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文檔簡介

傳媒公司企劃方案(精選19篇)文化傳媒公司合作方案

有人說,這個世界上最難的事情有兩件:一是把自己的思想裝進別人的腦袋;二是把別人的金錢裝進自己的口袋。從這個角度來看,廣告這個行業(yè)的確讓人瘋狂,由于他們在做著這個世界上最難的兩件事。

中國加入wto組織已三年有余,“過渡期”已經(jīng)結(jié)束,諸如零售等行業(yè)都已經(jīng)漸漸全面放開,而廣告業(yè)也位列其中。面對進入中國的國際廣告巨頭,本土的廣告公司應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對——探討、爭吵、實踐——你方唱罷我登場。

在中,我們試圖總結(jié)本土廣告公司在困惑中的思考、在迷途中的探究、在現(xiàn)實中的摸索,分成四個篇章分別論述:本土廣告的逆境、本土廣告的理論探究總結(jié)、本土廣告的經(jīng)典進展案例和本土廣告的將來進展模式。期望能夠從中得出某些有益的線索和角度,起到拋磚引玉的作用。

中國的廣告經(jīng)過了青澀和逐步進展階段,目前已經(jīng)進入了快速進展期,從廣告額度的快速增長和中央電視臺廣告招標的火熱就可見端倪。

但是,宏觀上來講:來自國際4a、媒體、專業(yè)化的執(zhí)行公司等的壓力,已經(jīng)使本土廣告公司的進展腹背受敵;同時,中國的幾個廣告快速進展的城市,如上海、北京和廣州等地,廣告已經(jīng)接近飽和,而廣告公司、廣告人才和資本卻都積聚在這幾個地方,因此具有很大的投資風(fēng)險;另外,國家經(jīng)濟大環(huán)境的政策影響,也使本土廣告的進展變得撲朔迷離。

而且,進一步分析本土廣告公司在微觀上的現(xiàn)實逆境,可以總結(jié)為以下七個方面。

1、廣告公司競爭中受到來自廣告主和媒體的雙重壓力。

本土廣告公司日益面臨邊緣化的境況,受到來自廣告主和媒介的雙重壓力。由于廣告主自身廣告意識的覺醒,以及自身執(zhí)行力的增加,對廣告公司的要求也就越加苛刻。在從創(chuàng)意到制作、到執(zhí)行、到發(fā)表,再到最終的效果評估,廣告主會盯住整個流程,在廣告公司制作的專業(yè)性、執(zhí)行的科學(xué)性以及評估的收效性等方面提出更高要求。

另外,由于門檻較低,一些廣告公司的進展還處于低水平擴張階段,無論在社會地位、人才素養(yǎng)和資源整合利用方面,與部分“越俎代庖”的媒介相比都處于劣勢。尤其是一些中小廣告公司,由于資金較少、媒體代理總量較小等緣由,在與媒體合作過程經(jīng)常遇到各種問題,例如,沒有足夠周轉(zhuǎn)資金為客戶墊付廣告費用,由于媒體購買總量較小而不能夠獲得較好的價格政策。種種狀況導(dǎo)致這些廣告公司在競爭中處于劣勢。

2、服務(wù)理念和服務(wù)水平亟待提升,服務(wù)內(nèi)容有待深化。

隨著廣告主營銷廣告活動的運作漸漸走向了專業(yè)化、理性化和規(guī)范化的良性循環(huán),廣告主對廣告公司的服務(wù)效率也提出更高要求,要求廣告公司供應(yīng)專業(yè)化的貼身服務(wù)。使得廣告公司的服務(wù)理念、專業(yè)素養(yǎng)、資源掌控等多個方面面臨新的挑戰(zhàn)。

這是時代進展的一個必定趨勢。廣告公司的貼身服務(wù)會有效地增加客戶對廣告公司的信任和親切感,有助于在感情上消退雙方的隔膜,建立超越簡潔工作聯(lián)系的長期合作。其次,勝利的共性化服務(wù)將構(gòu)成廣告公司的核心競爭力,使得競爭對手難以仿照,客戶也很難再去選擇其他的廣告公司。

而縱觀目前國內(nèi)的廣告公司,能真正擁有核心競爭力我認為即把握并能把持住主要大客戶、供應(yīng)跟進式服務(wù)、時時與客戶胡同信息的寥寥無幾。廣告公司在服務(wù)理念上的不足,成了制約本土廣告公司壯大的一個主要絆腳石。在供應(yīng)的服務(wù)的深度上,也有待進一步加強。不是草草制作了某個路牌、發(fā)起了某場運動就完事,要時時跟蹤客戶的走向,使著在整體品牌的規(guī)劃、前期市調(diào)以及后期的消費者反饋等方面下功夫。

3、跨國廣告公司的競爭壓力。

隨著加入世貿(mào)組織,我國廣告市場完全向外資開放,跨國廣告公司一方面占據(jù)獨特的地理資源優(yōu)勢、浩大的國際客戶,一方面自20xx年以來,跨國廣告公司已經(jīng)漸漸不滿意于只據(jù)守在京、滬、穗三地,開頭通過與本土廣告公司進行區(qū)域結(jié)盟或者直接并購的方式,樂觀向二線城市滲透,開發(fā)新的客戶源。如此“洪水猛獸”虎視眈眈地盯向大陸這個巨大的廣告市場,在政府公共、社區(qū)公關(guān)等方面絲毫不遜色于本土廣告公司,給原來就在風(fēng)雨中飄搖的本土廣告公司經(jīng)營起來更是難上加難。

而本土廣告公司不能坐以待斃,應(yīng)主動實行對策。通過區(qū)域化經(jīng)營拓展客戶結(jié)構(gòu),比如一些原來據(jù)守北京、上?;蛘邚V州一個城市的公司開頭漸漸向其他兩個城市擴張,在當(dāng)?shù)亟⒎止净蜣k事處;而一些二線比較有實力的本土廣告公司則依據(jù)業(yè)務(wù)的進展,向離他們最近的京、滬、穗三地擴張,努力抓住位于產(chǎn)業(yè)鏈下線的客戶群,豐富自己的羽毛,時刻等待x的機會。

4、客戶結(jié)構(gòu)單一,難以跨越地域的局限。

本土廣告公司有許多都是靠代理某一產(chǎn)品起家的,之后就很長時間在這一客戶所在的行業(yè)轉(zhuǎn)圈。廣告公司應(yīng)當(dāng)跟據(jù)不同行業(yè)、規(guī)模、地域等方面的客戶分布,進一步優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),減輕其對大客戶的依靠度,從而分散經(jīng)營風(fēng)險。

近年來一些進展中的省份和地區(qū)隨著經(jīng)濟的不斷進展,為了更好地拓展客戶構(gòu)成、構(gòu)建健康的盈利模式,廣告公司如何打破地域限制,通過設(shè)立異地分公司、并購或是聯(lián)盟的方式,整合客戶資源,成了擺在本土廣告公司面前的一個檻。

5、與廣告主合作關(guān)系不穩(wěn)定,合作年限不能長久。

合作時間較短、合作關(guān)系不穩(wěn)定是目前廣告公司與廣告主合作的主要問題之一。20xx年廣告公司生態(tài)討論調(diào)查顯示,將近70%的被訪廣告公司與廣告主的平均合作時間在兩年到五年之間。其中,合作時間在2~3年區(qū)間內(nèi)的廣告公司有35.4%,3~5年的有32.3%,而2年以下或5年以上的比例都比較低。自祤為扛起中國本土廣告公司的廣東省廣,與客戶合作的期限長的,也一般在5年左右。

這也反映了肯定問題。在消費者行為學(xué)的討論中有70:30這個定律,即說吸引一個新的消費者的花費是保持一個已有消費者的4-6倍。這個事實在廣告公司與廣告主合作的過程中同樣合適。合作關(guān)系不能長期,使得廣告公司工作效率不高,并且在不斷尋求客戶的過程中鋪張大量的時間,這些時間原來可以帶來更大的實際收益。

6、零代理費制與來自媒介的直接競爭。

某些跨國廣告公司則憑借其在全球范圍內(nèi)代理品牌的優(yōu)勢以及全球廣告集團背景的支持,能夠臨時不顧利潤攤薄的壓力為廣告主墊資,以爭奪客戶資源,或是通過零代理來累積大買單獵取與媒體的談判優(yōu)勢,造成行業(yè)的不正值競爭。

有討論表明,媒體直接與廣告主接觸仍是廣告公司與媒體合作中面臨的主要問題之一。20xx年媒體生態(tài)調(diào)查數(shù)據(jù)表明,媒體直接與廣告主接觸投放廣告量占到媒體總廣告額比例的56.4%。媒體越過廣告公司直接與廣告主接觸,大幅侵占廣告公司生存空間,給廣告公司經(jīng)營帶來巨大壓力。

媒體在廣告經(jīng)營中傾向于與多家代理公司合作,分散代理權(quán)的做法也導(dǎo)致單一廣告公司難以承攬媒體大部分廣告業(yè)務(wù),與媒體的合作關(guān)系較不穩(wěn)定,使得部分媒體代理公司在與媒體的對話中處于劣勢。

7、經(jīng)營結(jié)構(gòu)單一,專業(yè)性欠缺。

許多綜合代理、媒體購買/銷售公司致力于維護與媒體的戰(zhàn)略性合作關(guān)系,直接沖擊著本土廣告公司的經(jīng)營。他們憑借自身強大的資金、專業(yè)實力,依靠良好的信譽、規(guī)范化的運作贏得媒體信任,通過大批量購買、公關(guān)深度溝通、供應(yīng)附加增值服務(wù)等措施增加與媒體的合作深度,提升與媒體合作中的話語權(quán)。

廣告公司在這種重壓之下,要重視提升專業(yè)服務(wù)力量,查找其差異化、不行替代的核心競爭優(yōu)勢,使自身服務(wù)成為廣告主營銷活動及媒體廣告經(jīng)營中不行或缺的環(huán)節(jié)和力氣,并立足于此與媒體開展各個層面的合作。

隨著廣告主營銷理念的日漸成熟和行業(yè)競爭的不斷加劇,如何打造核心競爭力已經(jīng)成為廣告公司得以生存進展的關(guān)鍵性問題??v觀20xx年國內(nèi)廣告公司的運營狀況,由于找不到賴以生存的競爭優(yōu)勢而陷入舉步維艱境地的例子在廣告業(yè)內(nèi)依舊屢見不鮮。

