第頁共頁上半年個人工作總結(jié)2500字(八篇)報(bào)告材料主要是向上級匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以表達(dá)、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。那么，報(bào)告到底怎么寫才適宜呢？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考，吧上半年個人工作總結(jié)2500字篇一一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自身素質(zhì)在思想上始終堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。作為一名新黨員，我深知自身的缺乏，因此在努力工作的同時，認(rèn)真加強(qiáng)黨的根本知識、黨的道路、方針、政策的學(xué)習(xí)，積極參加黨組織活動，努力進(jìn)步自已的政治覺悟和思想境界。同時在工作中注重專業(yè)知識的補(bǔ)充，參加了市平臺組織的設(shè)施管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，理解相關(guān)業(yè)務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)，充實(shí)自己以適應(yīng)工作要求。二、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作1、積極做好人事管理相關(guān)工作1)積極為職工爭取最大的利益。在辦理聘干工資兌現(xiàn)中，從員工的角度出發(fā)，在政策允許的范圍內(nèi)，多與相關(guān)部門溝通，多做一些工作，盡量為員工爭取到最大的利益。2)在專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的設(shè)置上，以充分發(fā)揮我所專業(yè)技術(shù)人員的作用為目的，根據(jù)市、區(qū)文件精神和詳細(xì)要求，完成了專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的設(shè)置工作，設(shè)定了合理的崗位系列和職數(shù)，制定了崗位設(shè)置方案、聘任方法和各系列的崗位職責(zé)，做到因事設(shè)崗、崗職對應(yīng)，使專業(yè)技術(shù)人員既感到工作的壓力又看到晉升的空間。2、認(rèn)真做好數(shù)字化城市管理信息案件的處理工作與科室其他成員一起認(rèn)真做好案件的接收、傳遞、結(jié)案等工作。同時，對于需要協(xié)調(diào)的案件，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求積極與指揮中心、監(jiān)視中心的溝通，力爭使案件得到妥善處理。對于網(wǎng)絡(luò)使用過程中出現(xiàn)的技術(shù)故障，及時與信息中心聯(lián)絡(luò)，以確保信息傳輸?shù)臅惩āＭ瑫r還及時做好結(jié)案率統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的搜集工作。3、完成相關(guān)文字工作1)上半年完成信息10篇，其中1篇登載于《南京日報(bào)》。2)完成上半年行政與支部總結(jié)。3)完成鼓樓年鑒文字材料的撰寫。4)完成其他文字材料的撰寫。4、認(rèn)真處理人大、政協(xié)代表提案與科室負(fù)責(zé)人一起處理今年的人大、政協(xié)代表提案。針對提案中所反映的情況，專門到實(shí)地觀察，與養(yǎng)護(hù)公司共同協(xié)商解決的方法，對可以解決的問題及時安排處理，對非我所管轄范圍的問題，也耐心做好解釋工作?？剖胰藛T調(diào)整后，單獨(dú)完成剩余幾個提案的答復(fù)事項(xiàng)，放棄午休時間與代表見面;對一次作不通工作的代表，屢次溝通，并再次上門解釋，以誠意打動代表，最終求得他們的理解。上半年共處理人大、政協(xié)代表提案15件，均到達(dá)滿意或根本滿意。5、認(rèn)真做好2023年度檔案立卷工作根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門的要求，對20xx年度檔案進(jìn)展立卷裝訂，共裝訂長期案卷53件，短期案卷14件，科技檔案2卷，設(shè)備檔案12卷。同時制定相關(guān)檔案管理制度及檔案分類方案、保管期限表等，編制案卷目錄和相關(guān)資料，便于查詢。三、存在問題1、科室人員調(diào)整后，對新崗位還存在一些不適應(yīng)，如對全局工作的把握才能、對內(nèi)對外工作的協(xié)調(diào)才能、處理突發(fā)事件的應(yīng)急才能等方面還有待進(jìn)一步進(jìn)步。2、科室成員的職責(zé)分工不夠明確。3、科室內(nèi)部管理需進(jìn)一步加強(qiáng)。四、下半年工作方案1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)____的根本知識、黨的道路、方針、政策的學(xué)習(xí)，積極參加黨組織活動;不斷充實(shí)自己的專業(yè)知識。2、在工作理論中不斷總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，進(jìn)步工作才能。3、搞好與科室成員的分工協(xié)作，進(jìn)步科室工作效率。4、在工作進(jìn)一步增強(qiáng)效勞意識，積極為職工、為企業(yè)效勞。5、制訂和細(xì)化相關(guān)規(guī)章制度，強(qiáng)化單位內(nèi)部管理。上半年個人工作總結(jié)2500字篇二光陰流逝，轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過半年?；厥走@走過的半年，很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。半年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的員工不難，但要做一名優(yōu)秀的員工就不那么簡單了。我認(rèn)為：一名好的員工不僅要為人謙和正直，對事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)才能上更要專研。我，作為一名年輕的員工需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。一、思想修養(yǎng)作為一名員工，要想完成工作的責(zé)任，首先必須具備員工素質(zhì)，樹立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名員工，我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見、建議降臨時，如今的我不再不悅，不再回絕。而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心仔細(xì)想想如何能的好一些。二、素質(zhì)提升在學(xué)習(xí)中我認(rèn)真聽取經(jīng)歷，仔細(xì)記錄，并在活動后的空余時間認(rèn)真考慮推敲，有目的的在廠區(qū)進(jìn)展一些嘗試。在工作中，我認(rèn)真投入，認(rèn)真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長，我能學(xué)，要學(xué)的東西還很多。如：品控，業(yè)務(wù)往來等。在空余時間，我會閱讀一些自己訂的雜志，網(wǎng)上查詢有關(guān)相關(guān)資料，去書城自費(fèi)購置與教育管理有用的各類書籍和音像資料進(jìn)展觀看學(xué)習(xí)，我深切的感受到學(xué)習(xí)對自己的幫助確實(shí)很大。三、展望通過這半年的工作，我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西，業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在管理方面上還顯得稚嫩。我將在將來繼續(xù)多學(xué)，多思、多試努力把工作做的更好。上半年個人工作總結(jié)2500字篇三設(shè)備管理工作是保證正常消費(fèi)活動的根底，設(shè)備維修班在20__年上半年里按照設(shè)備管理規(guī)定，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及維修班全體人員的不懈努力下，抑制諸多困難，圓滿完成了保障公司消費(fèi)順利進(jìn)展、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的主要工作目的。確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)是保障公司正常高效運(yùn)營的前提條件，到20__年上半年，我公司設(shè)備大部分運(yùn)行時間步入3年重點(diǎn)維護(hù)期的節(jié)點(diǎn)，機(jī)械、電路故障增多，配件維護(hù)更換增多，有些設(shè)備初步出現(xiàn)大修需求，設(shè)備維修、維護(hù)形勢嚴(yán)峻。針對這種情況，設(shè)備維修班一方面緊抓設(shè)備維修、維護(hù)，保障公司消費(fèi)活動;一方面轉(zhuǎn)變設(shè)備管理觀念，重點(diǎn)突出技術(shù)指導(dǎo)，根據(jù)年初制定的工作方案有序進(jìn)展。根據(jù)公司要求，對設(shè)備職責(zé)、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、設(shè)備臺賬、工具臺賬等進(jìn)展了進(jìn)一步的整理完善，加強(qiáng)了管理力度。下面就設(shè)備維修班上半年所做的主要工作及下半年的工作方案做匯報(bào)。一、主要工作總結(jié)1、及時完成日常維修工作，保證消費(fèi)正常進(jìn)展在這個半年中，我設(shè)備維修班處理實(shí)時維修問題980余項(xiàng)，很多時候加班加點(diǎn)進(jìn)展維修，抑制各種困難，及時維修率達(dá)95%，保證了公司消費(fèi)正常進(jìn)展。今年3月份底，拋丸室底層2#螺旋電機(jī)損壞需更換近300公斤電機(jī)及減速機(jī)，維修班全體人員放棄了周末休息時間，抑制作業(yè)空間狹窄、環(huán)境惡劣、人工搬運(yùn)等不利條件，不怕苦、不怕累、不怕臟，迅速修復(fù)了故障，保證了消費(fèi)正常運(yùn)行。4月中旬，公司加班進(jìn)展集裝箱裝貨工作，晚上8點(diǎn)鐘左右，北跨行車兩側(cè)脫軌、一側(cè)小車與大梁撕裂，情況非常嚴(yán)重。一般情況要動用大型吊車、拆開廠房頂蓋才能進(jìn)展，通常這種棘手的情況，只有請大型的維修公司維修。維修班接到報(bào)修后，迅速組織人員進(jìn)展維修，在確保平安的情況下，依靠維修經(jīng)歷，發(fā)揮自身智慧，創(chuàng)新性的修復(fù)了行車，為公司挽回了重大損失。隨著公司設(shè)備的逐年老化，像這種加班加點(diǎn)維修這種棘手問題的情況時有發(fā)生，獲得今天的成績實(shí)屬不易，另一方面進(jìn)步維修技能也勢在必行。2、進(jìn)展了設(shè)備維護(hù)工作，減少了維修本錢針對公司設(shè)備維護(hù)頂峰期，上半年加強(qiáng)了設(shè)備維護(hù)，對拋丸室、空壓機(jī)、涂裝車間各種設(shè)備、車間內(nèi)各種設(shè)備的液壓系統(tǒng)、各個設(shè)備的配電箱、等離子切割機(jī)等進(jìn)展了維護(hù)。拋丸室是我廠重要的消費(fèi)設(shè)備，因此對拋丸室落沙裝置進(jìn)展了改裝，對拋丸室內(nèi)護(hù)板進(jìn)展了更換，重新制作安裝了提升皮帶、加固了緊固螺栓。大力整治了除塵系統(tǒng)，清理了除塵管道、除塵罐，吹洗了除塵袋;對于空壓機(jī)進(jìn)展了維護(hù)，更換配件、機(jī)油，加強(qiáng)清洗、吹洗;對涂裝車間設(shè)備檢修、更換皮帶、軸承、光滑油等;對液壓系統(tǒng)液壓油進(jìn)展過濾、更換。對配電箱插座更換、加裝漏電保護(hù)。經(jīng)過維護(hù)，設(shè)備故障率減少，維修本錢降低。3、加強(qiáng)了設(shè)備資料管理，逐步完善設(shè)備管理制度設(shè)備文件資料、臺賬、操作規(guī)程、檢測報(bào)告、維修記錄、點(diǎn)檢維護(hù)規(guī)程等是設(shè)備管理工作的根底。針對這種情況，設(shè)備維修班重新整理制作了設(shè)備、工具臺賬，指定負(fù)責(zé)人、操作者，制作、安裝了鋁制設(shè)備銘牌;重新整理了文件資料，編制了點(diǎn)檢表、各種記錄表格;完善設(shè)備操作、維護(hù)規(guī)程;對維修記錄進(jìn)展分析^p，及時調(diào)整維護(hù)方案。