第頁共頁公司年度工作總結(jié)及工作方案(模板八篇)公司年度工作總結(jié)及工作方案篇一我負責的主要是市場部的投標工作。通過這段時間的工作，理解到投標活動的一些程序和注意的要點，比方，辦理守法證明時需要出示的一些證件，投標報名時按照招標文件要求出示相關(guān)證明和原件，在編寫投標文件時需要注意的細節(jié)問題、人員安排以及開標時需要提供的證件等。在辦理投標活動的事宜上，主要得益于領(lǐng)導的正確指導和同事們的大力支持和幫助。編寫投標文件雖然不是件很復雜的工作，但是卻需要極大的耐心和細心。雖然在工作過程中承受著一定的精神壓力，但與此同時也給了我更上一層樓的動力，讓我學會無論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細心。雖然之前接觸過相關(guān)的工作，但那只是根本性的理解，要想做好本職工作，只靠根本的理解是不可能的，所以很多知識都要重新學習，只有積極學習相關(guān)知識，才能更好地完本錢職工作。在編寫標書的同時也發(fā)現(xiàn)了自己的缺乏之處，編寫過程不夠認真，經(jīng)常會有個別地方因粗心而出錯，而且完成后檢查也不夠仔細，總是在會在封標的時候才發(fā)現(xiàn)有錯誤，造成封標工作拖后;有時開受權(quán)委托書時也因為粗心大意出現(xiàn)錯誤，帶來了不必要的費事。針對以上的缺乏之處，今后在編寫標書的過程中認真仔細地按招標要求進展編寫，有不懂的地方要多問，編寫完成后要逐項檢查，認真核對，確保上交到部門領(lǐng)導的手上時無錯漏?？偨Y(jié)過去，展望將來，在以后的工作中，我將更認真的執(zhí)行員工崗位職責的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，不斷學習新技術(shù)、新經(jīng)歷，盡自己最大的努力給公司創(chuàng)造更大的利益?？傊?，這段時間的工作是充實的成功的，假如有做的不好的地方，希望領(lǐng)導和同事們指出，以便及時更正。一年之際在于春，在20xx年的春天，我將會更加努力，愛崗敬業(yè)，遵守執(zhí)業(yè)道德行為標準，本著認真負責的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的才能，為公司的開展添磚加瓦。再次感謝各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助，我將在新的一年里繼續(xù)努力，不斷進步自己的專業(yè)程度，虛心向大家學習，不斷努力，爭取再上一個新臺階。公司年度工作總結(jié)及工作方案篇二20xx年是不平凡的一年，是公司經(jīng)營班子團結(jié)帶著廣闊干部職工精誠團結(jié)、奮力拼搏，創(chuàng)造可觀經(jīng)濟效益的一年。也是電廠化驗室職工業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍得到進步、化學監(jiān)視程度大步提升的一年。為了更好的發(fā)揮化驗室的監(jiān)視職能，同時也為了對以往的工作做一總結(jié)，從過去中尋找差距，找出缺乏：思想工作做在工作的前面，工作才會有方向。我們充分利用班會時間搞好思想工作，及時、準確的傳達公司精神。親密職工與公司、職工與領(lǐng)導的關(guān)系。對于個別不要求上進，工作馬虎，大錯不犯小錯不斷的同志，采取個別談話的方式進展溝通、教育。針對化驗員的化驗程度，制定了20xx年全年培訓方案，并堅持按方案培訓。由于培訓工作抓得緊，員工業(yè)務(wù)程度有了很大進步。另外，我們采用師徒式的幫帶活動，由業(yè)務(wù)才能強的同志帶差一點的同志。這樣既融洽了同事關(guān)系，又對團隊工作起到了推動作用。班組管理上狠抓制度的落實，同時完善各方面制度，這樣，既調(diào)動職工的能動性又提升了管理程度，為職工創(chuàng)造了一個良好、舒心的工作環(huán)境。平安是一切工作的根底。年初電廠提出口號“平安、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行”八字方針，可見平安之重要性。