作為廣告公司服務(wù)的消費方,廣告主和媒體的營銷、傳播等各方面的專業(yè)意識隨著市場的進展逐步升級,對廣告公司的要求也越來越高。而廣告服務(wù)的同質(zhì)化現(xiàn)象卻愈演愈烈——無論是大型公司還是中小型公司,在服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式和服務(wù)水準上,走向趨同。由于服務(wù)趨同,找不到核心專長,廣告公司之間往往相互壓價搶單,陷入激烈的價格競爭,造成廣告公司的營業(yè)額/利潤空間狹小,無力投入公司的升級運作,無法積累的閱歷,而這一狀況又使核心競爭力的打造更加困難……使廣告公司,尤其是中小型廣告公司陷入惡性進展循環(huán)。

方法一、在宏觀政策管理上,中國廣告協(xié)會已經(jīng)出臺了廣告經(jīng)營資質(zhì)認證等方法。

給廣告經(jīng)營單位貼上標簽,這對凈化廣告環(huán)境、培植優(yōu)勢企業(yè)、杜絕惡性競爭、無疑有著樂觀的作用。但整個認證體系的科學(xué)性、執(zhí)法的力度、數(shù)據(jù)的來源、信息的渠道等方面,還有大量的工作要做。要借助這個認證體系,建立平安牢靠的數(shù)據(jù)庫,對每個相關(guān)企業(yè)和主要從業(yè)人員實行跟蹤和監(jiān)督,并引入黃牌和紅牌機制,使中國廣告業(yè)運作在一個良性的體系中,樂觀實行廣告代理制,使每個人做該做的事,得該得的錢,真正與國際廣告業(yè)接軌。

方法二、廣告公司自身的品牌化策略日見突出。

作為廣告經(jīng)營的基本單位,廣告公司的品牌化趨勢不僅有利于吸引廣告主,讓企業(yè)更有效地選擇廣告服務(wù),而且是一種生存方式的轉(zhuǎn)型。即,品牌化的生存對廣告公司的自身經(jīng)營方式提出了更高的要求。特殊在長久經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營與誠信經(jīng)營上有了明確的指歸。品牌化,說得通俗一點,就是“要臉”,要臉的人生確定會過得累一點,但卻肯定是贏得敬重合創(chuàng)元收益的前提。

方法三、廣告經(jīng)營的規(guī)模化。

廣告公司的做大做強與傳統(tǒng)企業(yè)大不一樣。傳統(tǒng)企業(yè)依靠掌握物理資源就可以勝利,但廣告公司必需調(diào)動人力資源和信息資源。一方面,信息化建設(shè)使公司變小;另外,社會整體的多元開放系統(tǒng)使每個人都成為一個品牌,都是一個企業(yè),這給廣告公司的自身經(jīng)營管理帶來新課題和機會。

在激烈的市場競爭中,應(yīng)當(dāng)敬重市場優(yōu)勝劣汰的規(guī)律,讓那些不負責(zé)任、缺乏力量的弱小公司自然消亡;那些講信譽、有力量的強勢公司通過兼并、控股等市場手段快速進展與壯大起來。在形成肯定規(guī)模的基礎(chǔ)上,對外,可以整合各種資源為企業(yè)供應(yīng)更高效的服務(wù),謀求行業(yè)上的聯(lián)合;對內(nèi),可以通過集約經(jīng)營降低成本。在堅持固有優(yōu)勢不放棄的前提下,走國際化道路,從而形成高質(zhì)量而收費合理的良好經(jīng)營形象。

方法四、廣告服務(wù)的專業(yè)化。

本土廣告公司由綜合化向?qū)I(yè)化進展供應(yīng)核心,是一條有效的趨利避害之路。目前,國內(nèi)一批廣告創(chuàng)意公司、影視制作公司、媒介代理公司、公關(guān)策劃公司,在各自的領(lǐng)域都漸漸具備了與跨國廣告公司抗衡的力量。從本公司擅長的領(lǐng)域入手,放棄“小而全”,追求更細化、更專業(yè)的操作在品牌化與規(guī)模化的基礎(chǔ)上,專業(yè)化就成為行業(yè)進展的必定選擇。在專業(yè)內(nèi)容上謀求定位的單一化、縱深化和細分化。現(xiàn)在有一種社會性的誤會“什么都不會,就去做廣告”!一個行業(yè)的受敬重程度,與這個行業(yè)的專業(yè)度肯定是成正比的。我們必需提升行業(yè)的學(xué)問與技能含量,從而有效提升廣告行業(yè)的專業(yè)門檻。

方法五、廣告環(huán)境的公正化。

公司植樹節(jié)活動企劃方案

活動協(xié)辦單位:長沙陽光100國際新城。

三、活動時間:20xx年3月12日(星期六)8:40——14:00。

四、集合地點:黃行路步行街中心廣場。

植樹地點:岳麓山。

樓盤參觀地點:長沙陽光100項目會所。

五、交通工具:大吧車接送、自駕車。

六、種植樹種、數(shù)量:公孫樹,40棵。

七、活動流程:

1/09:00:黃興路步行街集合。

2/09:15:宣誓。

3/09:30:動身。

510:30:到達植樹地點。

傳媒公司企劃書范文

茅臺鎮(zhèn)王立夫酒業(yè)公司創(chuàng)辦于1995年,是以有傳統(tǒng)釀酒技術(shù)的家族傳承人為技術(shù)骨干的家族型民營企業(yè)。廠址坐落于仁懷市茅臺鎮(zhèn)觀音寺和茅臺鎮(zhèn)巖灘村,占地面積共3.66萬平方米,現(xiàn)有正在生產(chǎn)的窖池120個,年產(chǎn)醬香型中高檔白酒九百噸,現(xiàn)有員工120人。

茅臺鎮(zhèn)王氏家族釀酒歷史久遠,可上溯至清道光年間。自先祖王振發(fā)創(chuàng)辦“天和燒房”釀造“茅臺燒”始,至清光緒五年,曾祖父王立夫創(chuàng)辦“榮太和燒房”釀造“榮和茅酒”(史稱“王茅”),并于1920xx年獲巴拿馬金獎;又祖父王承俊繼承“榮和燒房”、再啟黑菁子老宅燒房至今,已傳承六代,歷一百八十余年。是茅臺鎮(zhèn)歷史上有據(jù)可考(有文獻記載、有遺跡佐證)且流傳有序、歷時最為悠久的釀酒家族,是公認的茅臺酒淵源,茅酒之根。上世紀八十年月,王氏族人恢復(fù)釀造“王茅”茅酒。經(jīng)十余年進展至1995年,以王立夫嫡傳外孫徐航女士為首的王氏族人,在其先祖所創(chuàng)“天和燒房”原址上重建了王立夫燒坊,并設(shè)立茅臺鎮(zhèn)王立夫酒業(yè)公司。

天和燒房原址史稱“黑菁子”,位于赤水河上游,是釀酒取水最佳地段。酒廠三面青山,一側(cè)濱水,空氣極為清爽。山中四季有花,曲蜂成群。正是這種獨特的地質(zhì)結(jié)構(gòu)、空氣中豐富的微生物群、優(yōu)良的水質(zhì)和自然?的曲蜂構(gòu)成了“茅臺燒—王茅—王立夫酒”獨特的品質(zhì)。酒廠建筑仿清末民初式樣,青磚灰瓦,三合土地面,再現(xiàn)了“天和燒房”、“榮和燒房”的生態(tài)環(huán)境,利于空氣中對釀酒有益的微生物群與酒醅的充分接觸。

公司創(chuàng)辦的宗旨,首要是傳承、光大王氏家族獨特的釀酒工藝,并不惜工貲,再現(xiàn)當(dāng)年“王茅”品質(zhì),讓生活在大工業(yè)時代的現(xiàn)代人,能有機會領(lǐng)會1920xx年榮獲巴拿馬博覽會金獎的“王茅”風(fēng)采——沒有任何現(xiàn)代科技手段、沒有現(xiàn)代工業(yè)污染、沒有任何添加成分的茅酒風(fēng)采。為此王氏家族從上世紀80年月起,逐步建成4000畝原糧基地,種植無農(nóng)藥、無化肥的本地小粒糯高粱,從釀酒的主要原料高粱這一環(huán)節(jié)開頭就保證用糧的高尚品質(zhì)。在生產(chǎn)中全部采納原始的木、竹、麻工具及當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)紫砂石酒甑和土陶盛酒容器,以保證酒品的純正。釀酒工藝完全按家傳秘訣,全程手工作業(yè),并使用祖?zhèn)髦兴幟胤脚渲啤⒓也厍钢魄图也乩暇乒磧?,烤酒全過程均由王立夫嫡傳子孫烤酒師操持。原酒分壇封存,達到年份后再由王立夫嫡傳子孫勾酒師親自勾兌。公司不追求高額利潤和產(chǎn)量,只以精品獻世,正本清源,以慰先人。

公司的經(jīng)營理念是:不走短平快的進展道路,以獨特的傳統(tǒng)工藝釀造,以祖?zhèn)鞯木乒淳萍夹g(shù)勾兌,不添加任何其它物質(zhì),要達到足夠的存放期才能出廠。以這樣高端的產(chǎn)品適應(yīng)市場高端人群需求,從而贏得消費者信任。王立夫酒業(yè)公司的進展目標是:好、穩(wěn)、久。即不追求高額利潤和產(chǎn)量,視產(chǎn)品質(zhì)量為公司的生命線,出好產(chǎn)品,建好信譽;不謀求短期快速進展、快速擴張,而是要在各項指標平穩(wěn)扎實的前提下適度進展;建立優(yōu)秀的企業(yè)文化,培育高效的管理隊伍,公司的進展與員工的成長同步,公司的效益與員工的待遇同增長,在公司知名度提高的同時擔(dān)當(dāng)應(yīng)有的社會責(zé)任,成為在全國有肯定影響力、具有較高品牌美譽度并能長久進展的知名企業(yè)。

公司的企業(yè)文化是:敬畏歷史、繼承傳統(tǒng)、真、誠、厚、道。

近幾年在全國多個省、市、區(qū)、縣都有王立夫酒業(yè)的簽約經(jīng)銷商,凡是飲用過王立夫酒業(yè)系列產(chǎn)品的客戶對產(chǎn)品反映特別好,越來越多的客戶對“王立夫”品牌的認可度在提升,市場前景比較樂觀,進展的潛力也很大。