經(jīng)過努力，文件管理的效果逐步表達(dá)，獲得了不錯的成績。5月份通過3c、i9000、節(jié)能認(rèn)證，6月份完成了起重機(jī)報(bào)審，也從側(cè)面反映了文件管理效果。4、加強(qiáng)點(diǎn)檢、光滑，加強(qiáng)方案檢修執(zhí)行力度，穩(wěn)步推進(jìn)定檢定修上半年，在完成了大量設(shè)備根底管理工作的同時，加強(qiáng)了點(diǎn)檢和各項(xiàng)設(shè)備管理工作的全面開展。對現(xiàn)場設(shè)備光滑，“跑冒滴漏”現(xiàn)象進(jìn)展檢查和跟蹤，根本杜絕了設(shè)備因光滑不良造成故障的現(xiàn)象。通過設(shè)備日常點(diǎn)巡檢及時掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題，通過方案檢修方式，處理設(shè)備隱患。過去維護(hù)保養(yǎng)目的性不強(qiáng)，提出的方案性維護(hù)工程和實(shí)際作業(yè)工程相差較大，從而造成維護(hù)人員執(zhí)行不力。為此，對所有點(diǎn)檢保養(yǎng)表單進(jìn)展晉級，精簡原有表單，效果更明顯，并逐步建立了主設(shè)備、工具履歷表，加強(qiáng)配件、耗材申領(lǐng)控制，降低了本錢。5、創(chuàng)新節(jié)約、降低維修本錢、降低能耗，降低產(chǎn)品本錢只有低本錢，才有高效益。降維修本錢能降產(chǎn)品本錢，針對行車接觸器頻繁故障，對行車線路進(jìn)展了改進(jìn);針對加注機(jī)崩裂加注管，加裝了加熱帶。像這種小改造還有很多，都是維修人員用智慧創(chuàng)造的小創(chuàng)新，小小的改進(jìn)卻很大程度上減少了維修本錢。降低能耗也能減低本錢，4月份對電表進(jìn)展了清查，并建立了電表數(shù)值數(shù)據(jù)，并進(jìn)展了動態(tài)分析^p。維修班準(zhǔn)備通過控制排風(fēng)扇、熱水器的供電，減低能耗。車間準(zhǔn)備核定用電量，減少各班組能浪費(fèi)。都能不同程度降低本錢。建立天然氣用氣量數(shù)據(jù)及動態(tài)分析^p。此舉不僅為公司智能決策、經(jīng)營管理提供可靠分析^p，還為促進(jìn)公司節(jié)能降耗、節(jié)約本錢提供數(shù)據(jù)根底。二、20__年工作中亟待解決問題1、設(shè)備體制不明確，設(shè)備維修班內(nèi)部員工職責(zé)需要界定。2、維修人員員工素質(zhì)培訓(xùn)工作還需要加強(qiáng)。3、信息化的設(shè)備、工具履歷還未建立。三、20__年下半年工作安排為20__年下半年消費(fèi)保障及設(shè)備管理工作的順利開展，確保各項(xiàng)工作的完美完成，特制定方案如下：1、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，逐步更換設(shè)備老化部件、光滑油等。2、完成以下目的：⑴重大設(shè)備事故為零;⑵設(shè)備事故隱患整改率100%;⑶主要設(shè)備完好率95%以上。3、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)維修、點(diǎn)檢方案，使設(shè)備處于完好狀態(tài)，減少設(shè)備事故。4、加強(qiáng)技術(shù)改造及新材料、新技術(shù)的應(yīng)用，做到節(jié)能降耗，挖潛增效，進(jìn)步設(shè)備運(yùn)行效率，以增加經(jīng)濟(jì)效益。5、初步完善信息化設(shè)備臺賬、履歷。6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步對設(shè)備的理解程度、維修水準(zhǔn)?？偨Y(jié)是為了對前期工作的一個回憶，為了發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。以便下一步的工作可以有所借鑒，在舊的方法、技術(shù)、理論上能推成革新。在下半年的工作中，設(shè)備維修班還需加強(qiáng)管理，加強(qiáng)同操作者溝通，更好的掌控設(shè)備運(yùn)行，完成保障消費(fèi)的任務(wù)。以上是半年以來的工作總結(jié)和下半年方案，缺乏之處請批評指正。上半年個人工作總結(jié)2500字篇四新的一年就要開始了，在新的一年里，公司將面臨中藥現(xiàn)代化工程建立、通過gmp認(rèn)證和__花園建立等重點(diǎn)工作任務(wù)。我們肩上的責(zé)任更重，我們面臨的困難也將更多。在新的一年里，圍繞強(qiáng)化管理和進(jìn)步員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，我們將要做好以下幾項(xiàng)工作：首先，是要進(jìn)一步按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，結(jié)合gmp認(rèn)證全面建立和完善公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。要通過崗位責(zé)任制的有效施行，確保公司內(nèi)部管理程度和管理效益的同步進(jìn)步。我們要進(jìn)一步加大內(nèi)部管理工作中的監(jiān)視檢查和管理反響力度，采取多種機(jī)動靈敏的管理監(jiān)視檢查方法和措施，確保各項(xiàng)管理工作的實(shí)效。同時，要積極引入競爭機(jī)制、鼓勵機(jī)制和約束機(jī)制，真正將公司的管理工作納入科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道上來。其次，是要根據(jù)公司事業(yè)開展的需求，進(jìn)一步加強(qiáng)對公司員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升工作。要在20__年施行員工教育培訓(xùn)的根底上，充分利用各種有效的教育培訓(xùn)方式，在員工隊(duì)伍中開展系統(tǒng)的規(guī)章制度、gmp管理知識和崗位技能等方面的教育培訓(xùn)工作。要認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司提出的以人為本的管理理念，通過行之有效的教育培訓(xùn)方式和切合實(shí)際的教育培訓(xùn)內(nèi)容，真正將公司的各項(xiàng)管理知識和各專業(yè)崗位的業(yè)務(wù)技能灌輸?shù)絾T工的心目當(dāng)中，變成員工自覺的行為標(biāo)準(zhǔn)和行為標(biāo)準(zhǔn)。為公司順利通過gmp認(rèn)證奠定堅(jiān)實(shí)的人員素質(zhì)根底。第三，是要進(jìn)一步強(qiáng)化效勞市場的意識，進(jìn)步市場保障工作的質(zhì)量和效率，當(dāng)好公司市場開拓的后勤。第四，是要積極服從和效勞于公司國家級高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程工程施行的需要，加強(qiáng)與各金融部門的溝通與協(xié)調(diào)，加大融資工作的力度，保障公司根本運(yùn)營資金的需要。第五，是要加快__花園工程的建立，爭取使該工程早日開工，發(fā)揮效益。轉(zhuǎn)眼之間，我們又將要踏上嶄新的征程。新的一年，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，困難與希望同在。面對gmp認(rèn)證和保持公司事業(yè)穩(wěn)步開展的雙重使命，我們肩上的責(zé)任更重，我們的信心也更強(qiáng)。我們一定要不折不扣地按照集團(tuán)公司的總體部署，腳踏實(shí)地地強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)步綜合素質(zhì)，以飽滿的工作熱情和頑強(qiáng)的拼搏精神，通過我們更加科學(xué)的管理和更加細(xì)致的工作，將公司的事業(yè)全面推向前進(jìn)。全力打造出公司事業(yè)更加燦爛輝煌的明天!上半年個人工作總結(jié)2500字篇五上半年即將完畢。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，獲得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：首先，完成工作1、完善采購制度，降低本錢：根據(jù)物資采購方案，按時按需采購公司主要產(chǎn)品和輔助材料。采購材料時，應(yīng)及時向相關(guān)技術(shù)部門提供材料的價(jià)格信息，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)和材料選擇提供圖紙和本錢估算。進(jìn)步買方自身的知識和業(yè)務(wù)程度，保證貨比三家，高質(zhì)量低價(jià)采購物資，降低工程本錢，進(jìn)步采購效率，進(jìn)步企業(yè)利潤。為了降低本錢，通過尋找多個供應(yīng)商，我們可以詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，選擇質(zhì)量好、價(jià)格低的供應(yīng)商2、與供應(yīng)商建立并保持良好的關(guān)系，下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理，對每一個來訪的供應(yīng)商進(jìn)展分析^p理解，確保每一個適宜供應(yīng)商的數(shù)據(jù)不喪失，同時有利于采購掌握供應(yīng)商信息，從而進(jìn)一步拓展市場信息空間。建立合格供應(yīng)商，對供應(yīng)商進(jìn)展評估和劃分，只有合格的才具有供應(yīng)商資格。3、在工作中團(tuán)結(jié)同事，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮工作職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，根據(jù)技術(shù)部的要求及時與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡一切努力按照我們的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。4、上半年工程訂單要求的所有設(shè)備都能按時交付，未能及時到貨的設(shè)備將及時上報(bào)上級，并做出相應(yīng)處理。供應(yīng)商在供應(yīng)貨物時也需要提供必要的信息。二、采購工作的一些經(jīng)歷1、按照采購制度和程序公開透明地處理事務(wù)。采購前、采購中和采購后的所有環(huán)節(jié)都由財(cái)務(wù)等部門積極監(jiān)視。任何問題都會在第一時間反響給上級領(lǐng)導(dǎo)。2、注重本錢控制，采購性價(jià)比高的產(chǎn)品等。買家在充分理解市場信息的根底上進(jìn)展詢價(jià)和比價(jià)，注重溝通技巧和會談策略。3、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理和協(xié)調(diào)。在合作過程中，買家一定要公平、嚴(yán)格，最后為公司選擇有戰(zhàn)略合作伙伴的供應(yīng)商。4、逐步加強(qiáng)設(shè)備材料價(jià)格信息管理，進(jìn)步部門采購員的責(zé)任心。下半年，采購部將特別關(guān)注采購人員的工作分配，確保采購設(shè)備和材料信息的有效跟蹤。在專業(yè)知識進(jìn)步的同時，專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任心很重要。做一個有責(zé)任心的買家，保證公司的進(jìn)口。第三，采購工作中的小要求關(guān)于各部門的請購，希望采購部給采購部一定的采購時間，在采購物料時制定請購方案，盡量防止當(dāng)天或第二天馬上要貨。因此，買方的工作方案會被打亂，急需的材料可能會導(dǎo)致價(jià)格或運(yùn)費(fèi)過高，不利于本錢控制。請各部門制定采購材料的方案。四、工作中的缺點(diǎn)和缺乏1、對于新安裝設(shè)備的s11-250kva臨時變壓器工程，由于在采購和施工過程中未能及時發(fā)現(xiàn)和提供相關(guān)證書和報(bào)告，在工程驗(yàn)收和通電過程中出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題，給公司造成了極其惡劣的影響和宏大的損失。這樣的低級錯誤完全可以防止，但由于采購部的忽略，給公司帶來了不必要的影響和費(fèi)事，公司愿意承擔(dān)任何處分。通過這一課，將來采購部的工作要求更加完善。設(shè)備進(jìn)廠前，所有相關(guān)資料必須到位，如有變更必須補(bǔ)充供應(yīng)商設(shè)備。并理解市場的變化，要求每個購置者充分理解設(shè)備，防止此類問題再次發(fā)生。