我們利用班前班后會，做到了“時時講平安，事事講平安”。杜絕了很多平安事故。20xx年全年沒出現(xiàn)過一次平安事故。電廠化驗室起著監(jiān)視、檢驗、指導消費過程的作用。我們貫徹“預防為主，質(zhì)量第一”的方針，堅持實事求是的科學態(tài)度，及時發(fā)現(xiàn)和消除與化學監(jiān)視有關(guān)的設(shè)備隱患。同時，不斷進步監(jiān)視質(zhì)量和程度，延長設(shè)備使用壽命，到達平安經(jīng)濟運行的目的。全年監(jiān)視變壓器油21次，及時發(fā)現(xiàn)2#主變油質(zhì)不合格，消除了隱患;做高壓抗燃油19次;機械油12次;飛灰可燃物587班次，指導了鍋爐運查定30次，指導化驗運行進展水汽品質(zhì)調(diào)整;監(jiān)視循環(huán)水47次，指導運行進展節(jié)水節(jié)約硫酸的調(diào)整。對入廠原料，油、煤、化學藥品等物資，做到“凡到貨必化驗”的原那么，會同其他部門把好入廠材料關(guān)。節(jié)能降耗工作是管理工作的永久主題。為此，化驗室設(shè)專人進展原材料的驗收、監(jiān)視、統(tǒng)計工作。再就是，狠抓內(nèi)部細節(jié)管理，降低化學藥品庫存量，為公司節(jié)約資金。如今化學藥品的儲量已經(jīng)壓至半月使用量。5s貴在堅持，在工作中我們堅持推進5s管理。貫徹iso9000質(zhì)量管理體系和iso14000環(huán)境管理體系，并不斷加以改良?，F(xiàn)已完成前期文字性工作。工程的《可研》正在著手進展。電廠化驗室接手培訓任務(wù)后，迅速抽調(diào)專門力量突擊培訓，現(xiàn)已培訓運行人員x人，他們已根本掌握脫硫化驗根本操作及根底理論。為脫硫設(shè)施的平安穩(wěn)定運行提供了有力的支撐。20xx年工作即將開場，為了更好地完成公司交給的任務(wù)，將化驗室的工作進一步的提升到一個更高的程度。對20xx年的工作作如下打算：1、進一步提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)隨著電廠機組容量的增加，化學監(jiān)視的任務(wù)也越來越重。如何施行有效的監(jiān)視，如何進展經(jīng)濟運行調(diào)整是擺在我們面前的重要課題。而進一步提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，成了以后化驗室工作的重點。2、進一步加強員工的思想教育工作化驗室員工全部都是女同志。女同志事情比擬多但大多是小事。要教育員工擺正家庭與工作的關(guān)系。要多找他們進展溝通、教育。行的經(jīng)濟調(diào)整;汽輪機油x次，發(fā)現(xiàn)了不合格次數(shù)達x次之多;水汽普查及銅鐵。3、搞好節(jié)能降耗工作節(jié)能降耗工作應該作為工作的重中之重來抓。要使節(jié)能降耗工作深化人心，使每個職工都意識到節(jié)能降耗是一座冰山，就看你怎么挖。要充分依靠群眾的力量去挖掘節(jié)能降耗的潛力，多提出意見、建議及技術(shù)改造等。4、繼續(xù)搞好四爐三機的平安、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行，做好4、5機組基建階段的化學監(jiān)視工作?？傊?0xx年前進的每一步，都離不開公司領(lǐng)導的正確引導，兄弟單位的幫助支持，更離不開職工兢兢業(yè)業(yè)的工作。20xx年的工作即將開場，我們要在看到成績的同時，還要找出自身的缺乏，只有揚長避短，才能以飽滿的激情投身于下一步的工作中去。要進一步加強員工培訓和內(nèi)部管理，不斷總結(jié)經(jīng)歷和教訓，為公司的開展壯大做出更大的奉獻。公司年度工作總結(jié)及工作方案篇三20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，在這一年里我經(jīng)歷了很多、學會了很多、同時也收獲了很多。