第頁共頁內(nèi)科工作總結(jié)業(yè)務(wù)及工資(12篇)內(nèi)科工作總結(jié),業(yè)務(wù)及工資篇一〔三個大表顯示一大串數(shù)據(jù)，此處省略〕1、全年常規(guī)大課教學(xué)任務(wù)順利完成，沒有出現(xiàn)教學(xué)事故。多名老師參與了pbl教學(xué)工作，參與人數(shù)及力度繼續(xù)保持在內(nèi)科和專科前列。2、全年順利完成03-7、05-1實習(xí)；04-7、06-1見習(xí)等臨床帶教任務(wù)。積極參與完成了實習(xí)醫(yī)生臨床技能操作指導(dǎo)課的授課任務(wù)。3、完成研究生畢業(yè)論文辯論工作，完成09級博士和碩士研究生招生方案；4、完成內(nèi)科進修生講座教學(xué)任務(wù)。5、按時保質(zhì)完成了上級交給的臨時教學(xué)任務(wù)：①學(xué)生考試出題工作；②研究生入學(xué)試卷〔診斷學(xué)、內(nèi)科學(xué)〕評判工作；③完成8年制教學(xué)呼吸系統(tǒng)疾病教學(xué)指南編寫；④為華科大校醫(yī)院與洪山區(qū)衛(wèi)生局舉辦的社區(qū)醫(yī)療培訓(xùn)班講課；⑤本科生湖北省臨床綜合技能比賽、首屆華科大醫(yī)學(xué)生臨床技能比賽及全國首屆醫(yī)學(xué)生臨床技能比賽的賽前培訓(xùn)與指導(dǎo)工作。6、積極參加教學(xué)改革工作，本年度獲得的教改工程有：①獲華中科技大學(xué)教材編寫資助，主持《呼吸系統(tǒng)疾病學(xué)》與《內(nèi)科醫(yī)師實習(xí)指南》的書稿編寫工作；②申報的《形成性評價在醫(yī)學(xué)生實習(xí)教學(xué)中的'研究與理論》獲華科大“教學(xué)質(zhì)量工程”第三批教學(xué)研究工程立項。7、教學(xué)獲獎情況：①積極參加本年度院級青年老師講課比賽，本科室兩位老師通過內(nèi)科范圍內(nèi)青年老師講課選拔賽，再參加院級比賽雙雙獲得一等獎，并代表第一臨床學(xué)院參加大學(xué)青年老師講課，一位老師比賽獲一等獎。②一位老師獲華中科技大學(xué)20xx年度立德樹人獎〔首屆全校10人〕。③一位老師獲華中科技大學(xué)20xx學(xué)年度教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀一等獎〔全校10人〕。④因呼吸科本年度教學(xué)工作成績突出，呼吸科再次獲得臨床一系09年度教學(xué)先進、體獎，三位老師獲09年度協(xié)和醫(yī)學(xué)教學(xué)先進個人?？蒲泄こ掏瓿赡陜?nèi)指標：1、全科申報國家自然科學(xué)基金工程8項，并積極申報省部級、校級及院內(nèi)課題。2、中標工程：國家出色青年基金1項、國家教委博士點基金1工程、衛(wèi)生部專項基金課題2項、湖北省自然科學(xué)基金1項，及3項臨床藥物實驗觀察，獲各類科研經(jīng)費325、6萬元。3、經(jīng)初步統(tǒng)計，全科醫(yī)護人員全年共發(fā)表研究論文27篇〔其中護、11篇〕，sci論文5篇。會議交流論文10篇。4、出席國際學(xué)術(shù)會議4人次，國內(nèi)學(xué)術(shù)會議14人次，國內(nèi)專業(yè)學(xué)習(xí)班10人次，受邀參與專業(yè)學(xué)術(shù)講座8人次。1、主編《胸膜疾病手冊》，人民衛(wèi)生出版社，20xx年，isbn978–7–117–11937-5。2、主編《主任醫(yī)師、教授查房叢書呼吸科疑難問題解析》，江蘇科學(xué)技術(shù)出版社，20xx年，isbn978-7-5345-6659-2。3、主編《睡眠及睡眠呼吸障礙學(xué)》，科學(xué)出版社，20xx年，isbn978-7-03-024696-7。1、自03年“非典”后，常有與呼吸科親密相關(guān)的重大公共衛(wèi)惹事件發(fā)生，而今年開場的h1n1爆發(fā)流行自3月分開場，仍沒有明顯好轉(zhuǎn)的跡象。在這場曠日持久的戰(zhàn)斗中，我科承當了省內(nèi)、市內(nèi)及院內(nèi)繁重的會診任務(wù)，出色地完成了省、市及涉外h1n1病例的排查和救治工作。其別人員也默默無聞地做了大量的工作，如不分晝夜都是隨叫隨到、毫不推諉地分赴一線認真排查可疑病例，甚至深夜里有可疑病人需緊急排查，都自費打車從家中趕來及時會診病人，使病人得到及時正確方的案,、歡的處置。同時，在h1n1的影響下，我科呈現(xiàn)人手少、任務(wù)重的情況，但仍完成了09年醫(yī)療工作指標。2、今年我科牽頭在全省啟動了“結(jié)核性胸膜炎全身激素使用的療效觀察”的臨床研究，也是目前世界上首個相關(guān)方面的多中心臨床研究。3、積極配合醫(yī)院開展的定期院內(nèi)病例大討論的活動，由我科主持及配合胸外科主持病例大討論各1次，得到了相關(guān)方面的好評。4．注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等行風(fēng)教育與建立。繼續(xù)反復(fù)屢次在科會上強調(diào)反商業(yè)賄賂的重要性與必要性，以媒體報道的相關(guān)案例教育大家自律尊法守紀。5．今年科室加強了科普宣傳力度，針對常見多發(fā)病，利用國際哮喘日、copd日、戒煙日及世界結(jié)核病日等有影響的時間在報刊、雜志上發(fā)表相關(guān)科普文章，并在電臺、報刊進展現(xiàn)場咨詢，在本院和社區(qū)舉辦“支氣管哮喘康復(fù)教育”與“copd診療及預(yù)防”知識講座等，既宣傳了疾病防治知識，也宣傳了科室學(xué)科及專家。內(nèi)科工作總結(jié),業(yè)務(wù)及工資篇二在醫(yī)院、科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同事們的關(guān)心下，較好地完成了各項工作任務(wù)，使自己較快地熟識了新的工作環(huán)境，在工作態(tài)度、專業(yè)技術(shù)水公平方面均獲得較大的進步，主要有以下幾個方面：作為一名醫(yī)生，為患者效勞，既是責(zé)任，也是義務(wù)。我們醫(yī)院對于內(nèi)陸居_來說還是新惹事物，要想在最短的時間內(nèi)做強做大，我認為首先要進步效勞質(zhì)量，讓每一個就診的患者滿足，并以此來擴大我院的知名度。參與工作以后，我努力進步自己的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)道德程度，擺正仆人翁的心態(tài)，急病人所急，想病人所想，竭盡全能地為患者效勞；急躁對待每一位患者，不管自己多累，都不厭其煩地做好解釋和溝通，爭取將兩好一滿足工作落實到實處。1、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。參與工作后我仍舊堅持每天學(xué)習(xí)，每天把握一種疾?。煌瑫r不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)討論的新成果，不斷汲取新的養(yǎng)分，熬煉科研思維；2、堅持“精益求精，一絲不茍”的原那么，工作過程中嚴格根據(jù)醫(yī)療操作常規(guī)進展，避開醫(yī)療事故及過失的發(fā)生；在工作中不斷豐富自己的臨床閱歷，時刻保持虛心慎重，遇到不懂的問題勇于向上級醫(yī)師請教，努力進步自己綜合分析^p問題和解決問題力量；嚴密觀看病情，準時準確記錄病情，對患者的處理得當；作為一名新醫(yī)生，戒驕戒躁，精神飽滿，不斷學(xué)習(xí)。