搞好煤礦安全生產(chǎn)的認(rèn)識一、搞好平安生產(chǎn)的意義我國是產(chǎn)煤大國，煤炭工業(yè)為國民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展做出了重大貢獻(xiàn)。但在推動經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的同時，也付出了血的代價。特殊是近年來發(fā)生的一些重大事故，給全國的煤礦平安工作再次敲響警鐘。為此，國家對煤礦平安工作特別重視，并實行了重大舉措，相繼頒布了《平安生產(chǎn)法》《煤炭法》《礦山平安法》《煤礦平安監(jiān)察條例》等一系列法律法規(guī)，并相繼出臺了四條特殊規(guī)定，確保煤礦平安管理，加大了平安投入和平安隱患治理，使煤礦事故有了明顯的下降。我們白水煤礦是一個具有98年開采歷史的老礦，歷經(jīng)三次改擴(kuò)建年設(shè)計力量為105萬噸，現(xiàn)年產(chǎn)在75萬噸，礦井運輸戰(zhàn)線長，采煤工藝簡單，地質(zhì)條件變化大，給平安生產(chǎn)帶來巨大困難，在這種狀況下，通過全礦狠抓平安管理，曾實現(xiàn)了連續(xù)平安生產(chǎn)五周年的好成果。特殊是在2006年3月13日事故發(fā)生后，仔細(xì)吸取教訓(xùn)。在“平安月”活動中，在平安工作管理中不斷提高，實行了一系列措施，取得了好的成果，受到蒲白煤電公司的表彰嘉獎。對平安工作中存在的問題，我作為一名平安科長，現(xiàn)結(jié)合本礦實際談自己對搞好煤礦平安生產(chǎn)的體會。二、平安工作怎么抓，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)抓好以下五方面工作1、抓好今后的平安工作首先應(yīng)當(dāng)解決好員工的思想熟悉。為什么要把人的思想熟悉放在首位呢？由于，只有在平常在思想上樹立平安意識，才能有正確的行為，思想熟悉是行為決策的基礎(chǔ)。教育人的方式是多種多樣的，要不拘一格。目前，我們白水煤礦區(qū)隊在平安教育上存在很大盲區(qū)和很嚴(yán)峻的“腸梗阻”現(xiàn)場。說盲區(qū)，就是有些職工得不到很好的、正常的平安教育，班前僅僅能聽到“下去留意平安”這樣簡潔的叮囑；說“腸梗阻”就是上級的平安精神被一級一級打折、省略，到了班組，幾乎丟的差不多了。上級的精神最重要的是必需落實到班組，落實到個人。近年來，我們白水煤礦開展了以親情教育為主線的“平安生產(chǎn)手拉手”“心連心”，給職工照全家福、工傷現(xiàn)身說法、樹平安之星，出版了以平安宣揚教育為主要內(nèi)容的《白水煤礦平安宣揚教育二十法》，以及刷新了《平安文化教育室》，對職工進(jìn)行教育，在狠反“三違上加大了力度，收到了很好的效果。2、在解決好思想熟悉的基礎(chǔ)上，要學(xué)習(xí)、把握平安學(xué)問和執(zhí)行規(guī)章制度。先有熟悉還不夠，還必需把握與平安有關(guān)的學(xué)問和平安操作技能，平安學(xué)問和技能是開啟平安大門的金鑰匙。應(yīng)當(dāng)盡量地多學(xué)習(xí)和把握一些平安學(xué)問，特殊是本單位，本工種、本崗位的一些平安操作要求。當(dāng)然，僅僅把握平安技能還不行，還必需按規(guī)程操作，按制度辦。規(guī)程和制度是實踐閱歷之總結(jié)和工作總則，有一條平安警句，也可以說是直理名言——條條規(guī)程血染成，不能再用血驗證。很多事實也證明白這一點。所以說在工作過程中，肯定要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程和規(guī)定，特殊是以規(guī)范人的操作行為為要求，嚴(yán)格執(zhí)行平安制度。只有把好每一環(huán)節(jié)、每一過程工藝、工序關(guān)，平安制度才能落到實處，平安生產(chǎn)才會有保證。3、完善和抓住主要沖突，抓好薄弱環(huán)節(jié)，運用動態(tài)思維，辯證處理好各項工作關(guān)系。平安工作涉及的面比較廣，牽扯的事故多，各級干部在抓工作時，頭腦要糊涂，主次要分明，方法要得當(dāng)。在平安生產(chǎn)中，“一通三防“是煤礦平安的重中之重。通風(fēng)不出事，一出就是大事故。