團(tuán)隊(duì)合作的心得體會(huì)500字(6篇)_第1頁(yè)
團(tuán)隊(duì)合作的心得體會(huì)500字(6篇)_第2頁(yè)
團(tuán)隊(duì)合作的心得體會(huì)500字(6篇)_第3頁(yè)
團(tuán)隊(duì)合作的心得體會(huì)500字(6篇)_第4頁(yè)
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第頁(yè)共頁(yè)團(tuán)隊(duì)合作的心得體會(huì)500字(6篇)我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,可以通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)的方式將其記錄下來(lái),它可以幫助我們理解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么心得體會(huì)怎么寫(xiě)才恰當(dāng)呢?接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫(xiě)好一篇心得體會(huì)吧,我們一起來(lái)看一看吧。團(tuán)隊(duì)合作的心得體會(huì)500字篇一這不是任何種類的信任,而是堅(jiān)實(shí)的以人性脆弱為根底的信任。這意味著一個(gè)有凝聚力的、高效的團(tuán)隊(duì)成員必須學(xué)會(huì)自如地、迅速地、心平氣和地成認(rèn)自我的錯(cuò)誤、弱點(diǎn)、失敗、求助。他們還要樂(lè)于認(rèn)可別人的長(zhǎng)處,即使這些長(zhǎng)處超過(guò)了自我。在理論上,或在幼兒園里,這并不很困難。但當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)著一群有成就的、驕傲的、有才干的員工時(shí),讓他們解除戒備、甘冒喪瀆職務(wù)權(quán)利的風(fēng)險(xiǎn),是一個(gè)極其困難的挑戰(zhàn)。而可以發(fā)動(dòng)他們的方法,就是領(lǐng)導(dǎo)本人率先做出典范。對(duì)于很多領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),表現(xiàn)自我的脆弱是很難受的事情,因?yàn)樗麄凁B(yǎng)成了在困難面前展現(xiàn)力量和信心的習(xí)慣。在很多情景下這當(dāng)然是一種高尚的行為,但當(dāng)猶疑的團(tuán)隊(duì)成員需要他們的領(lǐng)導(dǎo)率先脫光衣服、跳進(jìn)冷水中展示以人性脆弱為根底的信任時(shí),這些高尚行為就必須弱化。其實(shí)這反而需要領(lǐng)導(dǎo)具有足夠的自信來(lái)成認(rèn)自我的弱點(diǎn),以便讓別人仿效。我認(rèn)識(shí)的一位ceo,由于沒(méi)能在團(tuán)隊(duì)中建立信任,結(jié)果目睹著自我的企業(yè)衰落。其中一個(gè)重要原因就是他沒(méi)能帶頭塑造以人性脆弱為根底的信任。就像他以往的一位直接下屬之后對(duì)我說(shuō)的:“團(tuán)隊(duì)中沒(méi)有人被允許在任何方面超過(guò)他,因?yàn)樗莄eo。”其后果:團(tuán)隊(duì)成員彼此之間也不會(huì)敞開(kāi)心扉,坦率成認(rèn)自我的弱點(diǎn)或錯(cuò)誤。以人性脆弱為根底的信任在實(shí)際行為中到底是什么樣的像團(tuán)隊(duì)成員之間彼此說(shuō)出“我辦砸了”、“我錯(cuò)了”、“我需要幫助”、“我很抱歉”、“你在這方面比我強(qiáng)”這樣的話,就是明顯的特征。以人性脆弱為根底的信任是不可或缺的。分開(kāi)它,一個(gè)團(tuán)隊(duì)不能、或許也不應(yīng)當(dāng),產(chǎn)生直率的建立性沖突。二、良性的沖突團(tuán)隊(duì)合作一個(gè)的阻礙,就是對(duì)于沖突的畏懼。