為醫(yī)院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，建言出力謀求醫(yī)院更大的進展是義不榮辭的責(zé)任。在做好本職工作的.根底上，樂觀為科室的進展出謀劃策，盼望明年的工作量可以再上新高?？偨Y(jié)20xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心下，我的各項工作完成地較為圓滿，但是我不能有絲毫的松懈，由于以后的工作還會面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇。同時與〔其它〕先進同事相比還有差距，在今后工作中，我要連續(xù)努力，克制缺乏，制造更加優(yōu)異的工作成果。內(nèi)科工作總結(jié),業(yè)務(wù)及工資篇三光陰如梭，轉(zhuǎn)眼間在呼吸內(nèi)科的這一年即將完畢，在充滿人性化的醫(yī)院工作讓我的大腦變的更加充實，讓我開闊了視野，讓我看到了以前我所感受不到的人間疾苦，讓我真的明白了生命的價值！回想在過去的一年中，雖然天天忙繁忙碌，但是它讓我的生活變的充實而有意義，雖然日子充滿了酸甜苦辣，但它卻讓我的腦海中像有一股自由水一樣，不斷的讓知識和成長經(jīng)歷注入了我的大腦中的泉，讓我學(xué)到了我們在學(xué)校想學(xué)而無法學(xué)到的東西。來呼吸內(nèi)科，可以說是我的一個轉(zhuǎn)折點，它讓我感受到醫(yī)院的溫馨，老師和我們學(xué)生沒有代溝，對待我們和朋友一樣，有東西一起吃，有玩的一起玩，在玩和吃的同時還孜孜不倦、不厭其煩的教我們臨床護理知識，讓我分開家后再次感受到社會的溫暖。每天早上8點交完班后，扎點滴是我們的必修課，也可以說是鍛煉我們自己的膽量。病人們都很和藹可親，即便是我們一次大意沒有將針扎進血管，病人也會笑著說沒事的，小姑娘，萬事開頭難，只要練的多了，就沒事了。人生下來不是什么都會的，都是靠邊學(xué)邊做才會的，偉大的創(chuàng)造家愛迪生不就是這樣的嗎，失敗乃成功之母嘛。可我們知道，護士是人類的白衣天使，一點點的失誤就可以誤人的一生，所以我們時時的告誡自己，在工作上我們不能發(fā)生一絲絲的錯誤。我們身為護士，就注定要為病人負責(zé)，要為社會負責(zé)。那樣我的心才會安穩(wěn)。就因為這樣，我們得到了老師的褒獎和病人的贊美。雖然社會上老傳著這么一句話，醫(yī)生的嘴，護士的腿，說護士只是跑腿的，和醫(yī)生比根本沒法比，醫(yī)生永遠比護士的地位高。那我和他們說，你們錯了，醫(yī)生開處方，交給我們后，我們護士要查看，我們的職責(zé)就是要查看有無錯誤的處方，以便及時更正。所以我更要學(xué)好知識。護士和醫(yī)生一樣偉大，每天我們?yōu)椴∪虽伌?、扎針、?dǎo)尿，我們護士雖然累，可我們累的充實，累的快樂，累的舒心。有時在我們不忙之際或下班后，就和那些老人聊天，他們大多是子女平常工作在外，比擬忙，不能天天照顧老人，讓這些老人產(chǎn)生一種孤獨的心理，那樣就會讓病人的病情加重，反而不利于患者的病情，那就要我們護士來關(guān)心他、保護他，老年人有時候就是孩子氣。俗話說得好，老人是小孩的一個縮影。所以，我們真心的和老人交談，那樣他們就會把我們看成她們心目中最親近的人，那樣他們心中的不快就會漸漸的消失，心情漸漸的好起來，對病情也是一種幫助，有利于病情的康復(fù)和痊愈。護士這個職業(yè)是神圣的`，是沒人可替代的。沒有專業(yè)的知識、純熟的技能，就會導(dǎo)致一系列的后果，所以我要更好的學(xué)習(xí)，更加的努力再努力，做一個真正優(yōu)秀的護士，為了人類的安康，我要像南丁格爾一樣，為護理事業(yè)做我一生奉獻！下半年，對于醫(yī)院、科室、個人來說都是一個轉(zhuǎn)變、成長、奮進的半年，因為我們內(nèi)科終于有了屬于自己的家。在這半年中我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇經(jīng)過這半年的工作和學(xué)習(xí)我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變快速的成長明確了奮進的目的。我們內(nèi)科護理遵循醫(yī)院管理，倡導(dǎo)的以“病人為中心，以進步醫(yī)療效勞質(zhì)量”為主題的效勞宗旨，認真執(zhí)行本年度護理工作方案，按照醫(yī)院護理效勞質(zhì)量評價標準的根本要求及標準考核細那么，完善各項護理規(guī)章制度，改良效勞流程，改善住院環(huán)境，加強護理質(zhì)量控制，保持護理質(zhì)量持續(xù)改良?，F(xiàn)將20xx年下半年我科護理工作總結(jié)如下：1、對各級護理人員進展三基培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。2、每周晨間提問2次，內(nèi)容為根底理論知識、院內(nèi)感染知識和?？浦R。3、組織全科護士學(xué)習(xí)了《護理根底知識》。4、組織全科護士學(xué)習(xí)醫(yī)院護理核心制度。5、每個護士都能純熟掌握心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù)。6、各級護理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識考試、技術(shù)操作考核。實行了“首迎負責(zé)制”，標準接待新入院病人效勞流程，推行效勞過程中的標準用語，為病人提供各種生活上的便利，對出院病人半月內(nèi)主動詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容，廣泛聽取病人及陪護對護理效勞的意見，對存在的問題查找原因，提出整改措施，不斷進步效勞質(zhì)量。半年中病人及家屬無投訴，醫(yī)院組織的效勞質(zhì)量調(diào)查病人滿意率100%、每周護士會進展平安意識教育，查找工作中的不平安因素，提出整改措施，消除過失事故隱患，認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況，重大護理過失事故發(fā)生率為零。護理文書即法律文書，是斷定醫(yī)療糾紛的客觀根據(jù)，書寫過程中要認真斟酌，能客觀、真實、準確、及時、完好的反映病人的病情變化，不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個護士能端正書寫態(tài)度，同時加強監(jiān)視檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，每月進展護理文書質(zhì)量分析^p，對存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控。病房每日定時通風(fēng)，保持病室安靜、整潔、空氣新穎，對意識障礙病人提供平安有效的防護措施，落實崗位責(zé)任制，按分級護理標準護理病人，落實安康教育，加強根底護理及重危病人的個案護理，滿足病人及家屬的合理需要，上半年護理住院病人余人，搶救病人人，一級護理病人共天，無護理并發(fā)癥。每周專管人員進展全面檢查一次，護士長每周檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。