我礦在通風(fēng)工作上曾提出這樣的要求，管通風(fēng)的干部要精通風(fēng)，其它各級干部和職工要懂通風(fēng)，其目的就是強(qiáng)調(diào)通風(fēng)的重要性。要仔細(xì)吸取外單位各類瓦斯爆炸的事故教訓(xùn)，真正熟悉到”通風(fēng)無小事“，”瓦斯是老虎“的道理。對待”一通三防“工作，肯定要保持高度警惕，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，腳踏實地地工作，確保萬無一失。其次，在平安管理上，應(yīng)當(dāng)注意對薄弱環(huán)節(jié)的整治。薄弱環(huán)節(jié)就是簡單發(fā)生事故和最簡單忽視的環(huán)節(jié)。要以擔(dān)心全、隱患多發(fā)時段、地段，區(qū)隊和個人為重點，抓住大巷運輸、設(shè)備捆扎、頂板管理，交接班期間等易出問題的薄弱環(huán)節(jié)，并以此為突破口，實行有效的防范措施。再次，就是抓平安工作要有動態(tài)的心態(tài)和思維。由于我們生產(chǎn)是動態(tài)，平安問題的消失也是動態(tài)的，所以不能用以不變的態(tài)度去對待平安工作，對待平安問題也要有動態(tài)的心態(tài)，實行動態(tài)的措施。4、堅持抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化工作不動搖。煤礦生產(chǎn)處于地下作業(yè)，時刻受水、火、瓦斯、煤塵和頂板等自然災(zāi)難的嚴(yán)峻威逼。因此，必需有一個符合平安工作要求的地下作業(yè)環(huán)境，也就是說自己要為自己制造一個好的環(huán)境，這就是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化工作。“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦的命根子”，是搞好煤礦平安工作的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)平安生產(chǎn)的有效途徑。實踐證明，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化工作抓好了，平安工作就主動了，產(chǎn)量也就上去了。5、運用科技手段，服務(wù)平安生產(chǎn)。依靠科技促進(jìn)平安生產(chǎn)，讓科技為平安生產(chǎn)保駕護(hù)航是平安工作的一項重要內(nèi)容。要鼓舞和發(fā)揮白水煤礦工程技術(shù)人員的聰慧才智，也可以采納走出去，請進(jìn)來的方法，到兄弟單位學(xué)習(xí)取經(jīng)。同時，要加大平安的投入，管好用好安技措資金。據(jù)資料統(tǒng)計各項討論成果顯示，平安保障措施的預(yù)防性投入效果與事后整改效果的關(guān)系是1：5的關(guān)系，這就是說1元預(yù)防等于5元投入。所以在平安投入成本絲毫都不能省。三、抓平安工作需要跳出的幾個誤區(qū)1、跳出“平安工作只抓大事不抓小事。要用辯證的觀點來對待大事和小事。有一些職工認(rèn)為不戴平安帽、自救器為小事，不值一提，其實這正是平安規(guī)程中最基本的要求。工作中許多大事的發(fā)生就是由于這些小的環(huán)節(jié)沒有把握住，才造成大事故。古語道：“患生于疏忽，福起于細(xì)致”。在平安上我們肯定要用辯證的方法來熟悉什么是大事，平安上的小事是什么，平安上的大事又是怎樣發(fā)生的？要抓住詳細(xì)環(huán)節(jié)，一步一個腳印抓平安。假如熟悉不到這一點，平安工作不知用多少血的教訓(xùn)才能提高熟悉。2、跳出怕暴露問題，抖底子的誤區(qū)個別同志工作中存在著嚴(yán)峻的老好人主義，看到問題，寧愿工作受到損失，也不情愿管，怕得罪人，怕?lián)?zé)任，怕抖底子而把沖突往上交，有責(zé)任往上推，有問題往上報。沒有很好地落實平安制度，沒有很好地盡職盡責(zé)，從而導(dǎo)致了平安生產(chǎn)上的“真空地帶”。俗話說，好人主義害死人。在平安工作中，肯定要力戒好人主義。3、跳出僥幸躲事故不受追究的誤區(qū)在工作中常遇到這種現(xiàn)象，由于違章，險些造成事故，僥幸躲過了，有驚無險，從干部到工人，對此現(xiàn)象不提了、狀況不報了、隱瞞了，從而不能接受教訓(xùn)。有一句古語叫“除患無至，易于救患”?！叭`”制止不了，問題克