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文檔簡介
2023年保險工作總結(jié)保險工作總結(jié)1
時間荏苒,xxxx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)驗(yàn)了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。
參與工作近十年,也寫了近十份的年終總結(jié),按說,我們每個追求進(jìn)步的人,免不了會在年終歲首時對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。作為財產(chǎn)保險公司,財務(wù)是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)要與上級公司協(xié)作溝通協(xié)作做好本公司的內(nèi)部服務(wù)工作,目前社會對從事財務(wù)的人員水平要求也在不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項檢查、駕馭社保、稅收政策及合理應(yīng)用。一年來,在領(lǐng)導(dǎo)帶動下以及全體成員的幫助下,我從接手財務(wù)兼承保部主管工作到熟識該工作的各項細(xì)微環(huán)節(jié),不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,在這一年里承保部全體人員任勞任怨、同心協(xié)力把各項工作都扛下來了。回顧即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、心得體會以“大營銷、大服務(wù)”為宗旨和效益的目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)綻開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的理解關(guān)懷和支持下,通過自身的不懈努力,我在工作上取得了肯定的成果,但也存在了諸多不足。為了總結(jié)閱歷,發(fā)揚(yáng)成果,克服不足,現(xiàn)將xxxx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),
今年的工作可以分以下三個方面:
一、承保部管理工作
xxxx年,在公司經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,承保部總結(jié)以往年度工作閱歷與教訓(xùn),承保部制定了部門年度工作目標(biāo):提高服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變思路,以市場為導(dǎo)向,做好業(yè)務(wù)質(zhì)量管控的同時加強(qiáng)與部門間的協(xié)作與溝通,主動促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。主動響應(yīng)分公司“穩(wěn)健發(fā)展提升管理強(qiáng)化執(zhí)行改革創(chuàng)新為全面實(shí)現(xiàn)‘效益優(yōu)先’的目標(biāo)而奮斗”的工作思路。首先改善端正承保部全員的服務(wù)看法,還特地從人才溝通中心選擇出優(yōu)秀服務(wù)人員來坐柜。規(guī)范文明用語。提高出單效率,由此承保部人員得到公司內(nèi)外人員的一樣好評。每到月初對各險種業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計,把各種數(shù)據(jù)報表報到州公司相關(guān)部門。
二、會計基礎(chǔ)工作
(1)仔細(xì)執(zhí)行《會計法》,每月按時編制打印會計憑證,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會計檔案的管理等。對全部成本費(fèi)用按部門、項目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
(2)按規(guī)定時間剛好申報各項稅金。在上級公司的年中抽查、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,主動協(xié)作相關(guān)人員工作。
(3)仔細(xì)管好公司內(nèi)部全體員工的社保、醫(yī)療的繳費(fèi)工作以及對公司人員個代系統(tǒng)的錄入、變更工作。
三、財務(wù)核算工作
(1)嚴(yán)格執(zhí)行總公司的“收、支兩條線”,費(fèi)用單獨(dú)核算,不串戶運(yùn)用、不坐支現(xiàn)金的財務(wù)管理規(guī)定。
(2)對公司各營業(yè)點(diǎn)的收入進(jìn)行監(jiān)督、審核,統(tǒng)一核算口徑,剛好溝通、親密聯(lián)系并留意他們提出的看法,與營業(yè)點(diǎn)人員建立了良好的合作關(guān)系。
(3)正確計算營業(yè)稅款及車船稅,剛好、足額地繳納稅款,主動協(xié)作稅務(wù)部門運(yùn)用新的稅收申報軟件,重點(diǎn)稅源監(jiān)控軟件的更新。剛好發(fā)覺違反稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
(4)作為公司底層管理人員,我充分相識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊,除了熟識業(yè)務(wù)外,還須要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的狀況下,大家都能夠主動擔(dān)當(dāng)工作。在驚慌的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱忱高漲的團(tuán)隊。對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作主動性。提高團(tuán)隊的整體素養(yǎng),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象
保險工作總結(jié)2
在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事們的支持和幫助下,很好地履行了工作職責(zé),基本上完成了工作任務(wù)。在此我感謝這段時間公司領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心教育和同事對我的剛好幫助,讓我用不懈的努力在實(shí)實(shí)在在的工作實(shí)踐中換回了充溢的社會閱歷和學(xué)到的許多學(xué)問。辦公室工作事物多,頭緒雜。
初到辦公室,毫無頭緒,不知如何開頭,于是虛心地向四周理論水平高、業(yè)務(wù)實(shí)力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí),取人之長,補(bǔ)己之短,努力豐富自己、特別感謝同事們對我的幫助。
過去的20xx年,是我們中國人壽財產(chǎn)保險不斷解放思想、與時俱進(jìn)的一年,是大力發(fā)展業(yè)務(wù)的一年,是主動穩(wěn)妥地推動改革的一年,是全員上下團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的一年,是再次崛起的一年,是創(chuàng)建奇跡的一年,也是我們辛勤付出、艱苦努力的一年。
