第頁共頁2023年行政人事主管工作崗位職責(zé)說明2023年行政人事主管的工作崗位職責(zé)主要包括以下方面：一、人事管理1.制定并組織實(shí)施公司的人事管理制度和規(guī)范，確保人事管理工作符合國(guó)家法律法規(guī)和公司的政策要求。2.負(fù)責(zé)編制并執(zhí)行人事預(yù)算，合理配置公司的人力資源，確保各個(gè)部門的人力資源需求得到滿足。3.負(fù)責(zé)組織招聘工作，制定招聘計(jì)劃并組織招聘流程，確保招聘工作的順利進(jìn)行。4.負(fù)責(zé)員工的入職、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)動(dòng)、離職等人事事務(wù)的管理，確保公司人事檔案管理的規(guī)范與完整。5.制定并完善薪酬福利制度，負(fù)責(zé)薪資核算、績(jī)效考核等相關(guān)工作，確保薪酬福利的公平和合理性。6.組織并開展員工培訓(xùn)工作，根據(jù)公司的發(fā)展需要和員工的職業(yè)發(fā)展需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織培訓(xùn)活動(dòng)。7.負(fù)責(zé)員工關(guān)系的管理，及時(shí)處理員工的矛盾和糾紛，維護(hù)良好的企業(yè)和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。二、績(jī)效管理1.設(shè)計(jì)并建立公司的績(jī)效管理體系，包括績(jī)效考核指標(biāo)、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估程序等。2.負(fù)責(zé)績(jī)效考核的組織和實(shí)施工作，確?？己私Y(jié)果的公正、公平和客觀。3.分析和解讀績(jī)效考核結(jié)果，為公司的人才選拔、培養(yǎng)、晉升等決策提供參考依據(jù)。4.組織開展員工的績(jī)效評(píng)估培訓(xùn)，提高員工對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)和理解，促進(jìn)員工對(duì)績(jī)效管理的積極參與。三、員工發(fā)展1.制定并實(shí)施員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為員工提供職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。2.設(shè)計(jì)并組織實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)員工的職業(yè)發(fā)展需求和公司的發(fā)展需要，制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織培訓(xùn)活動(dòng)。3.負(fù)責(zé)員工的崗位能力評(píng)估和職業(yè)能力提升，為員工提供崗位晉升和職業(yè)生涯規(guī)劃的支持和指導(dǎo)。4.組織開展員工的綜合素質(zhì)提升活動(dòng)，包括技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、溝通協(xié)調(diào)等方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)。四、人力資源信息管理1.負(fù)責(zé)建立公司的人力資源信息系統(tǒng)，確保人力資源信息的準(zhǔn)確和及時(shí)性。2.負(fù)責(zé)員工信息的管理，包括員工檔案、薪資數(shù)據(jù)、績(jī)效數(shù)據(jù)等的收集、整理和歸檔工作。3.制定并實(shí)施相關(guān)的人力資源數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，對(duì)員工的薪酬、績(jī)效、培訓(xùn)等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為決策提供參考依據(jù)。4.負(fù)責(zé)員工信息保密工作，確保員工的個(gè)人信息和公司的商業(yè)機(jī)密得到保護(hù)。五、人力資源政策制定與執(zhí)行1.參與公司的決策和戰(zhàn)略規(guī)劃，為公司的發(fā)展提供人力資源管理方面的支持和建議。2.跟蹤和研究國(guó)內(nèi)外人力資源管理的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，為公司的人力資源管理提供科學(xué)的、前瞻性的決策支持。3.負(fù)責(zé)制定公司的人力資源政策和流程，確保公司的人力資源管理工作符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4.組織和宣傳公司的人力資源政策，確保員工對(duì)公司的人力資源政策和流程有正確的理解和落實(shí)?？偨Y(jié)：2023年行政人事主管的工作崗位職責(zé)主要涵蓋人事管理、績(jī)效管理、員工發(fā)展、人力資源信息管理和人力