在這一年里我通過不斷的努力，加強管理、技術(shù)學習，加強了車間的現(xiàn)場管理，把好質(zhì)量關(guān)，盡自已的努力把工作做到;在這一年里，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，扎實整改，穩(wěn)定消費，圓滿完成了20xx年的消費任務(wù)。1、強化平安意識，落實平安措施：高度重視平安消費工作，充分利用班前會，向員工進展平安教育，使員工清楚了平安工作的重要性，進步了員工平安工作的防范意識。2、根本保證了消費進度：全年共完成220個訂單與樣機，其中90%的是保證了進度要求。這在上年有所進步，其中不能保進度的大多都是希望的，這也與我們員工和管理者的技能有關(guān)，質(zhì)量與效率都不是很高。3、進步消費效率：人員合理調(diào)配，標準工作紀律，培養(yǎng)了一局部技術(shù)員工。消費效率的進步在裝配組表現(xiàn)的最為明顯。4、加強根底設(shè)施的建立：(如工樁。夾具。樣板等)努力為消費效勞來保證消費效率。20xx年就要到了，在即將開場的新一年的工作中，為了在今后的工作中獲得更好的成績，我將朝著以下方向努力：1、完善車間的各項規(guī)章制度，用制度標準職工的行為。2、獎懲清楚，進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性。3、進一步加強日常管理工作的程序化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調(diào)互助。4、進一步完善每一種產(chǎn)品的方案、備件、材料、消耗的記錄管理，為消費和效益效勞。5、合理搭配人員分配工作，取長補短，充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點。6、個別職工和班組長質(zhì)量意識不強，對待工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題不夠重視，嚴重影響車間整體形象。以上問題，我們會在下年的工作中重點解決。1、完善各項制度及操作流程。2、進步自身管理程度，完成工作任務(wù)。3、擺正工作態(tài)度，調(diào)整心態(tài)，不斷承受新的挑戰(zhàn)。4、培養(yǎng)溝通，協(xié)調(diào)才能。20xx將努力學習管理知識，積極參與各種疑難問題的分析^p及解決，不斷進步自身的技術(shù)程度，使自己的技能和管理程度更上一個臺階，使自己能更好的為消費效勞，為公司創(chuàng)造更大效益。公司年度工作總結(jié)及工作方案篇四光陰飛逝歲月如梭，20xx年即將離我們遠去，回首過去的一年，深感充實與繁忙。作為公司負責消費工作的董事，我有必要盤點一下一年來的工作，一來給公司領(lǐng)導及全體員工做一匯報，二來也是為新的一年提早做一個籌劃。20xx年消費部在公司老總的大力支持與各部門的協(xié)調(diào)配合下，各方面的工作都獲得了顯著的成績。無論是產(chǎn)量、質(zhì)量、中層的管理程度、還是員工的工作意識等方面，都有了一個普遍的進步。下面我從三個方面簡要介紹一下全年的消費工作：制造企業(yè)的生存與開展，靠的是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、供貨的及時，而這一切的保證，均來自于高素質(zhì)的團隊。為了進步員工的素質(zhì)及團隊精神，在日常消費管理中，我根據(jù)公司的消費管理方法，并結(jié)合自身的實際情況，從任務(wù)下到達過程監(jiān)控，以及最后的檢查驗收等各個消費環(huán)節(jié)，都經(jīng)過了精心組織及合理的安排與督導。重點訂單，還要屢次協(xié)調(diào)各相關(guān)部門反復審核，努力做到精益求精，不出半點紕漏。用實際行動來感染和培養(yǎng)員工的工作激情和責任心。