這來(lái)自于兩種不一樣的擔(dān)憂:一方面,很多管理者采取各種措施防止團(tuán)隊(duì)中的沖突,因?yàn)樗麄儞?dān)憂喪失對(duì)團(tuán)隊(duì)的控制,以及有些人的自尊會(huì)在沖突過(guò)程中受到傷害;另外一些人那么是把沖突當(dāng)作浪費(fèi)時(shí)間。他們更愿意縮短會(huì)議和討論時(shí)間,果斷做出自我看來(lái)早晚會(huì)被采納的決定,留出更多時(shí)間來(lái)施行決策,以及其它他們認(rèn)為是“真正的”工作。無(wú)論是上述哪一種情景,ceo們都相信:他們?cè)诮?jīng)過(guò)防止破壞性的意見(jiàn)分歧來(lái)穩(wěn)固自我的團(tuán)隊(duì)。這很可笑,因?yàn)樗麄兊淖龇ㄆ鋵?shí)是扼殺建立性的沖突,將需要解決的重大問(wèn)題掩蓋起來(lái)。久而久之,這些未解決的問(wèn)題會(huì)變得更加棘手,而管理者也會(huì)因?yàn)檫@些不斷重復(fù)發(fā)生的問(wèn)題而越來(lái)越惱火。ceo和他的團(tuán)隊(duì)需要做的,是學(xué)會(huì)識(shí)別虛假的和諧,引導(dǎo)和鼓勵(lì)適當(dāng)?shù)摹⒔⑿缘臎_突。這是一個(gè)雜亂的、費(fèi)時(shí)的過(guò)程,但這是不能防止的。否那么,一個(gè)團(tuán)隊(duì)建立真正的承諾就是不可能完成的任務(wù)。三、堅(jiān)決不移地行動(dòng)要成為一個(gè)具有凝聚力的團(tuán)隊(duì),領(lǐng)導(dǎo)必須學(xué)會(huì)在沒(méi)有完善的信息、沒(méi)有統(tǒng)一的意見(jiàn)時(shí)做出決策。而正因?yàn)橥晟频男畔⒑徒^對(duì)的一致非常罕見(jiàn),決策本領(lǐng)就成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)最為關(guān)鍵的行為之一。但假如一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有鼓勵(lì)建立性的和沒(méi)有戒備的沖突,就不可能學(xué)會(huì)決策。這是因?yàn)閮H有當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員彼此之間熱烈地、不設(shè)防地爭(zhēng)論,直率地說(shuō)出自我的想法。領(lǐng)導(dǎo)才可能有信心做出充分集中團(tuán)體智慧的決策。不能就不一樣意見(jiàn)而爭(zhēng)論、交換未經(jīng)過(guò)濾的坦率意見(jiàn)的團(tuán)隊(duì),往往會(huì)發(fā)現(xiàn)自我總是在一遍遍地應(yīng)對(duì)同樣的問(wèn)題。實(shí)際上,在外人看來(lái)機(jī)制不良、總是爭(zhēng)論不休的團(tuán)隊(duì),往往是可以做出和堅(jiān)守困難決策的團(tuán)隊(duì)。需要再次強(qiáng)調(diào)的是:假如沒(méi)有信任,行動(dòng)和沖突都不可能存在。假如團(tuán)隊(duì)成員總是想要在同伴面前保護(hù)自我,他們就不可能彼此爭(zhēng)論。這又會(huì)造成其它問(wèn)題,如:不愿意對(duì)彼此負(fù)責(zé)。四、無(wú)怨無(wú)悔才有彼此負(fù)責(zé)卓越的團(tuán)隊(duì)不需要領(lǐng)導(dǎo)提醒團(tuán)隊(duì)成員竭盡全力工作,因?yàn)樗麄兒芮宄枰鍪裁?,他們?huì)彼此提醒注意那些無(wú)助于成功的行為和活動(dòng)。而不夠優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一般對(duì)于不可理解的行為采取向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的方式,甚至更惡劣:在背后說(shuō)閑話。