公司植樹節(jié)活動企劃方案

20xx年3月12日上午(遇雨天活動時間順延)。

二、活動地點。

公園觀邸小區(qū)綠化帶。

三、參與人員。

社區(qū)全體工作人員、全體網(wǎng)格員、社區(qū)環(huán)保志愿者服務(wù)隊成員、小區(qū)物管代表、部分居民代表,共_人左右。

四、活動方式。

1、依據(jù)社區(qū)實際,本次活動分三個小組進行,分別在小區(qū)不同的區(qū)域開展植樹活動。

三個小組組長分別為:第一小組組長陳海蓉,其次小組組長趙壽玉,第三小組組長張斌。

2、原則上每個小組都支配不少于_株植樹任務(wù),人員由各小組長統(tǒng)一支配調(diào)度,參加植樹活動。

五、活動預(yù)算。

3、購置樹苗費用:依據(jù)實地勘察結(jié)果,需購置苗木_株,按平均_元/株,計_元;。

4、宣揚費用:制作櫥窗宣揚板塊_元,宣揚材料印制費用_元,共計_元;。

5、其它費用:瓶裝水_箱,每箱_元,_元,防止消失意外損害,儲備應(yīng)急藥物費用xx元,共計_元。合計費用xx元。

六、活動要求。

1、活動樹苗由社區(qū)對接小區(qū)物業(yè)管理部門,依據(jù)種植要求購買解決。

2、嚴格根據(jù)小區(qū)物業(yè)指定的栽植區(qū)域開展植樹活動。

3、鐵鍬、鋤頭、水桶、草繩、鐵絲等植樹工具由社區(qū)供應(yīng)。

4、全部參加植樹活動的人員必需在當(dāng)日上午9:00趕到社區(qū)門前廣場參加活動。

5、各小組組長要加強督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)活動,保證活動實效,教育隊員遵守勞動紀律,愛惜綠化,保證所載樹苗成活率。

6、全部參加人員要沉下心、俯下身把活動做實,反對參加活動擺架子、做樣子。

7、本次活動落實狀況納入年終文明創(chuàng)建考核評比。

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為了確保事情或工作得以順當(dāng)進行,就需要我們事先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特點。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?以下是我整理的成立廣告?zhèn)髅焦静邉澐桨?,僅供參考,大家一起來看看吧。

我臺作為邳州市場起步最早、規(guī)模最大、實力最強、閱歷最多、人脈最廣的綜合性傳播媒體,為進一步拓寬文化廣告?zhèn)鞑I(yè)務(wù)的進展思路和空間,本著做大市場、做強產(chǎn)業(yè)、做精業(yè)務(wù)、做活經(jīng)濟的思路,重新劃分市場、整合資源、積攢實力,擬成立邳州視聽廣告?zhèn)髅接邢薰尽?/p>

公司在“堅持正確導(dǎo)向,打造品牌力氣”的總原則下,開展各項經(jīng)營活動。廣告文化傳播有限公司是集平面廣告設(shè)計發(fā)布、電視電臺廣告設(shè)計、制作、包裝、播出、廣播電視節(jié)目制作以及音響制品制作、發(fā)布、代理等服務(wù)為一體的綜合性文化傳播企業(yè)。

(1)承接廣電文化藝術(shù)活動策劃、企業(yè)形象設(shè)計、策劃、企業(yè)管理信息詢問服務(wù)、廣播電視節(jié)目制作等服務(wù)。

(2)國內(nèi)各類廣告業(yè)務(wù)設(shè)計、制作、發(fā)布、廣播電視音像制品經(jīng)營銷售,電視購物產(chǎn)品經(jīng)營銷售。

定需報臺審核批準。

(2)部門設(shè)置:公司實行項目負責(zé)制,相關(guān)人選由公司選聘,報臺批準。

策劃部

市場營銷部

監(jiān)審部的主要職責(zé)是:負責(zé)邳州市廣播電視臺所屬開路頻道廣告的審查、編輯、播出,確保邳州市廣播電視臺發(fā)布的廣告符合相關(guān)法律法規(guī)和社會公德;同時負責(zé)廣告合同(廣告編播單)的結(jié)算復(fù)核和廣告播出的監(jiān)測反饋,發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督制衡作用。

包裝部

包裝部的主要職責(zé)是:負責(zé)各類音像制品、廣告作品、電視購物產(chǎn)品的包裝、制作、播出。

客服部

客服部的主要職責(zé)是:負責(zé)接待各類業(yè)務(wù)詢問活動和客戶的售后保障服務(wù)。

公司由邳州廣播電視臺投資創(chuàng)建。公司在完成定格上繳費用的基礎(chǔ)上,各項支出由公司自行規(guī)定,報臺備案。

主要用于人員成本、業(yè)務(wù)開發(fā)等與經(jīng)營直接相關(guān)的項目往來等。

(1)公司成立后,將面臨人員聘請、新業(yè)務(wù)開發(fā)、管理機制建立和人員磨合等問題;

(2)邳州廣告市場日漸成熟,現(xiàn)有市場被各類中小型廣告企業(yè)占據(jù),行業(yè)內(nèi)競爭激烈。一旦公司進駐市場,將會對小型廣告企業(yè)帶來巨大的利益影響,有可能引發(fā)競爭對手的惡意打壓。

在業(yè)務(wù)快速進展過程中,如不能有效解決上述問題,將可能對公司的運營造成不利影響。

傳媒公司企劃書范文

始創(chuàng)于1837年的寶潔公司,是世界最大的日用消費品公司之一。20xx-20xx財政年度,公司全年銷售額為434億美元。在《財寶》雜志最新評比出的全球500家最大工業(yè)/服務(wù)業(yè)企業(yè)中,排名第86位,并位列最受敬重企業(yè)第七。寶潔公司全球雇員近10萬,在全球80多個國家設(shè)有工廠及分公司,所經(jīng)營的300多個品牌的產(chǎn)品暢銷160多個國家和地區(qū),其中包括洗發(fā)、護發(fā)、護膚用品、化妝品、嬰兒護理產(chǎn)品、婦女衛(wèi)生用品、醫(yī)藥、食品、飲料、織物、家居護理及個人清潔用品。

本次策劃書的文本結(jié)構(gòu)如下:。

市場分析-牙膏中國品牌進展歷程。

產(chǎn)品分析-自身產(chǎn)品特點/對手產(chǎn)品特點。

銷售與廣告分析。

企業(yè)營銷戰(zhàn)略-企業(yè)目標與市場策略。

企業(yè)廣告策劃-廣告目標/廣告對象和市場/廣告策劃主題/廣告創(chuàng)意設(shè)計。

廣告媒介策略-公共關(guān)系策略-廣告效果猜測,評估-實施策略。

一:市場分析。

(一)牙膏中國市場品牌進展歷程。

1998年,全國牙膏產(chǎn)量達到28.07億支,比1949年增長了133.6倍,20xx年產(chǎn)量達到了36億支,年人均使用量提高到了2.8支,有關(guān)專家估計,20xx年中國牙膏產(chǎn)量將達到45億支,20xx年將達到54億支。

近二十年來,中國牙膏市場大致經(jīng)受了四個階段:

第一階段(1949~1992年):國內(nèi)品牌三足鼎立。

1949年到1992年期間,中華、兩面針和黑妹三大國產(chǎn)品牌始終共享了中國浩大的牙膏市常但三大品牌幾乎沒有正面競爭,各居一隅,分別占據(jù)著東部、南部和西部市場,相安無事。

其次階段(1992~1996年):洋品牌小試牛刀。

第三階段(1996~20xx年):洋品牌洗牌中國市場。

外資品牌完全轉(zhuǎn)變了中國牙膏市場格局:一方面通過收購國產(chǎn)品牌來取得市場份額和渠道,如聯(lián)合利華從上海牙膏廠取得了"中華"和"美加凈"的品牌經(jīng)營權(quán);另一方面通過精彩的營銷手段及價格調(diào)整,讓大眾接受自己。1996年,國內(nèi)牙膏10強品牌中外資品牌僅占兩席,到1998年已經(jīng)增至四席,而20xx年更是增加到了6席。而"藍天六必治"、"芳草"、"兩面針"等從前國產(chǎn)名牌整體陷入頹勢。

第四階段(20xx年~)中國牙膏品牌尋求突破。

"冷酸靈"、"田七"、"藍天六必治"等國內(nèi)品牌在經(jīng)受了一輪市場洗禮后,營銷手段和品牌管理理念日漸成熟。他們避開與外國品牌的正面交鋒,在"中老年口腔護理"和"中草藥護理"等細分市場上大做文章,取得了不錯的效果。

(二)現(xiàn)有市場競爭格局進展。

2、二線品牌競爭激烈:冷酸靈、兩面針、藍天、黑妹等老品牌雖已風(fēng)光不再,但憑借原有的品牌優(yōu)勢依舊占據(jù)了一席之地,而不少國外品牌如lg、黑人、安利也開頭瞄準中國市場大力推廣,由此造成了二線品牌的激烈競爭態(tài)勢。從成長指標來看,新興國外品牌可謂是后勁十足,進展前景良好。

(三)消費者分析。

牙膏雖然是一種家庭消費品,但隨著國外品牌的進入,國內(nèi)與國外品牌之間在消費群結(jié)構(gòu)上開頭消失差異:

國產(chǎn)品牌牙膏的主要消費群集中在低收入者以及中老年人;而年輕人或中高收入者則偏向于使用國外品牌的牙膏。造成以上差異的緣由可能有以下兩點:

1。(1)不同年齡段的消費習(xí)慣不同。對于中老年人來說,使用習(xí)慣是很難轉(zhuǎn)變的,特殊是對于一種使用了十幾年甚至幾十年的產(chǎn)品,老品牌早已根深蒂固,要想讓他們接受新事物唯恐很難。

(2)中外品牌價格有差距。盡管高露潔等品牌在近幾年產(chǎn)品線延長到了各消費層,但相對于國產(chǎn)品牌來說,價格還是高了些許。對于一般的消費者來說,使用國產(chǎn)牙膏已經(jīng)可以滿意基本的清潔需求,也算得上是"價廉物美"了。

2、消費區(qū)域特征分析。

(1)一線品牌掩蓋全國各地。高露潔、佳潔士在全國各地都占據(jù)了主要的市場地位。

(2)二線品牌具有明顯的區(qū)域特征。從上表來看,冷酸靈、兩面針在成都優(yōu)勢尤為明顯;黑人、黑妹在廣州表現(xiàn)突出;上海防酸在上海地區(qū)一支獨秀,滲透率甚至高于佳潔士。

(四)市場進展趨勢分析。

目前,彩電、空調(diào)等的價格戰(zhàn)正打的如火如荼。其實國內(nèi)牙膏的市場競爭一點也不亞于一些大件商品的競爭。兩面針牙膏突然降價的消息在牙膏同行內(nèi)就已掀起了風(fēng)波。但面對兩面針此次的降價行動,業(yè)內(nèi)人士稱牙膏市場暗戰(zhàn)激烈,但整體價格卻難波動。

外資品牌面對牙膏這一高利潤的行業(yè),當(dāng)然不甘心放棄這個共有12億人口的大蛋糕,近一兩年來,一下子沖出了幾個外資品牌,如高露潔、佳潔士、潔諾等,其以巨大的廣告費作為輔墊,誓要與國產(chǎn)品牌爭一凹凸。