2、供應(yīng)商體系不完善，重要材料/設(shè)備沒有健全的數(shù)據(jù)庫。工作的方案性不強(qiáng)，對市場情況沒有充分理解，對東莞變壓器的變化沒有很好的把握。部門之間的溝通也沒有到達(dá)預(yù)期的效果。以上都是采購部存在的問題。我們會一一抑制我們知道的問題。如有不妥或不到位之處，也希望各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事提出您珍貴的意見和建議。你們都是我們身邊的好老師好朋友。有你的支持，我們才能進(jìn)步得更快。v、下半年工作方案1、完善供應(yīng)商體系，要求2-3家重要材料/設(shè)備供應(yīng)商，確保材料/設(shè)備的及時供應(yīng)。隨時關(guān)注市場變化，盡量多渠道降低本錢，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)潛在供應(yīng)商，持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商體系，持續(xù)改進(jìn)工作方法，積累本錢方面的經(jīng)歷。2、在市場因素的影響下，各種原材料的價(jià)格都在不同程度的上漲或下跌。買家要做好比價(jià)、比價(jià)、議價(jià)工作，理解市場價(jià)格，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商，防止供應(yīng)商以各種理由要求公司加價(jià)。3、繼續(xù)配合工程部完成工程所需設(shè)備及輔助材料的采購、設(shè)備的進(jìn)場、工程所需設(shè)備的各種質(zhì)量信息。4、對采購物資進(jìn)展分類，制定分類物資采購制度。比方工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購不能在短時間內(nèi)完成，所以在采購過程中要制定采購方案;如文具等日常所需的常用材料，保持相應(yīng)的庫存。假設(shè)采購量大，可以降低本錢。5、配合倉庫，掌握倉庫庫存，理解銷售情況，上半年個人工作總結(jié)2500字篇六xx年注定是一個不平凡的一年，我也迎來了金鷹領(lǐng)導(dǎo)組織對我的信任。在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下和工作同事的親密配合下，本人能較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作。在此對2104上半年的工作做一份總結(jié)。如下：1、元旦、春節(jié)、五一、清明、端午、店慶等重大節(jié)點(diǎn)前收銀臺、電井等進(jìn)展檢查;2、春調(diào)期間品牌進(jìn)撤場做好收銀臺移位，信息點(diǎn)裝修前的保護(hù);并對已經(jīng)損壞的的信息點(diǎn)進(jìn)展修復(fù);3、協(xié)助工程部對f館二樓改造工程信息點(diǎn)的改造并測試;并在改造區(qū)域新增一個ap點(diǎn)以便調(diào)整專柜挪動pos所用;4、對賣場挪動pos和挪動收銀臺反映的信號差問題進(jìn)展一系列的測試，并提出改進(jìn)方案進(jìn)展處理;5、新進(jìn)大學(xué)實(shí)習(xí)生進(jìn)展幫帶;對聚龍湖新進(jìn)員工進(jìn)展硬件維護(hù)知識的幫帶交流;6、對奧萊店收銀機(jī)最近頻繁出現(xiàn)死機(jī)藍(lán)屏現(xiàn)象與廠商進(jìn)展溝通，并總結(jié)問題;協(xié)助廠商人員對機(jī)器進(jìn)展晉級改造。1、老店劉經(jīng)理借調(diào)期間，對老店工作的支援;2、公司年會準(zhǔn)備籌劃期間對音視頻工程的支援;3、協(xié)助經(jīng)理做好20家專柜挪動pos上線工作;4、組織50家挪動pos上線品牌店長溝通協(xié)調(diào)會，并對重大節(jié)點(diǎn)時挪動pos所屬專柜相關(guān)事宜囑咐;5、根據(jù)集團(tuán)要求在門店所有在域計(jì)算機(jī)部署趨勢殺毒軟件;6、配合集團(tuán)負(fù)責(zé)對奧萊店所有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)展晉級。1、信息工作做前要有規(guī)劃，完成后要進(jìn)展總結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)才能得以進(jìn)步。2、集團(tuán)信息部組織的各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)需要主動積極參加;努力積累更多業(yè)務(wù)知識;對數(shù)據(jù)查詢類的工作進(jìn)展一系列的學(xué)習(xí)，努力自學(xué)一門編程語言為日后更好的完成信息工作做準(zhǔn)備。1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)商貿(mào)信息行業(yè)最新技術(shù)，積極參加集團(tuán)組織的各類培訓(xùn)活動;不斷充實(shí)自己的專業(yè)知識。2、在工作理論中不斷總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，努力進(jìn)步工作才能、工作效率。3、在工作進(jìn)一步增強(qiáng)效勞意識，及時處理并反響用戶提出的想法和要求。上半年個人工作總結(jié)2500字篇七回憶這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作形式上有了新的打破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)一、辦公室的日常管理工作。辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)四面八方的樞紐，推動各項(xiàng)工作朝著既定目的前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，進(jìn)步工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，防止疏漏和過失，至今根本做到了事事有著落。⒈理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了證書、工程立項(xiàng)手續(xù)產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。⒉及時理解情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供根據(jù)。作為企業(yè)，土地交付是重中之重。由于的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有親密關(guān)聯(lián)，為了早日獲得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資，采取有效措施，到、拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時將所理解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反響到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了及拆遷工作的進(jìn)展，并在此根底上進(jìn)一步安排交付工作。⒊積極響應(yīng)公司號召，深化開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(號辦公會議精神要求，我針對目前房地產(chǎn)的開展情況及房屋租售價(jià)格、市場需求、開展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查。先后到土地、建立、房管部門詳細(xì)理解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如，又到花園、花園、小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設(shè)想。⒋認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的施行。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度根底上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。⒌落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)視工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。表達(dá)公司的標(biāo)準(zhǔn)性，解決員工的后顧之憂;⒍實(shí)在抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。實(shí)在做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn);⒎做好公司董事會及其他各種會議的后勤效勞工作。董事會在召開期間，認(rèn)真做好會場布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、才能和閱歷與其任職都有一定的間隔，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)歷，可以比較沉著地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理才能、綜合分析^p才能、協(xié)調(diào)辦事才能和文字言語表達(dá)才能等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的進(jìn)步，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，可以以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極進(jìn)步自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量。三、存在的問題和今后努力方向半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，獲得了一些成績，但也存在一些問題和缺乏，主要表如今：第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊探究，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步進(jìn)步;第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位;第三，自己的理論程度還不太適應(yīng)公司工作的要求。在新的一年里，自己決心認(rèn)真進(jìn)步業(yè)務(wù)、工作程度，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式開展，奉獻(xiàn)自己應(yīng)該奉獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對房地產(chǎn)開展脈絡(luò)、走向的理解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)開展的理解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二，本著實(shí)事求是的原那么，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三，注重本部門的工作作風(fēng)建立，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氣氛。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持才能、效勞程度。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭獲得更大的工作成績。上半年個人工作總結(jié)2500字篇八德我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)“科學(xué)開展觀”重要思想，領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵，努力進(jìn)步政治理論素養(yǎng)，在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶著下認(rèn)真學(xué)習(xí)了____、總理的各項(xiàng)重要會議講話，學(xué)____風(fēng)廉政和效能建立會議的有關(guān)文件。