這些行為不僅僅破壞團(tuán)隊(duì)的士氣,并且讓那些本來(lái)容易解決的問(wèn)題遲遲得不到辦理。承當(dāng)職責(zé)看似簡(jiǎn)單,但施行起來(lái)那么很困難。領(lǐng)導(dǎo)如何就損害團(tuán)隊(duì)的行為批評(píng)自我的伙伴是一件不容易的事情。可是,假如有明晰的團(tuán)隊(duì)目的,有損這些目的的行為就可以輕易地糾正。團(tuán)隊(duì)合作并非是難以理解的理念,但當(dāng)所涉及的人是具有堅(jiān)強(qiáng)意志、自身已經(jīng)成功的領(lǐng)導(dǎo)時(shí),它極其難以實(shí)現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)合作并非不值得經(jīng)歷這些艱辛,但其回報(bào)鮮見(jiàn)且又代價(jià)高昂。假如領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有勇氣強(qiáng)迫團(tuán)隊(duì)成員去實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作所需的條件,還不如徹底遠(yuǎn)離這個(gè)理念??墒牵@又需要另一種勇氣。團(tuán)隊(duì)合作的心得體會(huì)500字篇二周三下午的實(shí)訓(xùn)課—分組討論雖然已近完畢,但那次的實(shí)訓(xùn)課所進(jìn)展的游戲讓我終身難忘,那次觸動(dòng)我心靈的課讓我明白了許多道理。成功有成功的經(jīng)歷,失敗有失敗的教訓(xùn)。無(wú)論成功和失敗,最重要的是自己明白了什么,懂得了什么。首先,一個(gè)小組,一個(gè)團(tuán)隊(duì),一個(gè)部門(mén),一個(gè)公司分工要明確,尤其實(shí)在分工如此細(xì)化的今天,在經(jīng)濟(jì)高速開(kāi)展的今天,一個(gè)部門(mén)需要一個(gè)有領(lǐng)導(dǎo)才能和管理才能的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)帶著大家把事情做好,什么人合適做什么,不合適做什么,分工要明確,不能合適做記錄的讓他做組裝,合適做組裝的讓他做外聯(lián),這樣牛頭不對(duì)馬嘴,哪壺不開(kāi)提哪壺,這樣對(duì)實(shí)現(xiàn)組織的目的沒(méi)有好處,失敗和落后就不言而喻了。其次,一個(gè)組織要有紀(jì)侓,沒(méi)有組織和紀(jì)侓的團(tuán)隊(duì)就七零八亂,吵吵鬧鬧,沒(méi)有秩序,東一句,西一句,這樣把大家的思維和思路都打亂了,思想指導(dǎo)行動(dòng),雜亂的思維又怎么能所指導(dǎo)的行動(dòng),怎么能得到好的結(jié)果呢。非寧?kù)o無(wú)以致遠(yuǎn),寧?kù)o的考慮的效果會(huì)更好。再次,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)大氣,上帝是公平的,有舍必有得,舍不得孩子套不住狼,在人與人的交往,物與物的交換的過(guò)程中,假如只是想占廉價(jià),那么結(jié)果可能只是吃虧,因?yàn)槌蕴澗褪钦剂畠r(jià)。復(fù)次,在交換的過(guò)程中我們應(yīng)該注意要等價(jià)交換,在交易的過(guò)程中要使物有所值。還有要注意細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗,無(wú)論多么小的事,多么小的東西都要重視。最后,態(tài)度決定事業(yè)的高度,我們要有積極向上的心態(tài)。激情是一種情緒,一種精神狀態(tài),是干好各項(xiàng)工作的不竭動(dòng)力。激情可以創(chuàng)造非凡的業(yè)績(jī),而缺乏激情,很可能一事無(wú)成。只有始終保持發(fā)奮向上的精神狀態(tài),把高昂的激情投入到工作之中去,才能永遠(yuǎn)保持不斷向上的動(dòng)力,從而創(chuàng)造輝煌的事業(yè)。