中國消費者的健康觀念在不斷的轉(zhuǎn)變,對自已及家人的照看從口腔從始的廣告信息不斷充斥影響各人的消費購買行為,從以往單一清潔牙齒的工具到補鈣的、防酸的、防蛀等,各種各樣名目的新牙膏產(chǎn)品如雨后春筍般涌現(xiàn),令人一時眼花繚亂。中國市場從原來的三國鼎立的局面一下子被劃分的七零八落,消失了各品牌重新洗牌的現(xiàn)象。

牙膏市場價格戰(zhàn)是否打起來現(xiàn)在還是未知數(shù),廣告戰(zhàn)已是不爭的事實。據(jù)央視調(diào)查詢問中心對全國340多個電視頻道的監(jiān)測所得,20xx年1-5月牙膏電視廣告總投放量為38932萬元,比上年同期增長了37%。

前幾年,整個中國牙膏市場基本被國產(chǎn)的幾個品牌所劃分,但據(jù)統(tǒng)計,1999年1-5月牙膏電視總投放量為28326萬元,中華、兩面針、冷酸靈、黑妹、六必治等幾個品牌的廣告投放量只占總廣告量的32%,外資品牌的佳潔士、高露潔等廣告投放量占42%。由于國產(chǎn)品牌受到合資品牌的外來壓力,為了鞏固已有的市場份額,爭奪戰(zhàn)一觸即發(fā),20xx年1-5月各國有品牌的電視廣告費用都有所上升,由于中華與聯(lián)合利華兼并,廣告費比上年同期猛增接近6倍。在此期間,中華中草藥牙膏以5773萬元的廣告費高居各產(chǎn)品之首。

從媒體選擇來看,國產(chǎn)牙膏相對比較集中在中央臺,全國各省的投放面也相對松散,實行一網(wǎng)打盡的廣告投放方式。但中華、兩面針、黑妹等幾個國有品牌唯獨在北京、上海地區(qū)99年1-5月基本沒有廣告投入,這是其它一些外資品牌所沒有的。是否就是自己的領(lǐng)地就自顧不暇呢?而面對合資品牌的廣告瘋狂入侵,20xx年1-5月在以上地區(qū)相對有所增加。特殊一提的是中華一改以往作風(fēng)在上海地區(qū)20xx年1-5月已投入500多萬元,北京地區(qū)投入220多萬元。

廣西柳州的兩面針和廣州的潔齦牙膏是國內(nèi)最早打響中藥護牙概念的產(chǎn)品,但前者進展較快。兩面針中藥牙膏依舊是近段時間廣告首推產(chǎn)品。99年1-5月這一產(chǎn)品已投入了近450多萬元。但面對中華中草藥牙膏的強勁推出,兩面針不敢怠慢,快速推出兩面針強效中藥牙膏加入競爭,20xx年1-5月的廣告投入了1852萬元,但面對中華中草藥牙膏的浩大廣告沖擊,又顯得是有心無力了。但其它的外資品牌暫沒有涉足中草藥這一領(lǐng)域。多以防蛀、全效、超白等特點作為廣告賣點。

報紙作為其次大的廣告媒體,各牙膏品牌卻顯得不顧一屑。據(jù)央視調(diào)查詢問中心對全國380多份報刊的監(jiān)測所得,99年1-5月只有高露潔一個品牌高唱獨角戲。投入廣告費達262萬元,其它牙膏品牌基本沒有投放廣告。此局面維持到了20xx年1-5月消失了新的轉(zhuǎn)變。兩面針、中華等牙膏品牌象征性地投入了幾十萬元。也算占了一席領(lǐng)地。面對其它品牌的加入,高露潔不但沒有加入廣告戰(zhàn),反而比上年同期節(jié)省了50%的廣告費。令人費盡思考。另一合資品牌佳潔士依舊按兵不動。據(jù)統(tǒng)計,20xx年1-5月牙膏的報刊廣告總投放費用是338萬元,占電視的0.9%,顯得是微不足道了。

面對此次風(fēng)波,牙膏同行眾多品牌表示不跟進,靠單一的降低來換取銷售量的上升,是極其危急的營銷手段。有關(guān)人士指出,在消費層次多元化,消費觀念國際化的今日,會有越來越多的人接受價高質(zhì)優(yōu)的觀念,國內(nèi)品牌在以優(yōu)質(zhì)價廉穩(wěn)住廣闊實惠消費群體的同時,也不要把高消費群體市場消極放棄。

(五)將來產(chǎn)品進展趨勢。

幾年前,國外品牌的進入從根本上轉(zhuǎn)變了中國牙膏市場的競爭格局,今日,這些已經(jīng)奠定了結(jié)實市場根基的國際品牌依舊保持著旺盛的生命力,而又一批國外品牌也來到了中國,預(yù)備掀起新一輪的競爭。相比之下,國產(chǎn)品牌則顯得后勢不足。在今后的牙膏市場中,上演的應(yīng)當(dāng)是國外品牌之間的爭奪,市場份額將被重新劃分。

二:產(chǎn)品分析。

(一)"佳潔士-節(jié)省"牙膏分析。

(二)競爭對手牙膏分析。

1.兩面針牙膏。

薄荷香型預(yù)防:牙本質(zhì)過敏、牙周炎、牙痛120克。

水果香型預(yù)防:消炎、止痛、牙齦出血180克。

冰涼薄荷型預(yù)防:清除牙垢、使牙齒雪白、全新易擠軟管120克。

自然?水果香型預(yù)防:牙周炎、口腔異味、拖敏防駐100克。

清爽薄荷預(yù)防:緩解牙本質(zhì)過敏、牙齦出血、牙痛、口腔異味、止血120克。

水果香型預(yù)防:清爽口氣、牙痛180克。

2.中華牙膏。

長效防駐預(yù)防:防駐、結(jié)實牙齒170克清爽口氣。

中草藥預(yù)防:發(fā)炎、駐牙、口腔潰癢120克清爽口氣。

長效防駐預(yù)防:結(jié)實、120克清爽口氣。

3藍田六必治牙膏。

綠茶預(yù)防:抑治口腔病菌、阻擋牙菌斑生成、清熱去火除口臭冰茶茉莉香型。

生物酶預(yù)防:口腔菌平衡、防止口腔牙周疾患、修復(fù)組織、抑制出血。

中草藥預(yù)防:口腔炎癥、牙齦出血、痛苦、異味水果香型。

4黑人牙膏。

水清爽富含氟化物、晶瑩藍色膏體、蘊涵法國自然?香水、獨有水?dāng)Q清爽分子+。

三銷售與廣告分析。

(一)寶潔公司銷售與廣告現(xiàn)狀。

1.寶潔公司的知名度.美譽度與企業(yè)形象。

一九八八年寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業(yè)--廣州寶潔有限公司,從今開頭了寶潔投資中國市場的十四年歷程。為了樂觀參加中國市場經(jīng)濟的建設(shè)與進展,寶潔公司已間續(xù)在廣州、北京、上海、成都、天津等地設(shè)有十幾家合資、獨資企業(yè)。

十四年來,寶潔公司一貫奉行“生產(chǎn)和供應(yīng)世界一流產(chǎn)品,美化消費者的生活”的企業(yè)宗旨,在華生產(chǎn)出了眾多質(zhì)量一流、深受消費者寵愛的產(chǎn)品。寶潔的飄柔、海飛絲、潘婷、舒膚佳、玉蘭油、護舒寶、碧浪、汰漬和佳潔士等已經(jīng)成為家喻戶曉的品牌。迄今為止,寶潔在華投資總額已逾10億美元,擁有約4000名員工。自一九九三年起,寶潔公司連續(xù)九年成為全國輕工行業(yè)向國家上繳稅額最多的企業(yè)。

寶潔公司歷來崇尚消費者至上的原則,在中國也不例外。為了深化了解中國消費者,寶潔公司在中國建立了完善的市場調(diào)研系統(tǒng)。開展消費者追蹤并嘗試與消費者建立長久的溝通關(guān)系。寶潔公司在中國的市場討論部建立了浩大的數(shù)據(jù)庫,把消費者看法準時分析、反饋給生產(chǎn)部門,以生產(chǎn)出更適合中國消費者使用的產(chǎn)品。

寶潔公司是一個創(chuàng)新型的現(xiàn)代化企業(yè),一貫重視科學(xué)討論、技術(shù)開發(fā)及人才培育,注意產(chǎn)品質(zhì)量及加速原材料本地化的進程。寶潔公司在全球建有19個大型技術(shù)討論中心,擁有8,300名科學(xué)技術(shù)討論人員,其中有2,000名具備博士學(xué)位的討論員。公司每年科研經(jīng)費的投入在17億美元以上,平均每年申請專利達20,000余項。在中國,為了使寶潔在技術(shù)上有更大的進展,寶潔與清華高校共同創(chuàng)建的全球第18個大型科研中心已于一九九八年四月在北京正式落成。這將確保利用寶潔全球的技術(shù)優(yōu)勢,討論開發(fā)先進的產(chǎn)品技術(shù),制造設(shè)計出更適合中國消費者需要的產(chǎn)品。

公司高度重視人才培育,向員工供應(yīng)了獨具特色的培訓(xùn)方案,公司的目標是盡快實現(xiàn)員工本地化,方案在不遠的將來,漸漸由國內(nèi)員工取代外籍人員擔(dān)當(dāng)公司的中高級領(lǐng)導(dǎo)職位。

在爭取盡早實現(xiàn)原材料本地化的進程中,寶潔公司樂觀關(guān)心中國吸引外資,加速原材料工業(yè)的進展。在寶潔的影響下,已有眾多國際原材料供應(yīng)商來華投資,寶潔與羅納普朗克公司的合作就是其中的一例。

寶潔公司十四年來一貫恪守“取諸社會,用諸社會”的原則,做有高度社會責(zé)任感的企業(yè)公民。近幾年來,寶潔公司在中國已累計向社會捐助四千多萬元人民幣,用于支持進展教育、健康、城建、環(huán)保、助殘及賑災(zāi)救濟等各項社會公益事業(yè)。例如:寶潔1996-1998年向盼望工程累計捐款1200萬元,在全國27個盛自治區(qū)興建了76所盼望學(xué)校。1997年還向春蕾方案捐款50萬元,支持女童教育,關(guān)心她們重返課堂。

一九九八年四月,在寶潔公司董事長來華訪問期間,寶潔向清華高校捐款1,070萬元人民幣,引進目前世界上最先進的試驗儀器,關(guān)心完善學(xué)校的教學(xué)試驗設(shè)施及用于擔(dān)當(dāng)寶潔與清華高校共同合作的科研項目。同時向教育部捐款700萬元人民幣,用于支持中、學(xué)校青春期健康教育。此外,寶潔公司還向野生動物愛護基金會捐款150萬元人民幣,以愛護國寶大熊貓。

