創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫創(chuàng)業(yè)計劃書模板創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃書因創(chuàng)業(yè)項目的不同其內(nèi)容也不同，但不同的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))項目它們的計劃書還是萬變不離其宗，還是有規(guī)律可循報告目錄第一部分摘要(整個計劃的概括)(文字在2-3頁以內(nèi))一、公司簡單描述二、公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標)三、公司目前股權結構四、已投入的資金及用途五、公司目前主要產(chǎn)品或服務介紹六、市場概況和營銷策略七、主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介八、核心經(jīng)營團隊九、公司優(yōu)勢說明十.目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)十二、財務分析財務歷史數(shù)據(jù)(前3-5年銷售匯總、利潤、成長)財務預計(后3-5年)資產(chǎn)負債情況第二部分綜述第一章公司介紹一、公司的宗旨(公司使命的表述)二、公司簡介資料三、各部門職能和經(jīng)營目標四、公司管理1.董事會2.經(jīng)營團隊3.外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業(yè)協(xié)會等)第二章技術與產(chǎn)品一、技術描述及技術持有二、產(chǎn)品狀況主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)產(chǎn)品特正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介研發(fā)計劃及時間表知識產(chǎn)權策略無形資產(chǎn)(商標/知識產(chǎn)權/專利等)三、產(chǎn)品生產(chǎn)資源及原材料供應現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力擴建設施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力原有主要設備及需添置設備產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制包裝與儲運第三章市場分析一、市場規(guī)模、市場結構與劃分二、目標市場的設定三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析四、目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況五、市場趨勢預測和市場機會六、行業(yè)政策第四章競爭分析一、有無行業(yè)壟斷二、從市場細分看競爭者市場份額三、主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占率等)四、潛在競爭對手情況和市場變化分析五、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢第五章市場營銷一、概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預估目標、份額)二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務四、主要業(yè)務關系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級資格認定標準政策(銷售量/回款期限/付款方式/應收帳款/貨運方式/折扣政策等)五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策六、促銷和市場滲透(方式及安排、預算)1.主要促銷方式2.廣告/公關策略、媒體評估七、產(chǎn)品價格方案1.定價依據(jù)和價格結構2.影響價格變化的因素和對策八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。九、市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(近期、中期)，銷售預估(3-5年)銷售額、占有率及計算依據(jù)第六章投資說明一、資金需求說明(用量/期限)二、資金使用計劃及進度三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等)四、資本結構五、回報/償還計劃六、資本原負債結構說明(每筆債務的時間/條件/抵押/利息等)七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證)八、投資擔保(是否有抵押/擔保者財務報告)九、吸納投資后股權結構十.股權成本十一、投資者介入公司管理之程度說明十二、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)十三、雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)第七章投資報酬與退出一、股票上市二、股權轉讓三、股權回購四、股利第八章風險分析一、資源(原材料/供應商)風險二、市場不確定性風險三、研發(fā)風險四、生產(chǎn)不確定性風險五、成本控制風險六、競爭風險七、政策風險八、財務風險(應收帳款/壞帳)九、管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)十.破產(chǎn)風險第九章管理一、公司組織結構二、管理制度及勞動合同三、人事計劃(配備/招聘/培訓/考核)四、薪資、福利方案五、股權分配和認股計劃第十章經(jīng)營預測增資后3-5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據(jù)第十一章財務分析一、財務分析說明二、財務數(shù)據(jù)預測1.銷售收入明細表2.成本費用明細表3.薪金水平明細表4.固定資產(chǎn)明細表5.