團(tuán)隊(duì)的利益高于一切,協(xié)作才能優(yōu)秀。小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪,個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系就像小溪與大海。每個(gè)員工只有將自己融入集體,才能充分發(fā)揮個(gè)人的作用。個(gè)人的開(kāi)展離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的開(kāi)展,員工將個(gè)人追求與企業(yè)的追求嚴(yán)密結(jié)合在一起,破除個(gè)人英雄,搞好團(tuán)隊(duì)的整體搭配,取長(zhǎng)補(bǔ)短,形成協(xié)調(diào)一致的團(tuán)隊(duì),才能在團(tuán)隊(duì)中成為歡送的人。團(tuán)隊(duì)合作的心得體會(huì)500字篇三理論,就是把我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的理論知識(shí),運(yùn)用到客觀實(shí)際中去,使自己所學(xué)的理論知識(shí)有用武之地。只學(xué)不理論,那么所學(xué)的就等于零。理論應(yīng)該與理論相結(jié)合。另一方面,理論是今后工作的根底。通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí),學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因?yàn)榄h(huán)境的不同,接觸的人與事的不同,從中所學(xué)到的東西自然就不一樣了。要學(xué)會(huì)從理論中學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中理論。要在理論中學(xué)其他知識(shí),不斷地從各方面武裝自已,才能在競(jìng)爭(zhēng)中突出自已,表現(xiàn)自已。我相信在整個(gè)理論過(guò)程中,我們是充實(shí)而又快樂(lè)的。這次理論活動(dòng)對(duì)我們而言是意義非凡的,不僅鍛煉了我們自己,更重要的是,我們的調(diào)研結(jié)果是為在校所有同學(xué)效勞的,盡管我們?cè)倏嘣倮郏覀円矔?huì)將它做好,因?yàn)樗俏覀兩袷ザ豢赏菩兜呢?zé)任,為同學(xué)效勞是我們的榮耀。我們團(tuán)隊(duì)五人,親似一家。我們雖來(lái)自不同班級(jí),但在整個(gè)理論過(guò)程中共同勉勵(lì),互相幫助,共同完成了我們的任務(wù),這值得我們每個(gè)人銘刻,也將使我們?nèi)松幸还P珍貴的財(cái)富。面對(duì)工作我們充滿熱情和信心,面對(duì)困難我們認(rèn)真考慮,齊心協(xié)力。經(jīng)過(guò)這次理論,我們收獲頗多。當(dāng)今社會(huì)需要的是綜合型人才,理論與理論相結(jié)合的才能那么是當(dāng)今大學(xué)生相當(dāng)匱乏的素質(zhì),如何進(jìn)步大學(xué)生的社會(huì)理論才能,那么是擺在我們面前的首要問(wèn)題。經(jīng)過(guò)本次理論活動(dòng),我們體會(huì)到了真正的苦中作樂(lè)的精神,這無(wú)疑對(duì)進(jìn)步我們的理論才能與素質(zhì)有莫大的好處。這是一次受益匪淺的活動(dòng),它讓我們懂得了如何獨(dú)立自主,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,也讓我們大學(xué)生的生活增添了一筆亮色!團(tuán)隊(duì)合作的心得體會(huì)500字篇四所謂團(tuán)隊(duì)么,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是幾個(gè)人在一起共同地、有意識(shí)、有規(guī)劃地進(jìn)展戰(zhàn)斗,而不是像cs中沖鋒式的自殺行為。