寶潔公司在中國十四年所取得的成就得益于快速進展的中國經(jīng)濟和日臻完善的投資環(huán)境,離不開中國各級政府和廣闊消費者以及社會各界的支持。寶潔將一如既往地為提高中國消費者的生活質(zhì)量而不懈努力,同中國一起進展,一起富強,以實現(xiàn)寶潔的承諾:讓我們盡心盡力,讓每一天盡善盡美。

2.寶潔公司的市場銷售現(xiàn)狀。

2)價格定位:"佳潔士-節(jié)省"牙膏,2-4元不等。

3)渠道策略:"佳潔士-節(jié)省"牙膏,全國各地的大.中.小超市。

四主要品牌定位策略分析。

1、高露潔高露潔始終占據(jù)著牙膏高端市常近年來,由于人們生活水平的提高和消費習(xí)慣的轉(zhuǎn)變,消費者對品牌的偏好程度加強,對價格的敏感程度下降,高露潔更是牢牢地占據(jù)了牙膏市場份額第一的位置。通過與中國牙防協(xié)會等醫(yī)療機構(gòu)的合作,以及廣告中身著白大褂的"牙醫(yī)"對消費者的諄諄誘導(dǎo),高露潔在中國消費者心目中樹立起了"牙科專家"的品牌形象。

2中華1994年,歐洲日化用品巨頭聯(lián)合利華公司和上海牙膏廠實行"商標使用許可"的合作方式,租賃了"中華"的商標使用權(quán)。聯(lián)合利華很看重"中華"的品牌知名度和在中老年人群中的影響力。20xx年5月,聯(lián)合利華更換了中華牙膏的標識,并推出了各種不同口味的中華牙膏,使之消費群體向年輕化拓展。

3、冷酸靈冷酸靈是重慶市聞名的牙膏品牌,它能在競爭激烈的市場中生存下來,當(dāng)時的產(chǎn)品定位和廣告宣揚功不行沒。冷酸靈的廣告主題在很長時間里始終集中在向受眾表達,冷酸靈能解除牙齒遇到冷熱酸甜后所患病的苦痛。這使得冷酸靈品牌被堅固定位于藥物牙膏上,并成為了這方面的第一品牌。90年月中期以后,在高露潔、佳潔士等品牌的大舉攻擊下,冷酸靈仍舊堅持了已有的正確主題與定位,提煉出了一句帶給受眾直接利益的口號:"想吃就吃,冷酸靈牙膏",進一步強化了產(chǎn)品的訴求點,從而守住了市場自己的市場份額。但惋惜的是,其后來"堅忍不拔,冷酸靈"的口號,以及"大象篇"、"立起篇"等廣告策略的失敗,讓冷酸靈牙膏痛失了不少市場份額。

五企業(yè)營銷戰(zhàn)略。

1營銷目標。

1)短期目標:通過宣揚令消費者熟悉此產(chǎn)品,并且購買。

2)長期目標:令消費者對此產(chǎn)品擁有品牌忠誠度。

2市場策略。

1)產(chǎn)品定位:讓消費者節(jié)儉,從產(chǎn)品動身讓消費者能做到節(jié)儉。

2)訴求對象:單身青年和青少年。

3)廣告主題:”佳潔士-使節(jié)省”

六廣告表現(xiàn)。

1.非媒介。

1)針對青少年:

(1)用兒童作節(jié)省的宣揚各種,把活動編成兒歌,歌頌節(jié)省美德。

(2)在各學(xué)校樹立節(jié)省美德,評比節(jié)省美德先鋒隊員(例如:頒發(fā)證書,獎品等)。

(3)節(jié)假日兒童自己購買“佳潔士-牙膏”兒童裝,可以半價購買(銷售地點:各學(xué)校門口,公交車站)。

2)針對青年。

(1)產(chǎn)品推出一段時間后,可以在指定日期可用舊牙膏換新牙膏。

(2)可以定期搞優(yōu)待或?qū)Κ劵顒印?/p>

2.媒介。

(地方性)北京電視臺、青島電視臺、哈爾濱電視臺.

(綜合類)中國電視報、青年報、打工報、地區(qū)性日報、地區(qū)性晚報等.

3)雜志:(專業(yè)類)銷售與市場等;。

4)戶外廣告:各個目標市場的路牌.燈箱和車身.

5)媒體廣告預(yù)算。

報紙廣告預(yù)算:10萬元人民幣。

雜志廣告預(yù)算:5萬元人民幣。

電視廣告預(yù)算:35萬元人民幣。

戶外廣告預(yù)算:15萬元人民幣。

合計:65萬元人民幣。

七公關(guān)營銷策略。

(一)目的。

公關(guān)營銷的最終目的是提高企業(yè)效益,最高的目的服務(wù)公眾,貢獻社會.詳細的目的是讓公眾了解"寶潔",讓寶潔了解公眾,了解他們的真正需要,公眾對產(chǎn)品的看法反饋和建議.

(二)活動策劃。

2.牙膏試用(向目標市場的消費者發(fā)放10000管牙膏,并記錄下使用者的數(shù)據(jù),宣揚”提倡節(jié)省新起點“為主題。

八效果猜測、評估。

售前:我們采納向消費者促銷的方式。

售中:利用媒介和非媒介一起向消費者介紹”佳潔士-節(jié)省“牙膏。

售后:對廣告效果進行整體評估。

附:電視廣告腳本。

消費者市場調(diào)查問卷。

“佳潔士-節(jié)省”牙膏電視廣告腳本系列。

“佳潔士-節(jié)省”牙膏(兒童篇)。

畫面一:大熊左手拿著牙刷,右手拿著牙膏,大熊說:“牙膏沒有了“,順手仍了牙膏,去拿一管新的牙膏。

轉(zhuǎn)鏡頭:多啦a夢舍命的去接仍掉的牙膏。

畫面三:多啦a夢走到大熊旁邊說:”你為什么要把牙膏仍掉“,”牙膏用完了“大熊說道,多啦a夢拿過大熊的牙刷擠上牙膏,大熊睜大了眼睛看著,大熊不禁的說道:”我剛才看沒有牙膏了,你怎么還會擠出這么多牙膏呢?“多啦a夢說到:”你看看有沒有,要是沒有我怎么會擠出這么多牙膏,只有成為好孩子才能成為好人,人們才會敬重你,你相成為好孩子嗎?“大熊說道:”我想,我想!”“那你只要能成為一名懂得節(jié)省的兒童,你就可以成為一名好兒童好人”。

畫面四:“佳潔士,始節(jié)省”。

“佳潔士-節(jié)省”牙膏(青年篇)。

畫面一:夜晚,屋子里唯一的光亮是桌子上的臺燈,一個男青年在燈光下寫著東西。

畫面二:男青年在寫信。

聲音:男青年寫信的聲音,哭泣的聲音。

特寫:媽媽我已經(jīng)找到一份工作了,近幾天,找工作的歷程讓我學(xué)到了許多,到過幾家公司都是由于我不懂得為公司著想-不懂得節(jié)省,把我解雇了,記得小時侯(開頭回憶小時侯)。

畫面四:牙膏還沒完,我喊:“媽媽,沒有牙膏了,”媽媽走了過來把剩余的牙膏擠在牙刷上,遞給我說:“看牙膏不是還有嗎!你已經(jīng)11歲了,你肯定要懂得節(jié)省,父母工作都簡單,你要懂得節(jié)省,”我很不興奮的說了聲:”知道了“,媽媽說:”你現(xiàn)在或許不理解,等你以后工作的時候你就知道了“。

畫面六:”佳潔士,始節(jié)省“。

消費者市場調(diào)查問卷。

本公司為調(diào)查一下消費者對”佳潔士-節(jié)省“牙膏的寵愛程度,這次調(diào)查不會給您帶來任何麻煩,請您放心填寫,感謝您對我們工作的支持。

一請您在下列選項中只能選擇一個結(jié)果:

1您覺得當(dāng)今社會應(yīng)不應(yīng)當(dāng)連續(xù)節(jié)省?

a應(yīng)當(dāng)b不應(yīng)當(dāng)c任憑。

2你是否喜愛佳潔士產(chǎn)品?

a喜愛b不喜愛c還可以d沒印象。

3你喜愛”佳潔士-節(jié)省“牙膏的外姓設(shè)計嗎?

a喜愛b不喜愛c還可以d沒印象。

4你喜愛”佳潔士-節(jié)省“牙膏的那種香型?

a水果香型b芳香型c薄荷型d都不喜愛。

5你覺得”佳潔士-節(jié)省“牙膏的價格怎么樣?

a高b不高c還可以。

6你能夠買到”佳潔士-節(jié)省“牙膏嗎?

a能b不能。

7你喜愛什么時候購買?

a節(jié)假日b促銷c沒有牙膏的時候。

傳媒公司年終獎安排方案

1、放假時間——20xx年2月19日。

公司估計在20xx年2月19日下午16:00,公司全線停止生產(chǎn)并打掃衛(wèi)生。晚上6:00公司支配全部員工在新旺餐廳聚餐,屆時總經(jīng)理到場講話,并為在場員工發(fā)放年終獎金(每人1000元)。對于提前回家的個別員工(目前上報人員由:正東、周曉、余力、劉進)公司規(guī)定工資全部結(jié)清,但不發(fā)放年終獎金。

2、工作盤點。

交盤點報告的人員在做好工作盤點報告之后,方能領(lǐng)取工資。

3、薪資結(jié)算。

每人年底另外多發(fā)一個月基本薪資作為獎金。

1、在開年的2月27日(初九)報到的人員中,公司將按其服務(wù)年限(中途離職者,按最近入職時間計算)報銷其單程車費,并發(fā)放開年紅包,詳細核定如下:

a、服務(wù)年限在三年以下,獎金1500元,并報銷單程車費的一半;

b、服務(wù)年限在三年以上,獎金2800元,并全額報銷單程車費;

c、服務(wù)年限在五年以上,獎金4000元,并全額報銷單程車費;

d、服務(wù)年限在八年以上,獎金6000元,并全額報銷單程車費;e、服務(wù)年限在十年以上,獎金8000元,并全額報銷單程車費;f、管理人員只享受此嘉獎中的'單程車費全額報銷,不享受服務(wù)年限獎金。

特殊強調(diào):

