質(zhì)量工作總結(jié)為更加好的做好本項目工程質(zhì)量工作，終堅持把“實施全方面管理，增強執(zhí)行力度”作為項目管理的核心理念和開展各項工作的指導思想。認真學習貫徹執(zhí)行公司管理體系的各項規(guī)定,立足項目特點,結(jié)合業(yè)主質(zhì)量規(guī)定,精心設(shè)計,統(tǒng)籌規(guī)劃,建立健全了項目內(nèi)部質(zhì)量管理體系和有關(guān)程序文獻，我部嚴格按照股份公司、局和公司的質(zhì)量管理方針，嚴格執(zhí)行隱蔽工程“三檢制”，加大對施工現(xiàn)場的巡邏頻次，對施工現(xiàn)場的各個單位工程的質(zhì)量進行把關(guān)，對于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺點我部嚴格規(guī)定施工單位停工整治，待符合整治規(guī)定后正式施工。一、項目內(nèi)部質(zhì)量體系的完善和質(zhì)量責任制的貫徹結(jié)合本項目實際狀況及工程特點，建立了以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量確保體系，實施項目經(jīng)理領(lǐng)導下的質(zhì)量管理負責制，做到各部門、各班組、各崗位的工作職能和職責明確，各部門質(zhì)量管理協(xié)調(diào)一致，質(zhì)量管理信息渠道暢通，保障項目內(nèi)部質(zhì)量體系的高效有序運行。項目領(lǐng)導班子還與項目部組員一起在周交班會分析本項目工程構(gòu)造和質(zhì)量控制工作的重點難點，及以往項目質(zhì)量管理工作的單薄環(huán)節(jié)，認真策劃，精心布署，做到重點部位重點控制，各重要工序都有專人負責質(zhì)量管理與控制，真正實現(xiàn)責任到崗、責任到人、責任到工序。二、質(zhì)量管理程序和制度編制和執(zhí)行根據(jù)股份公司體系文獻的規(guī)定和項目控制重點難點，針對性編制專項施工方案，嚴格執(zhí)行技術(shù)交底制度，做到不交底不施工，在開始每一項工作之前對全部參加重要分項工程和工序的施工及管理人員進行具體的技術(shù)交底，明確施工程序、工藝流程、操作要點、質(zhì)量規(guī)定及安全注意事項。項目部質(zhì)量文獻資料的編制都必須符合項目文獻資料編制規(guī)定的版式、頁邊距設(shè)立、字體、字號、文獻編號規(guī)則、頁眉頁腳設(shè)立和裝訂規(guī)定等各項規(guī)定，統(tǒng)一格式，實現(xiàn)文獻資料編制原則化。根據(jù)擬定的檢查、實驗對象、方式，按規(guī)定選擇滿足精度規(guī)定的多個檢查、測量和實驗設(shè)備。項目使用的全部測量和計量儀器設(shè)備進場前，必須按照項目計量器具設(shè)備管理規(guī)定，檢查計量器具設(shè)備與否完好無損，與否含有合格的檢定報告且鑒定成果在使用期內(nèi)，無計量檢定證書或超出檢定使用期的計量器具，嚴禁用于與工程質(zhì)量有關(guān)的檢查和實驗。對進入現(xiàn)場的合格計量器具設(shè)備進行登記，建立計量臺帳。提前制訂計量器具設(shè)備送檢計劃，并及時收回正在使用的即將過期的計量器具設(shè)備，避免因使用不合格的計量器具設(shè)備影響工程質(zhì)量，甚至造成返工。項目物資管理規(guī)定具體規(guī)定物資驗收入庫程序、多個材料儲藏保管規(guī)定、領(lǐng)用和回庫規(guī)定等。全部材料進場必須由材料員和質(zhì)檢員共同驗收，對到貨材料的數(shù)量、外觀、型號規(guī)格、材質(zhì)、質(zhì)保資料對照送貨單進行核對檢查，并按照規(guī)范規(guī)定的規(guī)定和比例對需要進行補充檢查和復驗的材料進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品應做好影像和文字統(tǒng)計，經(jīng)檢查合格的材料應及時建立材料臺帳。三、質(zhì)量教育與培訓項目部每季度開展一次質(zhì)量教育，收集以往出現(xiàn)的質(zhì)量事故等影片及材料進行一次集體質(zhì)量警示教育，不僅對現(xiàn)場管理人員起到了警視作用并且也讓管理人員理解質(zhì)量問題多發(fā)生在施工過程中那道工序上，給后來質(zhì)量控制提供貴重的經(jīng)驗，同時項目部對施工班組做了大量主動有效的質(zhì)量宣傳工作，加強了各級管理人員及全體參建人員的質(zhì)量意識，項目部針對各項活動的活動精神和主體，開展了對應的質(zhì)量文化、專業(yè)技術(shù)知識專項教育和學習。在實際工作中，重視發(fā)揚“傳幫帶”的互助精神，培養(yǎng)了良好的學習風氣。組織專業(yè)技術(shù)純熟，經(jīng)驗豐富的工人師傅分享自己的工作心得，共同討論施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，總結(jié)提高個人技術(shù)水平的經(jīng)驗技巧，取長補短，共同提高。三、4季度的重要工作 **支線已經(jīng)處在驗交階段，現(xiàn)正在處在缺點整治階段，針對現(xiàn)場質(zhì)量整治，項目部安排生產(chǎn)副經(jīng)理及現(xiàn)場施工隊長全天跟蹤缺點整治，確保驗交工程質(zhì)量合格。**支線路基土石方填筑預壓施工，預壓期間項目部安排挖機壓路機等機械設(shè)備進行刷坡、平整坡面、路面做橫坡并壓實，路基兩側(cè)做臨時性急流槽排水，避免雨水沖刷路基坡面，路基坡腳兩側(cè)挖臨時排水溝與線路外側(cè)溝、渠貫穿，避免雨水浸泡路基，根本路基填筑嚴格按照規(guī)范及設(shè)計規(guī)定進行施工，嚴格控制填料的粒徑、質(zhì)量、高度、壓實度等方面，避免影響路基填筑的質(zhì)量。**大橋墩柱及持續(xù)梁施工，嚴格執(zhí)行三檢制，施工質(zhì)量從原材料開始控制，砂石料、水泥、鋼筋等嚴格執(zhí)行項目部二次檢查，檢查合格后方可進場進行使用，需要委外檢的均出具合格檢測報告后才運至施工現(xiàn)場進行施工，鋼筋制作、綁扎、安裝現(xiàn)場技術(shù)人員全程在現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，同時配合監(jiān)理共同把關(guān)各項工序，成品鋼筋運輸、寄存都有現(xiàn)場管理人員全程監(jiān)督檢查，混凝土澆筑等隱蔽工程嚴格執(zhí)行“三檢制”制度和旁站制度，各施工參數(shù)必須符合規(guī)范及設(shè)計規(guī)定，凡出現(xiàn)于規(guī)范偏差大的立刻停止作業(yè)并上報項目總工程師，確?；炷恋氖┕べ|(zhì)量。四、下月控制重點根本路基開挖，確保開挖線精確，路基構(gòu)造尺寸符合設(shè)計圖紙規(guī)定。**大橋持續(xù)梁施工重點控制張拉壓漿等隱蔽工程旁站制度，高溫天氣施工重點控制混凝土運輸時間，混凝土坍落度等各項參數(shù)合格，并根據(jù)現(xiàn)場天氣適宜調(diào)