我通過(guò)這些天的游戲時(shí)間,摸出了一些戰(zhàn)法,和大家一起討論討論。團(tuán)隊(duì)行動(dòng)中,團(tuán)隊(duì)合作可謂是重頭戲,因此,打好團(tuán)隊(duì)合作,也算是成功的根底。一、開(kāi)局的打法在多人的比賽中,不可能每次都和你的隊(duì)友離得很近,因此,在沒(méi)摸清對(duì)手實(shí)力的情況下,盡快地把自己和隊(duì)友的路打通,雖然有時(shí)會(huì)被別人抱怨,說(shuō)你搶自己人東西,但其實(shí)在中期的決戰(zhàn)階段,還是行之有效的。像古時(shí)軍隊(duì)打仗那樣,前線的作戰(zhàn)要有后勤的支援才行。假使你不幸地被水球困住,至少還有隊(duì)友可以迅速地將你救活。一旦打通了道路,你不但可以更快地和隊(duì)友分享道具,還能以人數(shù)的優(yōu)勢(shì)來(lái)迅速殲滅你周圍的對(duì)手;有些配合的好的玩家,可以讓其中一人拖住對(duì)手,讓隊(duì)友更平安地增強(qiáng)自己的實(shí)力。二、以多打少當(dāng)我方以3v1的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)先時(shí),看著對(duì)方一次次狡猾地逃脫了我方的轟炸,最后居然被板平或被敵人逐個(gè)擊破,是不是很惱火。先別急著向你隊(duì)友發(fā)火,想想自身的配合失誤吧。在有利的情況下,大家并不需要想著如何迅速地殲滅對(duì)方,而采取胡亂放雷的方式,這樣非但炸不死人,還會(huì)傷及自己的隊(duì)友。你的隊(duì)友不但要顧及敵人的水球,還要想著躲閃你的水球,這樣豈不是更加混亂?在有優(yōu)勢(shì)人數(shù)的時(shí)候,考慮的是要將對(duì)手圍困在一處,而不要讓他滿屏幕瞎跑。我們可以設(shè)想一下,泡泡堂中一共只有4個(gè)方向:上下左右,無(wú)論你怎么跑,都只有4個(gè)方向,敵人一般逃跑的方向都是廣闊的區(qū)域,因此,可以讓一位技術(shù)較好的人與他周旋,其別人可以摸清他的撤退道路,在加以殲滅,直至對(duì)手被困死,就算他躲進(jìn)了死胡同,采取了保命的戰(zhàn)法:放一棵雷,逃,再出來(lái)放一棵雷,逃的方法,也不必急,畢竟我們有人數(shù)優(yōu)勢(shì),讓一位隊(duì)友進(jìn)去和他同歸于盡,這招雖然很損,但是我就經(jīng)常這樣死于非命-_-!!三、以少打多這個(gè)方法其實(shí)很難,而且要有相當(dāng)?shù)哪跣?,沒(méi)有純熟的操控技巧是很難到達(dá)的。因?yàn)橹v的是團(tuán)隊(duì)配合,所以我以2v4來(lái)舉例。我方在這種極為不利的情況下,隨時(shí)可能被對(duì)方夾擊而陣亡,在這種時(shí)候,有一顆平常心極為重要。因?yàn)橐缘魧?duì)方,無(wú)疑只能用各個(gè)擊破的方法,冷靜地判斷對(duì)手的陣形,優(yōu)先攻擊那些負(fù)責(zé)斷后的、切斷我方撤退道路的人。在對(duì)方人數(shù)占優(yōu)的情況下,必定會(huì)派出1-2人來(lái)負(fù)責(zé)卡位等等,不要猶豫了,以我們2個(gè)人的優(yōu)勢(shì)擊跨他,再回過(guò)頭來(lái)和對(duì)方正面進(jìn)攻;想必這是對(duì)方正在改變策略,那是我們反敗為勝的轉(zhuǎn)折點(diǎn),進(jìn)攻吧。四、與交通工具的配合慢烏龜被大家公認(rèn)為最差的道具,其實(shí)我也這么想,但一個(gè)偶爾的時(shí)機(jī),我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)利用慢龜來(lái)戰(zhàn)勝對(duì)手的方法。在騎上慢龜時(shí),敵人對(duì)你的戒備心至少下降一半(這是當(dāng)然的,一個(gè)人和一個(gè)龜比,____都是人厲害)但是,慢有慢的好處,敵人對(duì)你的布雷及到達(dá)時(shí)間的判斷至少會(huì)重新估算,打?qū)κ忠粋€(gè)時(shí)間差也是一個(gè)行之有效的方法。