年限規(guī)定報銷車費,但不發(fā)放開年紅包。

結(jié)清。

年終放假工資一起結(jié)清。

1、針對明年生產(chǎn)各工序員工急缺的現(xiàn)象,公司打算:推舉一名嫻熟技術(shù)工,

嘉獎500元;推舉一名普工,嘉獎300元。

2、推舉人員在公司試用合格,并簽訂相關(guān)勞動合同后,視為合格推舉。其。

推舉人員獎金將在其上班三個月轉(zhuǎn)正后的當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。

中全額扣除。

4、此推舉嘉獎截止時間為:20xx年3月15日之前。

公司植樹節(jié)活動企劃方案

二、活動主辦單位:

活動協(xié)辦單位:

三、活動時間:20xx年3月12日(星期六)8:40dd14:00;。

四、集合地點:步行街中心廣場。

植樹地點:岳麓山;

五、交通工具:大吧車接送、自駕車;

六、種植樹種、數(shù)量:公孫樹,40棵;

七、活動流程:

1/09:00:黃興路步行街集合;

2/09:15:宣誓;

3/09:30:動身;

510:30:到達植樹地點;

a、植樹造林;

b、互動嬉戲;

c、媒體現(xiàn)場采訪活動主持人、會員和陽光100俱樂部負責(zé)人;

d、業(yè)主代表講話;

5、14:00:活動完畢,會員自由合影,乘車返回金源酒店;

一、活動背景。

20xx年3月12日,是我國第34個植樹節(jié)。為了進一步為省會生態(tài)環(huán)境改善貢獻自己的力氣,充分體現(xiàn)晟地麗江的社會責(zé)任感和使命感。晟地麗江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司將舉辦”約會綠色?扮靚春天“植樹節(jié)活動,同時也為答謝廣闊業(yè)主對我們支持和信任,讓廣闊業(yè)主在這個春風(fēng)和煦,春意盎然的春天里,感受春的腳步,呼吸第一縷清爽空氣。

二、活動目的:

重在答謝支持項目的新老客戶,讓其感受公司的人性化管理氛圍,體驗作為項目業(yè)主的優(yōu)越性。同時向社會展現(xiàn)項目信息及概況,吸引更多購房置業(yè)者的關(guān)注。

三、活動時間:20xx年3月12日(暫定)。

四、植樹地點:小壁林場。

五、活動組織:

主辦方:晟地麗江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。

協(xié)辦方:銀河房地網(wǎng)石家莊經(jīng)濟廣播石家莊新聞廣播。

承辦方:智聯(lián)傳媒。

七、活動和宣揚執(zhí)行:

八、活動規(guī)模:200人左右(注:依據(jù)詳細報名人數(shù)可以調(diào)整)。

九、活動效果及預(yù)期:

此次以義務(wù)植樹公益活動答謝支持項目的新老客戶,彰顯晟地麗江的企業(yè)文化理念,同時也讓廣闊業(yè)主在此次活動中,了解和體驗綠色環(huán)保在我們?nèi)粘I钪械闹匾饬x。并借助銀河房產(chǎn)網(wǎng)對活動的全程報道,擴大晟地麗江的.知名度,從而達到銷售的目的。

為保證此次活動的順當(dāng)進行和取得圓滿勝利,通過活動執(zhí)行方石家莊智聯(lián)傳媒及旗下銀河房產(chǎn)網(wǎng)以及合作媒體進行前期預(yù)熱、中期執(zhí)行以及后期跟蹤報道的系列宣揚方案,將全方位的為此次活動進行宣揚報道,可以說活動本身將公益事業(yè)、客戶答謝、廣告宣揚融為一體,具有較高的價值回報。

十、活動宣揚流程。

至3月11日通過銀河首頁、房產(chǎn)首頁、論壇、電臺等平臺進行大范圍征集。讓更多情愿參與此次活動購房者了解此次活動的狀況。

3月12日條幅宣揚和活動現(xiàn)場拍攝。通過專業(yè)的采編、視頻團隊?,F(xiàn)場拍照、合影、視頻采訪等手段全方位展現(xiàn)本次活動。

活動結(jié)束在全部參加媒體刊登此次活動。并在銀河房產(chǎn)網(wǎng)首頁ppt上添加此次活動照片和此次活動專題鏈接,并在項目論壇中發(fā)布此次活動的照片和相關(guān)內(nèi)容。

活動前言:春天來臨,一年一度的植樹節(jié)也隨著春天的腳步走來,為了給大家親近大自然,為我們的世界裝飾綠色的機會,我們?yōu)榇伺e辦意義重大的植樹活動。

一、主旨與主題:

貢獻力氣,奉獻綠色。

以植樹節(jié)為契機,奉獻我們的力氣,進行植樹節(jié)活動。

二、活動時間:xx年3月12日星期日。

三、活動對象:公司團體、各企事業(yè)單位。

四、活動意義:為了制造藍天碧水的綠色環(huán)境,開展本次志愿者綠色行動。以三月份植樹節(jié)為契機,做到人人參加,宣揚與實際行動相結(jié)合,從而令職員在活動中體驗勝利的喜悅,增加對植物生長的了解,增加環(huán)保意識,生態(tài)意識,以達到為”北京的后花園“增加綠色,()凈化、美化環(huán)境的目的。

活動預(yù)備事宜:

1、活動宣揚:網(wǎng)站。

2、活動所需物品的預(yù)備:鐵鍬、鋤頭、尖頭鎬、水桶等由校供應(yīng)。

3、活動的組織:通過由各公司宣揚并統(tǒng)一進行協(xié)調(diào)支配。

活動經(jīng)費預(yù)算:

1、樹苗的購置:楊樹30/棵。

2、勞動工具:由我公司供應(yīng)。

3、宣揚:合影紀念。

一、活動背景。

3月12日,是我國第38個植樹節(jié)。為了進一步為省會生態(tài)環(huán)境改善貢獻自己的力氣,充分體現(xiàn)晟地麗江的社會責(zé)任感和使命感。晟地麗江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司將舉辦”約會綠色?扮靚春天"植樹節(jié)活動,同時也為答謝廣闊業(yè)主對我們支持和信任,讓廣闊業(yè)主在這個春風(fēng)和煦,春意盎然的春天里,感受春的腳步,呼吸5的第一縷清爽空氣。

二、活動目的:

重在答謝支持項目的新老客戶,讓其感受公司的人性化管理氛圍,體驗作為項目業(yè)主的優(yōu)越性。同時向社會展現(xiàn)項目信息及概況,吸引更多購房置業(yè)者的關(guān)注。

三、活動時間:203月12日(暫定)。

四、植樹地點:小壁林場。

五、活動組織:

主辦方:晟地麗江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。

協(xié)辦方:銀河房地網(wǎng)石家莊經(jīng)濟廣播石家莊新聞廣播。

承辦方:智聯(lián)傳媒。

六、活動和宣揚執(zhí)行:

石家莊銀河房產(chǎn)網(wǎng)負責(zé)全面宣揚和現(xiàn)場組織執(zhí)行。

七、活動規(guī)模:200人左右(注:依據(jù)詳細報名人數(shù)可以調(diào)整)。

八、活動效果及預(yù)期:

此次以義務(wù)植樹公益活動答謝支持項目的新老客戶,彰顯晟地麗江的企業(yè)文化理念,同時也讓廣闊業(yè)主在此次活動中,了解和體驗綠色環(huán)保在我們?nèi)粘I钪械闹匾饬x。并借助銀河房產(chǎn)網(wǎng)對活動的全程報道,擴大晟地麗江的知名度,從而達到銷售的目的。

為保證此次活動的順當(dāng)進行和取得圓滿勝利,通過活動執(zhí)行方石家莊智聯(lián)傳媒及旗下銀河房產(chǎn)網(wǎng)以及合作媒體進行前期預(yù)熱、中期執(zhí)行以及后期跟蹤報道的系列宣揚方案,將全方位的為此次活動進行宣揚報道,可以說活動本身將公益事業(yè)、客戶答謝、廣告宣揚融為一體,具有較高的價值回報。

九、活動宣揚流程。

至3月11日通過銀河首頁、房產(chǎn)首頁、論壇、電臺等平臺進行大范圍征集。讓更多情愿參與此次活動購房者了解此次活動的狀況。

3月12日條幅宣揚和活動現(xiàn)場拍攝公司植樹節(jié)活動方案。通過專業(yè)的采編、視頻團隊。現(xiàn)場拍照、合影、視頻采訪等手段全方位展現(xiàn)本次活動。

活動結(jié)束在全部參加媒體刊登此次活動。并在銀河房產(chǎn)網(wǎng)首頁ppt上添加此次活動照片和此次活動專題鏈接,并在項目論壇中發(fā)布此次活動的照片和相關(guān)內(nèi)容。

十、詳細活動流程(略)。

十一、晟地麗江需執(zhí)行要求(略)。

1、物料預(yù)備:

2、聯(lián)系業(yè)主,確定人數(shù)。

3、供應(yīng)業(yè)主的聯(lián)系方式用于活動當(dāng)天簽到。

十二、活動物品及預(yù)算:(略)。

十三、其他:

1、本次活動由銀河房網(wǎng)策劃和全程執(zhí)行;

2、晟日麗江項目只需供應(yīng)相關(guān)經(jīng)費和相關(guān)物品;

3、盼望晟日麗江項目相關(guān)工作人員樂觀協(xié)作此次活動。

一、活動內(nèi)容:

1.簽名儀式2.義務(wù)植樹3.園區(qū)垃圾清理。

二、活動目的:

美化園區(qū)環(huán)境,提高大家愛護園區(qū)美妙環(huán)境的責(zé)任意識。

三、活動時間:

年3月12日(星期一)。

四、活動地點:

1.志愿簽名儀式:中午在餐廳。

2.義務(wù)植樹活動:下午在餐廳南門前。

3.清理垃圾活動:下午在園區(qū)內(nèi)各衛(wèi)生死角。

五、活動宣揚方式:

下發(fā)通知,內(nèi)刊報道。

六、參加人員。

公司高層領(lǐng)導(dǎo):總經(jīng)理及部分副總。

公司每部門1名員工(詳細人數(shù)可視需要栽植樹木的數(shù)量再定);

七、活動過程:

1、由人力資源部策劃并提出申請。

2、下發(fā)通知,確定各部門參加人員名單。

3、由總務(wù)部及園區(qū)綠化部門賜予支持和協(xié)作,預(yù)備相關(guān)道具和工具。

4、活動方案。

3月12日中午用餐時間,在餐廳組織志愿簽名儀式。

3月12日下午13:30,參加植樹活動人員在餐廳南門前集合,協(xié)作綠化人員進行植樹。植樹時分組進行,完工后在樹上懸掛培植人員姓名牌(懸掛小牌由領(lǐng)導(dǎo)來掛、由各組自行懸掛、由專人懸掛?)。隨后,公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)大家清理園區(qū)內(nèi)垃圾。最終,合影留念。

5、活動由總務(wù)部組織主持;企劃部負責(zé)拍照,后續(xù)新聞報道。

八、留意事項:

