貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針促進運行安全管理“平安第一”是人們對電力生產(chǎn)諸多工作排列挨次的熟悉。平安是電力生產(chǎn)的保證，是工期和經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)，因此要求每一位電力職工不僅要把握電力生產(chǎn)的基本學(xué)問，保證機組的平安經(jīng)濟運行，而且更重要的是要堅固樹立起“平安第一”的思想，堅決不移地把平安生產(chǎn)放在第一位；“預(yù)防為主”則是超前進行的工作，也就是對各種可能發(fā)生的事故做到事先掌握，實行相應(yīng)的措施防止事故的發(fā)生，這是我們平安管理工作努力的方向。下面筆者結(jié)合運行部的工作實踐談一談如何有效地貫徹落實“平安第一，預(yù)防為主”的方針，促進運行平安管理。1針對《火力發(fā)電廠平安性評價》開展常常性自查整改工作火力發(fā)電廠平安性評價包括生產(chǎn)設(shè)備、勞動平安和作業(yè)環(huán)境、平安管理三部分，涉及各個專業(yè)和平安生產(chǎn)的方方面面，是一種具有實效的現(xiàn)代化平安管理方法。一方面通過開展平安性評價自我查評和整改工作，可以使各級管理人員和各基層班組從主觀上克服麻痹大意的思想、克服自我感覺良好和安于現(xiàn)狀的不良傾向，從客觀上充分熟悉到當前平安生產(chǎn)中存在的擔心全因素，猜測可能發(fā)生事故的危急性，提出超前掌握的反事故平安技術(shù)措施等。另一方面，平安性評價的自查和整改過程也是各級管理人員和基層班組各崗位人員熟識生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)、各項規(guī)章制度、技術(shù)標準、反事故平安技術(shù)措施和管理工作的過程。因此，開展常常性的平安性評價自查整改工作，有利于各級專業(yè)技術(shù)人員提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平和轉(zhuǎn)變工作作風，有利于夯實平安基礎(chǔ)和提高平安生產(chǎn)水平。2堅持值長參與平安分析會，管理人員參與班組平安日活動平安分析會每月召開一次，由運行部平安第一責任人主持，主要聽取部平安員、各專業(yè)專工和運行各值一個月來的平安生產(chǎn)狀況、“兩票”及“兩措”執(zhí)行狀況、平安生產(chǎn)目標的完成狀況等，準時分析討論現(xiàn)場存在的擔心全因素和制定相應(yīng)的防范措施，表揚好人好事和批判擔心全行為，討論和布置下一個月平安生產(chǎn)工作的重點、要求等，并形成平安分析會議紀要，在《運行簡報》的平安分析專欄上刊登宣揚；班組的平安日活動每月3次，主要是總結(jié)和分析平安生產(chǎn)狀況，學(xué)習(xí)有關(guān)文件資料，討論和布置下周平安生產(chǎn)工作等，管理人員每月至少要參與一次班組平安日活動，這樣能大大地提高活動的效果和活動質(zhì)量。3樂觀開展設(shè)備運行分析運行分析是運行管理的重要內(nèi)容之一，在運行部機、爐、電、化專業(yè)和運行各崗位開展運行分析能有效地促進運行管理工作的開展，促使運行人員把握設(shè)備性能及其變化規(guī)律，保證機組平安、經(jīng)濟、穩(wěn)發(fā)和滿發(fā)。長期以來，通過開展運行崗位分析、定期分析和專題分析活動，提高了運行值班的質(zhì)量，促進了運行人員技術(shù)水平的提高，使事故、障礙和特別狀況大為降低。4大力開展培訓(xùn)活動，提高人員素養(yǎng)我廠運行人員絕大部分由大、中專、技校畢業(yè)生組成，幾年來，我們下大力氣開展崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，使運行人員的總體技術(shù)水平有了很大的提高。但是，他們都是從事單一專業(yè)的運行工作，屬于單一專業(yè)式的閱歷型人才，與自動化程度很高的電力生產(chǎn)很不適應(yīng)，對確保機組的平安生產(chǎn)不利，因此必需走全能值班之路，把運行人員普遍培育成為全面把握機、爐、電、熱工學(xué)問的學(xué)問型人才，保證機組的平安運行。5充分發(fā)揮平安保證體系的作用電力生產(chǎn)要求有極高的牢靠性，任何一個環(huán)節(jié)消失問題，都將直接威逼生產(chǎn)的平安，因此必需運用系統(tǒng)的觀點，充分發(fā)揮平安保證體系的作用，使全體干部和職工履行好各自的平安職責，