資產(chǎn)負債表6.利潤及利潤分配明細表7.現(xiàn)金流量表8.財務指標分析1)反映財務盈利能力的指標a.財務內(nèi)部收益率(FIRR)b.投資回收期(Pt)c.財務凈現(xiàn)值(FNPV)d.投資利潤率e.投資利稅率f.資本金利潤率g.不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析2)反映項目清償能力的指標a.資產(chǎn)負債率b.流動比率c.速動比率d.固定資產(chǎn)投資借款償還期第三部分附錄一、附件營業(yè)執(zhí)照影本2.董事會名單及簡歷3.主要經(jīng)營團隊名單及簡歷4.專業(yè)術語說明5.專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等6.注冊商標7.企業(yè)形象設計/宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等)8.簡報及報道9.場地租用證明10.工藝流程圖11.產(chǎn)品市場成長預測圖創(chuàng)業(yè)小故事創(chuàng)業(yè)故事1：寂寞變成好生意2007年，有個叫郭家齊的小伙子坐在臺北車站前的星巴克。窗外人人擦肩而過，也許這輩子再也不會相遇。突然，他像被蘋果打到頭：如果有個網(wǎng)站讓大家記錄今天去了哪里，也許回家上網(wǎng)，會發(fā)現(xiàn)彼此下午3點曾在同一個地方。一個月后，他開始架設想象中的網(wǎng)站。這個命名為“地圖日記”的網(wǎng)站有點像群體博客，他與“谷歌地圖”合作，以地圖為主軸，網(wǎng)友依照不同的地點寫上日記、放上照片。例如，你在這個網(wǎng)站上輸入你家住址，會出現(xiàn)你家地圖，并有住在周遭網(wǎng)友的文章。不用說，這個網(wǎng)站拉近了都市里冰冷疏離的鄰里關系。不到一年，網(wǎng)站每天便擁有數(shù)十萬瀏覽流量，每月廣告營收十幾萬元?！緞?chuàng)業(yè)感悟】：這世上覺得寂寞的人大有人在，可不是每個寂寞的人都能像牛頓一樣被蘋果砸到，然后頓悟了。這位仁兄很牛，寂寞了沒去把妹，而是把寂寞變成了一門生意。你能嗎?■■■■■2創(chuàng)業(yè)故事2：這份報紙只為你服務英國有一個名叫麗貝卡的23歲女孩，她創(chuàng)辦了英國首家個性化報社——“你上報了”有限公司。在這張“私人報紙”上，刊登的不再是其他報紙上所登的那些肩負著社會道義的傳統(tǒng)新聞，而是純粹屬于個人的消息?？蛻魝儾粌H能把名字等個人信息刊登在報紙上，還能把個人的新聞故事、照片登在頭版頭條。除了有圣誕節(jié)、生日慶祝等普通主題，更多的是年輕人喜歡的搞怪內(nèi)容。這種“比那些平民真人秀更能吸引年輕人，幫普通人輕松實現(xiàn)明星夢想”的方式受到了越來越多的年輕人的青睞。目前，該公司每周能印刷出一萬份客戶們預訂的報紙，月營業(yè)額達到了45000英鎊?！緞?chuàng)業(yè)感悟】：這些年紙媒日漸沒落，但這個英國女孩的點子著實夠巧，把公眾的報紙變個人的報紙，并且一炮而紅?，F(xiàn)在年輕人都喜歡標新立異，這種近于“反叛”的思路，實在對口!創(chuàng)業(yè)故事3：與其追隨潮流，不如另辟蹊徑19世紀末，美國加利福尼亞州發(fā)現(xiàn)了黃金，出現(xiàn)了淘金熱。有一位17歲的少年來到加州，也想加入淘金者的隊伍，可看到金子沒那么好淘，淘金的人很野蠻，他很害怕。這時，他看到淘金人在炎熱的天氣下干活口渴難熬，就挖了一條溝，將遠處的河水引來，經(jīng)過三次過濾變成清水，然后賣給淘金人喝。金子不一定能淘到，而且有一定危險，賣水卻十分保險。他很快就賺到了6000美元，回到家鄉(xiāng)辦起了罐頭廠。這人就是后來被稱為美國食品大王的亞爾默。成功者往往都是有獨到見解的人，他們總是從不同的角度看問題，從而能不斷產(chǎn)生創(chuàng)意，發(fā)現(xiàn)新的需求。不僅要看到市場需求什么，還要注意事物間的聯(lián)系。【創(chuàng)業(yè)感悟】：一件事許多人在做，即使看起來利潤非常可觀，也要慎重介入。創(chuàng)業(yè)也是如此，與其追隨潮流，不如另辟蹊徑。創(chuàng)業(yè)故事4：專注是金日本有一家只有7個人的企業(yè)，其產(chǎn)品是有些人看來不值一提的哨子?？赡闱f別小看這小玩意兒，一年竟創(chuàng)造了7000萬元的利潤。原來這家企業(yè)的產(chǎn)品特別“專一”——只生產(chǎn)哨子，他們聘用了300多名科技人才專門研發(fā)哨子，最貴的哨子賣了2萬美元一個。在世界杯足球賽上，所有的哨子都是出自于該廠。更令人驚奇的是，他們哨子的種類達到上千種，有給美國警察生產(chǎn)的專用哨子，哨子讓他們給做絕了。【創(chuàng)業(yè)感悟】：許多國人去小日本采購產(chǎn)品，看重的就是質(zhì)量好。但質(zhì)量好的背后，則是日本人普遍存在的一種專注的匠心精神。也正因為此，現(xiàn)在小米、華為等一窩蜂地學習“匠心”。創(chuàng)業(yè)做產(chǎn)品一定得專注，這沒得商量。創(chuàng)業(yè)故事5：成功并不像你想像的那么難1965年，一位韓國學生到劍橋大學主修心理學。在喝下午茶時，他常到學校的咖啡廳或茶座聽一些成功人士聊天。這些成功人士包括諾貝爾獎獲得者，某一些領域的學術權威和一些創(chuàng)造了經(jīng)濟神話的人，這些人幽默風趣，舉重若輕，把自我的成功都看得十分自然和順理成章。時刻長了，他發(fā)現(xiàn)，在國內(nèi)他被一些成功人士欺騙了。那些人為了讓正在創(chuàng)業(yè)的人知難而退，普遍把自我的創(chuàng)業(yè)艱辛夸大了，也就是說，他們在用自我的成功經(jīng)歷嚇唬那些還沒有取得成功的人。作為心理系的學生，他認為很有必要對韓國成功人士的心態(tài)加以研究。1970年，他把《成功并不像你想像的那么難》作為畢業(yè)論文，提交給現(xiàn)代經(jīng)濟心理學的創(chuàng)始人威爾·布雷登教授。布雷登教授讀后，大為驚喜，他認為這是個新發(fā)現(xiàn)，這種現(xiàn)象雖然在東方甚至在世界各地普遍存在，但此前還沒有一個人大膽地提出來并加以研究。之后這本書果然伴隨著韓國的經(jīng)濟起飛了。這本書鼓舞了許多人，正因他們從一個新的角度告訴人們，成功與"勞其筋骨，餓其體膚"、