通過大家的共同努力和付出，南北兩廠共消費鋸條x噸，其中總廠消費x噸，超額完成了全年的消費方案，且全年無一質(zhì)量投訴，不僅如此更可喜的是，在公司產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量穩(wěn)步進步的背后我們看到的是公司中層管理程度的上升;操作工技術(shù)的更加純熟;公司風氣的改善及員工素質(zhì)的不斷進步，這才是我們鋼花鋸業(yè)的最大財富。我們應該為公司有了一個逐步優(yōu)秀的團隊，而為之快樂為之自豪!公司的開展與壯大，離不開革新、離不開技術(shù)的創(chuàng)新與改造，哪怕一天一點、一年一點，我們需要的是這種意識、需要的是這種精神。20xx年公司投資近千萬新上雙金屬激光焊接設(shè)備，并又投巨資更換了真空爐熱處理設(shè)施，這一切都鼓舞著公司的每一位員工。鋸條消費方面在20xx年也有兩項技改創(chuàng)新的工程，第一項就是在20xx年的x月份，在老總的督導與支持下，把總廠的四臺分齒機全部改裝成了自動分串，節(jié)約了大量的人力物力。第二項就是噴漆鋸條水性漆消費工藝的使用，20xx年x月份，同事在網(wǎng)上聯(lián)絡(luò)到了水性漆消費廠家，立即邀請其來我公司進展消費試驗，我親自帶著噴漆車間主任及相關(guān)人員，不分黑白晝夜，進展了無數(shù)次的試驗，通過近十天枯燥乏味的重復工作，終于試驗成功。不僅產(chǎn)出了合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，還大大改善了員工的工作環(huán)境、降低了勞動強度、且根本杜絕了火災隱患與職業(yè)病的發(fā)生。更可喜的是很大程度上降低了噴漆鋸條的消費本錢。我經(jīng)過粗略計算，僅此兩項每年就能為公司直接節(jié)省開支近x萬元。企業(yè)品牌戰(zhàn)略的建立與施行，對民營企業(yè)的開展具有理論和現(xiàn)實意義，也只有一個好的品牌產(chǎn)品才是企業(yè)最有效的競爭力!幸運的是，我們的老總具有了這樣的戰(zhàn)略目光，早在多年前就進展的這以戰(zhàn)略的施行，繼20xx年公司獲得省著名商標后的20xx年再次提出申報中國著名商標，并安排我來主抓這項工作，為此公司還為我配了一名得力的助手。說實話，在20xx年頭一年的審報工作中，由于一開場的一些根底資料便于搜集和整理，工作開展的還算比擬容易和順利，沒想到隨著工作的逐步深化與資料所需范圍的逐漸擴展，難度愈來愈大，而且國家工商總局在20xx年加強了著名商標的管理，并進步了著名商標的申報門檻，從每年審批x家降至每年不超于x家，更增加了我們的申報難度。在整個的20xx年，著名商標的申報工作牽扯了我很大的精力。我真的曾經(jīng)心灰過，是老總給了我不斷的鼓勵和幫助，是同事給了我宏大的協(xié)助與支持，讓我重新燃起了斗志和希望。難也要做，不僅僅是為了前期投入的x萬元，而是為了我們鋼花鋸業(yè)的今后開展，更是為了公司近xx名員工的追求與福祉。在公司領(lǐng)導與同仁的支持配合下，終于在20xx年底，把所有申報資料整理完畢，爭取在xx年x月份報送xx局。在整個的申報工作過程中，我不僅體會到了工作的艱辛，還感受到了工作的樂趣，更感悟到了企業(yè)的生存與開展，離不開從老總到員工的上下一致、萬眾一心!方案是進步工作效率的有效手段，寫工作方案就是對我們自己今后工作的一次盤點和認知，讓自己在新的一年里做到清清楚楚、明明白白，知道要干什么，怎么去干。方案更是我們走向積極式工作的起點。在新的一年里，我會著重以下幾點：一、努力完成公司下達的各項消費任務(wù)，并積極的協(xié)助好配合好老總的各項工作。二、繼續(xù)抓好職工的素質(zhì)及消費平安的教育和培訓，杜絕一切質(zhì)量及平安隱患的發(fā)生。三、落實好所有消費設(shè)施的維護與保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的合理使用及消費的順利正常。四、為機加工與噴漆車間招聘合理數(shù)量的新職工，并督導其培訓。五、在各部門各車間鼓勵開展技改創(chuàng)新活動，并協(xié)助相關(guān)部門負責人制定施行方法。