在看到飛艇時(shí)我并不建議大家立即坐上去,第一,萬(wàn)一是個(gè)壞的,還給你浪費(fèi)時(shí)間。第二,坐上飛艇后,就不能吃道具。所以大家要在自己有足夠泡泡和水柱時(shí)再坐。這進(jìn)步了我們大家在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、解決問(wèn)題和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的才能。讓團(tuán)隊(duì)成員間的間隔越來(lái)越近,彼此多了一份理解,多了一份親切,多了一份友誼!我們每個(gè)人都是一顆璀璨的明珠,在自我閃耀的同時(shí),也在互相照耀著!希望我們大家將來(lái)都能成為閃閃發(fā)光的那輪紅日!團(tuán)隊(duì)合作的心得體會(huì)500字篇五在學(xué)習(xí)和工作中,許多事情可能憑借自己一個(gè)人的力量和思想,不能實(shí)現(xiàn)或成功,因此,我們就需要外界的幫助來(lái)去完成。這個(gè)過(guò)程中,也就是與外界交流的時(shí)候,一定會(huì)涉及到團(tuán)隊(duì)合作這個(gè)話題。來(lái)到軟件工程班后,對(duì)這個(gè)方面的重要性,體會(huì)至深。從一開(kāi)場(chǎng)的學(xué)習(xí),工作,以及同學(xué)們的交流等等,無(wú)一不與之相關(guān)。并且從中得到了許多經(jīng)歷和教訓(xùn),從而對(duì)自己進(jìn)展了反思和改變。讓自己更加的適應(yīng)班級(jí)生活,以及以后的工作等。以前的我,在其別人看來(lái),可能是一個(gè)比擬獨(dú)立,什么事情都能憑借自己一個(gè)人的力量,將事情做到最好的人。也許是因?yàn)樵谶@種環(huán)境下生活久了,給自己也造成了一個(gè)假象,那就是自己似乎是無(wú)所不能的,并且是可以把事情做的很完美的人。因此,在來(lái)到新的班級(jí)時(shí),也是照舊這么要求自己,無(wú)論在工作上,還是學(xué)習(xí)上,都自己一個(gè)人去處理,從未想過(guò)要依靠別人去完成或成功。這樣的結(jié)果,大家想必已經(jīng)猜到了,那就是讓自己遍體鱗傷。自己也曾考慮過(guò),也許是以前遇到的事情,還可以在自己的處理才能范圍之內(nèi),所以可以只是憑借自己一個(gè)人的力量去處理,并且還可以做到最好。但是,如今的環(huán)境已經(jīng)發(fā)生改變,自己來(lái)到了一個(gè)非常優(yōu)秀的班級(jí),所需要面對(duì)的事情和處理的問(wèn)題,肯定是要比從前處理過(guò)的情況復(fù)雜的多,只是憑借自己一個(gè)人的力量,最終總是會(huì)到達(dá)極限,總有一天會(huì)遇到自己處理不了的問(wèn)題。例如學(xué)習(xí)上,本身就對(duì)計(jì)算機(jī)方面的知識(shí)承受的很慢,也很遲鈍,理解的也沒(méi)有班級(jí)里的一些同學(xué)透徹,仍舊死守著自己的界限,不肯找人家?guī)椭?,不肯與別人合作來(lái)解決學(xué)習(xí)上的問(wèn)題,吃虧的只能是自己。還有像在工作上,遇到各種各樣的事情,可能我只擅長(zhǎng)這其中的某一塊,而其他方面,可能還有更好的人選去處理這件事情,但是還是會(huì)由于自己對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)不夠充分,自己拼了命去處理,可能精力花了很多,效果還是不好或不顯著。也許正是因?yàn)樽约簩?duì)團(tuán)隊(duì)意識(shí)不夠深入,自己也就遇到了這些挫折和磨練,同時(shí)讓自己可以真正的去感受團(tuán)隊(duì)合作的重要性。接下來(lái),通過(guò)我對(duì)自己汲取的一些教訓(xùn)和承受的一些經(jīng)歷,來(lái)簡(jiǎn)單談?wù)勎覍?duì)團(tuán)隊(duì)合作重要性的理解:首先,我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)合作可以翻開(kāi)自己與外界交流的通道。