校長考核管理評價細(xì)則為了充分地調(diào)動學(xué)校校長工作積極性和創(chuàng)造性，建立符合我校教育特點(diǎn)的管理體制及激勵機(jī)制，不斷提高校長的整體素質(zhì)和管理水平，促進(jìn)我校教育發(fā)展，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校實(shí)際，特制訂《校長考核管理評價細(xì)則》。并依據(jù)此辦法對校長進(jìn)行全面考核管理?？己藘?nèi)容分校長素質(zhì)、學(xué)校管理、校園安全、教育教學(xué)效果、檔案建設(shè)及控輟保學(xué)、校園建設(shè)、學(xué)校發(fā)展、文件傳達(dá)與落實(shí)等八個方面。一、校長素質(zhì)（10）1、辦學(xué)思想端正，遵循教育規(guī)律，辦學(xué)行為規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，不違規(guī)辦班得1分；2、對上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)不按時保質(zhì)保量完成的一次扣1分。3、因辦學(xué)行為受到區(qū)以上通報(bào)批評一次扣1分；4、能協(xié)調(diào)社會各方面力量為學(xué)校發(fā)展服務(wù)得1分；5、能勝任一門學(xué)科的教學(xué)并承擔(dān)相應(yīng)的教學(xué)工作，每周4節(jié)以上得1分，否則不得分；6、執(zhí)行法律法規(guī)和政策及上級規(guī)定好2分、較好1分、不好不得分；7、學(xué)校內(nèi)部團(tuán)結(jié)和諧得1分，出現(xiàn)越級信訪或上訪扣2分，對信訪事件處理不及時、處置不妥當(dāng)，造成不良影響和后果的扣5分。二、學(xué)校管理（30）（一）常規(guī)管理（6分）1、學(xué)校組織機(jī)構(gòu)健全并發(fā)揮作用得1分。組織機(jī)構(gòu)不健全不得分；2、工作有計(jì)劃并有檢查和落實(shí)得0.5分、工作有總結(jié)得0.5分，沒有不得分；3、制度健全，按章辦事得0.5分，制度不健全不得分；4、校務(wù)政務(wù)公開每學(xué)年不低于2次得1分，缺1次扣0.5分；5、有明確的、民主的決策、議事程序和議事制度，有完善的記錄得1分，制度不完善，無完善記錄不得分；6、分工明確、責(zé)任落實(shí)得0.5分；7、學(xué)校定期召開政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，記錄詳細(xì)得1分，一學(xué)期政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不低于16次。少一次扣0.2分。（二）教師管理（6分）1、加強(qiáng)師資隊(duì)伍道德修養(yǎng)建設(shè)，教育廣大教職員工遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。全校教師師德高尚、教風(fēng)良好，教職工無體罰、或變相體罰、侮辱學(xué)生、違反社會公德等重大違規(guī)違3、財(cái)務(wù)制度、后勤管理制度健全，資產(chǎn)管理良好得0.5分，制度不健全，資產(chǎn)管理不好不得分。二、校園安全（8）1、組織機(jī)構(gòu)健全，制度完善，學(xué)校與教師簽訂安全責(zé)任書，學(xué)校制定了各類安全突發(fā)事件預(yù)防預(yù)案得2分；2、堅(jiān)持晨、午檢制度，相關(guān)信息上報(bào)及時得1分，落實(shí)不到位則不得分。3、安全工作做到隨時有檢查、有記載、責(zé)任落實(shí)到位得2分。4、學(xué)校每學(xué)期定期不定期有針對性的開展安全教育活動不得少于5次，每月開展安全防范主題教育及校園安全隱患排查不少于1次，學(xué)生安全自護(hù)知識知曉率高，學(xué)校管理措施得力，無傳染病及流行病在校園內(nèi)蔓延，無重大安全責(zé)任事故得4分，安全教育活動缺少1次扣1分.5、建立公共衛(wèi)生安全管理機(jī)制（食品衛(wèi)生、傳染病防治等）。制度完善且管理到位得2分；有制度，管理基本到位得1分；三、教育教學(xué)質(zhì)量（40分）此項(xiàng)依據(jù)《大灣鄉(xiāng)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)考核細(xì)則》以學(xué)末統(tǒng)測成績進(jìn)行核算。四、“兩基”檔案建設(shè)及控輟保學(xué)（5）1、按時高標(biāo)準(zhǔn)的完成“兩基”檔案建設(shè)，有關(guān)數(shù)據(jù)上報(bào)及時、準(zhǔn)確得3分，檔案建設(shè)質(zhì)量不高，數(shù)據(jù)上報(bào)托落、不準(zhǔn)確，每出現(xiàn)一次扣1分。2、入學(xué)率100%得1分，入學(xué)率未達(dá)100%不得分。3、小學(xué)學(xué)生年流失數(shù)控制在0以內(nèi)得1分，有流失學(xué)生不得分。五、校園建設(shè)（2）1、校園綠化、凈化、美化得1分。2、營造健康、向上、和諧、民主的校園文化氛圍，有形式、有內(nèi)容得1分。六、學(xué)校發(fā)展（2）1、有目標(biāo)、有規(guī)劃并分階段實(shí)施得1分；有目標(biāo)、有規(guī)劃未實(shí)施得0.5分，無目標(biāo)、規(guī)劃不得分；2、辦學(xué)條件逐年改善得1分，無改善不得分。七、校長素質(zhì)（7）1、辦學(xué)思想端正，遵循教育規(guī)律，辦學(xué)行為規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，不違規(guī)辦班得1分；2、對上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)不按時保質(zhì)保量完成的一次扣1分。3、因辦學(xué)行為受到區(qū)以上通報(bào)批評一次扣1分；4、能協(xié)調(diào)社會各方面力量為學(xué)校發(fā)展服務(wù)得1分；5、能勝任一門學(xué)科的教學(xué)并承擔(dān)相應(yīng)的教學(xué)工作，每周4節(jié)以上得1分，否則不得分；6、執(zhí)行法律法規(guī)和政策及上級規(guī)定好2分、較好1分、不好不得分；7、學(xué)校內(nèi)部團(tuán)結(jié)和諧得1分，出現(xiàn)越級信訪或上訪扣2分，對信訪事件處理不及時、處置不妥當(dāng)，造成不良影響和后果的扣5分。八、文件傳達(dá)落實(shí)（5分）1、認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)上級文件，有記錄的2分，沒有組織教師學(xué)習(xí)的一份文件扣0.2分，扣完為止；2、認(rèn)真落實(shí)文件，有總結(jié)，有匯報(bào)的得2分，落實(shí)效率較高的得3分。（一）考核辦法

1、按照《校長考核管理評價細(xì)則》，采取聽、查、看、訪、和核實(shí)相關(guān)資料等辦法進(jìn)行考核。鄉(xiāng)教委每學(xué)期末組織考核組，對全鄉(xiāng)小學(xué)和校長進(jìn)行考核，兩學(xué)期各占50%。2、學(xué)?？己顺煽冇煽己私M依據(jù)《校長考核管理評價細(xì)則》評分；校長的考核成績由考核組考評和民主測評兩部分組成，其中考核組考評成績占90%、民主測評成績占10%。（二）考核程序1、自評。在考核組考核前，考核對象先按《大灣鄉(xiāng)中小學(xué)學(xué)校、校長考核管理評價細(xì)則》內(nèi)容自行自查評分。2、考核組考評?？己私M依據(jù)《大灣鄉(xiāng)中小學(xué)學(xué)校、校