六、積極協(xié)調(diào)好各部門各車間及同事之間的工作關(guān)系和私人關(guān)系，繼續(xù)努力改善公司風氣，為打造鋼花公司成為一個精誠團結(jié)、真正具有戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團體，盡到自己的綿薄之力。縱觀20xx年全年的消費工作，雖獲得了一定的成績，但也還存在較多的問題，如員工的精神相貌和工作激情的缺乏，個別員工團隊凝聚力和歸屬感的不強，甚至有些中層自滿情緒膨脹，等等這些問題，給公司造成了很多負面影響，如一些訂單的延期及一些平安事故的發(fā)生，我認為所有存在的這些缺乏，與我有著直接的責任，是我的管理還不夠完善，給公司和員工造成了損失和傷害，我在此誠懇的檢討自己，在新的一年里，我將在認真總結(jié)20xx年度工作的根底上，在xx年里更加扎實的開展各項工作，加強業(yè)務(wù)知識學習，制定更加完善的規(guī)章制度和培訓方案，施行有效的鼓勵措施，更新管理理念，不斷的進步自己與所屬人員的管理程度和綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)今后的開展，為公司開展壯大作出自己應有的奉獻!公司年度工作總結(jié)及工作方案篇五今年，我有幸參加到公司，成為公司中一份子。轉(zhuǎn)眼之間已過去一年，這段時間里，在領(lǐng)導的指導下，在同事們的幫助下，我主要做了人力資、行政后勤等兩大方面的工作，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下：(一)人力資工作1、通過多種招聘途徑，進展人員招聘，滿足公司實際需要根據(jù)公司崗位人員實際需要，通過x、x、x等專業(yè)招聘報紙和網(wǎng)站及員工推薦介紹等方式，自x月份起進展了x次招聘，為公司招聘人員x名。其中：財務(wù)人員x名，業(yè)務(wù)人員x名，電工x名，駕駛員x名，倉儲人員x名，傳達人員x名，保潔人員x名，廚師x名。此外，x月x日，負責從x經(jīng)濟學院、x財政學院邀請了x名大學生來公司座談，定于明年春節(jié)過后來公司實習。2、制定新員工培訓方案，并組織施行為使新員工理解、熟悉公司，盡快進入工作狀態(tài)，針對新員工特點，制定《新員工培訓方案》，并負責組織施行x次。培訓內(nèi)容主要有公司簡介、公司根本規(guī)章制度、公司業(yè)務(wù)知識、財務(wù)知識等。3、按時核算工資、獎金，及時繳納社會保險，x月份為x名員工辦理了醫(yī)保卡。(二)行政后勤工作1、做好傳達室管理工作，保障新辦公樓的平安。①x月底，新辦公樓正式使用，為加強新辦公樓的管理，招入x名傳達人員，實行24小時值班制。②設(shè)計了《外來人員登記表》、《郵件、物品領(lǐng)取登記表》等表格，做到“外部人員出入有登記，郵件物品承受領(lǐng)取有記錄”，加強了新辦公樓的平安管理工作。2、努力做好食堂工作，滿足員工就餐需求。①公司招入x名男性廚師，解決了就餐員工人數(shù)增加的問題。②為改善用餐環(huán)境，進步飯菜質(zhì)量，為員工提供更好的效勞，x月份—x月份對午餐形式進展改革，各部門輪流訂菜譜，以此方式理解大家愛好和口味，逐步進步效勞程度;x月份設(shè)計了《員工就餐調(diào)查》問卷，并組織調(diào)查活動，通過匯總、分析^p調(diào)查意見，針對員工反映的問題，采取了積極、有效的改良措施，獲得了良好效果，獲得了廣闊員工的一致好評。③對食品和調(diào)料的質(zhì)量嚴格把關(guān)，嚴禁采購過期、假冒等不合格產(chǎn)品，確保衛(wèi)生、平安就餐。④對員工就餐人數(shù)統(tǒng)計及餐具擺放要求制定了相關(guān)規(guī)定，實行準確管理。3、負責編寫公司運行簡報。自x月份起，為及時傳遞各種各類信息，以使員工理解公司運行動態(tài)，方便員工為公司開展獻言建策，同時，也為公司領(lǐng)導提供經(jīng)營決策根據(jù)，公司進展了月報總結(jié)工作，負責對x公司、x公司提報的月報進展匯總、分析^p，編寫公司運行簡報。