重點加強了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，并進展了專項考核，院感小組兼職監(jiān)控護士能認真履行自身職責(zé)，使院感監(jiān)控指標到達質(zhì)量標準。1、根底護理有時候不到位，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時，臥位不舒適。2、病房管理有待進步，病人自帶物品較多。3、個別護士無菌觀念不夠強，無菌操作時有不帶口罩的現(xiàn)象，一次性無菌物品用后處理不及時。4、護理文書書寫有時候有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷，特別是護理記錄簡化后對護理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降，這是我急需進步和加強的。5、安康教育不夠深化，缺乏動態(tài)連續(xù)性。內(nèi)科工作總結(jié),業(yè)務(wù)及工資篇四20xx年在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，呼吸內(nèi)科全體醫(yī)務(wù)人員團結(jié)一心，不斷提升醫(yī)療衛(wèi)生效勞質(zhì)量和程度，努力實現(xiàn)“效勞好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”，為人民群眾提供平安、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生效勞，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，爭先創(chuàng)優(yōu)，獲得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益，如今總結(jié)如下：⒈在保證醫(yī)療質(zhì)量前提下，積極挖潛，科室綜合目的中的各項指標均較去年同期明顯遞增，其中出院人數(shù)、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)明顯進步，全年經(jīng)濟收入明顯遞增。為了更好效勞患者，科室全體醫(yī)務(wù)人員共同努力，增加病人收治率，加快病人周轉(zhuǎn)，實在表達了多收、快治，實在為病人著想，減輕了病人負擔。目前由于我科社會影響力較前明顯提升，病人數(shù)較前明顯增多，病人走廊加床成為常態(tài)。為了保證患者醫(yī)療平安，科室積極與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)溝通，獲得醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)大力支持，在將來的保健綜合樓設(shè)計中為呼吸科進一步擴大規(guī)模留下了足夠的空間。⒉穩(wěn)步建立呼吸內(nèi)科腔鏡診療中心，積極開展經(jīng)纖維支氣管鏡鏡下治療。呼吸內(nèi)科在成功創(chuàng)立腔鏡診療中心后，來腔鏡診療中心進展診斷治療的患者人數(shù)穩(wěn)步上升，腔鏡中心在今年更加注重腔鏡診療中心技術(shù)提升，診斷方面積極開展了經(jīng)纖維支氣管鏡針吸活檢術(shù)〔tbna〕、支氣管肺泡灌洗術(shù)、內(nèi)科胸腔鏡檢查等技術(shù)，治療方面積極開展了氬氦刀治療、氣道內(nèi)冷凍治療、內(nèi)科胸腔鏡治療等內(nèi)鏡治療技術(shù)。⒊進一步健全科室及病區(qū)質(zhì)量平安責(zé)任制，建立和完善“科主任、護士長親自抓，醫(yī)療小組全面抓，質(zhì)控組長詳細抓”的科室醫(yī)療質(zhì)量平安工作機制；嚴格科室的管理機制，將責(zé)任層層分解到個人，各類醫(yī)護人員對醫(yī)療質(zhì)量各負其責(zé)，做到質(zhì)量自我檢查、自主管理，自愿參與醫(yī)療質(zhì)量平安管理工作；每月定期召開醫(yī)療質(zhì)量平安科室會，分析^p缺陷、過失、事故所致醫(yī)療糾紛原因，及時提出整改意見，把醫(yī)療平安落實到實處，確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改良。⒋落實醫(yī)療核心制度，組織科室人員認真學(xué)習(xí)醫(yī)療核心制度，每月不少于兩次。日常醫(yī)療工作嚴格遵守并執(zhí)行醫(yī)療核心制度，同時定期檢查科室核心制度執(zhí)行情況。⒌標準抗生素使用，根據(jù)衛(wèi)生部連續(xù)發(fā)布《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原那么》、《關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用管理有關(guān)問題的通知》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理方法〔征求意見稿〕》等指導(dǎo)性文件，呼吸內(nèi)科積極配合醫(yī)院工作，除了繼續(xù)嚴格標準科室內(nèi)抗生素的合理應(yīng)用外，還積極結(jié)合藥劑科等科室開展相關(guān)學(xué)術(shù)講座，指導(dǎo)催促院內(nèi)兄弟科室合理應(yīng)用抗生素。⒍積極配合醫(yī)院要求，推行臨床途徑管理，加強了單病種質(zhì)控工作的質(zhì)控力度，目前科室制定了五種疾病的臨床途徑管理方法，積極推行，將臨床途徑管理與抗生素合理使用相聯(lián)絡(luò)，標準科室醫(yī)療行為，實在加強了科室醫(yī)療質(zhì)量的標準化管理。對社區(qū)獲得性肺炎患者加強質(zhì)控，努力縮短患者住院日，減少患者住院費用。⒎嚴格執(zhí)行我院《病歷書寫質(zhì)量控制管理暫行規(guī)定》，加強病歷質(zhì)控力度，確保了甲級病案率95%以上。⒏細化醫(yī)療效勞環(huán)節(jié)，想病人之所想，確保醫(yī)療效勞做到位，加強與患者溝通，根據(jù)患者的反映，及時改善醫(yī)療效勞環(huán)節(jié)。進一步做好哮喘、慢性阻塞性肺疾病、睡眠呼吸暫停綜合癥、戒煙患者的隨訪工作，定期召開“哮喘之家”、“copd患者教育”、“鼾友之家”、戒煙宣傳教育活動，使醫(yī)療效勞得到延伸，創(chuàng)造更多的社會效益。⒐加強科內(nèi)專題講座，形成了濃重的學(xué)習(xí)氣氛，目前科室內(nèi)部專題講座分為三個層次：①積極邀請外院、其他科室相關(guān)專家介紹國內(nèi)外最新進展，特別是我院聘請了山東省知名呼吸內(nèi)科專家陶仲為教授每周來我科室查房并參加疑難病例討論，指導(dǎo)我科室疑難危重病人治療，并傳授相關(guān)經(jīng)歷知識及前沿內(nèi)容。②本科室副主任醫(yī)師以上人員講授本人專長的新技術(shù)、新知識，帶動科室中青年醫(yī)師進步。③本科室中青年醫(yī)師重點加強三基三嚴培訓(xùn)，通過講課帶動學(xué)習(xí)積極性，目前已經(jīng)開展了指南解讀系列、根本操作系列等根底知識講座。⒑我科室積極開展臨床科研，參與申報省級自然基金課題2項，目前在研課題包括山東省科技廳自然基金、廳局級課題多項，發(fā)表論文多篇，其中sci論文多篇。⒒加強集體備課制度建立，標準、認真帶教實習(xí)醫(yī)師、進修醫(yī)師、住院醫(yī)師，圓滿完成山東大學(xué)等醫(yī)學(xué)院校交給的各項理論教學(xué)任務(wù)。