結(jié)實(shí)樹立“三個離不開”思想，積極參加建黨**周月知識競賽、征文比賽，堅(jiān)持邊工作邊學(xué)習(xí)，使自己可以辯證、理性地對待工作和問題，不斷進(jìn)步自身綜合素質(zhì)程度。能經(jīng)過半月來的學(xué)習(xí)和積累，我逐漸熟悉了各項(xiàng)工作，綜合分析^p才能、協(xié)調(diào)辦事才能和文字表達(dá)才能都有所鍛煉和進(jìn)步，可以積極做好辦公室日常事務(wù)。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，做好各方面的根底事務(wù)，做好上傳下達(dá)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種事務(wù)。勤在工作中，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，無遲到早退、曠到現(xiàn)象，認(rèn)真做好本職工作，積極對待各項(xiàng)工作任務(wù)，做到腿勤、口勤、筆勤，工作中勤奮務(wù)實(shí)，按照要求圓滿完成各項(xiàng)工作?？円皇欠e極參與業(yè)務(wù)工作。在開展業(yè)務(wù)工作的同時不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，為今后可以更好的完成業(yè)務(wù)工作打下根底。二是參與效能建立工作。認(rèn)真開展效能建立工作，參加了各項(xiàng)效能建立工作會議，參與完成了效能績效自評，效能檔案的準(zhǔn)備，效能建立工作的綜述、總結(jié)及整改意見。三是參與精神文明和黨風(fēng)廉政建立工作。四是做好會議工作。認(rèn)真做好每一次會議記錄，并且參與了各項(xiàng)會議的會務(wù)工作。五是認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。查找缺乏一是對政治理論學(xué)習(xí)不夠重視，雖有一定的進(jìn)步，但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是在工作中存在急躁、粗心等缺點(diǎn)。上半年個人工作總結(jié)2500字篇九20__年上半年很快過去了，在過去的半年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床效勞理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的____人道精神，立足本職崗位，擅長總結(jié)工作中的經(jīng)歷教訓(xùn)，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。在獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。較好的完成了20__年上半年度的工作任務(wù)?，F(xiàn)將上半年度個人工作總結(jié)報(bào)告呈現(xiàn)如下：一、思想道德、政治品質(zhì)方面可以認(rèn)真貫徹黨的根本道路方針政策，通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療理論過程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)操作。二、專業(yè)知識、工作才能方面我本著“把工作做的更好”這樣一個目的，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位考慮別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦明晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基(根底理論、根本知識和根本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了進(jìn)步每位護(hù)士的理論和操作程度，每月進(jìn)展理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，做好護(hù)士工作方案，工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們理解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時，覺得是非常幸福的事情。護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)!在即將迎來的20__年下半年，我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的半年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，絕對不要發(fā)生因?yàn)槲业脑虼耸共∪说牟∏閻夯?，我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。上半年個人工作總結(jié)2500字篇十20__年是公司加大企業(yè)內(nèi)部改革力度、全力改變平安消費(fèi)不利場面、不斷進(jìn)步企業(yè)管理程度和整體實(shí)力、全面創(chuàng)始新場面的一年。上半年，公司黨委在認(rèn)真總結(jié)過去工作經(jīng)歷的根底上，統(tǒng)一思想，目的明確，自我加壓，扎實(shí)工作，按照新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的總體工作思路，以平安穩(wěn)定為根底，以經(jīng)營管理為中心，以優(yōu)質(zhì)效勞為宗旨，全力配合施行公司職代會制定的以夯實(shí)一個根底，實(shí)現(xiàn)兩個確保，進(jìn)步三個才能，施行四項(xiàng)工程，建立六個環(huán)境為主要內(nèi)容的“一二三四六”工程。全面落實(shí)公司黨委提出的“圍繞一個中心，突出兩個重點(diǎn)，施行三個工程，培樹四個形象”的工作目的，公司的黨建工作和諧開展，收獲了豐碩成果。上半年公司先后榮獲“_市百家誠信企業(yè)”和“全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”榮譽(yù)稱號，公司黨委被評為“_市宣傳思想工作先進(jìn)集體”、_市“紅旗黨委”、“_省先進(jìn)基層黨組織標(biāo)兵”和“全國先進(jìn)基層黨組織”，同時，船營供電分公司黨支部被_市委授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號。一、上半年主要工作情況1、黨的組織建立進(jìn)一步加強(qiáng)建立堅(jiān)強(qiáng)有力的黨組織，是激發(fā)活力、永葆先進(jìn)、發(fā)揮作用的根底和前提。上半年公司黨委從加強(qiáng)基層黨組織建立、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建立、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干____伍建立三個方面入手，黨的組織建立得到進(jìn)一步加強(qiáng)。加強(qiáng)基層黨組織建立。根據(jù)公司多種產(chǎn)業(yè)改制重組的實(shí)際情況，組建了吉電集團(tuán)黨委、紀(jì)委，并重新明確了吉電集團(tuán)黨委的管理職能;建立和完善先進(jìn)性建立的長效機(jī)制，重新修訂了《_供電公司黨員開展及管理制度》、《_供電公司黨組織“三會一課”制度》。結(jié)合公司基層現(xiàn)場辦公會精神和公司黨員隊(duì)伍，特別是基層黨組織中存在的問題，研究制定了《_供電公司關(guān)于加強(qiáng)基層黨組織建立的指導(dǎo)意見》，進(jìn)展有針對性地指導(dǎo)，使黨的組織建立工作常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化;繼續(xù)堅(jiān)持基層黨組織工作量化考核制度，完善了基層黨組織工作考核方法，對不合理和不完善的地方進(jìn)展了調(diào)整和修改，使考核細(xì)那么更加合理、標(biāo)準(zhǔn)，更加科學(xué)。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建立。按照組織開展的十六字方針，嚴(yán)把入口關(guān)，確保黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。在對擬開展的42名同志的.考核中，取消2名開展資格，延長考核期1名;對擬轉(zhuǎn)正的33名預(yù)備黨員進(jìn)展嚴(yán)格的考核和審查;加強(qiáng)積極分子隊(duì)伍建立，舉辦黨的積極分子培訓(xùn)班，對公司68名組織開展對象進(jìn)展了集中培訓(xùn)，進(jìn)步積極分子對黨的認(rèn)識;開展向困難黨員送溫暖獻(xiàn)愛心活動，建立了困難黨員、患重病黨員和長病黨員檔案，春節(jié)前公司黨委組織了慰問活動。使黨員感受到了組織的溫暖，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力，激發(fā)了廣闊黨員熱愛組織和勇于奉獻(xiàn)的熱情。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干____伍建立。公司黨委充分認(rèn)識到，社會的開展和進(jìn)步對公司領(lǐng)導(dǎo)班子的要求越來越高，公司黨委始終把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干____伍建立這項(xiàng)工作放在重要的位置，以創(chuàng)立兩級“四好班子”為主線，做到常抓不懈。一是進(jìn)一步加強(qiáng)公司班子自身建立。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，做到科學(xué)決策和集體決策;班子成員勤于調(diào)查研究，經(jīng)常深化分管部門和單位，幫助基層解決實(shí)際問題;重新修訂了《_供電公司黨委制度》，堅(jiān)持定期開展，開展經(jīng)常性批評與自我批評，敞開思想，及時溝通。不斷增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是加強(qiáng)中層干____伍建立。中層干部是公司的中堅(jiān)和骨干，是理論公司戰(zhàn)略決策和工作部署的概念”論文研討活動，強(qiáng)化干部學(xué)習(xí)和進(jìn)步，增強(qiáng)執(zhí)行力，促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變;開展創(chuàng)立“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動，對20_年度“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和優(yōu)秀“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)展了命名和表彰，對優(yōu)秀“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子成員給予獎勵，制定了20_年創(chuàng)立“四好班子”施行方案。上述一系列的措施，推動中層干____伍形象有新變化、才能有新進(jìn)步、作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變。上半年個人工作總結(jié)2500字篇十一機(jī)關(guān)單位黨建工作總結(jié)20_年，縣財(cái)政局在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“圍繞黨建抓經(jīng)濟(jì)，抓好經(jīng)濟(jì)促開展，抓好開展惠民生”的工作思路，以開展黨的群眾道路教育理論活動為抓手，認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，實(shí)在加強(qiáng)黨員隊(duì)伍和黨的執(zhí)政才能建立，深化推進(jìn)財(cái)政改革，著力壯大縣級財(cái)力，為建立幸福美麗新思南提供了強(qiáng)大的經(jīng)費(fèi)保障。現(xiàn)將今年上半年工作開展情況小總結(jié)如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，黨建工作與財(cái)政工作同部署局黨組認(rèn)真履行黨建工作責(zé)任制，不斷強(qiáng)化組織建立、作風(fēng)建立和制度建立，把黨建工作與財(cái)政工作同安排、同部署。