例如我在這學(xué)期學(xué)習(xí)c#的過(guò)程中,總會(huì)遇到這樣或那樣的問(wèn)題,因?yàn)橛猩蠈W(xué)期學(xué)習(xí)c++失敗的經(jīng)歷,因此會(huì)注意到有什么問(wèn)題,一定要有團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)。像這學(xué)期就與幾個(gè)男生組了一個(gè)團(tuán)隊(duì),在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,有什么問(wèn)題的,都像他們請(qǐng)教,可以知道自己的缺乏,同時(shí),男生這邊在c#方面查到了許多資料,像自己這方面的學(xué)習(xí)材料也比擬少,與男生這邊交流多了以后,可以學(xué)習(xí)他們好的方面,共享一些好的資料,理解大家的學(xué)習(xí)狀況和學(xué)習(xí)進(jìn)度,讓自己有所緊迫和壓力,同時(shí)也能找到解決問(wèn)題的方式。另外,像我一直在負(fù)責(zé)的班級(jí)講壇這一塊的事情,中間也會(huì)或多或少的出現(xiàn)一些問(wèn)題,因此,我就必需要和組織者以及班委等相關(guān)人員有一定的團(tuán)隊(duì)合作,討論出這個(gè)過(guò)程中出現(xiàn)了哪些問(wèn)題,需要怎么解決,這樣通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作,進(jìn)展適當(dāng)?shù)谋匾慕涣?,可以集思廣益,得到更多的考慮方向和解決問(wèn)題的方法,而不是一個(gè)人去處理所有的事情,采取包辦制度。因?yàn)樵诮M織一個(gè)活動(dòng)的過(guò)程中,需要聽(tīng)取多方面的意見(jiàn),才可以使活動(dòng)舉辦的可以滿足大多數(shù)同學(xué)的需求。也因?yàn)檫@樣可以更好的交流,對(duì)活動(dòng)可以及時(shí)的更新和改善。因?yàn)橐粋€(gè)人的精力和思維畢竟有限,也帶有一定的主觀色彩,假如可以通過(guò)團(tuán)隊(duì)交流,可以更好的消除這些不利的因素,使活動(dòng)可以辦的更加精彩。當(dāng)然,團(tuán)隊(duì)合作也是一個(gè)互相學(xué)習(xí)的平臺(tái)。當(dāng)然,既然是團(tuán)隊(duì)合作,肯定是需要有一個(gè)通過(guò)某一件事情共同維系起來(lái)的團(tuán)體。那么,在這個(gè)團(tuán)隊(duì)之中,每個(gè)人定是會(huì)在某一方面擅長(zhǎng)。因此,通過(guò)大家共同解決這個(gè)問(wèn)題,來(lái)發(fā)現(xiàn)彼此擅長(zhǎng)的地方,并且互相學(xué)習(xí)并共同進(jìn)步和進(jìn)步。還是拿我組織的這個(gè)班級(jí)講壇來(lái)說(shuō),像在這個(gè)中間,可能我不太擅長(zhǎng)宣傳工作,那我就會(huì)與擅長(zhǎng)這方面的同學(xué)交流。同時(shí),像我對(duì)于這個(gè)活動(dòng)的一些流程可能比其他隊(duì)員更加熟悉,也就可以與他們交流,讓他們更加明確活動(dòng)整體的進(jìn)程,讓工作可以正常的進(jìn)展。其次,團(tuán)隊(duì)合作可以增強(qiáng)大家的縝密思維與考慮問(wèn)題的全面性和完善性的才能。這也就是我在前面所說(shuō)的根底之上才可以建立起來(lái)的,當(dāng)我們能更好的交流的時(shí)候,我們就可以得到更多的想法,曾經(jīng)有這樣的句子:“兩個(gè)人,每個(gè)人有一個(gè)蘋(píng)果,交換了之后還是只有兩個(gè)蘋(píng)果;但假如是兩個(gè)人有兩種不同的思想,交換了以后,可以碰撞出更多的思維火花!”所以,當(dāng)我們可以接收到外界的更多想法的時(shí)候,就可以更全面的去考慮問(wèn)題,可以將自己的沒(méi)有考慮的方面給考慮到,并且將相關(guān)的問(wèn)題解決。