目前我科室在培研究生2名。積極參與臨床藥師培訓(xùn)工作，目前在陪臨床藥師2名，臨床藥師研究生一名。12。高度關(guān)注科室患者平均住院日及平均住院費用，積極總結(jié)分析^p原因，采取多種措施降低患者平均住院日及平均住院費用。主要采取了以下措施：〔一〕加強門診管理，入院前能做的或可以預(yù)約的檢查、檢驗工程全部在門診完成，進步門診診斷確實診符合率。〔二〕大型綜合醫(yī)院收治的住院病人多為疑難雜癥患者，受其根底疾病、身體狀況、經(jīng)濟才能等因素影響，要縮短平均住院日相比照擬困難。還有局部涉及糾紛、司法、保險等可以向?qū)Ψ剿髻r住院費用的住院病人，病人出于個人目的而小病大養(yǎng)、痊愈后不愿意出院或拒不辦理出院手續(xù)等，對于這局部病人可通過宣傳教育來幫助患者及其家屬樹立正確意識?！踩晨浦魅渭翱剖胰藛T要充分認識縮短平均住院日在醫(yī)院經(jīng)營管理中的重要性，通過加大平均住院日的考核與獎懲力度，催促各專業(yè)組加強住院病人的`管理，標準、優(yōu)化診療工作流程，進步工作效率。根據(jù)醫(yī)患人員比例，能通過一定的獎勵機制，相應(yīng)的調(diào)配相關(guān)醫(yī)護人員，緩解醫(yī)護人員的工作壓力?！菜摹晨梢酝ㄟ^醫(yī)療流程優(yōu)化，進一步完善診療標準，強化質(zhì)量管理，落實好各項醫(yī)療核心制度，積極開展臨床途徑、單病種管理等現(xiàn)代管理技術(shù)，積極引進和開展診療新技術(shù)、新工程，不斷進步病區(qū)的診療質(zhì)量和工作效率，減少平均住院日及住院費用。〔五〕進步護理效勞質(zhì)量，強調(diào)護理人員要轉(zhuǎn)變效勞觀念，進步主動效勞意識，確?！耙圆∪藶橹行摹钡拇胧┞涞綄嵦?。加強護士三基培訓(xùn)，進步業(yè)務(wù)和技術(shù)程度，確保護理平安。加強病情觀察和安康教育，保證病人得到高效、優(yōu)質(zhì)的護理效勞，減少醫(yī)院感染和并發(fā)癥發(fā)生。總之，經(jīng)過科室全體醫(yī)務(wù)人員的不懈努力，呼吸內(nèi)科2024年的工作獲得了較好成績?？剖覍⒁源藶槠鯔C，不驕不躁，繼續(xù)努力，在今后的工作中，爭取打破傳統(tǒng)效勞觀念和效勞形式，實在“以病人為中心”，努力實現(xiàn)“窗口更亮、病人更滿意”的目的。促進科室人員轉(zhuǎn)變效勞觀念、增強效勞意識、優(yōu)化效勞行為的自覺性、主動性和責(zé)任感，進一步推動科室創(chuàng)先爭優(yōu)、“擦亮窗口，效勞百姓”和“三好一滿意”活動的深化開展。內(nèi)科工作總結(jié),業(yè)務(wù)及工資篇五20xx年內(nèi)科護理組在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科主任的關(guān)心支持下，在各科室的親密配合下，通過全體護士姐妹們的共同努力，較為圓滿地完成了年初制定的護理工作方案。按照二甲標準，逐條逐項抓好各項工作，通過持續(xù)質(zhì)量改良，優(yōu)質(zhì)護理的深化，有效的促進我科護理管理制度化、標準化，護理質(zhì)量穩(wěn)步進步，現(xiàn)將一年的護理工作總結(jié)如下：1、“三送”效勞首接負責(zé)制，增強患者歸屬感。“三卡”效勞入院溫馨提示卡；住院護患溝通卡；出院友誼聯(lián)絡(luò)卡。加強了與患者入院、住院期間、出院的護患溝通及安康宣教，主動縮短與患者之間的間隔贏得患者的理解和支持，進一步進步住院病人滿意率。2、生日祝福進一步落實護理部開展的為住院病人過生日活動，全年共為21人送上生日祝福及長壽面，得到病人及家屬熱情洋溢地褒獎。3、便民效勞豐富的便民措施，為病人提供溫馨效勞，滿足病人需求，如為病人提供一次性紙杯、針線、眼鏡，免費提供微波爐方便病人熱菜熱飯，這些效勞的開展，得到了病人和家屬的表揚，收到良好的社會效益。4、護士長傾聽日每周三護士長傾聽日，通過病人及家屬與院方的溝通，解決了較多的醫(yī)患、護患之間的問題，這一方式深受病人及家屬的歡送。5、優(yōu)護舉措充分利用____，發(fā)動護理組每個人的積極性，充分挖掘潛力，大家集思廣益，每月推出一條優(yōu)護舉措，如為無陪護的患者提供就餐，為加床病人提供收納箱，幫助患者放置衣物，用自制的夾板防止輸液針頭的滑脫，為注射胰島素的糖尿病患者提供部位注射卡、在床尾掛提示牌，天冷了及時提供毛毯，天熱了提供電蚊香，發(fā)放安康教育資料等等，這些人性化舉措讓病人感受到了溫暖。1、在護理部三級質(zhì)控的領(lǐng)導(dǎo)下，明確質(zhì)量控制人員職責(zé)和任務(wù)，合理分工。每月對病區(qū)管理、根底護理、專科護理、護理文件書寫、搶救物品、消毒隔離、護理管理、護理帶教、優(yōu)質(zhì)護理、平安管理10項進展必檢，將存在問題書面反應(yīng)到相關(guān)病區(qū)，要求病區(qū)進展原因分析^p及提出整改措施，二級質(zhì)控進展質(zhì)量追蹤檢查，在內(nèi)科護士長會議上對當月護理工作中存在的主要問題進展講評、原因分析^p及提出整改措施，從而確保了護理工作質(zhì)量。2、應(yīng)用pdca循環(huán)管理護理缺陷注重抓環(huán)節(jié)質(zhì)量，細心尋找科室內(nèi)的護理平安隱患，并主動上報問題及缺陷，及時整改，有效降低護理缺陷的發(fā)生，持續(xù)穩(wěn)步進步護理質(zhì)量，確保護理工作平安。3、在文件書寫方面今年下半年施行了護理病歷電子信息化，使護理人員在操作上更方便、快捷、準確，我們也加強了對新入院、轉(zhuǎn)入、急危重病人的評估，特別是急危重病人的風(fēng)險評估，自理才能評估等，落實告知制度，嚴格執(zhí)行晨晚間護理查房制度和危重病人床邊交接班制度。導(dǎo)管、防跌倒監(jiān)控和壓瘡預(yù)報的病人施行班班交接、監(jiān)控，對沒有到達評分但自理才能分數(shù)較低的患者也施行班班交接。4、強化護理人員的`平安質(zhì)量意識，時刻敲響平安警鐘，組織培訓(xùn)相關(guān)法律法規(guī)知識，嚴把質(zhì)量關(guān)，從點滴做起，從細節(jié)做起，確保了全年平安質(zhì)量達標。20xx年，我們內(nèi)科未發(fā)生護理過失；未發(fā)生因護理過失引起的護理糾紛。1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)科室里組織形式多樣的學(xué)習(xí)交流活動：有晨間提問、護理查房、三基考試等，不斷提升專業(yè)技術(shù)程度。并積極鼓勵護理人員參與再教育學(xué)習(xí)，通過自考、函授、遠程教育、在職學(xué)習(xí)等，截止今年底，我科48名護士，已有10人本科學(xué)歷，28人大專學(xué)歷，護士的綜合素質(zhì)都有了很大的提升。2、開展崗位練兵結(jié)合護理崗位特點，開展三基知識、護理操作、應(yīng)急演練等業(yè)務(wù)競賽活動，以進一步進步業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，促進護理工作良性運行。3、加強?？谱o士的培養(yǎng)，今年根據(jù)心內(nèi)科需求選送2名?？谱o士去九院進修冠脈造影檢查。4、撰寫護理論文鼓勵科內(nèi)人員積極撰寫護理論文，進步撰寫程度，本年度共撰寫護理論文14篇。1、加強年青護士的培養(yǎng)。