在認(rèn)真分析^p研究黨建工作面臨的新特點(diǎn)、新情況、新要求的根底上，針對性的把黨建工作落實(shí)到財(cái)政日常工作和為群眾效勞當(dāng)中，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署，機(jī)關(guān)黨建同步推進(jìn)，黨員干部人人參與的良好黨建工作格局。堅(jiān)持開展好領(lǐng)導(dǎo)班子和民主評議黨員工作，堅(jiān)持“三會一課”和交心談心活動，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建立“一崗雙責(zé)”制，實(shí)在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建立。堅(jiān)持按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原那么，重大問題和事項(xiàng)堅(jiān)持集體研究決定，不斷進(jìn)步黨建創(chuàng)先程度，推進(jìn)財(cái)政各項(xiàng)工作的落實(shí)。二、狠抓思想教育，增強(qiáng)黨員干部宗旨意識建立和完善黨員干部理論學(xué)習(xí)制度，制定年度理論學(xué)習(xí)方案，采取平時自學(xué)、集中輔導(dǎo)和警示教育相結(jié)合，多形式開展黨員干部的思想教育，確保黨員干部頭腦清醒、政治堅(jiān)決。一是加強(qiáng)《中國____黨內(nèi)監(jiān)視條例》、《中國____紀(jì)律處分條例》、《黨員權(quán)利保障條例》等的學(xué)習(xí)，實(shí)在增強(qiáng)黨員干部遵章守紀(jì)的自覺性。二是深化開展黨的群眾道路教育理論活動，加強(qiáng)黨員干部黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)為人民效勞的宗旨意識。在開展整改落實(shí)回頭看“我承諾·我兌現(xiàn)”主題活動中，廣泛聽取社會各界人士的意見建議，深挖班子和班子成員在“四風(fēng)”方面存在的問題，對整改問題動真格、不敷衍，消除“四風(fēng)”病根，走好“最后一公里”，全面完成整改任務(wù)。三是開展專題教育，對黨員干部進(jìn)展集中輔導(dǎo)。上半年集中開展2次黨風(fēng)廉政警示教育專題講座。3月26日，開展了全縣財(cái)政系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建立專題教育，5月27日支部書記曾昭紅同志為全體黨員、各分局局長、副局長上黨課，就財(cái)政部門如何踐行“三嚴(yán)三實(shí)”作了專題講解，5月28日組織局機(jī)關(guān)、事業(yè)單位中層以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、分局局長參加全省財(cái)政系統(tǒng)學(xué)習(xí)吳波同志先進(jìn)事跡報(bào)告會，6月9日組織支部黨員參加由縣委、常務(wù)副縣長楊啟明同志主講的“三嚴(yán)三實(shí)”專題黨課報(bào)告會。四是以案說法，開展警示教育。經(jīng)常組織黨員干部對一些違犯財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和紀(jì)律的案例進(jìn)展認(rèn)真剖析，做到警鐘長鳴?？傊ㄟ^多形式開展黨員干部學(xué)習(xí)教育活動，使廣闊黨員干部及時掌握和深化理解黨在各個時期和各個方面的重大舉措和方針政策，激發(fā)了黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，把全體黨員干部的思想統(tǒng)一到深化財(cái)政改革上來，增強(qiáng)了黨員干部的宗旨意識。三、狠抓黨員干部作風(fēng)建立，提升財(cái)政干部形象持之以恒貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委市委十項(xiàng)規(guī)定和縣委六項(xiàng)規(guī)定精神和黨員干部作風(fēng)“十不準(zhǔn)”，讓財(cái)政系統(tǒng)作風(fēng)建立形成一種常態(tài)、一種風(fēng)氣。一是壓縮縣本級行政經(jīng)費(fèi)預(yù)算，“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算實(shí)行“零增長”。二是嚴(yán)格執(zhí)行接待費(fèi)、會議費(fèi)、差旅費(fèi)管理方法，控制出國(境)人數(shù)，嚴(yán)格控制會議標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、預(yù)算，降低行政運(yùn)行本錢。三是采取不定期巡查方式，嚴(yán)查干部職工在上班時間玩游戲、聊天、購物等。四是加強(qiáng)節(jié)假日作風(fēng)監(jiān)視，嚴(yán)查節(jié)日____問題，著力防范有令不行、有禁不止行為發(fā)生。五是堅(jiān)持審批事項(xiàng)瘦身，簡政放權(quán)。20_年共優(yōu)化行政容許審批流程1項(xiàng)，非行政容許20項(xiàng)，取消2項(xiàng)。四、踐行黨的群眾道路教育，實(shí)在抓好黨建幫扶我局在黨建幫扶上用真心、動真情、順民意、暖民心，成立了“干群連心·同步小康”駐村工作隊(duì)，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自任組長，認(rèn)真開展駐村幫扶，幫助建強(qiáng)基層組織，深化推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧，參與所駐村開展新產(chǎn)業(yè)、建立新農(nóng)村。20_年縣財(cái)政局“干群連心·同步小康”幫扶村共10個村，其中張家寨鎮(zhèn)7個村、許家壩鎮(zhèn)3個村;一類貧困村2個，2類貧困村3個，3類貧困村5個。半年來，深化踐行黨的群眾道路教育，深化村組農(nóng)戶、田間地頭，詳細(xì)理解每一個村開展規(guī)劃、擬辦實(shí)事、存在的問題和困難等根本情況。目前，已搜集的困難和問題共44個，內(nèi)容涉及村級產(chǎn)業(yè)開展、老百姓出行、人飲平安、村級活動陣地建立、農(nóng)民增收致富、群眾精神文化生活等方面。今年以來，共爭取了11個村級公益事業(yè)建立“一事一議”財(cái)政獎補(bǔ)工程，總投資231.28萬元，解決幫扶村村級活動場所建立、通組公路硬化、村寨亮化等問題。我局緊緊圍繞“抓黨建、促開展、惠民生”這一思路，固本強(qiáng)基，凝心聚力，把黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到財(cái)政改革與開展上來，把黨建工作貫穿于財(cái)政工作的始終，在加強(qiáng)財(cái)建立，深化財(cái)政改革，提升理財(cái)程度等方面獲得顯著成效。20_年全縣總財(cái)力達(dá)317,721萬元，比xx期末增長98.4%，增加157,580萬元。財(cái)力增量達(dá)12,344萬元，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)四年財(cái)力總量和增量都居全市之首。財(cái)政綜合績效評價(jià)名列全省第19位(按財(cái)政部考核全省排9位)，全市第1位。積極對接省財(cái)政廳，爭取省財(cái)政廳1.1億元的資金支持，確保了20_年標(biāo)準(zhǔn)津補(bǔ)貼資金按時兌現(xiàn)。民生工程建立促進(jìn)了農(nóng)村消費(fèi)生活條件進(jìn)一步改善，一事一議財(cái)政獎補(bǔ)工程上級補(bǔ)助資金同比增幅達(dá)68%。20_年1—5月，全縣財(cái)政總收入4.2億元，總量排全市第3名。上半年個人工作總結(jié)2500字篇十二根據(jù)《國家衛(wèi)生計(jì)生委辦公廳關(guān)于印發(fā)20_年深化落實(shí)進(jìn)一步改善醫(yī)療效勞行動方案重點(diǎn)工作方案的通知》(國衛(wèi)辦醫(yī)函(20_)362號)、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)生計(jì)生委20_年深化落實(shí)進(jìn)一步改善醫(yī)療效勞行動方案重點(diǎn)工作方案等文件的通知》，現(xiàn)將我院20_年上半年的相關(guān)工作總結(jié)如下：一、預(yù)約門診(一)主要做法為表達(dá)以“病人為中心”的效勞理念，有效緩解病人“就醫(yī)難”的問題，根據(jù)國家衛(wèi)生計(jì)生委要求，我院自20_年11月開始開展預(yù)約診療效勞，至今已全面開展預(yù)約、現(xiàn)場預(yù)約、網(wǎng)絡(luò)預(yù)約、醫(yī)師診間預(yù)約、出院復(fù)診預(yù)約和微信預(yù)約等效勞，并逐漸擴(kuò)大預(yù)約掛號的范圍和號比例。同時已實(shí)現(xiàn)“分時段預(yù)約”效勞，合理安排患者就診，盡量縮短患者在醫(yī)院等候時間。(二)主要成績1、門診部已普遍開展預(yù)約診療效勞，專人負(fù)責(zé)預(yù)約診療工作，有預(yù)約診療工作制度和標(biāo)準(zhǔn)，有可操作流程，施行多種形式的預(yù)約診療與分時段效勞。有逐年進(jìn)步患者預(yù)約診療比例方案及患者滿意度調(diào)查效果分析^p評價(jià)。2、20_年上半年預(yù)約診療率到達(dá)34%左右、復(fù)診預(yù)約率≥40%。3、無違犯規(guī)定向患者收取或變相收取預(yù)約診療的任何費(fèi)用。4、已推行分時段預(yù)約，合理安排患者就診，盡量縮短患者在醫(yī)院等候時間。20_年上半年門診分時段預(yù)約就診率≥55%。5、進(jìn)一步優(yōu)化預(yù)約掛號效勞流程，利用____實(shí)現(xiàn)智能導(dǎo)診、預(yù)約掛號、微信支付、查詢等，減少患者就診排隊(duì)次數(shù)，改善了患者的就醫(yī)感受。(三)存在主要問題因信息系統(tǒng)無法滿足預(yù)約號在掛號系統(tǒng)內(nèi)直接排隊(duì)，故“分時段預(yù)約”的實(shí)行目前是由分診護(hù)士協(xié)調(diào)處理，易造成護(hù)患之間的糾紛。(四)下一步工作方案1、信息科目前正積極配合本部門，進(jìn)一步改進(jìn)預(yù)約掛號信息系統(tǒng)，使預(yù)約號能在掛號系統(tǒng)內(nèi)直接排隊(duì)，更好地細(xì)化“分時段預(yù)約”效勞，合理安排預(yù)約患者就診時間，在預(yù)約優(yōu)先的根底上，精細(xì)測算患者就診時間，不斷進(jìn)步預(yù)約就診準(zhǔn)確度，從而有效分流患者，進(jìn)步患者滿意度。力爭至20_年底，門診患者分時段預(yù)約就診率逐年進(jìn)步，不低于預(yù)約就診患者的50%?！?、分診護(hù)士加強(qiáng)對出診醫(yī)師進(jìn)展培訓(xùn)及溝通，積極宣傳復(fù)診預(yù)約，力爭至20_年底，復(fù)診預(yù)約率≥80%，口腔、產(chǎn)前檢查復(fù)診預(yù)約率≥90%。3、利用醫(yī)院oa系統(tǒng)，加強(qiáng)對預(yù)約診療工作的宣傳，多渠道讓醫(yī)務(wù)人員理解預(yù)約掛號方式及流程，全心全意為患者提供高效便捷的醫(yī)療效勞。力爭至20_年底，預(yù)約診療率≥50%。4、加強(qiáng)對____預(yù)約掛號、繳費(fèi)的宣傳，協(xié)助患者和家屬使用微信掛號，解決患者排隊(duì)掛號等候時間長的問題，使患者可以彈性安排自己就診時間，進(jìn)步預(yù)約診療比例。二、日間手術(shù)按照《__市醫(yī)療保險(xiǎn)中心關(guān)于對部分定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展“日間手術(shù)”醫(yī)保支付的試行方法》，我院成為__市“日間手術(shù)”工作開展的試點(diǎn)醫(yī)院。根據(jù)目前我院實(shí)際情況采用分散收治分散管理的形式。日間手術(shù)患者的入院預(yù)約、入院評估、出院評估、出院隨訪由科室分散管理。開展日間手術(shù)的科室在各自病區(qū)劃出固定1-2張床位作為用于收治日間手術(shù)患者，醫(yī)技科室按照綠色通道要求完成檢查及報(bào)告，術(shù)前和術(shù)后的護(hù)理在病房進(jìn)展，手術(shù)在手術(shù)室進(jìn)展，手術(shù)室對日間手術(shù)開通綠色通道優(yōu)先安排手術(shù)，入院安康教育由病區(qū)負(fù)責(zé)，出院第一天隨訪由手術(shù)醫(yī)生負(fù)責(zé)進(jìn)展隨訪，?？谱o(hù)士和日間手術(shù)管理部負(fù)責(zé)對患者術(shù)后第3、7日進(jìn)展隨訪和滿意度調(diào)查。