1、植樹過程中留意合理利用工具,節(jié)省用水。

2、植樹時應(yīng)聽眾綠化人員指揮,留意方法和平安。

3、活動期間留意進行圖片素材采集。

九、活動經(jīng)費:

1、樹苗及工具:綠化部門供應(yīng)。

2、條幅、簽字筆、手套、志愿者袖標、樹上懸掛的姓名牌:

300元(總務(wù)部門預(yù)備供應(yīng))。

經(jīng)費總計:300元。

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注冊公司后要交哪些稅?很多人只知道公司需要交稅納稅,但是很多人卻并不知道究竟要交哪些稅、交多少、怎么交?一般而言,企業(yè)首先是依據(jù)其濟性質(zhì)和經(jīng)營業(yè)務(wù)來確定企業(yè)應(yīng)繳納的稅種和稅率。企業(yè)從交稅的項目而言,大體要分為四項:營業(yè)稅、企業(yè)增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅。

營業(yè)稅。

營業(yè)稅的征稅范圍主要是我國境內(nèi)供應(yīng)應(yīng)稅勞務(wù)、轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)和銷售不動產(chǎn)的經(jīng)營行為,涉及國民經(jīng)濟中第三產(chǎn)業(yè)這一廣泛的領(lǐng)域。營業(yè)稅稅率從3%-5%不等,依據(jù)企業(yè)不同的經(jīng)濟性質(zhì)和業(yè)務(wù)模式來進行最終確認,例如:像交通運輸業(yè)、建筑業(yè)、郵電通信業(yè)、文化體育等行業(yè)的營業(yè)稅稅率為3%,像金融保險業(yè)、服務(wù)業(yè)、消遣業(yè)、旅游業(yè)、銷售等行業(yè)的營業(yè)稅稅率則為5%。

增值稅。

增值稅是對銷售貨物或者供應(yīng)加工、修理修配勞務(wù)以及進口貨物的單位和個人就其實現(xiàn)的增值額征收的一個稅種。增值稅由國家稅務(wù)局負責(zé)征收,稅收收入中75%為中央財政收入,25%為地方收入。進口環(huán)節(jié)的增值稅由海關(guān)負責(zé)征收,稅收收入全部為中央財政收入。

增值稅的納稅人分為增值稅一般納稅人和小規(guī)模納稅人。其區(qū)分:

(2)小規(guī)模納稅人是指年銷售額在規(guī)定標準以下。小規(guī)模企業(yè)增值稅稅率為3%。

企業(yè)所得稅。

企業(yè)所得稅:企業(yè)所得稅是針對企業(yè)利潤征收的一種稅,企業(yè)所得稅的征稅對象是納稅人取得的所得。包括銷售貨物所得、供應(yīng)勞務(wù)所得、轉(zhuǎn)讓財產(chǎn)所得、股息紅利所得、利息所得、租金所得、特許權(quán)使用費所得、接受捐贈所得和其他所得。新稅法從2022年1月開頭執(zhí)行:企業(yè)所得稅稅率為25%,微利企業(yè)按20%執(zhí)行。高新技術(shù)企業(yè)按15%執(zhí)行。

企業(yè)所得稅有兩種征收方式:核定征收與查帳征收。

個人所得稅。

個人所得稅依舊查帳征收,股東分紅按20%征收個人所得稅。個人獨資企業(yè)和合伙企業(yè)的個人所得稅可以帶征。2022年9月1日實施,個稅免征額調(diào)至3500元。

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網(wǎng)上不少公司注冊打著“0元注冊”的噱頭,看來創(chuàng)業(yè)真是非常簡潔,但一到了公司注銷這個環(huán)節(jié),卻不是每個公司都能妥當(dāng)處理。各種工商稅務(wù)單位跑斷腿、吃閉門羹、流程簡單、還要交巨額罰金。

一.哪些公司是注銷不了的:

1、非正常戶;。

2、證照不全;。

3、不能供應(yīng)憑證、證件、報表;。

4、有分公司或子公司未注銷。

二.怎么解決:

1.最難部分:稅務(wù)。

注銷最難部門當(dāng)然是稅務(wù)了,在正式注銷稅務(wù)登記之前(一照一碼戶取得“清稅證明”之前),有以下事情要做:

補賬、補稅、交罰款。

精確?????的說,其實叫做“清查違法違章信息”。注銷時需要供應(yīng)至少最近三年的賬本、憑證、納稅申報表。

納稅人假如不根據(jù)規(guī)定辦理稅務(wù)登記、納稅或解繳稅款申報,或者不根據(jù)規(guī)定設(shè)置、保管賬簿和記賬憑證,或者不根據(jù)規(guī)定印制和使用發(fā)票,以及不根據(jù)規(guī)定向稅務(wù)機關(guān)報送財務(wù)會計制度、報表和其他有關(guān)納稅或扣稅資料等,均屬于一般稅務(wù)違章行為。

所得稅、出口退稅清算。

完成匯算清繳后的15日內(nèi),向主管稅務(wù)機關(guān)報送企業(yè)清算所得稅納稅申報表,并結(jié)清稅款。假如曾辦理過出口退(免)稅備案,那么在注銷前還要辦理出口退稅清算。

《企業(yè)所得稅法》第五十五條:“企業(yè)在年度中間終止經(jīng)營活動的,應(yīng)當(dāng)自實際經(jīng)營終止之日起六十日內(nèi),向稅務(wù)機關(guān)辦理當(dāng)期企業(yè)所得稅匯算清繳。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在辦理注銷登記前,就其清算所得向稅務(wù)機關(guān)申報并依法繳納企業(yè)所得稅?!?/p>

補繳印花稅等小稅種。

這主要是在地稅局,包括租賃合同印花稅、賬本印花稅、實收資本印花稅等。

假如你沒有租賃合同,或是從來沒有繳過實收資本的,稅務(wù)局也會讓你補。

繳銷稅控盤及發(fā)票。

在注銷之前,要預(yù)備好發(fā)票領(lǐng)購本、已開發(fā)票未驗銷的發(fā)票、空白發(fā)票、稅控盤等,到國稅局辦理繳銷。

假如您的所得稅在國稅,則要先注銷地稅;假如您的所得稅在地稅,則先注銷國稅。即使公司已無實際經(jīng)營,在未完成注銷流程之前,都需要進行申報,包括注銷當(dāng)月。

2.工商方面。

想要正式注銷營業(yè)執(zhí)照,有兩個重要步驟:一是清算,二是登報。

公司注銷之前要成立清算組,清算組需要先在工商局備案。

一般來說,清算組負責(zé)人是公司的法定代表人,而清算組成員是股東們,假如是個人獨資企業(yè)(或一人有限公司)就填其他人。

此外,還需要明確公司債務(wù)債權(quán)是否處理完畢,因此需要登報公告。

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創(chuàng)業(yè)資助項目申請指南是以培育具有核心創(chuàng)新力量,高成長性的源頭企業(yè)為目標,對科技型中小微企業(yè)和留學(xué)回國人員創(chuàng)辦的科技型企業(yè)予以研發(fā)資助。

重點支持的領(lǐng)域有:

申請科技型中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)資助應(yīng)當(dāng)符合以下條件:

依法注冊、具有獨立法人資格、符合國家《關(guān)于印發(fā)中小企業(yè)劃型標準規(guī)定的通知》(工信部聯(lián)企業(yè)〔2022〕300號)中規(guī)定的科技型中小微企業(yè)。

省科技xxx入駐企業(yè)予以優(yōu)先支持。

創(chuàng)業(yè)資助項目申請材料:

(3)法人代表身份證復(fù)印件;。

(4)上年度完稅證明復(fù)印件;。

(5)上年度財務(wù)審計報告;。

(6)項目可行性討論報告;。

(7)項目組成員社會保險繳納憑證復(fù)印件;。

(8)學(xué)問產(chǎn)權(quán)證明復(fù)印件;。

以上材料一式兩份,復(fù)印件需加蓋申請單位公章(驗原件),a4紙正反面打印/復(fù)印,非空白頁(含封面)需連續(xù)編寫頁碼,裝訂成冊(膠裝)。

傳媒公司品牌授權(quán)方案范文

甲方:(自己單位)。

地址:

聯(lián)系人:

電話:

乙方:(對方單位)。

地址:

聯(lián)系人:

電話:

甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,依據(jù)《xxx合同法》及其他法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,在*等、自愿、協(xié)商全都的基礎(chǔ)上,就合作生產(chǎn)影視劇《》相關(guān)衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)及運營推廣合作簽訂本合同,雙方共同遵守執(zhí)行。

第一條合作宗旨及目標。

甲乙雙方秉承*等、互利、雙贏的合作宗旨,通過雙方的緊密合作,進一步提升運營推廣的整體效率,為雙方制造更大的商業(yè)價值。

其次條合作內(nèi)容。

1、甲方同意乙方合作期間可在x類實體衍生品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售及宣揚推廣以非獨占方式使用動畫元素(詳細以甲方供應(yīng)為準),該使用包括生產(chǎn)銷售帶有元素的產(chǎn)品,為提升產(chǎn)品銷售額而在廣告宣揚活動中直接植入元素或結(jié)合自身品牌、產(chǎn)品特征進行推廣。系列產(chǎn)品名目(產(chǎn)品外觀、材質(zhì)、零售價格)另行確認,作為本協(xié)議的附件。

傳媒公司品牌授權(quán)方案范文

甲方:

法人代表:

地址:

乙方:

法人代表:

地址:

鑒于:

1、甲方旗下?lián)碛薪逃放芲_____________________(下稱“教育品牌”),該品牌具有較強的行業(yè)領(lǐng)先力和領(lǐng)導(dǎo)力,受到眾多家長的支持、同學(xué)的寵愛和社會的認可。

2、乙方充分認可甲方品牌價值,擬通過合作,獲得甲方品牌授權(quán),在_______省_______市開展藝術(shù)中心業(yè)務(wù)。

甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商,在*等、自愿、信任、互利的基礎(chǔ)上,依據(jù)《xxx合同法》等有關(guān)法律法規(guī),就乙方獲得甲方品牌授權(quán)事宜達成如下條款,以共同遵照執(zhí)行:

一、合作模式。

1、甲方輸出旗下______________,乙方在獲得甲方合法授權(quán)后,使用該品牌在_______省_______市開設(shè)藝術(shù)中心。

2、甲方為乙方的教育中心業(yè)務(wù)供應(yīng)必要支持,但不參加乙方的實際經(jīng)營管理。乙方獨立自主經(jīng)營,自負盈虧,經(jīng)營期間所產(chǎn)生的任何債權(quán)債務(wù)與甲方無關(guān)。