1~12月，共有4名新護士上崗，3名護士輪轉(zhuǎn)，針對科內(nèi)低年資護士較多的情況，改變原有的帶教形式，認真做好新老護士傳幫帶工作，使新護士盡快角色轉(zhuǎn)換，適應(yīng)新的崗位，年輕護士盡快成長起來。2、帶教老師，言傳身教，根據(jù)方案層層落實，嚴格把關(guān)，及時做好實習(xí)生護理個案的書寫和出科考試。3、護士長定期檢查帶教老師的態(tài)度、責(zé)任心及方案的落實情況。4、臨床帶教老師每周進展小講課的示范性教學(xué)，并關(guān)心實習(xí)生的學(xué)習(xí)、生活情況。1、20xx年度共收到錦旗10面，表揚信25封。2、全院三基理論考試：5人得獎；靜脈留置針操作比賽中：6人得獎。3、在年終評優(yōu)活動中，潘建弘、陳翠芳被評為優(yōu)秀，裴蕓、陸寒幼、鄧瑤被評為表揚。4、內(nèi)二病區(qū)被評為上海市巾幗文明崗。1、護理病歷電子信息化運用還不夠成熟，造成護理電子病歷書寫方面漏項缺項較多，年輕護士對評估單把握尚欠缺，需要不斷的探索總結(jié)。2、年輕護士主動學(xué)習(xí)性欠缺，常常需要督察、盯緊。新職工補液技能方面還有待鍛煉進步。3、安康宣教缺乏針對性、實效性、連續(xù)性。4、個別護士法律意識冷淡，對制度掌握不到位，不能在護理環(huán)節(jié)中有效落實。5、護理論文質(zhì)量不高，沒有核心期刊發(fā)表的論文。1、加強電子文書書寫標準化培訓(xùn)，上級護士多指導(dǎo)下級護士書寫評估，平時互相幫助，互相催促，發(fā)現(xiàn)缺乏及時指出。2、鼓勵新職工或低年資護理人員主動學(xué)習(xí)，鍛煉各項操作技能，更大程度的發(fā)揮互幫互助組、經(jīng)歷傳授組的作用，進步年輕護士的技能程度。3、安康宣教深化開展，通過護士宣傳講解、發(fā)放安康教育手冊、板報、社區(qū)聯(lián)動、回訪等多種形式，進步安康教育的程度。4、對護理人加強培訓(xùn)，通過現(xiàn)身說法，案例學(xué)習(xí)，來敲響護士心中的警鐘，從中汲取教訓(xùn)，引以為鑒，真正從思想上重視起來，行動上標準起來，嚴格按照制度落實各項工作，養(yǎng)成好的工作習(xí)慣。5、積極撰寫護理論文，不斷進步撰寫程度，爭取在核心期刊發(fā)表論文1~2篇。6、配合院部、科主任在內(nèi)二病區(qū)開展癌痛示范病房。7、繼續(xù)加強?？谱o士的培養(yǎng)。以上是內(nèi)科20xx年度的護理工作總結(jié)，20xx年我們要不斷進步和加強科室護理隊伍的建立，人人從我做起，不斷充實和完善自已，做一名高素質(zhì)的優(yōu)秀護理人員，打造一支高精尖的護理團隊。我們相信在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部及科室全體護理人員的努力下，我們一定能把護理工作做得更好!內(nèi)科工作總結(jié),業(yè)務(wù)及工資篇六我科在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下、在科主任的大力支持下，全科護士齊心協(xié)力，圓滿完成了年初下達的護理工作方案。對照標準，逐條逐項抓好各項工作，通過持續(xù)質(zhì)量改良，有效的促進我科護理管理制度化、標準化，護理質(zhì)量穩(wěn)步進步，現(xiàn)將內(nèi)科護理工作總結(jié)如下：每周開展質(zhì)控檢查有記錄，認真落實各項護理平安規(guī)章制度。嚴格執(zhí)行查對制度，落實率100%。急救物品齊全，處于應(yīng)急備用狀態(tài)，定專人管理，班班交接，質(zhì)控護士不定期檢查，急救物品完好率100%。加強藥品的'平安管理，專人負責(zé)，每周清點。高危藥品有標識，定點存放，定點配置。符合率98%。落實住院患者根底護理效勞工程，認真執(zhí)行分級護理制度，根底護理合格率97%，一級護理合格率95%。護理記錄做到及時、真實、準確。護理文書書寫合格率95%。為病人提供?？萍膊“部到逃部到逃采w率100%，知曉率90%。發(fā)生護理不良事件及時上報，有原因分析^p，并落實整改措施。認真落實各項護理，確保全年住院患者無護理并發(fā)癥發(fā)生〔院前壓瘡除外〕。加強平安管理，全年無大的護理過失發(fā)生。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程，護士長及院感質(zhì)控護士定期自查。嚴格按照《醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)醫(yī)療廢物管理方法》及我院醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物。嚴格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生標準》，掌握正確的洗手方法。無菌物品合格率100%。嚴格執(zhí)行平安注射制度，做到一人一針一管。積極主動承受院感知識培訓(xùn)。每月開展專科知識培訓(xùn)，護士在科內(nèi)組織開展護理技術(shù)操作培訓(xùn)。每月開展護理核心制度培訓(xùn)，護理人員知曉率100%。在崗護理人員參加全員理論考核每年4次，考試合格率100%。參加護理部組織的全院護理操作考核，達標率100%。每月組織疾病護理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次。組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)。組織開展?？萍本燃寄芘嘤?xùn)，護理人員技術(shù)操作合格率95%。進一步改革護理工作形式，落實分組責(zé)任制整體護理。注重年資新老、才能強弱的搭配，并能充分表達對病人的連續(xù)觀察。制定科學(xué)有效的績效考核制度，與護理質(zhì)量、患者滿意度、護理難度及技術(shù)要求掛鉤，充分調(diào)動護士工作的積極性，使護士對工作滿意度96%。護士長每天對科室危重病人進展評估，檢查護士掌握所負責(zé)病人的診療護理信息，催促開展安康教育、康復(fù)指導(dǎo)和心理護理。不斷進步患者滿意度，滿意度達96%。全年無護理糾紛、投訴。護理人員的整體素質(zhì)仍有待進一步進步，仍需要加強“三基”及?？评碚撝R學(xué)習(xí)。護理質(zhì)量仍需進一步進步。個別護理人員危機感不強，存在工作欠主動的現(xiàn)象。安康宣教亟待加強。優(yōu)質(zhì)護理效勞需進一步深化。內(nèi)科工作總結(jié),業(yè)務(wù)及工資篇七我科室雖是新成立科室，但在護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞患者平安目的，以“病人為中心，以進步醫(yī)療效勞質(zhì)量”為主題的效勞宗旨，認真執(zhí)行本年度護理工作方案，貫徹落實衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理效勞”指導(dǎo)思想，標準護理行為，完善各項護理規(guī)章制度，改良效勞流程，加強護理質(zhì)量控制，保持護理質(zhì)量持續(xù)改良?，F(xiàn)將全年工作施行情況總結(jié)如下：“愛心，耐心，細心，責(zé)任心，誠心，熱心”是我們消化內(nèi)科開展優(yōu)質(zhì)效勞活動的理念，我們把這“六顆心”應(yīng)用到工作中，用我們的這“六顆心”效勞于每一位患者，讓他們感受到醫(yī)院就像自己家一樣溫暖，我們醫(yī)務(wù)工作者就像他們的家人和朋友，與他們站在同一戰(zhàn)線上。