三、醫(yī)療質(zhì)量20_年上半年醫(yī)療質(zhì)控部全體同仁，在醫(yī)院分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按年度工作方案及我院20_-20__年《醫(yī)療質(zhì)量平安管理與持續(xù)改進(jìn)施行方案》，逐項(xiàng)開展工作。醫(yī)療質(zhì)控部重點(diǎn)加強(qiáng)了危重病人管理及病歷質(zhì)量管理。繼續(xù)常態(tài)化的監(jiān)管全院醫(yī)療效勞質(zhì)量與平安工作。(一)質(zhì)控部作為對醫(yī)療質(zhì)量與平安管理委員會及病案管理委常設(shè)辦公室，上半年協(xié)助主任委員召開了相關(guān)的質(zhì)量與平安會議。會上討論和/或出臺了《手術(shù)分級授權(quán)—醫(yī)師手術(shù)權(quán)限限制及再授權(quán)制度》，《醫(yī)療平安管理經(jīng)濟(jì)處分方法》，《關(guān)于病歷質(zhì)量管理考核與績效掛鉤的規(guī)定》。會上還用hqms、drgs數(shù)據(jù)對我院的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)展了分析^p，用drgs進(jìn)展精細(xì)化的質(zhì)量管理，使我院的醫(yī)療質(zhì)量得到很大提升，20_年上半年，我院中低風(fēng)險(xiǎn)死亡病例持續(xù)為零，出院病人疑難系數(shù)(cmi)及drg總量，drg組數(shù)逐月增加，費(fèi)用消耗指數(shù)及時間消耗指數(shù)逐月下降，住院超30天患者人數(shù)較去年同期明顯減少，患者平均住院日降到9.7天，較去年同期的10.22天下降0.52天。20_年3月全省29家三級醫(yī)院drgs排名我院已由去年的16名越居到第8名。(二)年初，質(zhì)控部在分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)和多部門的協(xié)作下，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療質(zhì)量系統(tǒng)化管理。每季度按pdca循環(huán)進(jìn)展全方位的醫(yī)療質(zhì)量分析^p，并將分析^p結(jié)果匯總成冊，以季刊《醫(yī)療質(zhì)量分析^p》形式發(fā)向全院，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。(三)電子病歷的時間質(zhì)控管理已見成效。(四)急診高危病人在“綠色通道”平均停留時間稍<60分鐘，急診留觀病人平均留住時間<72h，均符合國家衛(wèi)計(jì)委三甲要求。(五)日常質(zhì)量監(jiān)管已常態(tài)化。四、信息推送(一)開展門診預(yù)約診療效勞除了根本的現(xiàn)場預(yù)約外，我院還開展了網(wǎng)上預(yù)約掛號，患者可以足不出戶，在醫(yī)院官方網(wǎng)站上進(jìn)展門診預(yù)約掛號;近期，我院更是推出了微信效勞平臺，讓患者隨時隨地便可進(jìn)展掛號預(yù)約以及診間支付業(yè)務(wù)。同時，我院已在籌備開展基層醫(yī)療直接預(yù)約掛號業(yè)務(wù)，在不久的將來，患者在家門口的社區(qū)醫(yī)院就可以輕松進(jìn)展預(yù)約。我院的醫(yī)院網(wǎng)站已建立預(yù)約掛號平臺，患者可在網(wǎng)站中查詢就診醫(yī)師及就診時間，并進(jìn)展預(yù)約。使用手機(jī)等挪動設(shè)備，通過我院的微信效勞平臺預(yù)約掛號，患者可根據(jù)智能導(dǎo)診系統(tǒng)提示進(jìn)展智能導(dǎo)診，選擇適宜的就診科室及醫(yī)師。使用____的用戶，還可實(shí)現(xiàn)就診費(fèi)用在線支付、實(shí)時查詢檢驗(yàn)/檢查報(bào)告等，大大減少了患者排隊(duì)次數(shù)，方便患者就醫(yī)。為患者提供藥品、費(fèi)用等自助查詢效勞在各門診、住院部大廳均設(shè)有自助查詢機(jī)，可以為患者提供就診工程、藥品信息、住院費(fèi)用清單等實(shí)時查詢效勞。在門診、住院部大廳等設(shè)有檢驗(yàn)報(bào)告自助打印機(jī)，患者通過檢驗(yàn)條碼，可以在自助報(bào)告機(jī)上打印檢驗(yàn)報(bào)告。使用手機(jī)等挪動設(shè)備，通過我院的微信醫(yī)院平臺，可以隨時查閱自己的各項(xiàng)檢驗(yàn)/檢查報(bào)告，實(shí)時清楚地理解自己的各項(xiàng)檢查指標(biāo)及病情。(二)開展和標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)程醫(yī)療效勞已建成山灞遠(yuǎn)程醫(yī)療中心，依靠山灞遠(yuǎn)程醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)，可以與國內(nèi)及省內(nèi)多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)展遠(yuǎn)程可視醫(yī)療效勞。依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，已可與和我院有合作交流的美國、法國等國際醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)展遠(yuǎn)程可視醫(yī)療效勞。面向集團(tuán)化醫(yī)療效勞形式開展，目前的_市第一人民醫(yī)院、_市第一人民醫(yī)院甘美國際醫(yī)院、_市第一人民醫(yī)院星耀醫(yī)院、_市第一人民醫(yī)院東川區(qū)人民醫(yī)院，已方案建立區(qū)域遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)，可以囊括支持三甲醫(yī)院、縣級對口支援醫(yī)院及社區(qū)醫(yī)院。目前，我院的遠(yuǎn)程醫(yī)療效勞只支持可視化雙向語音效勞，根據(jù)遠(yuǎn)程醫(yī)療的開展趨勢，我們將積極完善效勞，方案將提供對醫(yī)療設(shè)備(如內(nèi)窺鏡、聽診器、超聲機(jī)等)的遠(yuǎn)程交互效勞。(三)全面開展臨床途徑工作實(shí)現(xiàn)臨床途徑的電子化操作、管理及監(jiān)控。(1)醫(yī)生只能按照該病種的標(biāo)準(zhǔn)模板進(jìn)展治療，實(shí)現(xiàn)臨床途徑的標(biāo)準(zhǔn)化管理;(2)途徑施行過程中的每一個變異及完成情況均進(jìn)展信息記錄，可很好地對臨床途徑進(jìn)展監(jiān)控;(3)系統(tǒng)可自動生成每個途徑或每個病種的施行情況統(tǒng)計(jì)表，便于進(jìn)展效果評價(jià)及過程改進(jìn)。(四)標(biāo)準(zhǔn)單病種質(zhì)量控制對于單病種的流程及上報(bào)實(shí)現(xiàn)電子化操作，醫(yī)生根據(jù)患者病情進(jìn)展單病種結(jié)算登記，系統(tǒng)自動生成單病種月/季統(tǒng)計(jì)表，實(shí)現(xiàn)單病種上報(bào)的自動化。(五)以電子病歷為核心進(jìn)展醫(yī)院信息化建立圍繞電子病歷及醫(yī)院管理，已建立完成的業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)有：門診醫(yī)生工作站、門診電子病歷、病房醫(yī)生工作站、住院電子病歷、挪動查房工作站、病區(qū)護(hù)士工作站、病區(qū)護(hù)理工作站、挪動護(hù)理工作站、實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)、醫(yī)技系統(tǒng)、醫(yī)學(xué)影像傳輸和存檔系統(tǒng)、病歷信息系統(tǒng)、合理用藥系統(tǒng)、臨床途徑信息系統(tǒng)、藥房系統(tǒng)、門診系統(tǒng)、住院系統(tǒng)、排隊(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)等。同時圍繞臨床業(yè)務(wù)也投入使用了管理信息系統(tǒng)，如：病歷質(zhì)控系統(tǒng)、病案業(yè)務(wù)系統(tǒng)、醫(yī)院感染實(shí)時監(jiān)控管理系統(tǒng)、藥庫系統(tǒng)、物資供應(yīng)系統(tǒng)、資產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)、人事檔案系統(tǒng)、院長決策支持系統(tǒng)、oa系統(tǒng)、醫(yī)院門戶網(wǎng)站、微信醫(yī)療平臺及多媒體查詢。所有系統(tǒng)均已上線使用，并運(yùn)行良好。隨著醫(yī)院的開展，現(xiàn)正對手術(shù)麻醉系統(tǒng)進(jìn)展施行調(diào)試，完成上線后，可實(shí)現(xiàn)手術(shù)預(yù)約排程、術(shù)中平安核查及質(zhì)控管理、患者臨床信息調(diào)閱、手術(shù)監(jiān)控及遠(yuǎn)程會診、器械清點(diǎn)、圍術(shù)期挪動查房等功能，實(shí)現(xiàn)手術(shù)麻醉、重癥監(jiān)護(hù)工作的電子化。另外，還方案進(jìn)展門診分診系統(tǒng)的施行，實(shí)現(xiàn)門診患者的自動分診，進(jìn)步患者就診效率，改善就診環(huán)境。(六)實(shí)現(xiàn)與上級管理部門信息平臺數(shù)據(jù)共享已完成云南省區(qū)域衛(wèi)生平臺的建立，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的互通及共享。(七)建立投訴信息上報(bào)系統(tǒng)除了醫(yī)院專門設(shè)立的行風(fēng)辦和一般的投訴外，我院還在醫(yī)院網(wǎng)站以及微信醫(yī)院平臺中設(shè)立投訴窗口，患者在就醫(yī)過程中有任何意見或建議，可以通過不同途徑進(jìn)展投訴。對投訴內(nèi)容進(jìn)展核實(shí)和處理，及時將處理結(jié)果反響給患者。(八)建立長效信息化醫(yī)療質(zhì)控形式對醫(yī)療文書質(zhì)量(如病程記錄等)實(shí)現(xiàn)電子化監(jiān)控，實(shí)行二級質(zhì)控，對于未按時完成文書書寫的情況，進(jìn)展一級鎖定并進(jìn)展記錄，由科主任進(jìn)展解鎖，一級解鎖后仍未按時完成文書書寫的，進(jìn)展二級鎖定并上報(bào)主管部門，以方便主管部門進(jìn)展實(shí)時監(jiān)控。上半年個人工作總結(jié)2500字篇十三參加工作以來，不知不覺已有一年多了。一年多來，我從一個在私企上班的普通員工逐漸成長為一名新農(nóng)合窗口工作人員，這與上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助是分不開的。在此，我向關(guān)心保護(hù)我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝!下面，我就簡要地將今年上半年個人的思想、學(xué)習(xí)和工作等情況向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：一、思想情況半年來，我非常重視自身的思想政治建立，在工作和生活中嚴(yán)格按照一個____員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，努力向組織靠攏。在工作之余通過新聞、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等各種渠道及時理解黨和國家的各項(xiàng)政策法規(guī)。通過學(xué)習(xí)，在充分領(lǐng)會黨和國家各項(xiàng)政策法規(guī)的重要意義的同時，使自己的政治程度得到了進(jìn)步。二、學(xué)習(xí)情況作為上班時間不久的大學(xué)生，以前學(xué)到的知識并不能很好的跟當(dāng)前的工作結(jié)合起來，只有更加努力地學(xué)習(xí)各種知識才能滿足工作需要。因此，我沒有放松對自己的要求。從去年5月分配到新農(nóng)合辦公室工作以來，我虛心向辦公室的同事學(xué)習(xí)有關(guān)文件、政策等業(yè)務(wù)知識，請教辦公室有關(guān)工作的經(jīng)歷。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下，我迅速適應(yīng)了從私企員工到窗口效勞的轉(zhuǎn)變，進(jìn)步了自己的業(yè)務(wù)程度，熟悉了辦公室的相關(guān)工作。三、工作情況一個從事窗口工作多年的老前輩曾對我說過，搞窗口工作“無過便是功”,從他的話里我深化體會到窗口的工作真的非常重要卻又非常繁瑣，做好窗口工作需要付出不懈的努力。