二、甲方的權(quán)利義務(wù)。

1、甲方同意乙方使用其旗下的______________,在_______省_______市市區(qū)開設(shè)教育中心。

2、甲方有權(quán)根據(jù)每間教育中心_______元人民幣的標準向乙方一次性收取品牌使用費。

3、甲方有權(quán)對乙方使用______________進行監(jiān)督,乙方須對甲方的監(jiān)督行為賜予充分理解和必要協(xié)作。

4、甲方負責(zé)為乙方藝術(shù)中心的運營管理供應(yīng)品牌所需的各類專業(yè)指導(dǎo),包括______________的教育理念、經(jīng)營戰(zhàn)略、市場定位、管理系統(tǒng)、教學(xué)系統(tǒng)、課程系統(tǒng)、外教支援及培訓(xùn)、大型活動策劃等。依據(jù)乙方的要求,為其骨干人員供應(yīng)針對性培訓(xùn)。

三、乙方的權(quán)利義務(wù)。

1、有權(quán)使用甲方旗下______________開設(shè)教育中心。

2、乙方保證只在_______省_______市市區(qū)范圍內(nèi)開展教育業(yè)務(wù)。

3、乙方保證簽約第一年,開設(shè)不少于_______家教育中心,且每間園的規(guī)模不少于_______個班。

4、乙方須根據(jù)每間教育中心_______元人民幣的標準向甲方一次性支付品牌使用費。

5、乙方自行負責(zé)新開設(shè)教育中心的選址、裝修、人員聘請、招生、宣揚等工作。

6、乙方保證在品牌授權(quán)期內(nèi),所開展的任何營銷策劃、品牌推廣活動,須先經(jīng)甲方許可,且以維護提升甲方品牌美譽度為前提。

7、乙方保證在品牌授權(quán)期內(nèi),不以任何形式和理由,將甲方的______________擅自再許可給任何第三方使用,也不得作為投資與第三方新成立法人機構(gòu)進行運營謀利。

8、乙方須擔(dān)當(dāng)甲方工作人員上門指導(dǎo)培訓(xùn)的工時費、交通費、食宿費等費用。

四、相關(guān)期限。

1、培訓(xùn)指導(dǎo)期限:針對乙方開設(shè)的每一間教育中心,甲方的培訓(xùn)指導(dǎo)期限為_______年,期滿后如有必要,雙方可協(xié)商延期。

2、品牌使用費繳納期限:乙方須在新教育中心正式合作協(xié)議簽訂生效后一周內(nèi),向甲方一次性支付品牌使用費__________人民幣。

3、教育品牌授權(quán)期:________年,自本協(xié)議正式生效之日起計算。

五、違約及責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

1、自本協(xié)議正式生效之日起一年內(nèi),乙方使用甲方_____________________品牌,開設(shè)教育中心少于_______間,視為乙方違約,乙方須向甲方支付違約金__________元人民幣。

2、乙方違反協(xié)議規(guī)定,擅自使用甲方的教育品牌,在________省_______市市區(qū)以外地域開設(shè)教育中心,甲方有權(quán)隨時單方面解除授權(quán),同時要求乙方擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的品牌和經(jīng)濟損失。

3、乙方未在新教育中心正式合作協(xié)議簽訂生效后一周內(nèi),向甲方一次性支付品牌使用費______元人民幣,則為違約,經(jīng)甲方合理時間內(nèi)催告后仍不支付相關(guān)款項,甲方有權(quán)單方面解除授權(quán)。

4、乙方在授權(quán)期內(nèi),不合理使用乃至濫用甲方教育品牌,導(dǎo)致品牌價值受損,甲方可視情節(jié)嚴峻程度,實行解除授權(quán)、要求賠償?shù)却胧?/p>

六、爭議解決。

1、對于協(xié)議或協(xié)議執(zhí)行中引發(fā)的爭議或糾紛,合作雙方需本著共同的利益盡力友好協(xié)商解決。

2、如無法協(xié)商解決,雙方同意將因本協(xié)議而產(chǎn)生的或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭議有向________人民法院提起訴訟。守約方為追究違約方違約責(zé)任而支付的全部合理費用(包括但不限于訴訟費、律師費等)均由違約方擔(dān)當(dāng)。

3、由于不行抗力導(dǎo)致本合作協(xié)議不能履行,雙方應(yīng)共同協(xié)商變更或者解除本協(xié)議。

七、效力。

1、本協(xié)議由協(xié)議雙方代表人簽署、加蓋公章之后生效。

2、本協(xié)議一式兩份,由協(xié)議雙方各持一份,具有同等法律效力。

3、本協(xié)議為確定合作雙方權(quán)利義務(wù)最根本性的文件,其他任何文件與本協(xié)議不全都之處以本協(xié)議為準。但協(xié)議各方明確以書面形式確認效力高于本協(xié)議的補充協(xié)議或者聲明等除外。

甲方(蓋章):

甲方授權(quán)代表(簽字):

簽訂日期:_______年_______月_______日

乙方(蓋章):

乙方授權(quán)代表(簽字):

簽訂日期:_______年_______月_______日

郫縣注冊傳媒公司方案范文精選

通常來說,變更稅務(wù)登記指的是納稅人辦理設(shè)立稅務(wù)登記之后,由于稅務(wù)登記內(nèi)容發(fā)生變化,向稅務(wù)機關(guān)申請將稅務(wù)登記的內(nèi)容重新調(diào)整過來的一種稅務(wù)登記的管理制度,內(nèi)容包含分工商變更登記變更和非工商登記變更兩個內(nèi)容。

一、因變更工商登記而需變更稅務(wù)登記的:

(1)變更登記申請書;。

(2)工商變更登記表及工商執(zhí)照(注冊登記執(zhí)照)及復(fù)印件;。

(3)納稅人變更稅務(wù)登記內(nèi)容的決議及有關(guān)證明資料;。

(4)稅務(wù)機關(guān)發(fā)放的原稅務(wù)登記資料(登記證正、副本和登記表等);。

(5)《稅務(wù)登記變更表》;。

(6)《納稅人稅種登記表》(涉及稅種變更的);。

(7)其他有關(guān)資料。

二、非工商登記變更因素而變更稅務(wù)登記內(nèi)容的:

(1)變更登記申請書;。

(2)納稅人變更稅務(wù)登記內(nèi)容的決議及有關(guān)證明資料;。

(3)稅務(wù)機關(guān)發(fā)放的原稅務(wù)登記資料(登記證正、副本和登記表等)。

(4)《稅務(wù)登記變更表》;。

(5)《納稅人稅種登記表》(涉及稅種變更的);。

(6)其他有關(guān)資料。

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(一)成立機構(gòu),建立機制。

2022年初,界首市成立了“界首市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)愛護中心”,實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,抽調(diào)專人辦公,確定了辦公場所,制定了愛護實施方案,完善了愛護措施,全面負責(zé)界首市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查、愛護工作。副市長秦煦,市委常委宣揚部長張俊杰等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),多次深化基層,對“非遺”愛護工作進行調(diào)研,指導(dǎo)。長期以來,界首市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)中心堅持政府主導(dǎo),社會協(xié)調(diào),主管單位負總責(zé)的原則,建立了相關(guān)的機制,做到了愛護有規(guī)劃,措施有保證,資金有保障。

(二)收集資料,整理入庫。

xx年初,界首市啟動了非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查工作,全面收集文字、數(shù)字、音像、影像、圖片、書籍資料,通過仔細整理,認真篩選,建立了界首市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)資料數(shù)據(jù)庫。同時,對相關(guān)實物、工具、器皿進行了采集,做到妥當(dāng)保存?,F(xiàn)這一工作仍在進行。

(三)項目集成,匯編出版。

隨著界首市申報國家級、省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作的勝利,界首市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)愛護中心相繼開展了“非遺”項目集成,匯編出版工作。xx年7月,出版了《界首陶瓷》一書,其余集成匯編工作正在進行。

(四)明確目標,確保傳承。

(一)項目成果。

界首市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)反映了界首人民代代相傳歲歲積淀的勞動和生活的文化軌跡,包涵門類極廣,有民間美術(shù)、民間音樂、民間舞蹈、民俗文化、地方戲曲、曲藝、手工技藝等等。依據(jù)目前收集到的資料分析,界首市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)資源共分10類,其中主要門類分布比例如下:民間音樂,民間舞蹈,民間美術(shù),民俗文化,戲曲,曲藝,民間手工技藝,民間雜技,生產(chǎn)商貿(mào)習(xí)俗,民間文學(xué)22%。

從區(qū)域分布來看,界首市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目在全市范圍分布較為勻稱,民間文學(xué)、民間美術(shù)、民間音樂、民間舞蹈、民俗文化、地方戲曲、曲藝、手工技藝傳承廣泛,只有部分項目受到地理環(huán)境、土質(zhì)要求、生活習(xí)俗等因素的制約,傳承區(qū)域范圍相對固定。如界首彩陶、扁擔(dān)戲、彩塑等。

(二)傳承狀況。

目前,界首市已經(jīng)普查登記的傳承人有62人,24個團體,基本狀況是有經(jīng)濟效益的項目(彩陶、剪紙等)傳承人多,大部分藝人年富力強,有的正在授徒。經(jīng)濟效益不突出的項目傳承人年齡老化,缺乏新一代傳承接班人,特殊是扁擔(dān)戲、版畫、面塑、刺繡、香荷包等項目,民歌、民舞、曲藝等項目和具有宗教信仰顏色的民俗活動項目更是缺乏年輕一代的傳承人。需要準時進行搶救愛護,建立一整套的傳承愛護體系來確保非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的傳承?,F(xiàn)已成立了“界首彩陶”討論會、建立了盧氏刻花彩陶工作室和培訓(xùn)基地,在市文化館成立了“界首書會”和“界首漁鼓”曲藝管理委員會、討論會。

界首市已有國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作2個,即“界首彩陶燒制技藝”、“界首書會”,xx年,界首市田營鎮(zhèn)被安徽省文化廳命名為安徽省民間藝術(shù)(彩陶)之鄉(xiāng),2022年,界首市田營鎮(zhèn)被文化部命名中國民間藝術(shù)彩陶之鄉(xiāng);省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作3個,即“扁擔(dān)戲”、“界首漁鼓”、“大黃廟會”;市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作3個,即“界首剪紙”、“木版年畫”、“界首刺繡”。1999年3月,界首市被安徽省文化廳命名為“安徽省民間藝術(shù)(剪紙)之鄉(xiāng)”,xx年3月,界首市被文化部命名為“中國民間藝術(shù)(剪紙)之鄉(xiāng)”。縣市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作10個,“斗雞會”、“高蹺”、“豫劇沙河調(diào)”、“大鼓書”、“墜子書”等。另有界首

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