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員工入職管理規(guī)定模板

員工入職管理規(guī)定模板1目的規(guī)范公司員工入職工作流程,關(guān)心新員工消退對(duì)新環(huán)境的生疏感,順當(dāng)將其導(dǎo)入公司的文化氛圍中,在試用期內(nèi)對(duì)新員工的工作進(jìn)行跟蹤和評(píng)估,為員工轉(zhuǎn)正供應(yīng)依據(jù),同時(shí)有效規(guī)范用工風(fēng)險(xiǎn)。

2適用范圍適用于公司全部員工的入職工作。

:是指員工與錄用公司正式確定勞動(dòng)關(guān)系后,完***力資源部支配的公司相關(guān)規(guī)章制度方面的入職培訓(xùn),由人力資源部引并轉(zhuǎn)交用人部門負(fù)責(zé)人,由用人部門負(fù)責(zé)人指定崗位,明確崗位職責(zé),確定指導(dǎo)老師,開頭崗位培訓(xùn)和崗位試用。

:新員工在辦理完相關(guān)入職手續(xù)后,由公司人力資源部依據(jù)培訓(xùn)方案表綻開一系列試用期培訓(xùn)工作,主要包括公司介紹、企業(yè)文化、規(guī)章制度、崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)等,通過培訓(xùn)使員工了解所從事的工作的基本內(nèi)容與方法,使他們明確自己工作的職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn),并向他們初步灌輸企業(yè)及其部門所期望的態(tài)度、學(xué)問、技能,從而更快地融入公司文化氛圍中,順當(dāng)綻開工作。

:通過對(duì)新員工在試用期間的跟蹤、觀看和訪談,從工作業(yè)績(jī)、力量、態(tài)度等全方位做出客觀評(píng)價(jià),以確定新員工是否符合公司要求。

,將被錄用人員的隸屬部門、崗位名稱、薪資待遇、入職時(shí)間、其它特別事項(xiàng)通知人力資源部。

,以電話聯(lián)系的方式將入職通知告知被錄用人員,通知內(nèi)容包括隸屬部門、崗位名稱、入職時(shí)間、入職所需資料、其它如個(gè)人用品等。

5入職預(yù)備在新員工入職的前一天,與員工入職工作相關(guān)的部門提前做好相應(yīng)的預(yù)備工作,以順當(dāng)迎接新員工的到來。

與用人部門溝通。

如辦公電腦及辦公椅,在新員工入職前一天安置好。

、、相關(guān)賬號(hào)與權(quán)限設(shè)置的開通。

、簽字筆、文件夾、書架、垃圾桶等辦公用品。

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電子版或紙版。

一式兩份。

一式兩份。

一份。

一份。

電子版或紙版。

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電子版或紙版。

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假如有。

假如有。

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視狀況而定。

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如水杯等必需品。

,帶齊全部資料準(zhǔn)時(shí)到公司進(jìn)行報(bào)到,公司前臺(tái)或行政專員熱忱接待并對(duì)新員工的到來表示歡迎,然后將引領(lǐng)新員工至人力資源部。

,與新員

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