1、安排落實(shí)早、措施實(shí)、搶占車險市場,加大新工程、新項目的拓展力度,堅決的丟棄“垃圾保費(fèi)”。
2、在競爭中求生存,在競爭中促發(fā)展。
3、以分散性業(yè)務(wù)為突破口,加大市場占有面。
4、狠抓理賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的提高。
今年來,我們把穩(wěn)固車險和企業(yè)財產(chǎn)保險,拓展新車市場和新工程新項目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重,在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù)一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)剛好回籠,我們要求各業(yè)務(wù)部門按月上報續(xù)保業(yè)務(wù)臺帳,由經(jīng)理室督促考核,并要求提前介入公關(guān)。
一旦出現(xiàn)脫報,立刻在全司公布,其他人員可以參加競爭,從而鞏固了原有業(yè)務(wù),大大削減了業(yè)務(wù)的流失,保證了主要險種的市場份額占有率。
二是與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),提前獲悉新上項目、新上工程名錄,并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系,請他們幫助我們收集、供應(yīng)新車信息,對潛在的新業(yè)務(wù)、新市場做到心中有數(shù),充分把握市場主動,填補(bǔ)了因競爭等客觀緣由帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。大小齊抓,能保則保。
因?yàn)槠髽I(yè)改制、轉(zhuǎn)產(chǎn)、資金等因素對企業(yè)財產(chǎn)保險形成了較大的沖擊,加之競爭等因素,使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對這些狀況,我們充分動員,統(tǒng)一思想,上下形成合力,迎難而上。保險競爭越來越激烈是不爭的事實(shí),加之上市后面對的新形勢、新體制、新模式、新戰(zhàn)略,必定要求我們在公司管理上全面提升水平,如何在競爭中學(xué)會競爭,在競爭中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,從而在競爭中發(fā)展,在競爭中前進(jìn)。
我司除了接著鞏固和采納過去行之有效的方法外,并逐步建立起全縣企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)與保戶的接觸和溝通,提升公司管理水平。面對保險業(yè)激烈的競爭形勢,面對外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力,保持鎮(zhèn)靜冷靜,客觀面對現(xiàn)實(shí)狀況尋求對策,與競爭對手們綻開了一場品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn),是我們值得考慮并值得去做的事情。我的考慮有以下幾點(diǎn):
1、深化老客戶企業(yè),在客戶企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡(luò)員,并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司,贏得“回流”業(yè)務(wù),使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài)。
2、服務(wù)更加人性化、密切化。面對企業(yè)單位,公司經(jīng)理室成員年初就對各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實(shí)行劃塊包干,進(jìn)行了多次回訪,請他們對我司工作提出看法和建議,這一舉措勢必會得到了企業(yè)的充分確定,讓他們認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)主動登門是人保財險的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn),使客戶對我司更加信任。面對個人業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)員也可以回訪,平常保持聯(lián)系。他們有什么需求,可上門探望服務(wù)。
3、要求全部中層干部走出辦公室,對全部中小企業(yè)必需親自上門探望,對全部新??蛻舯匦璁?dāng)面說明條款并承諾服務(wù)項目,與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò),實(shí)行零距離接觸,只要客戶須要必需隨叫隨到,供應(yīng)各方面服務(wù)。
新的一年即將起先,讓我們放眼過去,展望將來,以昂揚(yáng)的斗志,必勝的信念,團(tuán)結(jié)拼搏,乘勝而進(jìn),打造鋼鐵團(tuán)隊,創(chuàng)建精品公司,不斷開創(chuàng)中國人壽財產(chǎn)保險的新局面。
保險工作總結(jié)3
教化保險工作在創(chuàng)建學(xué)校平安防范體系,增加學(xué)校和學(xué)生抵擋風(fēng)險實(shí)力,轉(zhuǎn)移學(xué)校平安風(fēng)險和促進(jìn)平安校內(nèi)等工作中起著主動作用,長期以來我院將此項工作放在重要位置。通過廣泛宣揚(yáng),主動推動,實(shí)行學(xué)生自愿參與的方式開展學(xué)生意外損害險、學(xué)生醫(yī)療補(bǔ)充險等涉校險種,初步形成了以學(xué)平險為主的教化保險機(jī)制。下面就我院20xx年教化保險工作的總體狀況進(jìn)行如下總結(jié):
一、實(shí)行國家政策,主動推行教化保險工作
依據(jù)學(xué)校相關(guān)政策要求,我院成立了教化保險工作小組,多次召開會議,專題探討推行教化保險工作當(dāng)中出現(xiàn)的新問題,進(jìn)一步加強(qiáng)了保險管理、明確責(zé)任,提高了工作效率,使教化保險和平安管理進(jìn)入程序化,保證我院教化保險工作的順當(dāng)推行。
二、注意調(diào)查探討,完善管理機(jī)制
在我院學(xué)生保險工作中,由于同學(xué)們對國家強(qiáng)制推行的險種的相識不夠,政策理解不透,加之工作量大等緣由,出現(xiàn)了投保率不高,保費(fèi)收取困難,責(zé)任險概念不清等問題。為了解決問題,多次以班為單位對同學(xué)們進(jìn)行政策講解,為創(chuàng)建“平安校內(nèi)、和諧校內(nèi)”供應(yīng)了良好的保障體制。
三、我院學(xué)生參?;緺顩r
據(jù)統(tǒng)計,20xx年我院參保學(xué)生數(shù)為人,其中參與社會保險的有人,參與商業(yè)保險的有人,賠付額為元。說明學(xué)校保險意識的提高和保險在轉(zhuǎn)移學(xué)校風(fēng)險等方面起到的作用越來大,越來越重要。
四、學(xué)生保險工作中存在的主要問題
對保險工作的相識有待進(jìn)一步提高。從學(xué)生參保數(shù)據(jù)看,雖然參保學(xué)生人數(shù)逐年提高,但距在校生全員投保還有肯定差距。
五、今后工作要求
高度重
溫馨提示
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