無論對患者還是家屬，我們都微笑以待，真誠以待，還積極地與他們交流溝通。一個真誠的微笑，一句簡單的問候都會讓他們心里暖暖的，通過我們的這種“微笑效勞，滿意侍患”，不僅能使患者感到親切、溫暖，也能增強他們戰(zhàn)勝疾病的信心，同時也樹立起護理人員良好的外部形象。1、每周護士會總結(jié)前一周的工作，進展平安意識教育，查找工作中的不平安因素，提出整改措施，消除過失事故隱患，認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況。2、堅持護理業(yè)務(wù)查房：每月對危重病人進展護理業(yè)務(wù)查房和教學(xué)查房，對護理診斷、護理措施進展了討論，以到達進步業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。通過不斷的對護士及時評估反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)錯誤及時落實到人，幫助護士不斷改良工作，并通過及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣，以促進年輕護士對工作的積極性。3、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨晚間護理。4、搜集護理效勞需求，通過發(fā)放護理工作滿意度調(diào)查表，獲取病人的需求及反應(yīng)信息，及時提出改良措施，同時對護士的工作給予鼓勵，調(diào)開工作積極性。1、嚴格執(zhí)行各項消毒隔離制度。2、堅持每月對處置室的空氣培養(yǎng)。3、一次性物品使用后均能及時毀形，集中處理，并定期檢查催促，記錄。4、病房堅持每天紫外線消毒2小時。5、醫(yī)療廢物按流程轉(zhuǎn)運，并記錄。1、對新分配的護士進展崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為標準教育及護理根底知識、專科知識、護理技術(shù)操作的`學(xué)習(xí)，進展認真的帶教和指導(dǎo)，所有的新進護士均能盡快的適應(yīng)工作。2、科室建立健全的帶教制度，每名實習(xí)生均有固定帶教，有小教員針對科室專業(yè)定期授課，出科由護士長進展理論及操作考試?？剖覍嵙?xí)生層層把關(guān)，確保無醫(yī)療過失發(fā)生。3、對在職人員進展三基三嚴培訓(xùn)，并組織理論考核。4、科室每天晨會后利用10分鐘時間進展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，內(nèi)容為護理根底理論知識及?？浦R。5、加強護士禮儀文化學(xué)習(xí)，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，標準護理操作用語，護患溝通技能，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)道德，提升護理人員素質(zhì)。1、根底護理有時候不到位，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時，臥位不舒適。2、病房管理有待進步，病人自帶物品較多。3、個別護士無菌觀念不夠強，無菌操作時有不帶口罩的現(xiàn)象，一次性無菌物品用后處理不及時。4、護理文書書寫有時候有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。5、安康教育不夠深化，缺乏動態(tài)連續(xù)性。一年來消化科護理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助，內(nèi)強管理，外塑形象，護理質(zhì)量不斷完善，但也存在一定缺點。在今后的工作中，我們消化科全體護理人員決心在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，將按新的護理方案做好各項護理工作，進一步進步護理質(zhì)量。內(nèi)科工作總結(jié),業(yè)務(wù)及工資篇八自20xx年9月1號以來，在我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下，我科全體醫(yī)護人員，認真貫徹科學(xué)開展觀，更新思想觀念、改良工作作風(fēng)、強化內(nèi)部管理，進一步增強職工的競爭意識、質(zhì)量意識，圓滿完成了各項工作目的，現(xiàn)總結(jié)如下：一、不斷擴大業(yè)務(wù)，順利完本錢年度目的任務(wù)。20xx年是民生分院及我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，這一年我院進展醫(yī)院建立及門診裝修，明顯地改善了我科住院環(huán)境，今年9月1號至12月份內(nèi)科共收住病人122人，病人住院滿意率達100%。二、深化開展先進性教育，進步干部職工的政治思想素質(zhì)。今年以來，我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，統(tǒng)一思想，堅決信心，從責(zé)任意識、平安意識、效勞意識來教育職工，進步職工的事業(yè)心和責(zé)任心；從工作作風(fēng)和工作才能等方面查找缺乏，認真整改；通過免費體檢等活動進一步進步了職工救死扶傷和全心全意為人民效勞的宗旨教育，并通過施行開展誠信在衛(wèi)生，滿意在醫(yī)院的活動等舉措推動了醫(yī)院各項工作的進一步開展，全面提升了科室形象。三、加強科室內(nèi)部管理，優(yōu)化效勞環(huán)境，進步效勞質(zhì)量。從今年起，在全科廣泛開展向社會效勞承諾活動，自覺承受社會監(jiān)視。科室所有醫(yī)護人員不承受病人的請客送禮，不為了創(chuàng)收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把效勞環(huán)境人性化、效勞工作標準化、效勞工程特色化、文明創(chuàng)立常態(tài)化、投訴處理快捷化、進步社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。落實醫(yī)療效勞標準，落實周二、四、六醫(yī)生總查房制度。3個月來，科室在堅持對病人施行個性化醫(yī)療、人性化效勞，吸引了當?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\，門診病人、住院病人數(shù)明顯增長。四、標準醫(yī)療質(zhì)量管理，進步醫(yī)療技術(shù)程度1.注重人才隊伍建立我科人員利用早班交班時間、休息時間，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)歷，業(yè)務(wù)程度不斷進步，人才隊伍不斷加強。2.強化規(guī)章制度的落實科____期召開會議，強調(diào)醫(yī)療平安，狠抓醫(yī)生、護士職責(zé)執(zhí)行情況，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。3.抓好三個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控〔1〕入院時：詳細問病史、全面查體，嚴格用藥；〔2〕住院時：嚴密觀察，平安護理，文明效勞；〔3〕出院時：交待事項，建立感情，定期隨訪。