安全風(fēng)險管理之我談推動鐵路科學(xué)進(jìn)展、平安進(jìn)展，把平安風(fēng)險管理貫穿到鐵路工作的各個方面，加強(qiáng)平安風(fēng)險教育，讓科學(xué)進(jìn)展、平安進(jìn)展的思想主流始終不變。要增加全員平安風(fēng)險意識，有針對性地開展平安形勢任務(wù)等教育，樹立平安是鐵路飯碗工程的理念。平安重如泰山，平安牽一發(fā)動全身。平安風(fēng)險管理，顧名思義，涉及平安就有風(fēng)險，就要對其進(jìn)行仔細(xì)管理。以人為本，通過文化手段和文化的力氣去引導(dǎo)職工，分散職工，激勵職工，促使職工自覺地遵章守紀(jì)，把平安生產(chǎn)作為自覺、自律、自動的行為，把車間的平安管理融入每個職工的抱負(fù)追求，這樣就會使平安生產(chǎn)有序可控，長治久安。特殊是像我們探傷是流淌單位，職工思想活躍，環(huán)境枯燥乏味，那么就需要管理干部堅持以人為本。平安風(fēng)險管理要堅持從人這個生產(chǎn)力中最活躍的因素入手，在既注意對設(shè)備、作業(yè)管理的同時，更加注意對人的管理，最大限度地遵重、關(guān)懷和依靠職工，全面落實敬重人、理解人、關(guān)懷人、愛惜人的人文精神，體現(xiàn)以人為本的思想。加強(qiáng)風(fēng)險過程掌握，讓重點環(huán)節(jié)、平安風(fēng)險的科學(xué)管控始終不放松。要實行事先預(yù)警、事中監(jiān)控、事后分析的方式，進(jìn)一步建立健全平安風(fēng)險過程掌握機(jī)制，消退或減小平安風(fēng)險。完善規(guī)章制度和各崗作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)位，加強(qiáng)作業(yè)跟蹤檢查，把風(fēng)險責(zé)任和風(fēng)險掌握措施落實到各崗位。準(zhǔn)時實行相應(yīng)的掌握措施，把平安風(fēng)險降到最低。強(qiáng)化平安技能培訓(xùn)，讓規(guī)避風(fēng)險、消退風(fēng)險的素養(yǎng)力量始終不降低。必需深化開展學(xué)技練功活動，提高業(yè)務(wù)力量和防范事故的力量。為進(jìn)一步學(xué)習(xí)平安風(fēng)險管理，提升平安風(fēng)險意識，確保平安生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，在全班組范圍內(nèi)進(jìn)行平安重點風(fēng)險進(jìn)行排查和整治，準(zhǔn)時發(fā)覺和消退平安隱患。實行個人提，班組改的方式，實行板報、案例分析、宣揚片等形式對加強(qiáng)平安分析管理的重要性，時刻提示每一個職工，平安無小事。然后組織職工結(jié)合自己工作崗位和近期發(fā)生的兩違、事故、仔細(xì)爭論、分析、查找、總結(jié)個人以及設(shè)備存在的平安風(fēng)險源，特殊是處置突發(fā)大事狀況下好的做法和看法建議，要求班組職工逐條、通項的學(xué)習(xí)、爭論，并取長補短。工進(jìn)步行梳理、歸納、總結(jié)，并在每月的工區(qū)平安例會進(jìn)行鞏固布置，貫徹落實。同時，為抓好平安風(fēng)險排查、整治，工區(qū)結(jié)合班組流淌性大的特點，爭論分析每一次的編寫方案，重要機(jī)具、設(shè)備風(fēng)險源掌握，人員分工，帶班作業(yè)風(fēng)險源掌握，勞動人生平安風(fēng)險源掌握的多個平安風(fēng)險排查，并實行查找、整改、跟蹤方法。平安是鐵路的永恒主題。推動平安風(fēng)險管理，必需堅持持續(xù)加強(qiáng)平安基礎(chǔ)建設(shè)。大力推動標(biāo)準(zhǔn)化班組，標(biāo)準(zhǔn)化崗位，開展平安大檢查活動，大幅提升職工平安駕馭力量，固定和移動設(shè)備質(zhì)量，到目前為止班組平安生產(chǎn)事故和兩違件數(shù)呈漸漸下降趨勢，平安