同時(shí),在有了經(jīng)歷之后,在以后的工作中會(huì)更加注重團(tuán)隊(duì)合作的重要性,可以借助團(tuán)隊(duì)的力量,將每一件事情考慮全面,將突發(fā)問(wèn)題解決預(yù)案更加處理完善。同時(shí),團(tuán)隊(duì)合作也可以增強(qiáng)大家的創(chuàng)新思維才能。這也是我從以上經(jīng)過(guò)進(jìn)一步總結(jié)得到的,像我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)合作進(jìn)展編程的時(shí)候,可以通過(guò)團(tuán)隊(duì)交流,每做一局部,對(duì)其發(fā)表一些有關(guān)意見(jiàn),將其完善,可能在此過(guò)程中,會(huì)有一些更好的更新穎的想法??赡芫W(wǎng)上這方面的相關(guān)資也比擬少,那么,我們就可以通過(guò)大家一起的努力,將這種創(chuàng)新思維實(shí)現(xiàn)下去。當(dāng)然,還例如在工作中的改革,也是需要團(tuán)隊(duì)合作的努力。像班級(jí)講壇前期這種形式,可能在短時(shí)間內(nèi)可以適應(yīng)大家的需要,但是,大家的才能也在進(jìn)步,見(jiàn)識(shí)和考慮問(wèn)題的深度也在不斷的更新,所以我們班級(jí)講壇的開(kāi)展形式也必需要及時(shí)的創(chuàng)新和更進(jìn)。在本學(xué)期的改版過(guò)程中,我就和我相關(guān)的組織人進(jìn)展了一定的交流和合作,將預(yù)定方案先一步步詳細(xì)的測(cè)定下來(lái),然后進(jìn)展一定階段是試點(diǎn)和改良。大家在其中有什么新意或好的想法,就可以通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作這種形式交流得到。最后,團(tuán)隊(duì)合作可以增加彼此的情感,默契以及處理問(wèn)題的團(tuán)隊(duì)效率。這也是我體會(huì)比擬深入的一點(diǎn),前面我也說(shuō)過(guò),曾經(jīng)自己看起來(lái)是一個(gè)比擬獨(dú)立的人,什么事情可能都想要自己一個(gè)人解決。所以,我給外界的印象可能就是比擬獨(dú)立甚至是孤立的人。大家都可能有一定的疏遠(yuǎn)或不敢接近,這樣我與大家的交融程度也就不夠,交流程度也就不夠。但,最終我意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題后,逐漸增加與大家合作處理問(wèn)題的次數(shù),讓大家也可以更加理解我,讓我也更加融入班級(jí)體。像這學(xué)期,我明顯感覺(jué)自己的心情也變得好起來(lái),與大家的感情也比以前更加深沉,與大家在平時(shí)的交流也更加容易的多了。當(dāng)然,因?yàn)楸舜说氖煜ず屠斫?,也就可以更加容易的找到自己的位置,為自己很好的定位。同時(shí),在處理一件繁雜的事情的時(shí)候,可以根據(jù)大家擅長(zhǎng)的方面進(jìn)展分工,進(jìn)步工作的效率和合作的默契,讓我們的工作更加完善和容易。團(tuán)隊(duì)合作的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止表達(dá)在這些方面,我只是就自己在工作、學(xué)習(xí)和生活中曾經(jīng)遇到的一些問(wèn)題拿來(lái)討論,通過(guò)自己的一些經(jīng)歷和教訓(xùn)老說(shuō)一下自己的切身感受。也許,在此說(shuō)的并不是很完善或很正確,也希望大家有什么珍貴意見(jiàn)可以提出。當(dāng)我們身處一個(gè)團(tuán)隊(duì)之中,是一種機(jī)遇,也是一種挑戰(zhàn)。我們可以跟

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