五．通過宣傳回訪提升患者的就診率，加大各種常見病的'宣傳教育力度，使廣患者從根底認識疾病、預(yù)防疾病、控制疾病，并加強回訪，使患者得到關(guān)愛，認可醫(yī)院、大夫。六、加強護理質(zhì)量管理繼續(xù)實行護理質(zhì)量管理體系，堅持執(zhí)行檢查、考評、反應(yīng)制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機制，確保各項護理質(zhì)量到達標準要求。二是重點監(jiān)視護理核心制度的執(zhí)行情況，加強對管理，定期對護理缺陷、護理投訴進展歸因分析^p，從中汲取教訓(xùn)，提出防范和改良措施。三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術(shù)考核。制定出年度護理人員培訓(xùn)考核方案和護士標準化培訓(xùn)方案，采取各種措施認真組織落實。四是進一步標準護理操作用語、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢，提升護理隊伍科研程度和技術(shù)創(chuàng)新才能。七、加強學(xué)科建立，促進業(yè)務(wù)快速開展繼續(xù)沿著突出專科特色，發(fā)揮優(yōu)勢，以完善綜合效勞功能為目的的開展思路，把科室做大、做強?！?〕加快透析科、內(nèi)分泌科建立步伐。把有開展前景、有上進心的優(yōu)秀人才配到省級醫(yī)院進修。〔2〕倡導(dǎo)多科室的參與合作，采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補，推動相關(guān)學(xué)科的開展?！?〕充分利用好我院的現(xiàn)有資，尤其是輔助檢查，把內(nèi)科的常見病、多發(fā)病及時診斷清楚，讓老百姓少花錢就能看好病，從而進步科室的信譽度?！?〕大膽創(chuàng)新，把進修學(xué)來的新技術(shù)用于臨床理論?？傊貞涍^去，展望將來，內(nèi)科全體醫(yī)務(wù)人員有信心有才能把我科建立成中心醫(yī)院最強的科室，能在醫(yī)院光芒燦爛的開展藍圖上抹上濃墨重彩的一筆！內(nèi)科工作總結(jié),業(yè)務(wù)及工資篇九半年來，護理部在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，圍繞“醫(yī)院管理年”活動的工作目的和重點要求及醫(yī)院創(chuàng)立“二甲”的中心工作，結(jié)合護理部的工作方案和目的，積極開展工作?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：護理部作為職能部門，能較好地做好上情下達、下情上遞工作。圍繞醫(yī)院的中心工作，較好地完成醫(yī)院布置的各項任務(wù)。發(fā)動全院護理人員利用休息時間，參加腸道門診工作，確保了腸道門診順利進展。參加衛(wèi)生局中心血站獻血效勞10人次，干部體檢數(shù)百余人次，外出公益效勞15余人次，1.為落實“二甲”評審的各項準備工作，護理部按照“二甲”護理管理評審標準，就相關(guān)各項工作進展分解安排，要求各部門在完成日常工作的前提下，確保質(zhì)量地按照日程安排完成各項工作。護理定期對各科室的準備情況進展檢查和考核，并對存在的問題作相應(yīng)的指導(dǎo)。2.一月中旬護理部組織大內(nèi)科、大外科的護士長到邵逸夫醫(yī)院、杭州市第三人民醫(yī)院，學(xué)習(xí)上級醫(yī)院先進的管理理念、管理方法，以彌補自己工作中的缺乏之處，為創(chuàng)立等級醫(yī)院做準備。1.根據(jù)浙江省等級醫(yī)院考核標準及**市衛(wèi)生局護理質(zhì)量控制檢查標準及醫(yī)院實際，護理部在原有的護理質(zhì)量檢查根底上重新制定了新的質(zhì)量標準，制定了《月護理部目的管理考核標準》、《月護理質(zhì)量檢查表》。護理部每月一次按照質(zhì)量標準對各科室進展檢查、打分，并將科室的護理質(zhì)量與績效工作掛鉤，大大的促進了各科的積極性，進步了護理質(zhì)量。2.為更好地標準臨床護理工作，護理部重新制定了《晨會交接班細那么》、《床頭交接班程序》、《治療班考核要求》等護理制度，并以新制度為準那么對臨床護士進展考核。3.半年來組織護士長夜查房及節(jié)假日查房共計50余次。對檢查中發(fā)現(xiàn)的'問題要求科室及時整改，護理部進展反應(yīng)性檢查，獲得了較理想的成績。4.護理部每季度組織召開護理質(zhì)控及護理平安會議，對檢查過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進展分析^p，提出整改措施。5.護理部有專人負責(zé)管理各級護士的培訓(xùn)工作，有方案、有組織地落實護理人員理論和操作培訓(xùn)。組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次，疾病護理查房2次，完成全院護士七項常用護理操作(心肺復(fù)蘇、靜脈輸液、無菌操作等)的培訓(xùn)和考核，培訓(xùn)率達93.5%，考核合格率達100%。1.積極參與病區(qū)效勞中心建立。三月中旬病區(qū)一站式效勞中心正式成立，護理部抽調(diào)了三名護理人員參加該部門?！爸行摹钡某闪藴柿诵虏∪巳朐禾幹谩⑻貦z病人的護送工作、標本送檢工作，減輕了臨床護士的工作量，得到臨床科室的一致好評。2.為適應(yīng)廣闊患者的要求，改善輸液室“窗口”相貌，上半年醫(yī)院對輸液室進展了裝修，從硬件設(shè)施上改善輸液室的相貌，護理部也積極地從軟件設(shè)施上著手對輸液室進展改造。首先，優(yōu)化護理人員構(gòu)造、合理配置護理人員。護理部克制困難，抽調(diào)了兩名業(yè)務(wù)素質(zhì)好的護士補充到輸液室護理隊伍中去，確保了輸液室護理人員的裝備。第二，實行了彈性排班，增加頂峰期上班人數(shù)，解決了輸液頂峰期排長隊的現(xiàn)象。第三，劃分小兒輸液與成人輸液區(qū)。第四，美化輸液室的環(huán)境，為病人營造一個平安、溫馨、和諧的場所。第五，改善效勞態(tài)度，加強業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過一系列的措施，使輸液室的相貌得到極大的改觀，病人滿意度上升達90%以上，在四月份醫(yī)院“滿意窗口，滿意職工”評比活動中，輸液室被評為“滿意窗口”。3.各病區(qū)克制人員緊缺，臨床工作繁忙等諸多困難繼續(xù)開展出院病人的延伸效勞。半年來病區(qū)與延伸效勞中心完成出院病人回訪3859人次，____437人次，家訪374人次，回訪率達97.3%。在延伸效勞過程，得到病人及家屬對護理工作的表揚屢次，也收到許多合理的意見及建議。4.上半年護理部完成護理滿意度調(diào)查2次，參與滿意度調(diào)查的病人數(shù)達232人次，平均滿意度一季度為92.7%，二季度為95.4%。對調(diào)查中病人認為不滿意內(nèi)容，要求科室提出整改意見并作為下一輪考核的重點。5.半年來，在全院護理人員的共同努力下，我們的護理質(zhì)量有了較明顯的進步，護理過失比去年同期下降10%，投訴較去年同期下降15%，護理滿意度比去年提升1%，收到病人的表揚信3封，錦旗2面，口頭表揚屢次，其中我們的血液凈化中心因向血透病人吳笑垚捐款獻愛心而被**日報公開表揚。護理部立足于現(xiàn)有的護理人員，抓好人才梯隊培養(yǎng)，鼓勵和支持在職人員參加學(xué)歷教育，繼續(xù)教育。