目前，已編寫運行簡報x期。4、負責考勤機的管理，匯總員工出差、請假等信息，每月做好考勤信息的處理工作，為核算工資提供根據(jù)。5、負責保管新辦公樓、食堂餐廳等房間鑰匙，建立了鑰匙領(lǐng)取臺帳。6、負責電梯運行管理，做到每日8點前翻開電梯，下班時關(guān)閉電梯。(三)工作中存在的缺乏盡管工作中獲得了一點成績，但我知道，工作中還存在著一些缺乏：1、人力資專業(yè)知識缺乏，有時不能滿足工作的實際需要。2、處理個別工作或問題時，考慮的不夠全面、細致。3、溝通、協(xié)調(diào)才能需待進步。在新的一年里，我將繼續(xù)保持認真、負責的態(tài)度，以更加飽滿的熱情和不斷進取的精神，努力地做好每一件事，為公司的開展壯大盡自己的一份薄力!為此，我要做好以下工作：1、加強學習，進步專業(yè)知識程度，為做好人力資工作打下堅實的根底。2、進一步熟悉公司情況，加強溝通、協(xié)調(diào)才能。3、做好人力資根底工作。4、完成公司和領(lǐng)導交辦的其他工作。公司年度工作總結(jié)及工作方案篇六20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，在這一年里我經(jīng)歷了很多、學會了很多、同時也收獲了很多。在這一年里我通過不斷的努力，加強管理、技術(shù)學習，加強了車間的現(xiàn)場管理，把好質(zhì)量關(guān)，盡自已的努力把工作做到;在這一年里，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，扎實整改，穩(wěn)定消費，圓滿完成了20xx年的消費任務(wù)。1、強化平安意識，落實平安措施：高度重視平安消費工作，充分利用班前會，向員工進展平安教育，使員工清楚了平安工作的重要性，進步了員工平安工作的防范意識。2、根本保證了消費進度：全年共完成220個訂單與樣機，其中90%的是保證了進度要求。這在上年有所進步，其中不能保進度的大多都是希望的，這也與我們員工和管理者的技能有關(guān)，質(zhì)量與效率都不是很高。3、進步消費效率：人員合理調(diào)配，標準工作紀律，培養(yǎng)了一局部技術(shù)員工。消費效率的進步在裝配組表現(xiàn)的最為明顯。4、加強根底設(shè)施的建立：(如工樁。夾具。樣板等)努力為消費效勞來保證消費效率。20xx年就要到了，在即將開場的新一年的工作中，為了在今后的工作中獲得更好的成績，我將朝著以下方向努力：1、完善車間的各項規(guī)章制度，用制度標準職工的行為。2、獎懲清楚，進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性。3、進一步加強日常管理工作的程序化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調(diào)互助。4、進一步完善每一種產(chǎn)品的方案、備件、材料、消耗的記錄管理，為消費和效益效勞。5、合理搭配人員分配工作，取長補短，充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點。6、個別職工和班組長質(zhì)量意識不強，對待工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題不夠重視，嚴重影響車間整體形象。以上問題，我們會在下年的工作中重點解決。1、完善各項制度及操作流程。2、進步自身管理程度，完成工作任務(wù)。3、擺正工作態(tài)度，調(diào)整心態(tài)，不斷承受新的挑戰(zhàn)。4、培養(yǎng)溝通，協(xié)調(diào)才能。20xx將努力學習管理知識，積極參與各種疑難問題的分析^p及解決，不斷進步自身的技術(shù)程度，使自己的技能和管理程度更上一個臺階，使自己能更好的為消費效勞，為公司創(chuàng)造更大效益。公司年度工作總結(jié)及工作方案篇七轉(zhuǎn)眼間20xx年就過去了，到公司上班也有x個多月，在這段時間來，在領(lǐng)導的正確指導和同