯瑪斯說(shuō)：“我不曉得如何執(zhí)行策略計(jì)劃。我覺(jué)得自己像只工蜂，挫折感愈來(lái)愈大，因?yàn)橹鞴懿荒芙o我清楚指示，我所能完成的只是一個(gè)動(dòng)作跟著一個(gè)口令?！惫ぷ鲝?fù)雜的第二大原因，其實(shí)就是目標(biāo)不清楚。由于他的工作已經(jīng)解釋得很清楚了，搞清楚不是指如何看到策略計(jì)劃或關(guān)于策略計(jì)劃的說(shuō)明，而是“解釋這些目標(biāo)對(duì)我的意義，我為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，該作出什么行動(dòng)去配合”。多數(shù)人將自己的工作復(fù)雜化，根本原因就在于自己。經(jīng)觀察，大多數(shù)員工都等著別人替他們解釋工作目標(biāo)。主動(dòng)積極的員工會(huì)主動(dòng)發(fā)問(wèn)、自行領(lǐng)悟到目標(biāo)，從而回避這個(gè)造成工作復(fù)雜的因素。因此，要學(xué)會(huì)主動(dòng)出擊，別傻子一樣等別人給你解釋。湯瑪斯對(duì)這一工作技巧掌握得比較透徹，實(shí)踐得也比較有分寸，他說(shuō)：“有一天我覺(jué)得受夠了，開(kāi)始對(duì)一些自己已有的意見(jiàn)提問(wèn)：‘這部分策略計(jì)劃跟你要我做的事有關(guān)，對(duì)吧？這是我唯一可以得到的資源，對(duì)吧？’我開(kāi)始發(fā)出我覺(jué)得需要澄清的疑問(wèn)，要求她同意。她稍微改一些地方，只有一點(diǎn)跟我意見(jiàn)不同，不過(guò)沒(méi)關(guān)系，至少我知道她要什么，讓我知道重點(diǎn)在哪里。我開(kāi)始覺(jué)得可以掌握狀況，不受尊重的感覺(jué)也就隨之減弱了。”看清目標(biāo)，并不代表一定會(huì)使你的工作變得更快樂(lè)，也有可能自己都不喜歡或不同意自己得到的答案。如果你發(fā)現(xiàn)你的不快樂(lè)和不同意已形成固定模式，那我們將在以后的章節(jié)來(lái)討論類似問(wèn)題。也許你會(huì)毫不猶豫地說(shuō)“不”，或用行為表達(dá)不贊成之意?？辞迥繕?biāo)能夠保證，你能明白自己目前的工作任務(wù)是什么?，F(xiàn)在開(kāi)始簡(jiǎn)單工作做好簡(jiǎn)單工作的前提是必須做好準(zhǔn)備工作。一般情況下，目標(biāo)本身很清楚，可自己對(duì)如何執(zhí)行目標(biāo)的做法卻稀里糊涂，即目標(biāo)會(huì)如何調(diào)整或如何改變你的工作。除非已經(jīng)對(duì)工作目標(biāo)有所了解，否則決不接受工作。工作目標(biāo)對(duì)你而言有何意義？你應(yīng)該負(fù)責(zé)哪一類工作？這不是在拒絕工作，而是要求將工作說(shuō)清楚講明白。步驟一，當(dāng)自己的上司已經(jīng)設(shè)定好新目標(biāo)，或告知你公司的新目標(biāo)后，應(yīng)該提出疑問(wèn)：“新目標(biāo)將會(huì)如何改變我目前的工作？”大多數(shù)經(jīng)理人只會(huì)從公司或部門的角度來(lái)說(shuō)明目標(biāo)。你需要了解這個(gè)新目標(biāo)的所有相關(guān)事宜——你的工作、職責(zé)、重點(diǎn)、精力和時(shí)間安排，需要做何改變。例如：如果你是電話客服中心經(jīng)理，當(dāng)上司大聲提出創(chuàng)新目標(biāo)時(shí)，要問(wèn)：“公司的創(chuàng)新重點(diǎn)，如何改變我管理客服人員處理客戶來(lái)電的時(shí)間？”如果公司的目標(biāo)跟你的工作有關(guān)，你就得弄清楚它如何影響你的工作方式，以及公司是否希望你改變工作重心。步驟二，如果對(duì)答案仍有疑問(wèn)，那就再問(wèn)五次“為什么？”接下來(lái)再問(wèn)：“第一步我該怎么做？從哪里著手最好？”這與等著上級(jí)給你任務(wù)清單根本不同，你是通過(guò)自己的腦袋進(jìn)行思考。這么問(wèn)的目的在于試探接下來(lái)的步驟，若你問(wèn)：“有十募ぷ鰨腋孟茸瞿囊患俊被蛘摺澳憧梢園鏤曳治穌飧瞿勘輳嫠呶藝飫癜莞米鍪裁綽穡俊蹦憔透飧齬ぷ鞴?、工作量池的环境里的大多仕脺o窖Ｄ憧梢宰孕邢氚旆ǎ僑綣腥蘇分敢愀冒蚜ζ迷諛睦錚憔突嶸僮咄瀆罰煥朔咽奔浜途?。嗽ｑ必搁濆臣s航酉呂從Ω米魴┦裁詞隆?/p>如果你還是不明白自己該做什么，就連問(wèn)五次：“為什么？”步驟三，當(dāng)你明白自己的下一步工作后，緊接著你就要問(wèn)：“我怎樣才算達(dá)成目標(biāo)？”或者“我應(yīng)該注意