首先自己要熟悉新農(nóng)合的各種法規(guī)和政策，只有這樣才能更好地、積極地、耐心地、細(xì)致地向每一位農(nóng)民宣傳解釋新農(nóng)合政策及管理方法，認(rèn)真解釋農(nóng)民提出的各種問題，努力做到不讓一位農(nóng)民帶著不滿意和疑惑分開，使新型農(nóng)村合作醫(yī)療窗口不但是受理參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償之所，更是宣傳新農(nóng)合政策的重要陣地。半年來，我努力學(xué)習(xí)各種知識和經(jīng)歷，在思想上對自己嚴(yán)格要求，在工作中積極肯干，獲得了一定的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分肯定。同時，我也清醒的認(rèn)識到自己還存在不少的缺點(diǎn)和缺乏，離一個優(yōu)秀的窗口工作者還有很大的間隔。在以后的工作、學(xué)習(xí)和生活中，我一定會更加發(fā)奮努力，讓自己在基層得到更多的鍛煉。四、工作建議1、通過一年多的外傷調(diào)查、村室建立和工作時與農(nóng)民的交談，普遍反映鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的門診報(bào)銷費(fèi)事，特別是村室直接刷卡付費(fèi)后，都希望鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診報(bào)銷可以和村室一樣直接刷卡?？h外門診報(bào)銷普遍反映普通門診不應(yīng)該設(shè)家庭封頂線，比方說在上?？匆粋€普通感冒要300-500，一家四口一人，一年一人一次感冒就要花費(fèi)1200，但新農(nóng)合只能報(bào)銷200元;大額門診也是一樣，普遍反映不應(yīng)該設(shè)封頂線。2、如今留守老人和留守兒童比較多，普遍存在看病難，確診難。有不少老人都是小病扛成大病后才到衛(wèi)生院，衛(wèi)生院給不了明確診斷后建議轉(zhuǎn)院，這樣很多時候錯過了最正確的治療時間，往往需要更多的時間、精力和金錢，也增加了病人及家屬的痛苦，同時增加了新農(nóng)合補(bǔ)償金。我建議由我們單位組織聯(lián)絡(luò)縣級醫(yī)院的醫(yī)生和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對全縣的參合農(nóng)民一年進(jìn)展一次免費(fèi)體檢，這樣可以降低農(nóng)民小病變大病的概率，也是宣傳新農(nóng)合政策和進(jìn)步參合率的一種方法，主要是讓農(nóng)民得到了切身的實(shí)惠。上半年個人工作總結(jié)2500字篇十四半年來，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作緊緊圍繞市委提出的“工業(yè)興市”和施行工程帶動戰(zhàn)略目的要求，以創(chuàng)業(yè)競賽活動為契機(jī)，突出重點(diǎn)，著力抓好“招商引資新上工程、推進(jìn)工業(yè)平臺建立、培植龍頭企業(yè)、加大工業(yè)技改力度”等項(xiàng)工作，抑制了電短缺、原材料上漲等不利因素影響，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作繼續(xù)保持較好的開展勢頭。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成總產(chǎn)值11.396億元，比增9.1%;工業(yè)產(chǎn)值完成6.9942億元，比增12.8%;出貨值完成0.6139億元，比增10.4%;上規(guī)模工業(yè)企業(yè)17個，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.8129億元，比增13.56%。從效益上看,完成增加值2.46億元，比增12.64%;利潤3222萬元，比增8.96%。上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作的主要特點(diǎn)表達(dá)在：1、招商引資新上工程保持較好的開展勢頭。1—6月全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織外出招商引資74批208人次，新上工程42項(xiàng)，續(xù)建工程12項(xiàng)。新上工程中已投產(chǎn)16項(xiàng)，在建26項(xiàng)。新上工程實(shí)際到資50萬元以上的12項(xiàng)，占方案20項(xiàng)的60%;100萬元以上26項(xiàng)，占方案40項(xiàng)的65%;500萬元以上4項(xiàng),占方案20項(xiàng)的20%。新上工程和續(xù)建工程方案總投資45377萬元，實(shí)際到資15876萬元。12個較大的續(xù)建工程中已有二個工程建成投產(chǎn)。招商引資新上工程獲得較好成績主要在于：一是領(lǐng)導(dǎo)重視。無論是市委市政府領(lǐng)導(dǎo)還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)都是非常重視招商引資工作，特別是市委領(lǐng)導(dǎo)屢次在會上部署和強(qiáng)調(diào)這項(xiàng)工作。二是采取工程負(fù)責(zé)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新上工程方案任務(wù)進(jìn)展逐個分解落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)個人，平時由負(fù)責(zé)人對工程進(jìn)展情況進(jìn)展跟蹤、效勞，年終對工程的完成落地情況進(jìn)展考核。三是積極組織參加各種展銷會、推介會、洽談會、投資貿(mào)易會。僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加上海農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷會和福州投資貿(mào)易洽談會的120多人，參展產(chǎn)品80多種，洽談和引進(jìn)工程近20項(xiàng)。2、加大企業(yè)技改力力度，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長。上半年共完成技改工程19個，投入技改資金1481萬元，占年方案的59.2%，比增15.6%。技改后可新增產(chǎn)值6800萬元、稅利650萬元。如小湖鎮(zhèn)的化工橡膠機(jī)械廠擴(kuò)大廠房、購置設(shè)備7臺套投入資金106萬元，到如今產(chǎn)值已達(dá)567萬元，是上規(guī)模工業(yè)開展較好的企業(yè)之一。黃坑鎮(zhèn)重視私營和個體企業(yè)的技改，特別是加大對竹制品加工企業(yè)技改的力度，使竹制品的質(zhì)量和附加值都得到了一定的進(jìn)步。3、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的開展。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)按照“工業(yè)興市”開展戰(zhàn)略，突出、打破工業(yè)，重點(diǎn)扶持、培育了一批“貿(mào)工農(nóng)”農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。去年引進(jìn)的包括銘彩天然香料、展旺保健飲品、金鹿畜禽產(chǎn)業(yè)開發(fā)等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)19家，還有上規(guī)模的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)7家。這些農(nóng)頭的上規(guī)模企業(yè)和龍頭企業(yè)可帶動農(nóng)戶11000萬戶，安置農(nóng)村勞動力1320人，比增10%。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，不僅開展態(tài)勢好，而且?guī)恿?qiáng)，經(jīng)濟(jì)社會效益高。如水吉醬菜廠采用“訂單農(nóng)業(yè)”方式，擬向5000家農(nóng)戶簽訂1萬畝蔬菜種植合同，帶動了一大批農(nóng)民種植蔬菜致富?？偼顿Y8000多萬元的水吉、莒口、徐市奶牛場和將口隆圣食品四家企業(yè)上半年產(chǎn)值達(dá)1560萬元。將口隆圣食品已邁進(jìn)我市上規(guī)模企業(yè)的行列;水吉醬菜廠投入290萬元新建廠房建成已投入正常消費(fèi)，該廠也即將成為上規(guī)模企業(yè)。4、工業(yè)平臺建立穩(wěn)步推進(jìn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在工業(yè)平臺建立中，堅(jiān)持以工程先導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、逐步開發(fā)原那么，穩(wěn)步推進(jìn)平臺建立，帶動了我市工業(yè)平臺整體推進(jìn)。如潭城街道充分利用城效優(yōu)勢，大力開發(fā)建立白茶布工業(yè)平臺，力度大，速度快，去年就引進(jìn)7家企業(yè)入園，總投資達(dá)5750萬元。童游街道工業(yè)平臺根底設(shè)施較完善，在去年入園企業(yè)4家后又新增2家企業(yè)入園，共引資2200萬元。將口鎮(zhèn)工業(yè)平臺面積大，去年鎮(zhèn)政府已投入資金200萬元啟動黃瓜山工業(yè)平臺第一期根底設(shè)施建立，平整土地150畝，今年上半年鎮(zhèn)政府又投入20萬元新增平整土地120畝，新增引進(jìn)入園企業(yè)1家。這三大工業(yè)平臺建立已構(gòu)筑起南武線環(huán)保、科技型工業(yè)走廊的雛型，將進(jìn)一步帶動南武沿線工業(yè)投資熱潮。到6月底全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺根底設(shè)施建立總投資5260萬元，平整土地面積4280畝，入園企業(yè)上百家，入園企業(yè)固定資產(chǎn)總投資達(dá)13130萬元。5、加強(qiáng)平安消費(fèi)管理，注重環(huán)境保護(hù)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)始終以高度的責(zé)任感、使命感把平安消費(fèi)工作擺在首位，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制。突出重點(diǎn)開展了針對“三合一”廠房、壓力容器及易燃易爆企業(yè)的專項(xiàng)治理整頓工作，檢查催促了消費(fèi)使用危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)、礦產(chǎn)企業(yè)、竹木加工企業(yè)落實(shí)平安消費(fèi)措施。如潭城、水吉經(jīng)委能結(jié)合實(shí)際，大力宣傳《平安消費(fèi)法》等法律、法規(guī)，要求企業(yè)實(shí)在落實(shí)平安消費(fèi)措施，對出現(xiàn)事故苗頭及時發(fā)出整改通知。同時我們還引導(dǎo)、催促企業(yè)正確處理好加速開展與環(huán)境保護(hù)關(guān)系。去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)投入資金1500萬元，今年上半年又投入650萬元用于粉塵、污水、廢氣、尾礦等方面環(huán)保治理，獲得明顯的社會和經(jīng)濟(jì)效益。由于全市平安消費(fèi)和環(huán)境保護(hù)工作抓得緊，抓得實(shí)，措施得力，有效控制住各種重、特大事故發(fā)生。二、存在主要問題是全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開展工作總體上仍不平衡。潭城、童游、將口、麻沙等城郊、國道附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)開展速度較快，偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)受到地域、交通、資等因素制約，在工業(yè)平臺、新上工程等方面仍沒有大的進(jìn)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的開展速度在逐漸拉開。二是規(guī)模以上工業(yè)開展仍然緩慢，全市仍有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)是空白的，占全市的46%，且1—6月規(guī)模工業(yè)只完成方案的40.1%。