參考率、合格率達100%，選派人員外出學(xué)習(xí)8人次，方案外出進修7人次，完成一人。為了慶賀5.12國際護士節(jié)，弘揚“南丁格爾”精，豐富醫(yī)院護理人員的文化生活，圍繞今年護士節(jié)的主題，護理部組織全院護士舉辦了一系列豐富多彩的慶賀活動。1.為迎接醫(yī)院“二甲”評審，進一步進步護理操作技能，于4月底舉行了全院護理操作比賽。比賽決出團體獎6名，單項獎18名，2.于護士節(jié)前夕在全院范圍內(nèi)開展了“優(yōu)秀護士”的評選活動，李秀娟、施曉芳十名護士被授予了xx年度“優(yōu)秀護士”稱號，這對全院護士都是一種鼓勵和鼓舞。3.特別邀請了浙江傳媒學(xué)院的蔣育秀老師為全體護士帶來了一堂生動的“職業(yè)女性形象設(shè)計”主題講座。年5月11日晚，在醫(yī)院多功能廳，舉辦了以“讓我們用心關(guān)愛”為主題的護士節(jié)晚會。晚會還對在系列活動中涌現(xiàn)的先進團體和個人進展了頒獎，共表彰了12個團體和28位個人。5.繼續(xù)開展護士志愿周活動，共有6個科室，50多名護士利用休息日到社區(qū)、敬老院、兒童福利院為老百姓提供醫(yī)療效勞和安康咨詢。內(nèi)科工作總結(jié),業(yè)務(wù)及工資篇十在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，以年初制定的工作思路為指導(dǎo)，內(nèi)科以進步醫(yī)院效益為重點，以增強我科綜合競爭力為重點，以進步效勞質(zhì)量為重點，全面施行醫(yī)院管理，夯實根底，抓標準，順利通過“xa醫(yī)院復(fù)試”，全年實現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)標準化、管理科學(xué)化、社會效益化，有效推動了我科各項業(yè)務(wù)程度的進一步進步。在過去的一年里，作為我們部門的主任，我認真履行了我作為部門主任的職責(zé)。為了更好地為患者效勞，今天我催促自己向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報過去一年的工作。缺乏之處請批評指正。第一，加強學(xué)習(xí)，不斷進步自己的思想程度和業(yè)務(wù)素質(zhì)2024年全科接診住院總?cè)藬?shù)約x人，床位使用率x%，總收入近x萬元，在幾個內(nèi)科科室始終占據(jù)一席之地。二是全年開展項新業(yè)務(wù)、新技術(shù)我科率先檢測床旁心肌梗死中晚期，大大縮短了傳統(tǒng)檢測時間，為醫(yī)生提供了臨床診斷，為急性心肌梗死患者溶栓治療贏得了珍貴時間，顯著改善了患者預(yù)后。24小時動態(tài)血壓檢測為高血壓患者的診斷和降壓藥物治療效果的評價提供了充分的'根據(jù)。胰島素泵治療糖尿病方便了糖尿病患者及時檢查血糖，使糖尿病患者的胰島素治療更加科學(xué)合理。三、無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛全科醫(yī)生利用專業(yè)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)歷。同時積極參加學(xué)術(shù)會議，邀請更高程度的醫(yī)院專家來我院講學(xué)，努力進步醫(yī)療技術(shù)程度，實行人性化、溫馨化效勞，工作認真細致，耐心溝通。為了適應(yīng)新形勢下的醫(yī)療環(huán)境，應(yīng)加強對科室成員的思想和職業(yè)教育，樹立面向社會、面向病人的理念，將一切以病人為中心的理念浸透到科室工作的全過程。激發(fā)部門成員的積極精神，增強部門凝聚力。第四，培養(yǎng)科室精神，樹立醫(yī)務(wù)人員整體形象培養(yǎng)科室精神，樹立醫(yī)務(wù)工作者的整體形象，即效勞一流、技術(shù)精湛、敬業(yè)愛崗、文明效勞的白衣天使形象。第五，建立良好的團隊精神我們部門的工作一年到頭都很忙。當患者多，特別是急重癥患者，醫(yī)生少的時候，我們往往會加班加點，以很強的敬業(yè)精神去改變場面。你需要踏實，有耐心，不怕臟，不怕累，才能勝任工作。敬業(yè)和老實是內(nèi)科工作必備的人格品質(zhì)。尤其是年輕醫(yī)生的成長。作為部門主任，他以身作那么，周日一直值班。在科室工作人員事假期間，以及在省屬醫(yī)院連續(xù)學(xué)習(xí)期間，他一直在科室值班，一周最多值班四個夜班。一年來，我腳踏實地做好了各種醫(yī)療工作，抓嚴管理，保醫(yī)療平安，以積極的心態(tài)投入工作，只要工作需要，從不計較個人得失。第六，醫(yī)學(xué)是仁者，行醫(yī)是老實的作為部門主管，要帶頭以身作那么。與此同時，我們應(yīng)該要求每一位全科醫(yī)生深化患者及其家屬，理解患者的痛苦和需求，關(guān)心和諒解患者，減輕患者的負擔，并的醫(yī)德和人格力量贏得病人的尊重和信賴。實在標準自己的言行，樹立良好的形象，嚴格履行效勞承諾。嚴格自律，做廉潔從醫(yī)的表率。在臨床工作中，進步覺悟，堅決信念，錘煉意志，耐得住貧寒，抗得住誘惑，堅持原那么、秉公行醫(yī)、公私清楚，認真處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系;尊重自己的人格，珍惜自己的聲譽。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣。八、工作中的缺乏由于科室病人多，工作繁忙，我們的工作還有些缺乏之處，如：住院病例不能及時完成，內(nèi)容過簡;辦公室環(huán)境衛(wèi)生有時較臟亂。翻過去的一頁已成為歷史，假如說做了一些工作，能較順利的完成各項任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開，與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作，敬業(yè)奉獻分不開。在這里，對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度，將繼續(xù)加強我科建立，爭取在醫(yī)院搬新址以后，開展一些新業(yè)務(wù)，使我科的業(yè)務(wù)更上一個臺階，更好的為廣闊患者效勞。內(nèi)科工作總結(jié),業(yè)務(wù)及工資篇十一今天是我在消化內(nèi)科實習(xí)的最后一天了，一個月就這樣過去了，每次在要分開的時候才發(fā)現(xiàn)自己該學(xué)的東西還有很多，以下是我實習(xí)的心得體會。我是在內(nèi)科12樓黃煥軍教授那一組，說實話我是帶著一個不好的心情進去的，因為黃教授對八年制的學(xué)生特別關(guān)注，我們五年制的學(xué)生在他眼里就是打雜的。黃教授對學(xué)生很嚴厲，做事做不好，或者做慢了，甚至只要你把一個小細節(jié)忘記了都會被罵，比方說在他那里每個病人要求每天都有病程記錄，而且要經(jīng)常把病程記錄打印出來給他看，化驗報告單不僅要及時貼起來，而且貼得不美觀也會被說，有一次他很無聊的要那個八年制同學(xué)把她自己管的病人的長期醫(yī)囑給背下來，背不下來也會被罵〔當然我們五年制的同學(xué)不存在這個問題〕……總而言之，他手下的醫(yī)生和學(xué)生沒有一個不怕他的，當然我也被罵過x遍了，罵得還有一點難聽，不過后來自己長記性了就好了，之后還被表揚過幾次，讓我硬是好好快樂了幾天