三是由于取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理費(fèi)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)系統(tǒng)工作受到很大影響，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)聯(lián)委工作無法正常開展。四是局創(chuàng)業(yè)競賽、招商引資任務(wù)尚未完成。上半年個人工作總結(jié)2500字篇十五在公司我是負(fù)責(zé)前臺工作的，前臺的工作主要是接待、收發(fā)文件、轉(zhuǎn)接、登記、人員出入大概理解、文具管理、中晚餐安排、值班人員安排以及辦公場所的清潔。要做好前臺這個崗位的話，就應(yīng)該對前臺工作有重要性的認(rèn)識。這個崗位不單單表達(dá)出公司的形象;還是外來客戶對公司的第一印象。所以從前臺迎接開始，就應(yīng)該做好，好的開始是成功的一半。我覺得，不管哪一個崗位，不管從事哪一項(xiàng)工作，都是公司整體組織構(gòu)造中的一部分，都是為了公司的整體目的而努力。有了對其重要性的認(rèn)識，促使我進(jìn)一步考慮做好本職工作。現(xiàn)對上半年工作總結(jié)如下。一、日常工作上下班之前要整理好前臺物品，觀察一切電器是否完好，是否關(guān)閉好電，當(dāng)天看看備忘錄還有什么事情要做。前臺大廳是隨時要保持清潔的地方，是否整理干凈。每天的報(bào)紙要整理好，飲用水發(fā)現(xiàn)不夠時及時打訂購。保持有足夠的飲用水供應(yīng)。檢查前臺文具，看是否有需要及時訂購的，尤其是夏天要保證有足夠的飲用水供應(yīng)。接收，要注意對方傳給誰，問清的大概內(nèi)容，以免接收垃圾文件。然后降接收到的文件及時派發(fā)給所屬人，以免耽誤工作進(jìn)程。收發(fā)快寄，收快遞時要做好登記記錄，寄件人姓名以及聯(lián)絡(luò)方式，單位以及單位名稱。及時將簽收的文件派發(fā)或者通知給收件人。還要將簽收時間記錄下來，方便以后查找快件。發(fā)送快遞時，認(rèn)真填寫要發(fā)送的公司名稱和地址，聯(lián)絡(luò)人，聯(lián)絡(luò)方式，仔細(xì)檢查一遍，確認(rèn)無誤后再寄出，同時要將寄件人、寄件時間，要寄的____，聯(lián)絡(luò)人以及聯(lián)絡(luò)方式記錄下來，方便以后查找地址以及聯(lián)絡(luò)人。把寄出去的快件的底單保存好，方便及時查詢快件詳細(xì)情況。二、客戶接待與轉(zhuǎn)接前臺接待客人，做好這項(xiàng)工作，最重要的是效勞態(tài)度和效勞效率?？吹接衼碓L的客人時，要立即起身主動問好，對第一次來訪客人要問清對方貴姓，找誰有什么事，理解來訪者的目的通知相關(guān)負(fù)責(zé)人，找公司老總的要問清對方是否已預(yù)約，然后再將其引到老總辦公室，泡好茶送到客人手中，然后再悄悄分開。在帶客人時還要考慮是否把客人留在大廳或者是會議室，或者是辦公室主任那里，給客人上茶時要雙手奉上，面帶微笑，耐心細(xì)致，親切大方。待客人稍坐后讓其等候后立即通知相關(guān)負(fù)責(zé)人。轉(zhuǎn)接，要注意禮貌用語，使用標(biāo)準(zhǔn)用語，理解情況后轉(zhuǎn)給相關(guān)負(fù)責(zé)人，熟悉公司內(nèi)部人的辦公號碼，以便快速轉(zhuǎn)接或者是聯(lián)絡(luò)。假設(shè)對方是廣告、推銷、網(wǎng)絡(luò)之類的與公司無關(guān)的來電就委婉回絕。假設(shè)對方是找老總或者是哪位經(jīng)理要聯(lián)絡(luò)方式的，要問清對方情況再看是否需要告知對方老總或者經(jīng)理的聯(lián)絡(luò)方式。領(lǐng)導(dǎo)來電時也要親切問候!三、其他工作文具的管理，每個星期都要對文具進(jìn)展盤點(diǎn)一次，看看哪些文具不夠了要及時通知相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)展采購，對公司員工領(lǐng)用文具要及時登記。前臺周邊的環(huán)境衛(wèi)生，在清潔過程中，要仔細(xì)點(diǎn)，很多細(xì)節(jié)容易被忽略。比方地毯下面的灰塵，墻縫中的垃圾，公司招牌上面的灰塵，玻璃窗上面的灰塵等，看到地上的垃圾要及時撿起，保持整潔更重要。值班安排，每天的值班人員安排，盡量保證公平輪流值班，統(tǒng)計(jì)晚上加班人員，看其是否需要訂餐，將加班人員情況告知晚上值班人員，催促值班人員關(guān)好門窗，檢查電關(guān)閉，鎖好門，周末值班人員要按時到崗，不得提早分開。公司的開展離不開我們每個人的點(diǎn)滴奉獻(xiàn)，在下半年里，我將做的好繼續(xù)保持，把做的不好積極改進(jìn)，保持昂揚(yáng)的生活、工作態(tài)度，為公司的不斷開展、個人的不斷完善，好好努力。上半年個人工作總結(jié)2500字篇十六自入職公司半年以來，一直從事一線維修電工工作，我嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個方面來總結(jié)：一、思想政治學(xué)習(xí)及民主方面我認(rèn)真學(xué)習(xí)并且以此指導(dǎo)消費(fèi)理論。積極參加各種民主活動，參與民主管理，以廠為家，努力工作，做好一名消費(fèi)一線電工應(yīng)做的職責(zé)。二、消費(fèi)方面1、貫徹落實(shí)上級文件精神，進(jìn)步職工平安用電意識，增強(qiáng)職工責(zé)任心。2、落實(shí)完善平安用電組織體系，健全平安管理規(guī)章制度。3、加強(qiáng)班組用電平安管理，穩(wěn)固平安根底。4、一個確保，用電者要確保自身平安和別人平安。三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面這半年以來，我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)電工知識根本知訓(xùn)，系統(tǒng)知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運(yùn)行和維護(hù)，電動機(jī)維修和維護(hù)，機(jī)床電氣控制線路，plc控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習(xí)，我都學(xué)到一些新的理論，并用來指導(dǎo)工作理論，運(yùn)用到工作中來，對工廠的供電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)進(jìn)展改進(jìn)，受到一致的好評。四、在降耗方面在節(jié)能方面，我積極運(yùn)用已學(xué)的知識，為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少奉獻(xiàn)。如對工廠線路改造方面，為工廠節(jié)約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設(shè)備，進(jìn)展電氣改造，使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。以上是上半年的工作總結(jié)，在以后的工作中也會更加努力認(rèn)真，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度。上半年個人工作總結(jié)2500字篇十七作為骨科的護(hù)士，整天面對的病患有很嚴(yán)重的骨裂，骨碎的，也有一些關(guān)節(jié)問題的病人，剛開始工作的時候還很不適應(yīng)，但是如今還是能很好的完成醫(yī)生和領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。如今我就下半年的工作做方案如下。學(xué)習(xí)方面作為一名護(hù)士，不能整天只是機(jī)械的做好自己的工作，準(zhǔn)時交班就可以了，還有很多需要學(xué)習(xí)的地方，無論是護(hù)理的知識，還是緊急情況的處理，我都是需要學(xué)習(xí)的，下半年我方案參加院里組織的護(hù)士培訓(xùn)課程，同時自己也要看完之前醫(yī)生推薦的幾本關(guān)于骨科的書籍，來到骨科做護(hù)士的時間并沒有多久，所以我對骨科的理解并不是特別的深化，不像一些老護(hù)士，即使醫(yī)生不在，她們也能幫病人解決一些問題，防止醫(yī)生不在而病人得不到幫助，特別是有時候急診，大晚上的時候，醫(yī)生都休息了，雖然還有值班的醫(yī)生，但是假設(shè)有緊急情況，值班醫(yī)生也是忙不過來的。所以對于學(xué)習(xí)來說，我掌握的越多，今后在工作中也能做得更好。工作方面除了日常需要做的護(hù)理工作，我也要能多參加一些急診的工作，讓自己得到更多的鍛煉，只有明白了病人從進(jìn)院開始的情況，后續(xù)的工作我也能更好的開展，不像有時候病房轉(zhuǎn)來一個病人，只看記錄，也能知道是什么情況，但是沒親身理解他的情況，護(hù)理工作就沒有那么好去做了，特別是有些病人脾氣不好，不是很原意配合護(hù)士的工作，這就很耽誤工作了。在日常方面，我要和同事做好交接班的工作，理解她工作當(dāng)中遇到的病人還有哪些需要我再去做的，或者持續(xù)跟進(jìn)的，做好臥床病人的翻身按摩工作，以及按照醫(yī)囑給病人輸液，吃藥，做好相關(guān)的操作記錄。配合方面，積極的配合醫(yī)生做好病患的相關(guān)工作，讓醫(yī)生放心，病人安心的在醫(yī)院里面治療，多利用時機(jī)向醫(yī)生請教相關(guān)的問題，讓自己的護(hù)理工作能做得更好，特別是遇到一些之前沒遇到過骨科病患，更是要和醫(yī)生做好配合，多問多理解，才能更好的效勞病人。和護(hù)士長還有同事的配合方面也是要做好，每天理解自己的工作任務(wù)，交接班的時候仔細(xì)的問情況，情況太多就用筆記好，防止自己忘記，及時處理好交接的工作。下半年我的工作方案主要就是以上方面，還有一些在將來的工作當(dāng)中，也是需要自己多去調(diào)整，多配合醫(yī)生的工作，讓病人在骨科得到更好的護(hù)理效勞。上半年個人工作總結(jié)2500字篇十八社區(qū)平安建立半年工作小結(jié)靈秀社區(qū)平安建立工作在鹿城鎮(zhèn)黨委政府，鹿城鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心的領(lǐng)導(dǎo)下，一直堅(jiān)持“以人為本”、“人人都享有安康和平安權(quán)利”的理念，按照資整合、全員參與、持續(xù)改進(jìn)的要求，積極開展創(chuàng)立“平安社區(qū)”活動，現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：一、建立“平安建立”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作建立“平安建立”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。擬定工作職責(zé)制，定立了工作方案，制定了施行方案，社區(qū)還建立了相應(yīng)的其他工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了各組織機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)，形成全員參與創(chuàng)安建立，促進(jìn)轄區(qū)平安與安康和諧開展的平安建立工作新場面。社會力量積極參與二、大力開展“平安建立”工作宣傳一是明確平安建立全社區(qū)目的意義;二是加強(qiáng)、消防、食品衛(wèi)生、化學(xué)危險(xiǎn)品、煙花爆竹等的檢查。三是大力宣傳平安建立的重要意義和轄區(qū)單位進(jìn)展平安建立相關(guān)知識普及。三是廣泛在轄區(qū)主要地段、人口密集區(qū)、公共場所設(shè)立平安警示標(biāo)語標(biāo)牌。三、加強(qiáng)平安隱患的排查和整治一是社區(qū)按區(qū)域進(jìn)展排查。二是轄區(qū)主要單位通過單位的平安員進(jìn)展日常排查，對排查的平安隱患進(jìn)展搜集整治，催促相關(guān)單位落實(shí)責(zé)任進(jìn)展整治。三是層層簽訂平安責(zé)任書，明確轄區(qū)各單位的平安工作責(zé)任。四、加大宣傳力度，廣泛宣傳平安建立的重要性，必要性施行全民“平安素質(zhì)工程”，大力宣傳普及平安知識，增強(qiáng)全民平安意識，在全社區(qū)唱響“平安開展”主旋律。根據(jù)建立“平安鹿城”的要求，努力推進(jìn)平安社區(qū)創(chuàng)立工作，一是治安防控體系的完善，二是教育改造和矯治工作的開展。三是社區(qū)轄區(qū)單位突發(fā)矛盾糾紛的排查調(diào)處。四是群體性事件的預(yù)防和控制。五是加強(qiáng)學(xué)校平安設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和管理，學(xué)校周邊交通、治安環(huán)境治理，防